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Alemania sufre una caída del PIB del 5% en 2020, más suave que la de la crisis financiera de 2009

El producto interior bruto (PIB) de Alemania registró en 2020 una contracción del 5% en comparación con el año anterior, cuando había crecido un 0,6%, poniendo así fin a diez años consecutivos de expansión como consecuencia del impacto de la pandemia, aunque finalmente su efecto en la actividad haya resultado menos grave que el de la crisis financiera, que en 2009 hundió un 5,7% el PIB alemán, según la primera estimación de Destatis.
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Los hermanos Rodríguez toman el olimpo revolucionario en Venezuela
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Así es la empresa que llenará desde el espacio los vacíos de la cobertura móvil
Por increíble que parezca, millones de personas en el mundo sufren hoy problemas de cobertura y viven privadas de los beneficios de la sociedad digital. La banda ancha móvil tradicional, que necesita torres de comunicación, no llega a todas las regiones del planeta, pero esos vacíos podrán llenarse en un par de años gracias a la solución desarrollada por la compañía tecnológica AST & Science, que lleva tiempo trabajando en construir la primera red de banda ancha móvil que se transmitirá directamente desde el espacio. Ya sea en el rincón más remoto, en zonas rurales o en medio de un desastre natural, los ciudadanos permanecerán conectados sin tener que invertir en un hardware especializado y costoso. Abel AvellánA la cabeza de este ambicioso proyecto está Abel Avellán, que atesora una trayectoria de 25 años en la industria espacial y es coinventor de 18 patentes. Desde su casa de Florida (Estados Unidos) explica a este periódico que la finalidad de la empresa fue, desde su nacimiento, «democratizar el acceso a la información y el conocimiento de manera que no importase el lugar de residencia o de trabajo para poder tener acceso a internet». Actualmente para alcanzar la conectividad se requieren equipos especiales, pero la red satelital de AST & Science será capaz de cubrir cada centímetro del planeta eliminando esa limitación. Al no llevar aparejada la instalación de infraestructura terrestre, la propuesta de la firma es rentable en todo tipo de ubicaciones, incluso allí donde la densidad de población es baja. Los destinatarios de esta tecnología comprenden un amplio abanico de usuarios. «Es la población mundial que ya tiene internet, pero quiere asegurarse de que su teléfono funcionará sin problemas independientemente de dónde estén y los 4.000 millones de personas que no tienen acceso a banda ancha», sostiene Avellán. La compañía probó con éxito su tecnología SpaceMobile abordo del satélite BlueWalker 1, lanzado en abril de 2019, y después de ese vuelo inicial ha continuado con el proceso de validación. Prevé que los primeros 20 satélites se lancen en la segunda mitad de 2022 para dar servicios a lo largo de 2023. La empresa funciona bajo un modelo de negocio mayorista, de modo que trabaja solo con operadores, algunos de los cuales son inversores, como es el caso de Vodafone. En los próximos cinco-siete años estima que obtendrá acceso a unos 380 millones de abonados móviles. «Creemos que va a disminuir el gap de acceso a comunicaciones, principalmente para gente que no está conectada. Empezaremos con las zonas ecuatoriales hasta llegar al norte de Europa», comenta el fundador de AST & Science, que el pasado mes de diciembre anunció su fusión con New Providence Acquisition Corp, una empresa de adquisición con fines especiales (SPAC, por sus siglas en inglés) que cotiza en Bolsa. Tras la operación, AST se convertirá en una compañía cotizada en el índice estadounidense Nasdaq 100 y tendrá un valor estimado de 1.400 millones de dólares en acciones. «A estas alturas pensamos que la tecnología la tenemos completa y estamos en la fase de fabricación. Uno de los mayores retos era la financiación del proyecto y con esta transacción tenemos los primeros 460 millones de dólares», señala Avellán. Impacto en España Con una plantilla de 160 empleados –algunos de los cuales trabajan en Barcelona y Valladolid en el área de diseño–, la empresa está estudiando la posibilidad de fabricar partes significativas de los satélites en el sur de nuestro país. Avellán no puede dar más detalles por ahora, pero deja un mensaje claro: «Pensamos ser un empleador importante para España. El ingeniero español es excelente, es muy flexible y España es muy competitiva dentro de Europa. Y, además, la empresa tiene un CEO que habla español», bromea Avellán, estadounidense de origen venezolano. Ayuda para combatir la despoblación La tecnología puesta en marcha por AST & Science podrá contribuir a frenar el fenómeno de la despoblación que afecta de manera muy preocupante a tantos países, ya que pondrá fin a la mala o nula conexión a internet que todavía hay en determinados pueblos. «Es muy triste que la gente se tenga que ir de ciertas ciudades porque internet es malo. No habrá más justificación para eso», asegura Abel Avellán.
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Vacunas, vacunas, vacunas
Israel nos está enseñando el camino. Ha vacunado en pocas semanas a más del 20% de la población y como se está trasladando a contagios e incidencia hospitalaria resulta muy alentador. En prensa israelí llevan haciéndose eco de que incluso con solo la primera dosis de la vacuna, el nivel de contagios entre grupos comparables es notablemente inferior. De hecho, y aunque resulte prematuro sacar conclusiones, en los últimos días las cifras de contagios se han dado la vuelta bruscamente e Israel es de los primeros países que consigue doblegar la tercera ola. Evidentemente no nos podemos comparar con ellos. Ahora bien, con el resto de países tampoco es que salga muy bien la comparación no ya de España sino del conjunto de la Unión Europea. Estados Unidos y Reino Unido van claramente por delante en su estrategia de vacunación. Y como nos demuestra lo que está pasando en Israel esto no es para nada algo baladí. No tiene mucha explicación que los países anglosajones hayan conseguido vacunar ya a cinco veces más personas que las que llevamos en el resto de Europa. Algo hemos hecho mal. No es tiempo para lamentos. Toca aplicar todos los recursos a acelerar el proceso de vacunación. No hay discusión posible. Hay que alinear todos los esfuerzos a todos los niveles. Acortar los plazos de aprobación de las vacunas por parte de la Agencia Europea del Medicamento. Comprar más dosis de las aprobadas y de las que están por llegar. Distribuir en tiempo y forma y vacunar al mayor ritmo posible. No perder el tiempo en discusiones estériles y dar entrada cuanto antes al sector privado. Todo lo anterior depende de nosotros y resultaría imperdonable a estas alturas del partido que nos perdiéramos en eso que se ha convertido en el deporte nacional de buscar culpables. Si se enderezan las cosas todos ganamos. Luego habrá tiempos para que los unos y los otros traten de colgarse la medalla. No hay la menor duda de que la situación económica depende la evolución de la epidemia. A la incertidumbre que desde luego genera su evolución se le puede dar la vuelta con una estrategia clara de vacunación y con el ejemplo de lo que está pasando en Israel. La mejor política económica hoy es vacunar, vacunar y vacunar.
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El euro digital, un cambio potencialmente revolucionario
La fuerte recuperación reciente del bitcoin ha puesto en candelero una vez más el tema de las divisas digitales. Pero, al referirnos a ellas, estamos hablando de varias cosas distintas. Al menos tres. En primer lugar, algunas como el bitcoin, son independientes de toda autoridad monetaria, pero más que dinero son activos financieros y no pueden conceptuarse como medios de pago, porque tienen una volatilidad brutal. En segundo lugar, hay también otras criptomonedas que minimizan esa volatilidad al estar ligadas a determinados activos. Y, entre ellas, están las respaldadas por corporaciones, como el proyecto de Facebook (Libra, luego llamado Diem) para mejorar los pagos transfronterizos minoristas. Precisamente, esto fue un aldabonazo para los bancos centrales, que temieron que adquiriera importancia y les supusiera una competencia significativa. Con lo que llegamos a la tercera categoría, porque todo ello ha acelerado los proyectos de dinero digital de un banco central, CBDC (por sus siglas en inglés, central bank digital currency). Así, tanto el BCE como el BIS, han elaborado en los últimos meses sendos informes que proporcionan indicaciones sobre hacia dónde se encaminan las CBDC. Serán monedas digitales emitidas de forma centralizada y contarán con respaldo oficial de los bancos centrales de cada divisa. Es decir, igual que los euros actuales. El BCE, de momento, está en una fase preliminar en la que solo lo está estudiando y no será hasta mediados de año cuando decidirá sobre su puesta en marcha. Será un nuevo medio de pago, con seguridad plena (la que no tiene el actual dinero bancario en forma de depósitos porque, a diferencia de un banco central, los bancos pueden quebrar) y con las ventajas de una divisa con la que pueda operarse en la red. Teóricamente no parece existir ningún condicionante técnico para que los particulares y empresas puedan tener CBDC. Dinero seguro y fácil de operar al alcance de todos. Y que, además, facilitará la implementación de la política monetaria y su transmisión inmediata, al existir cuentas directas de los agentes económicos en el propio BCE. Hay quien pone el foco sobre los problemas de privacidad que pueden originarse o sobre una supuesta conspiración para eliminar el efectivo y controlar a la población. Pero lo que a mí me parece relevante es el cambio para el sistema bancario. Porque todo esto constituiría una sacudida sobre lo que es el sistema financiero actual. Si no hubiera limitaciones, ¿quién iba a querer exponerse a mantener dinero en los bancos privados asumiendo un riesgo innecesario? Llegaría a haber CBDC de manera bastante masiva. Aparte de que en momentos de tensión es seguro que, quienes no lo tuvieran ya, provocarían fugas súbitas de depósitos hacia el BCE, desequilibrando a las entidades. Así, un sector bancario con los depósitos a la vista en entredicho sería diferente: la creación de dinero por los bancos se vería dificultada o impedida y, por supuesto, estas entidades tendrían que buscar la parte del león de su financiación en los mercados monetarios y de capitales, como cualquier otro intermediario financiero. Además, a diferencia de lo que ocurre ahora, al existir una alternativa de dinero seguro, los bancos ya no necesitarían ninguna regulación especial. Bastaría con la común a cualquier otra empresa financiera dedicada a negocios como el crédito, la operatoria en mercados, la gestión de patrimonios, etc... Ni tendría por qué existir el fondo de garantía de depósitos. En fin, al menos los bancos dejarían de quejarse de asfixiante regulación… Es un cambio tan grande que no parece posible, al menos en el corto plazo. Y, sin duda, exigirá cautela en su aplicación. Así, para que la disrupción no sea demasiado súbita quizás al principio sólo se puedan mantener importes relativamente limitados de CBDC (para uso cotidiano, no como inversión o reserva). Incluso ello podría ser más gravoso que mantener depósitos en los bancos (en una coyuntura como la actual, quizás aplicando tipos negativos). Aparte de, por supuesto, medidas para evitar la irrupción de dinero negro. Según Lagarde habrá euro digital antes de cinco años. Pero yo creo que quizás ocurra incluso antes de lo que pensamos. Aunque, eso sí, siempre empezará con limitaciones. Hay otros bancos centrales más adelantados, como el chino, que piensa hacer ya en 2021 las pruebas de lanzamiento del yuan digital, y que esté operativo en 2022. Así que los bancos no sólo tienen problemas ahora con la incesante regulación, la exigencia desmesurada de capital, los tipos de interés absurdamente negativos, la falta de rentabilidad, la necesidad de invertir en tecnología, la competencia de las fintech y las bigtech, la morosidad que viene por la crisis del Covid… Sino que, además, en el horizonte, empieza a atisbarse el dinero digital de los bancos centrales que, a largo plazo, podría acabar cambiando radicalmente su negocio. Desafíos de gestión permanentes. Carmelo Tajadura es economista
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Las innovaciones se caen de la lista de la compra
La innovación en gran consumo pierde fuelle en España. Cada año aparecen menos productos nuevos en un sector ya maduro de por sí, donde aportar novedades en necesidades básicas de los consumidores resulta un reto difícil de cumplir. Pero es la idiosincrasia del propio mercado lo que está acorralando la innovación. La guerra encarnizada por el precio enfrenta a modelos de negocio muy diferenciados. Por un lado, grandes cadenas de distribución que apuestan más por su propia marca blanca en sus lineales con precios muy competitivos, como Mercadona, Lidl, DIA y Aldi. Y por otro, las marcas de los fabricantes que, más caras, buscan abrirse hueco en esos mismos establecimientos y aportar sus novedades. En el medio están los hipermercados (Alcampo, Carrefour, El Corte Inglés...) y supermercados regionales (Ahorramas, Alimerka...) que no se casan ni con uno ni con otro y ofrecen un surtido mayor y más variado de marcas blancas y tradicionales. Pero este juego a tres parece que no favorece la introducción de nuevos avances en alimentación, bebidas, droguería y perfumería. De hecho, el último informe de Kantar «Radar de la Innovación 2019» revela que el sector del gran consumo ha experimentado una reducción del 46% en el lanzamiento de nuevos productos desde 2010, a pesar de la recuperación económica antes de la pandemia. Se pasó de 156 innovaciones ese año a 85 en 2019. La mayor parte de ellas (95%) vinieron de marcas de fabricantes. El mismo informe apunta, como una de las razones de ese descenso, que la presencia de las innovaciones «en algunas cadenas de distribución relevantes sigue siendo muy baja». Es de lo que se quejan las marcas de fabricantes. Insisten en que algunos distribuidores son un «cuello de botella» para colocar sus nuevos productos en los lineales. «El 53% del mercado está en manos de cuatro distribuidores que apoyan su propia marca en detrimento de otras. Si reduces la presencia de marcas de fabricantes, es muy difícil justificar la inversión que requiere la innovación. Si las últimas tres veces que has lanzado un producto solo consigues una distribución del 25%, es un porcentaje muy bajo para recuperar la inversión. Por eso, te cuestionas lanzar la próxima novedad», afirma Ignacio Larracoechea, presidente de Promarca. «Existe discriminación contra la innovación por parte de algunas cadenas» Para salir adelante, las enseñas necesitan estar en las estanterías de los más grandes, argumentan los fabricantes. «Nosotros competimos en base a la innovación, y no por el precio como la marca blanca», defiende Larracoechea. Pero argumenta que sin visibilidad al consumidor poco pueden hacer. «Hay pocas cadenas de distribución con una gran cuota de mercado. Si una marca no consigue dar de alta su lanzamiento en ellas tiene pocas posibilidades de sobrevivir», asegura Blanca Gener, directora general de Sotto Tempo, empresa organizadora de El Producto del Año. En un entorno de libre competencia, los grandes retailers de la distribución también tienen sus argumentos para defender sus estrategias comerciales. Consideran que las innovaciones que les llegan no son suficiente buenas «o no les aporta un diferencial suficiente», dice César Valencoso, Consumer Insights Consulting Director de Kantar. Todos innovan Y es que hacer un cambio de diseño, o de formato, o dar nuevos sabores... realmente no es innovación. «Solo entre un 10 y un 20% de los productos son innovaciones. La mayoría son variedades dentro de una gama ya existente, alguna mejora de imagen, algún ligero añadido...», indica Luis Cerdá, director del Máster en Marketing Estratégico de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR). A eso se añade una nueva apuesta: «Tradicionalmente —explica Cerdá— eran las marcas de fabricantes las que hacían innovación, ahora también lo están haciendo en gran medida las marcas de distribución». Desde luego la marca blanca (la del distribuidor) fue la gran triunfadora en España en la crisis de 2008. Según el estudio «Las marcas de distribución ante el reto de crecimiento en mercados maduros», de EAE Business School, acapararon una media de 42 de cada 100 euros destinados a productos de gran consumo en 2018, lo que convierte a España en el segundo país de la UE en el que más presencia tienen en la cesta de la compra, tras Reino Unido. Y no solo es una cuestión de precio (son entre un 25 y 30% más baratas). «El 42,1% de los consumidores percibe que la calidad de los productos de marca blanca es similar a la de los productos de fabricante», cuenta Blanca Gener. Las innovaciones en gran consumo se han reducido un 46% en la última década, según un estudio de Kantar Hoy día cuatro distribuidores (Mercadona, DIA, Aldi y Lidl) tienen el 35,2% de la superficie comercial, según Retail Data, con un surtido más limitado y hacia donde las marcas de fabricante dirigen sus críticas por sentirse poco representadas en sus lineales. El 65% restante pertenece a supermercados regionales e hipermercados, donde las enseñas cuentan con mayor presencia. Y este es otro de los argumentos que esgrimen los distribuidores para sostener sus estrategias: el consumidor cuenta con acceso suficiente a un variado surtido de marcas. «España tiene una de las cadenas alimentarias más eficientes de Europa, gracias, entre otras cosas, a la gran competencia que existe en el eslabón de la distribución. Esa misma competencia ayuda a impulsar la innovación: los distribuidores se la juegan al definir el surtido, porque los clientes tienen muy fácil cambiar de establecimiento si no encuentran lo que buscan. Por eso, los supermercados impulsan la innovación de sus proveedores: tienen que tener todos los productos innovadores y, desgraciadamente, no pueden incorporar fácilmente a su surtido los que no lo son», considera director general de Asedas (Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados). «Se la juegan con el surtido, ya que el cliente tiene fácil cambiar de establecimiento» De ahí que las cadenas deben ser muy selectivas en los artículos que incorporan a sus lineales. «Cualquier referencia más se traduce en mayor complejidad logística, mayores costes y por tanto menor rentabilidad», explica Jaime Castelló, director del Executive Master en Marketing y Ventas de Esade. «La innovación debe tener cabida en los lineales de las tiendas, pero el espacio es el que es y ahí entra en juego un buen análisis de qué productos posicionar en los lineales. Desde luego no tienen el mismo espacio un gran hipermercado que un supermercado de 200 metros cuadrados, donde además de los productos de los fabricantes debe tener también su marca», añade Angelo Massaro, director general de IRI España e Italia. El consumidor es otro de los actores en este antiguo y polémico debate. «Quiere innovación y está dispuesto a pagar más por ella. Cuando le preguntamos, la mayoría de ellos dicen que no han comprado un nuevo producto porque no sabían que había salido al mercado. Muchos no acaban en los lineales», asegura Valencoso. No obstante, el consumidor español, desde la crisis de 2008, ha basado sus decisiones de compra en el precio del producto. Las marcas de fabricantes creen que «existe una discriminación contra la innovación en sí misma por parte de algunas cadenas. Mercadona tiene en sus lineales el 77% de las enseñas que lanzaron innovaciones en 2019, pero no las mete en sus lineales. ¿Por qué? ¿Será para que no hagan competencia a su marca blanca?», se pregunta el presidente de Promarca. «Las marcas en un lineal pueden ser blancas o no —continua—, pero que sea el consumidor el que elija, no alguien en su nombre», argumenta. Un mercado maduro Las asperezas entre marcas de fabricante y marcas de distribuidor se dan en un mercado que ha alcanzado un alto grado de madurez y donde parece que lanzar un producto verdaderamente novedoso resulta una tarea muy complicada. Aunque Larracoechea insiste en que «sí hay capacidad de innovar» en gran consumo. Es difícil, como apunta Jaime Castelló. «Las necesidades básicas han llegado a unos niveles de satisfacción que es complicado buscar argumentos para hacer productos que vayan más allá», explica. El impulso llega cuando se producen cambios tecnológicos. «Por ejemplo, las cápsulas de café revolucionaron hace cinco años los lineales, pero tardaron 20 años en llegar. Hasta ese momento solo había cafés en grano y solubles», indica Castelló. Además hay que contar con otro handicap: «Existe una potente restauración —dice Castelló—. De tal forma que si te planteas innovar en alimentación, debes tener en cuenta que al lado tienes un bar». Muchos productos se quedan en el camino. Casi un 80% fracasan por no acertar con los gustos del consumidor, por no contar con una buena campaña de marketing... Les ha pasado a los grandes. La Coca-Cola Blak, un refresco con sabor a café, no fue buena idea, tampoco la lasaña de Colgate ni las patatas Pringles sin grasa. Sin embargo, innovar es sano. «La innovación es buena para todos los componentes de la industria. Genera negocio, consigue que los mercados se animen y beneficia a los consumidores», defiende Valencoso. Ahora, solo falta ponerse de acuerdo, y llevarla a cabo. ¿Qué pasara después del Covid? El Covid ha cambiado los hábitos del consumidor. Según Promarca, de enero a noviembre de 2020, las marcas del fabricante han crecido un 9,4% más en alimentación, frente a un 7,8% de las marcas de la distribución. Los consumidores han evitado desplazamientos y compran en supermercados cercanos. «Además al no ir a restaurantes y cafeterías para evitar aglomeraciones, han elegido comprar marca para consumir en casa», asegura Larracoechea. Pero todo es una incertidumbre. «Países como China o Singapur, donde la pandemia ya parece superada, los consumidores han vuelto a los hábitos de siempre. Un año no ha sido sufiente para cambiarlos», señala Castelló. Por otro lado, cuando superemos la pandemia, «viene una crisis económica que hará que el consumidor mire de nuevo el precio. Creo que veremos un incremento de la marca de distribución en los próximos tres años», augura Valencoso.
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El mapa de la innovación en España: escasa y mal repartida
Innovación y prosperidad económica van de la mano, y España da fe de ello en su mapa autonómico. Nuestro país anda rezagado en esfuerzo innovador y, además, está territorialmente mal repartido. La brecha entre territorios persiste desde hace décadas. Y esa realidad acaba trasladándose a indicadores especialmente tangibles como el PIB, la renta per cápita o la atracción de inversiones. En el concierto europeo, España sigue lejos de la cabeza en innovación. Y, en perspectiva nacional, la distancia es enorme entre unas y otras regiones. Llueve sobre mojado. Sectorialmente, según el INE, la industria es la que más invierte en innovación. El 47% del gasto en innovación se concentra en el sector industrial, pese a que este tejido empresarial representa el 26% del PIB español. Por eso, las economías regionales en las que más pesa la industria destacan, también, en el grupo de las autonomías más innovadoras. El Consejo General de Economistas lo ha puesto en evidencia en su «Informe de la competitividad regional en España 2020». En él se evalúa la economía de cada comunidad autónoma a través del denominado Índice de Competitividad Regional (ICREG), que este organismo calcula a partir de siete ejes: entorno económico, mercado de trabajo, capital humano, entorno institucional y social, infraestructuras básicas, tejido y eficiencia empresarial, e innovación tecnológica. El estudio deja claro que todas esas variables están interrelacionadas. Innovación, dinamismo y fortaleza económica van de la mano. Por ejemplo, este informe del Consejo General de Economistas constata que el País Vasco y Madrid son las comunidades más innovadoras. Y refleja que también son las dos economías más dinámicas de España, lo que se refleja igualmente en la fortaleza de su mercado laboral. En innovación, les siguen las economías de Navarra, Cataluña y Aragón. En el extremo opuesto aparecen -por este orden- Extremadura, Andalucía, Canarias, Baleares y Castilla-La Mancha, que son las cinco economías menos dinámicas y figuran también en el furgón de cola de la innovación. Igualmente notoria es la correlación entre innovación y productividad. De nuevo las autonomías que destacan por su esfuerzo innovador lo hacen también en el ranking de la productividad, que está liderado por el País Vasco, Madrid y Navarra. Extremadura y Andalucía están a la cola. «El mayor esfuerzo innovador redunda en una mayor eficiencia en el uso de los factores productivos», explica el informe del Consejo General de Economistas. Lejos de la media UE Según este estudio, España está muy lejos del objetivo que se ha marcado la UE para 2030: que el esfuerzo innovador alcance el 3% del PIB. En el conjunto de la UE-28 está actualmente en el 2,13%, pero en España no pasó en 2019 del 1,25%. Y la pandemia del Covid no ayuda precisamente a mejorar el dato. España va rezagada, apenas alcanza actualmente el 60% del promedio europeo en innovación. Y si se desciende a la realidad autonómica el panorama es mucho más complicado. Once de las 17 comunidades no llegan ni siquiera a un gasto en innovación del 1% de su PIB. Baleares fue la que menos dedica invirtió en innovación en proporción a su PIB, un 0,40% en 2019. En Canarias fue el 0,47%, en Castilla-La Mancha se quedaron en el 0,59% y Extremadura se anotó un 0,67%. En el extremo opuesto, ni siquiera las más aventajadas llegaron al promedio europeo. El País Vasco, que fue la que más gastó en innovación en 2019, alcanzó un 1,97% de su PIB, así que se quedó un par de décimas por debajo de la media de la UE. En Madrid el gasto en innovación fue del 1,71% del PIB, del 1,67% en Navarra y del 1,52% en Cataluña. Retos persistentes Demostrada la relación entre prosperidad económica e innovación, surge la duda de qué va primero. ¿La innovación conduce a la fortaleza económica, o es la potencia de una economía lo que la hace más innovadora? Los expertos indican que se dan las dos circunstancias. «Se produce un proceso de retroalimentación», explica a ABC José Carlos Sánchez, profesor titular del Departamento de Economía Aplicada de la Universidad de Murcia y director del «Informe de la Competitividad Regional de España 2020», elaborado por el Consejo General de Economistas. «Obviamente, la innovación contribuye a tener más renta per cápita, un aparato productivo más moderno, más productividad y, en definitiva, mayor competitividad. Pero también es cierto que el hecho de que una región sea más competitiva le facilita tener una mayor capacidad innovadora, que el capital humano que atrae sea más cualificado, que sea más permeable a las nuevas tecnologías...». Es decir, existe un círculo virtuoso innovación-competitividad. Pero Juan Carlos Sánchez advierte que los territorios menos innovadores también tienen más riesgo de caer en un círculo vicioso: escasa innovación, menor dinamismo económico. En cualquier caso, este experto afirma que, más allá de ese marco general, existen casos concretos que también marcan la excepción. Es el caso de economías que, pese a ser poco innovadoras, consiguen buenas posiciones en ciertos indicadores de desarrollo, como el de renta per cápita. La razón radica en sus estructuras productivas. Un ejemplo es Baleares, que registra una alta renta per cápita, pese a ser la tercera por la cola en innovación. Esto se explica por la singularidad de su tejido económico, con un fuerte peso del turismo y asentado en «sectores productivos menos proclives a la innovación, incluso porque, en cierto modo, la innovación no les resulta tan decisiva o tan necesaria a esos sectores». A la vista del ranking regional, queda de manifiesto que la posición que ocupan unos y otros, los más y los menos aventajados, está enquistada desde hace décadas. Es cierto que todas progresan, pero la distancia entre ellas se mantiene. ¿Cómo reducir esa persistente brecha entre autonomías? «No es una tarea sencilla, es una carrera de muy largo plazo porque esas posiciones vienen de muy atrás, podríamos decir que de los años 50 del siglo pasado», afirma Juan Carlos Sánchez. Y, además, no todo está en manos de la política económica, sino que también influyen factores inmutables como la mejor o pero posición geográfica, o fenómenos como la recesión o el despegue demográficos. Huir del cortoplacismo Ahora bien, eso no significa que la convergencia entre las economías regionales sea imposible. Y mucho menos que haya que renunciar a luchar por ella, destaca este experto. Pero, ¿cómo conseguirlo? «Con políticas públicas que no solo estén pensadas a corto plazo sino también a medio y a largo», afirma el economista Patricio Rosas, coordinador del «Informe de la Competitividad Regional» que elabora el Consejo General de Economistas. «Las políticas del medio y largo plazo son fundamentales para la economía de los territorios», insiste. Y son imprescindibles, por ejemplo, para planificar y afrontar grandes infraestructuras de transporte, de comunicaciones o tecnológicas, e incluso las estrategias como las formativas, que entran de lleno en el plano de la innovación. Patricio Rosas insiste en planificar con la mirada a largo plazo y hacerlo, también, con una exhaustiva evaluación de las grandes inversiones en infraestructuras, que se analicen los rendimientos a obtener, que eso permita establecer un índice objetivo de prioridades y que, después, se evalúen los resultados obtenidos. Todo ello para optimizar la eficiencia de la inversión pública y sacar el máximo partido a la inversión en grandes infraestructuras, que actúan como palanca innovadora en favor de la competitividad económica de un territorio.
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Los padres, desesperados porque los niños vuelvan al cole: "Teletrabajar con ellos es imposible"
Los que tienen hijos más mayores están preocupados por la repercusión que tendrá la ausencia de presencialidad tanto tiempo. Leer
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Una legión de criptomonedas alternativas para alentar las finanzas descentralizadas
Las criptomonedas viven un gran momento. Entre diciembre y enero, el bitcoin ha duplicado su valor tras subir desde los 15.800 hasta los 31.700 euros. Sin embargo, su espectacular rendimiento podría parecer rezagado en comparación con otras «criptos». Bitcoin sólo es la punta de lanza de un universo de monedas basadas en la tecnología de cadena de bloques, o «blockchain», que aspiran a cambiar para siempre el sistema mundial de pagos. ¿Su objetivo final? Deshacerse de los intermediarios financieros. Ether, la segunda criptomoneda más grande después del bitcoin, ha subido más del 112% en el último mes. En el mismo periodo, polkadot crece un 180%, cardano un 125%, litecoin un 84% y bitcoin cash un 81%. «Si bitcoin sube, las “altcoins”... Ver Más
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Estas son las cuatro exigencias de los autónomos para apoyar una prórroga de las ayudas por Covid
Las principales organizaciones de autónomos se reunirán hoy con la Seguridad Social para negociar una nueva prórroga de las ayudas por la pandemia, el cese extraordinario de actividad que finaliza el 31 de enero, igual que los ERTE. La situación del colectivo sigue siendo crítica. Las restricciones y los confinamientos por la tercera ola del virus están poniendo contra las cuerdas al colectivo, que se enfrenta a bruscas caídas de ingresos y, en el peor de los casos, al cierre. El último barómetro de ATA es revelador de la situación por la que atraviesan. El pasado año perdieron una media de 20.000 euros por la pandemia, lo que se traduce en más de 65.000 millones. Con este telón de fondo el... Ver Más
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Garamendi pide a su directiva que se pronuncie sobre el veto al despido en la prórroga de los ERTE
Empieza una semana crucial para el empleo. Los órganos de gobierno de patronal y sindicatos deberán dar mañana sus bendiciones para que una nueva prórroga de los ERTE hasta el 31 de mayo se produzca con acuerdo. Un consenso que aún no ha sido posible después de que el Gobierno se negara a la petición empresarial de flexibilizar el despido y mantuviera, por tanto, la exigencia de mantenimiento del empleo. Es decir, que cuando una empresa incumple dicho compromiso y despide a alguno de sus trabajadores antes de los seis meses pactados debe devolver todas las exoneraciones de cotizaciones que ha recibido durante el ERTE por toda la plantilla. Es el último escollo que salvado permitirá cerrar una cuarta prórroga... Ver Más
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Juan Codina: "El progreso, mal gestionado, tiene mucho de reaccionario"
El actor protagoniza 'Marat-Sade' en las Naves del Español, un montaje construido sobre el texto de Peter Weiss y dirigido por Luis Luque Leer
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La familia tres veces confinada: "Un nuevo en España sería una bomba detonada"
Se encerró en marzo, por la nieve y ahora por cuerentena. Leer
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Las mascotas son el mejor antídoto contra la tristeza
Enero, por lo general, es un mes que no tiene muy buena fama: la cuesta de enero, el fin de las vacaciones de invierno y el Blue Monday. Empezamos a saber e incluso a comprender el Black Friday y ahora esto. El investigador Cliff Arnal de la Universidad de Cardiff acuñó este término en 2015 y desde entonces -el tercer lunes de enero- está marcada en el calendario. Factores climatológicos, económicos y motivacionales influyen en el estado de ánimo de las personas y calculados en una fórmula matemática, llevan a que, esta fecha esté marcada en el calendario mundialmente como Blue Monday. Este año coincide con el 18 de enero. De este modo, desde Edgard & Cooper proponen una serie de consejos para plantarle cara a este día: las personas que tienen una mascota en su vida están de suetrte. Estas fieles amigas no sólo nos brindan alegría, lealtad y un amor incondicional; sino que tener una mascota en sus vidas también tiene grandes beneficios para su estado de ánimo y su salud mental. Un informe en toda regla Según el informe Human Animal Interaction Booklet, elaborado por el Centro Waltham, nuestros fieles amigos reducen el estrés, la frecuencia cardíaca y la presión arterial en las personas. Las mascotas son la vacuna perfecta para el Blue Monday, son el antídoto contra la tristeza. Durante el 2020, con todos los meses que la población ha pasado en sus hogares, se ha enfatizado aún más si cabe el valor de la compañía de las mascotas y los múltiples beneficios que tienen para las personas. Las mascotas han evolucionado para adaptarse al comportamiento y las emociones humanas. Los perros pueden entender muchas de las palabras que usan sus dueños e incluso pueden interpretar su tono de voz, su lenguaje corporal y sus gestos como un medio para comprender su estado emocional y cómo se sienten. ... y los gatos, también Los gatos, a pesar de su fama de ariscos e independientes, también ayudan a aliviar el estrés. Su ronroneo es medicamente terapéutico para algunas enfermedades de los humanos y puede ayudar contra la ansiedad y la dificultad para respirar, sin olvidar que son los perfectos compañeros para aquellos que buscan tranquilidad con dosis de hiperactividad en algunos momentos. Acariciar a un gato o perro durante sólo 5 minutos ayuda a reducir el estrés y jugar con ellos aumenta los niveles de serotonina y dopamina que calman y relajan el sistema nervioso. La interacción positiva humano-animal aumenta los niveles de oxitocina en el cerebro, una hormona que está involucrada en el reconocimiento y establecimiento de relaciones sociales y en la formación de relaciones de confianza y generosidad, lo que contribuye al bienestar de las personas. En definitiva, las relaciones con las mascotas ayudan a sus dueños a sentirse tranquilos, cómodos y en confianza. Desde sus recibimientos al llegar a casa, hayan estado solos 5 minutos o 5 horas, hasta jugar con ellos, reírse con o de ellos, dormir o simplemente relajarse en su compañía, las mascotas alegran el día a día.
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Memoria inmunitaria contra el Covid
Tras la irrupción hace un año de la peor pandemia en más de un siglo, las preguntas científicas convergen todas en un mismo objetivo: entender la relación de los coronavirus con el hombre y atajar los mortíferos efectos de algunos de ellos, como el productor del Covid-19. El logro de una vacuna es el acontecimiento científico de 2020 y nos abre el camino para manejar la inmunización como la gran herramienta sanitaria. La revista Science aporta recientemente algunos datos para entender la forma en que la inmunidad nos puede proteger frente a este virus SARS-CoV-2. En los infectados, se producen anticuerpos (por los linfocitos B) y se activan las defensas celulares (linfocitos T). Es una respuesta que varía mucho entre unos individuos y otros, en cuanto a intensidad y duración. Esos anticuerpos y células se reducen tras unos meses. Pero, la gran esperanza está en la permanencia de la llamada «memoria inmunitaria» es decir la capacidad de activar una respuesta, más rápida e intensa, cuando el virus llega de nuevo al organismo. Es pronto para saber cuánto dura la memoria inmunitaria frente a Covid tras la infección normal, y en qué grado será activada por la vacunación con las diversas vacunas. Pero, hay indicaciones de que esta memoria inmunitaria es persistente. Los linfocitos que «aprendieron» a reconocer al virus son los que garantizan esa memoria. En la vacunación frente a otras infecciones, como viruela o fiebre amarilla, se ha podido demostrar que son eficaces al inducir una memoria persistente. Datos recientes también muestran que otros coronavirus, como el SARS que surgió en 2002 o los que producen catarros estacionales, activan células propias de la memoria inmunitaria. Los casos, no muy frecuentes, de personas que se reinfectaron de Covid podrían indicar que a veces la memoria inmunitaria falla. Sin embargo, incluso en estas situaciones la segunda infección parece ser menos intensa. Es mucho lo que queda por explorar en relación con las vacunas contra el Covid. La inducción de una memoria persistente será un hecho clave.
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¿Qué son activos financieros y cómo se calculan sus rendimientos y su factura fiscal?
Los activos financieros son valores negociables como pueden ser las obligaciones. A continuación, analizamos cómo se calculan sus rendimientos y sus cargas tributarias. Leer
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Más de 6.000 personas pidieron en 2020 su exclusión del juego online en España
El Registro General de Interdicciones de Acceso al Juego (RGIAJ) creció un 12,02% en el conjunto de España en 2020, hasta alcanzar los 56.329 inscritos el 31 de diciembre (6.042 más que un año antes). Con 13.811 personas excluidas del juego, Andalucía supone el 24,52% del conjunto estatal. Le siguen la Comunidad de Madrid (17,03%) y Aragón (9,32%). Cuando una persona detecta su adicción al juego, una de las medidas de protección que existen en España es la inscripción en el registro de autoprohibidos, que le impide el acceso a la actividad. Al darse de alta, la administración y las empresas imposibilitan la entrada a portales online donde se puede apostar. En esta base de datos se pueden inscribir voluntariamente aquellas personas que quieren protegerse a sí mismas y a sus familias de los efectos de una acción compulsiva del juego. Actualmente existe un registro de carácter estatal y cada comunidad autónoma posee uno propio. La base de datos que depende del Ministerio de Consumo impide el acceso al juego online, mientras que si una persona se inscribe en el de su comunidad, verá restringida su capacidad de jugar en aquellos establecimientos físicos de juego regulados por las Comunidades Autónomas. La comunidad autónoma que más ha crecido a lo largo de 2020 es Baleares, que ha visto incrementado en un 56,9% el número de personas autoexcluidas respecto a 2019. Le siguen Castilla-La Mancha (23,56) y Murcia (23%). Por el contrario, las comunidades autónomas con un menor crecimiento relativo en 2020 son Aragón (6,64%) y Castilla y León (9,76%). Por provincias, Cuenca es la que experimenta un mayor crecimiento, al pasar de 103 registros en 2019 a 145 en 2020 (40,78%). Le siguen Tarragona (39,63%), Teruel (34,06%), Segovia (28,45%), Ciudad Real (24,76) y Lugo (24,19%). Las provincias que muestra un menor crecimiento relativo son Sevilla (4,41%), Zaragoza (5,55%), Huelva (5,61%), León (5,63%) y Granada (6,10%). Interconexión de los registros El RGIAJ, a día de hoy, solo muestra los datos de personas que se autoexcluyen del juego online de ámbito estatal y no existe una conexión –a excepción de Castilla-La Mancha– con los registros de las CCAA sobre el juego presencial. En la práctica supone que una persona que se haya inscrito en el registro del Ministerio de Consumo no puede acceder a portales de juego online, que son de competencia estatal, pero sí a establecimientos físicos de juego, que son competencia autonómica, salvo que su normativa lo impida. De igual forma, una persona que se haya inscrito en el registro de su comunidad autónoma no puede acceder a un establecimiento de juego en su región, pero sí puede hacerlo en otra. El objetivo del Ministerio de Consumo es que la inscripción se extienda a todos los registros como forma de potenciar la protección institucional a las personas y familias que más lo necesitan. Gobierno central, comunidades autónomas y las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla avanzan hacia una coordinación total en la protección de personas con trastorno del juego y de sus familias. El pasado mes de septiembre, los gobiernos central y autonómicos alcanzaron un acuerdo para interconectar los registros, con el voto en contra de Cataluña y la abstención de País Vasco y Comunidad Valenciana. A efectos de protección, cuando se avance en la interconexión, los registros de interdicciones se comunicarán como una única base de datos. En este trimestre, y tras varios meses de diálogo entre las instituciones, el Ministerio de Consumo presentará el proyecto de interconexión de los registros de autoprohibidos.
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Predicciones de la gripe española para la tercera ola del Covid: «Estamos muy al principio de la pandemia»
La mañana del 4 de marzo de 1918, un cocinero llamado Albert Gitchell del campamento Funston, en Kansas, acudió a la enfermería con molestias en la garganta, fiebre y dolor de cabeza. A la hora del almuerzo, había centenares de casos como el suyo y el oficial médico tuvo que habilitar un hangar para acomodar a los enfermos de aquel mal desconocido que mataba a los más jóvenes y sanos en cuestión de días. Estados Unidos había entrado en la Primera Guerra Mundial y el campamento era el punto de partida de un itinerario que transfería miles de soldados a Francia. Un mes después, la plaga había llegado a Europa, sin imaginarse nadie en aquel momento que, un año más tarde,... Ver Más
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Cataluña extiende la asignatura de religión islámica en la escuela pero veta el castellano
La Generalitat ha introducido la asignatura de religión islámica en el currículo de los alumnos catalanes y piensa fomentarla apelando al derecho reconocido de la familias de «elegir para sus hijos la formación religiosa y moral acorde con sus convicciones». Sin embargo, se resiste desde hace años y pese a que los tribunales se lo imponen con varias sentencias firmes –la última del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña (TSJC) del pasado 17 de diciembre– a impartir más horas de castellano a los alumnos de esta comunidad. Apenas unas semanas después de recurrir el último pronunciamiento del Alto tribunal catalán que le obliga a incluir en todo el sistema educativo al menos una asignatura más en lengua castellana, el departamento de... Ver Más
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Ante el reto de reaprender a caminar
Un accidente de moto provocó que Degant Cerviño, antiguo policía municipal en San Sebastián, quedara paralizado del pecho hacia abajo. De aquello hace ya 13 años y medio, explica el afectado, quien incide en que, pese a que la travesía ha sido dura, en ningún momento ha perdido la esperanza de mejorar su calidad de vida. Incluso de volver a caminar. Cerviño se apoyó para ello en la rehabilitación, en la ciencia y en tecnologías como las que le brindó la «startup» guipuzcoana Gogoa Mobility Robots, que dispone de una serie de exoesqueletos destinados a ayudar a personas con problemas de movilidad. Su director ejecutivo, Carlos Fernández, afirma que sus exoesqueletos están pensados «desde un principio para la rehabilitación», lo... Ver Más
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Los bilbaínos trasladan a los balcones la fiesta por el triunfo del Athletic
Los cohetes retumbaban por la villa nada más señalar Gil Manzano el final del encuentro. La gesta se había cumplido: el Athletic se proclamaba campeón de la Supercopa, y lo hacía tumbando a todo un Barcelona, tal y como hizo con el Madrid hace un par de noches. La celebración, eso sí, ha quedado sofocada por la amenaza del coronavirus. La afición bilbaína ha escuchado la llamada a la responsabilidad y ha trasladado la «fiesta», contenida, a los balcones, protagonistas de esta pandemia y del primer título del conjunto rojiblanco desde hace un lustro. Porque fue precisamente la Supercopa española el trofeo que levantaron en 2015, entre otros, Aritz Aduriz, Gorka Iraizoz… y Ernesto Valverde, que por aquel entonces dirigía a los «leones». Muy diferente será la celebración de este año pese a que los vecinos de la villa han celebrado desde sus casas el triunfo del Athletic sobre el Barça en la prórroga. Bien es cierto que los festejos comenzaron mucho antes de que se iniciara el partido. Banderas del Athletic colgaban de los balcones desde primera hora de la mañana, y los colores rojiblancos estuvieron presentes durante toda la jornada. Era lo que había pedido el alcalde de la capital vizcaína, Juan Mari Aburto: «Nos seguimos jugando toda la salud», recordó en las horas previas al partido el mandatario nacionalista, quien avanzó que, aunque no se podrá llevar a cabo una celebración como las de antaño, se buscará la forma de «recibir al Athletic como se merece».
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La conjetura de Collatz: un problema «sencillo» que desafiará tu intuición
En algún momento de nuestras vidas todos nosotros nos hemos preguntado, o por lo menos hemos oído a alguien preguntar, ¿para qué sirven las matemáticas? Hoy en día es más que claro que las matemáticas son muy útiles en muchísimos aspectos de nuestras vidas; comunicaciones, seguridad, meteorología, predicción de casos de Covid-19, y un larguísimo etcétera constituyen una buena muestra de ello. Pero por otra parte debemos ser conscientes de que la matemática es una disciplina científica que tiene también un componente teórico enorme. Sólo por poner un ejemplo los matemáticos son capaces de trabajar con números reales como el 7 ó el –3 pero podemos trabajar también con el concepto de infinito o con espacios m-dimensionales en los que ni siquiera tenemos porque fijar o conocer la dimensión del propio espacio. Lothar CollatzPor todo ello, y debido al carácter teórico que también poseen las matemáticas, en ocasiones, surgen problemas o preguntas que únicamente se pueden enmarcar dentro de las matemáticas y que no responden a ningún tipo de situación relacionada con el mundo real. La conjetura de Collatz es uno de esos problemas. La conjetura de Collatz fue enunciada por el matemático alemán Lothar Collatz (1910-1990) (foto adjunta) y para enunciarla necesitamos definir la secuencia de Collatz de un número. Tomemos un número natural cualquiera, el 2, el 54, el 17, el 20983, … si dicho número es par, lo dividimos entre dos, y si es impar lo multiplicamos por 3 y le sumamos 1; es decir, si nuestro número es n hacemos Al reiterar este proceso obtenemos la secuencia de Collatz de dicho número. Por ejemplo, tomemos el número 13, teniendo en cuenta lo anterior, su secuencia de Collatz es la siguiente: Conocido lo que es la secuencia de Collatz de un número, la conjetura enunciada por Lothar Collatz establece lo siguiente: Si tomamos un número natural cualquiera su secuencia de Collatz termina llegando siempre al número 1. Por poner un ejemplo, si tomamos el número 5, su secuencia de Collatz es la siguiente: y llega a 1. Pero, ¿será esto cierto para todo número natural? Se puede comprobar que, en efecto, si tomamos distintos números naturales su secuencia de Collatz llega a 1. Sin embargo, tal y como ya vimos en el artículo «La demostración matemática o cómo llegar a la verdad invariable y eterna de los teoremas», una comprobación en varios o incluso muchos ejemplos no constituye una demostración del caso general. A media docena de pruebas que se hagan sobre varios números, uno se da cuenta rápidamente que el que la sucesión, acabe antes o después, no depende del tamaño de n. Así, por ejemplo, partiendo de n = 27 (un número bajo), se termina en el 1 al cabo de 112 iteraciones, llegando a alcanzarse el valor 9232: 27, 82, 41, 124, 62, 31, 94, 47, 142, 71, 214, 107, 322, 161, 484, 242, 121, 364, 182, 91, 274, 137, 412, 206, 103, 310, 155, 466, 233, 700, 350, 175, 526, 263, 790, 395, 1186, 593, 1780, 890, 445, 1336, 668, 334, 167, 502, 251, 754, 377, 1132, 566, 283, 850, 425, 1276, 638, 319, 958, 479, 1438, 719, 2158, 1079, 3238, 1619, 4858, 2429, 7288, 3644, 1822, 911, 2734, 1367, 4102, 2051, 6154, 3077, 9232, 4616, 2308, 1154, 577, 1732, 866, 433, 1300, 650, 325, 976, 488, 244, 122, 61, 184, 92, 46, 23, 70, 35, 106, 53, 160, 80, 40, 20, 10, 5, 16, 8, 4, 2, 1. Sin embargo, para n = 1221, en 39 pasos se alcanza la unidad: 1221, 3664, 1832, 916, 458, 229, 688, 344, 172, 86, 43, 130, 65, 196, 98, 49, 148, 74, 37, 112, 56, 28, 14, 7, 22, 11, 34, 17, 52, 26, 13, 40, 20, 10, 5, 16, 8, 4, 2, 1. Si nos fijamos en los ejemplos descritos (y en los que el lector haga), terminar en la unidad es equivalente a «caer» en el ciclo Y se han probado ya con varios miles de millones de números, e indefectiblemente siempre acabamos en el 1. Pero, ¿garantiza eso que siempre es así para cualquier número por enorme que sea? Pues en verdad no, y por eso para la comunidad matemática, si no hay una demostración general, no hay nada que hacer: seguirá siendo una conjetura. Collatz se interesó por las iteraciones sobre los números enteros, que representaba mediante grafos. Hacia 1937 plantea este problema y lo expone en varios seminarios. En 1952, en Hamburgo, explica el problema a Helmut Hasse (1898 – 1979), matemático alemán que trabajó, entre otros asuntos, en teoría algebraica de números. (Hasse fue quien reemplazó a Hermann Weyl en la Universidad de Gotinga en 1934. A modo de curiosidad, casi siempre se habla de los científicos o personalidades relevantes destacando sus valores humanos, sus compromisos sociales, su progresismo, etc., pero también los hay, como no podía ser de otro modo, de ideas más extremistas. En este caso, Hasse fue un nacionalista de ultra-derecha que solicitó su admisión en el partido nazi en 1937, aunque le fue denegado al tener antepasados judíos). Posteriormente, Collatz lo plantea en una conferencia impartida en la Universidad de Siracusa (Nueva York), razón por la que el problema adopta también este nombre, conjetura de Siracusa. Paralelamente, el matemático polaco Stanislaw Ulam (1909 – 1984), uno de los participantes en el proyecto Manhattan, trabaja sobre ella en el Laboratorio Nacional de Los Álamos. En la década de 1960, el problema es asimismo difundido y trabajado por el matemático Shizuo Kakutani (1911 – 2004) en las Universidades de Yale y Chicago. Kakutani es autor de un teorema de punto fijo que generaliza al de Brouwer, y que permitió la prueba de la existencia del Equilibrio de Nash en teoría de juegos. En esos años sesenta, en plena guerra fría, se corrió el rumor de que la conjetura de Collatz era parte de un complot soviético para frenar otras investigaciones de mayor calado de los EE.UU. En 1996, Bryan Thwaites estableció un premio de 1.000 dólares para quien lograra resolver la conjetura. (Cada dos años, el IMA, Institute of Mathematics and its Applications, otorga el premio Lighthill-Thwaites al mejor trabajo en matemática aplicada; su denominación alude a sus primeros presidentes, los profesores británicos Sir James Lighthill y Sir Bryan Thwaites). Así pues, como una particular Trinidad, esta conjetura (que tiene diferentes variantes y generalizaciones) es conocida indistintamente al menos con tres denominaciones: conjetura de Collatz, conjetura de Siracusa y conjetura 3n + 1. Collatz fue una persona muy inquieta y con una enorme vitalidad (falleció cuando se encontraba en un Congreso en el que iba a dar una conferencia). Sus intervenciones públicas, y dio muchas, eran siempre todo un acontecimiento. Defensor acérrimo de la matemática aplicada, también son interesantes dos de sus pasiones: la matemática recreativa (inventó varios juegos e ideó un montón, conocidos por Collatz Problems, fáciles de entender, pero bastante complicados de resolver), y los llamados «ornamentos geométricos». Bajo este nombre se engloban todos los adornos utilizados en Arquitectura y Artes decorativas a los que se puede dar una estructura geométrica. Desarrolló además un sistema propio para caracterizarlos. En uno de sus últimos artículos sobre este tema, abordaba los ornamentos definidos implícitamente mediante valores absolutos. Como consecuencia de este asunto, visitó un gran número de catedrales en todo el mundo buscando nuevos patrones y formas que luego describiría matemáticamente. Sobre la conjetura de Collatz, se han propuesto diferentes demostraciones, entre ellas una de Peter Schorer en 2009, pero por el momento ninguna ha sido aceptada como satisfactoria por la comunidad matemática. En este artículo se describe cómo se encuentra la investigación actualmente, por si alguien se anima… Víctor M. Manero es profesor de la Universidad de Zaragoza y miembro de la Comisión de Divulgación de la Real Sociedad Matemática Española (RSME). Alfonso Jesús Población Sáez es profesor de la Universidad de Valladolid y miembro de la Comisión de Divulgación de la Real Sociedad Matemática Española. El ABCdario de las Matemáticas es una sección que surge de la colaboración con la Comisión de Divulgación de la RSME.
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Verena Mohaupt: «Nos mirábamos la nariz para saber si nos congelábamos»
La alemana Verena Mohaupt sabe mejor que nadie que el éxito de un viaje está en los preparativos. Especialmente, cuando lo que se te ha olvidado no se puede comprar en una tienda a la vuelta de la esquina. Esta mujer intrépida es la jefa de logística de MOSAiC, la expedición científica al Ártico más ambiciosa de todos los tiempos. Terminó el pasado octubre tras un año en el que investigadores de 20 países, también del CSIC, se dieron el relevo para viajar a la deriva entre bloques helados en un rompehielos, el Polarstern. Su objetivo: obtener datos decisivos que pronostiquen el cambio climático global. Mohaupt, que pasó nueve meses a bordo, sabía que no podía dejar nada al azar. De ella dependía que los científicos sobrevivieran en un infierno blanco en el fin del mundo, con temperaturas terribles de hasta 45º C bajo cero. Supervisó cada detalle durante años: desde los grandes equipos como fresadoras de hielo y vehículos submarinos teledirigidos, a las rígidas medidas de seguridad contra el frío y los osos polares. Ha sido elegida como una de las personalidades más influyentes del año por la revista «Nature». -¿Cuál fue el mayor problema a la hora de organizar la expedición? -El frío extremo supone grandes desafíos. Muchos equipos no funcionan tan bien como deberían y, por supuesto, trabajar en esas condiciones es muy duro. Hicimos muchas pruebas de antemano para prepararnos lo mejor que pudimos. Pero yo diría que la mayor dificultad fue albergar todos los equipos, ya que muchos proyectos diferentes querían traer los suyos. -¿Es posible trabajar a -45ºC? -Por supuesto, todos los investigadores sabían cómo vestirse adecuadamente y cuáles son los peligros de trabajar en un ambiente frío. Pero cuidar unos de otros era una buena medida de seguridad. Por ejemplo, mirábamos si nuestro compañero tenía la punta de la nariz blanca, porque es el primer signo de congelación. Especialmente en condiciones de viento, esto puede suceder rápidamente y, a veces, sin darse uno cuenta. -¿Alguien resultó herido? -Tuvimos varios casos de pequeñas congelaciones, aunque afortunadamente solo una importante. -¿Cómo era un día normal en el rompehielos? -Teníamos una rutina bastante estricta a bordo. Había una reunión por la mañana, desayuno, tiempo en el hielo, luego almuerzo, tiempo en el hielo, cena, una reunión por la noche... Pero era imposible aburrirse porque las roturas, la niebla o los osos polares hacían cada día diferente. -Aislados en el fin del mundo, ¿no surgían disputas? -Como en cualquier situación en la que muchas personas trabajan en estrecha colaboración, la clave es la coordinación. Éramos más de 60 personas deseando realizar numerosas actividades con un tiempo y recursos limitados... Pero el aislamiento no es tan importante. Simplemente, no es posible irse a casa. -¿Cómo mantenían el ánimo? -Me gusta la vida en el contexto de las expediciones, con muchas otras personas. Es intenso y muy social. Pero también es importante poder «entretenerse». He aprendido a darme cuenta de cuándo necesito algo de tiempo para mí. Entonces me voy a leer un libro o algo parecido. -¿Podían salir a pasear por el hielo? -Las actividades en el hielo eran principalmente para trabajar. Tenía que haber una vigilancia en el puente y siempre salíamos en grupos de al menos dos personas. Sin embargo, a veces organizábamos pequeños paseos para aquellos que normalmente trabajaban más en los laboratorios, o simplemente para disfrutar de este magnífico entorno. -Ha mencionado los osos polares. ¿Se enfrentaron a alguno? -Tuvimos varias visitas de osos polares a lo largo de la expedición. Los vigías, que habían realizado un entrenamiento específico, se encargaban de detectarlos a tiempo y asegurarse de que se regresaba a la embarcación de manera segura. Usamos bengalas para ahuyentarlos cuando fue necesario. -¿Vivió algún momento de pánico? -No, pero antes de salir de Tromsø (Noruega) en septiembre de 2019 sí me asustaba haberme olvidado de empacar algo realmente importante. Afortunadamente, ese no fue el caso. La verdad es que me dejé alguna cosa, pero siempre pudimos improvisar y solucionarlo. -¿Cuál fue el artefacto más extraño que llevó? -Quizás un pequeño embudo, para asegurarme de poder orinar en una botella incluso cuando estaba vestida con muchas capas de ropa gruesa. También tuvimos que construir grandes soportes luminosos para las luces de aterrizaje de los helicópteros de algunos puestos de avanzada. -¿Cómo cree que la expedición ayudará a conocer el futuro de la Tierra? -Espero que los datos recopilados nos ayuden a comprender mejor el sistema climático. Sé que muchos investigadores están trabajando en su análisis ahora mismo, y estoy realmente emocionada por conocer sus resultados. -En España sufrimos una ola de frío insólita. ¿Puede darnos algunos consejos para sobrellevarla? -¡Asegúrate de vestirte adecuadamente! Para mí funcionan mejor las capas de ropa, ya que puedes quitarte una o poner más si es necesario. Utiliza calcetines gruesos y un sombrero, porque se pierde mucho calor por la cabeza. Y bueno, el chocolate caliente es una de mis soluciones favoritas.
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La reforma laboral no puede ser antiempresa
Los objetivos de la contrarreforma laboral que prepara el Gobierno de PSOE y Podemos parecen pensados para penalizar a las empresas. Leer
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Cuidado con las ciberestafas que usan la vacuna contra la Covid-19 como cebo: así puedes protegerte
Desde que se produjo la aprobación de las vacunas por parte de la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) todo lo relacionado con ellas se ha convertido en uno de los temas de mayor actualidad y, por tanto, un señuelo de los ciberdelincuentes para intentar llevar a cabo sus ataques maliciosos. Los primeros días de diciembre desde IBM alertaron de un ataque que se estaba produciendo de tipo «phishing», en el que los ciberdelincuentes suplantan a un tercero por correo para engañar a la víctima, y que tenía como objetivo al Ejecutivo comunitario, la Dirección General de Fiscalidad y Unión Aduanera y a las empresas relacionadas con la logística de transporte de las vacunas y la cadena de frío. Incluso Europol, la Agencia Policial Europea, alertó el 4 de diciembre de la posibilidad de que el crimen organizado se aprovechara de la situación y «difundieran desinformación» sobre las vacunas para «engañar» a personas y empresas. Posteriormente, a medida que han comenzado las campañas de vacunación, los intentos han seguido extendiéndose. Por ejemplo, en Reino Unido han detectado fraudes a través de mensajes de texto haciéndose pasar por el sistema de salud británico. Los estafadores se aprovechan del inicio del periodo de vacunación para hacerse con información bancaria. En estos mensajes aparece un enlace a un formulario falso en el que se solicita que rellenen los espacios en blanco con su información personal, incluyendo el número de tarjeta de crédito; o simplemente solicitan al destinatario que responda al mensaje y esa respuesta cuesta una fortuna. Ahora, que la vacuna para el coronavirus ha llegado a España, los expertos de la firma de ciberseguridad Entelgy Innotec Security, advierten del riesgo de que estos intentos de ataque proliferen en nuestro país. Para evitarlos, es importante prestar atención y reconocer los ataques que están empleando los ciberdelincuentes en estos momentos para explotar la situación. «Los ciberdelincuentes aprovechan la actualidad para intentar llevar a cabo sus acciones maliciosas. En este caso las campañas de vacunación que se están desarrollando en todo el mundo no iban a ser una excepción por ello, recomendamos a los usuarios que estén muy atentos a las posibles comunicaciones que reciban y que en caso de cualquier duda acudan al organismo oficial que corresponda», afirma en un comunicado remitido a este diario Enrique Domínguez, director de estrategia de Entelgy Innotec Security. Es gratis En el caso de nuestro país, España, la vacuna no tiene ningún coste, por lo que el usuario debe sospechar de cualquier mensaje o solicitud de información personal en el que se socilite un pago. Asimismo, es importante desconfiar por sistema sobre cualquier petición de información sensible a través de correo electrónico, SMS, mensaje de WhatsApp o, incluso, llamada telefónica. Sal de dudas Los ciberdelincuentes suelen emplear correos electrónicos con direcciones parecidas a las oficiales de los sitios a los que están intentando suplantar. En el caso de la vacunación en España, en estos momentos se está dando prioridad a las personas mayores en residencias y al personal sanitario. Se espera que para verano ya estén todas las dosis disponibles y se empiece a vacunar de forma masiva a la población. Si no entras dentro de alguno de estos grupos, no tiene sentido que nadie se ponga en contacto contigo. En caso de que alguien lo hiciese, y no tuvieses del todo clara la originalidad del mensaje, lo mejor es que te pongas en contacto con el centro que, supuestamente, te ha contactado empleando otro medio. Como realizando una llamada telefónica al número de teléfono público del centro. Ojo con el «phishing» Se trata de la suplantación de la identidad de un organismo oficial para hacerse con datos personales y bancarios del usuario. Por ello, debemos desconfiar de los correos o mensajes de texto de usuarios desconocidos. Tampoco se debe hacer clic en los hipervínculos o enlaces que contienen, ya que pueden redirigirnos a una web fraudulenta, y nunca debemos facilitar datos personales o bancarios. Teniendo en cuenta el sistema de contacto que están utilizando las autoridades sanitarias, es importante desconfiar de los correos electrónicos y, como decíamos, vigilar el dominio de la dirección desde la que nos escriben. Además, es conveniente modificar periódicamente las contraseñas y utilizar una diferente para cada una de las cuentas de correo electrónico, redes sociales o aplicaciones bancarias. También con el «ransomware» Este tipo de virus está siendo utilizado por los ciberdelincuentes para atacar a médicos, investigadores e instituciones implicadas en la campaña de vacunación y obligarles a pagar para poder retomar su actividad, según informan desde Entelgy. Con este ataque los ciberdelincuentes bloquean o cifran el sistema y los datos hasta que se produzca el pago de un rescate. El modo de acceso es similar al phishing. Este tipo de ciberataque también puede llegar a través de correos o mensajes de texto y el usuario debe actuar de la misma manera. No abrir el archivo, no interactuar con él descargando archivos o accediendo a enlaces que podrían resultar maliciosos son la clave. Además es recomendable tener el sistema operativo de todos los dispositivos actualizados, evitar redes de conexión públicas, conectar USBs desconocidos así como utilizar el análisis y filtrado del contenido en los servidores de correo electrónico.
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Automatiza el control de las ventas con la herramienta de analítica de voz
Automatizar el proceso de control de calidad del trabajo de los operadores, localizar fácil y rápidamente cualquier llamada y agilizar la labor de ventas y atención al cliente son algunas de las características de la nueva herramienta de analítica de voz (speech analytics) del servicio de telefonía en la nube Zadarma. La grabación de llamadas en cuestión de segundos se convierte en texto que puede ser analizado con la ayuda de filtros especiales y plantillas establecidas. Todas las llamadas se traducen en texto (transcripción de llamadas) y éste a su vez se analiza según varios parámetros tales como silencios o interrupciones del operador, la velocidad del discurso o el uso de palabras del diccionario. El usuario recibe inmediatamente la notificación sobre la llamada y podrá escucharla en la interfaz del área personal. La herramienta analiza también el diálogo, lo valora (según los parámetros establecidos) y genera informes. Se trata de un sistema capaz de reconocer más de 50 idiomas. Todas las herramientas de la analítica son gratuitas y solamente se paga por la transcripción de llamadas (traducción de voz a texto). En los paquetes de tarifas ya se incluyen minutos gratuitos para el reconocimiento de voz. Para las microempresas está disponible esta herramienta a partir de 18 euros mensuales, valor que se duplica para las empresas. No se aplica coste por establecimiento de llamada y los usuarios de la red Zadarma pueden comunicarse gratuitamente. Se trata de un producto diseñado para propietarios de negocios (especialmente los pequeños y medianos), call centers, todas las empresas que llaman y reciben llamadas de clientes, como atención al cliente, departamentos de ventas, o departamentos de información. Ventajas para las empresas Esta herramienta es clave para las empresas ya que controla la calidad de llamadas a través de más de diez indicadores e incrementa la efectividad de las ventas. Detecta también palabras negativas y lenguaje soez en el discurso de los operadores sin olvidar que supone un ahorro de tiempo del director de ventas, analítica o marketing. Coincidiendo con el lanzamiento de esta herramienta, Zadarma regala minutos gratuitos de reconocimiento en tres tarifas: Estándar, Microempresa y Empresa. En las dos últimas se incluyen llamadas salientes a distintos destinos, número virtual y 500 y 1000 minutos gratis para el reconocimiento de voz. A parte de integrar transcripción de llamadas y analítica de voz en centralita virtual, se ha integrado la transcripción de llamadas y analítica de voz en el CRM de Zadarma ZCRM. Zadarma cuenta ya con más de 1,7 millones de usuarios registrados en 160 países del mundo. Tiene un servicio 24 horas, accesible desde cualquier medio cómodo para el usuario y permite un ahorro de hasta el 90% en las comunicaciones telefónicas y domésticas.
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Las mujeres tienen el doble de riesgo de sufrir adicción al trabajo
La adicción al trabajo provoca problemas de salud física y mental, según ha observado un equipo de investigadores de la Universidad Nacional de Investigación de Rusia en un estudio publicado en el «International Journal of Environmental Research and Public Health». Las mujeres, analizaron, tenían casi el doble de riesgo de adicción al trabajo que los hombres. Los adictos al trabajo son personas que suelen trabajar siete o más horas más que otros por semana. Hay posibles razones para ello: problemas económicos, matrimonio deficiente o presión por parte de su organización o supervisor. La adicción al trabajo también se conoce como un trastorno del comportamiento, lo que significa la participación excesiva del individuo en el trabajo cuando un empleador no lo requiere o no lo espera. El objetivo de los científicos ha sido demostrar hasta qué punto el riesgo de adicción al trabajo está asociado con la percepción del trabajo (demandas laborales y control del trabajo) y la salud mental en cuatro categorías laborales sugeridas por el modelo de Karasek o el modelo Job Demand-Control-Support (JDCS): pasivo, de baja tensión, activo y de tensión laboral. Los trabajos «pasivos» (bajo control del trabajo, bajas demandas laborales) pueden ser satisfactorios para un trabajador siempre que los trabajadores alcancen la meta establecida. Los trabajos de «baja tensión» tienen un alto control del trabajo y bajas demandas de trabajo. Las personas de esta categoría no corren un riesgo especial de sufrir problemas de salud mental y, por lo general, corresponde a trabajos creativos como los arquitectos. Asimismo, los trabajadores «activos» tienen altas exigencias laborales y un alto control del trabajo. Son profesionales altamente capacitados con responsabilidades, como jefes o directores de empresas. Estos trabajadores tienen tareas muy exigentes pero altos niveles de libertad de decisión para resolver problemas. Por último, los trabajadores con riesgo de trastornos relacionados con el estrés son los que pertenecen al grupo de «tensión laboral» (alta demanda y bajo control). Los resultados muestran que las altas demandas laborales en el trabajo están fuertemente asociadas con el riesgo de adicción al trabajo, si bien el nivel de control del trabajo no juega el mismo papel. De hecho, la prevalencia del riesgo de adicción al trabajo es más alta para los trabajadores activos y de alta tensión que para los trabajadores pasivos y de baja tensión. Estos dos grupos de trabajadores parecían ser más vulnerables y, por lo tanto, pueden s ufrir más los resultados negativos del riesgo de adicción al trabajo, en términos de depresión, trastornos del sueño, estrés y otros problemas de salud. Finalmente, los investigadores encontraron que las personas con mayor riesgo de adicción al trabajo en comparación con las personas con bajo riesgo de adicción al trabajo tienen el doble de riesgo de desarrollar depresión. La calidad del sueño fue menor para los trabajadores con alto riesgo de adicción al trabajo, en comparación con los trabajadores con bajo riesgo de adicción al trabajo.
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Las claves para un tratamiento de fertilidad con mayores probabilidades de éxito en el primer intento
La confianza entre el equipo médico y paciente es un asunto clave para que las parejas que necesitan tratamientos de fertilidad en busca de un hijo puedan ver cumplidos sus sueños. De hecho, según la embrióloga y fundadora de la clínica de reproducción asistida Fertilab Barcelona, la Dra. Marta Antich, «en la fertilidad influye muchísimo el estado emocional, ya que cuanto mayor sea la empatía que pueda haber y cuanta mayor confianza despierte el equipo médico en la paciente, menor será su ansiedad y habrá mejores resultados». Sin ir más lejos, las clínicas que tienen su vista puesta más en el trato cercano con los pacientes, la proximidad, la atención y el diagnóstico personalizado vienen respaldadas por unos resultados excelentes. En palabras de la especialista, «si cada día te ve una persona diferente, no habrá mejores resultados». De esta manera, clínicas de reproducción asistida han primado la atención personalizada con las pacientes, dándoles siempre el mejor trato posible para obtener el mejor resultado posible: que la paciente salga de la clínica con un embarazo evolutivo que derive en el nacimiento de un bebé sano. Un 72% de éxito en el primer intento Teniendo en cuenta los resultados de 2019, el porcentaje de éxito en la primera transferencia de embrión de las fecundaciones in vitro hechas en la clínica Fertilab Barcelona mediante donación de óvulos fue del 72% (transferencia de un solo embrión), mientras que el éxito a la primera en los procesos de criotransferencia de embriones de banco fue del 62%. Además, según la Sociedad Española de Fertilidad, si se tienen en cuenta las inseminaciones con donante de esperma en 2017, el 20% del total fueron exitosas al primer intento, mientras que en Fertilab Barcelona subió este porcentaje hasta el 29% de sus casos en 2019. En cuanto a los procedimientos realizados con ovocitos propios, es decir, sin necesidad de donante, más de la mitad de los procedimientos de in vitro y de criotransferencias embrionarias que se hicieron en Fertilab Barcelona durante 2019 tuvieron éxito en el primer intento del ciclo, concretamente, un 50,7% de los procesos in vitro. Necesidad de tiempo y espacio Más allá de las cifras, cabe recordar que detrás de cada porcentaje hay un deseo de tener un hijo. Según la Dra. Antich, «cada proceso por el que pasan nuestras pacientes necesita tiempo y espacio para que puedan explicar sus inquietudes y todo lo que pueda tener relación con su infertilidad». De esta manera, los equipos médicos y profesionales de diversas clínicas de reproducción asistida consideran de suma importancia que, para garantizar de la mejor manera que los tratamientos sean funcionales al máximo posible, cada clínica sea plenamente consciente de su capacidad de gestión de tratamientos. En palabras de la embrióloga y fundadora de la clínica de reproducción asistida Fertilab Barcelona, «es importante poder hacerlo para poder ofrecer un servicio personalizado y mejorar la calidad hacia nuestros pacientes».
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Qué alimentos son mejores para cada etapa del ciclo menstrual
Los cambios hormonales que produce el ciclo menstrual en el cuerpo de la mujer influyen en aspectos nutricionales como el aumento y disminución del apetito, la preferencia por cierto tipo de alimentos o los antojos. Para descubrir cómo minimizar el impacto de estas alteraciones y mejorar nuestra salud, Nuria Pons, asesora nutricional y colaboradora de la marca de productos de higiene femenina Intimina, ha elaborado una guía con recomendaciones básicas. Durante la menstruación, la progesterona disminuye drásticamente y con ella, la temperatura corporal. Es el momento en el que el cuerpo retiene mayor cantidad de líquido de forma natural, además de aumentar el cansancio y sensibilidad al dolor. «Debemos incluir alimentos ricos en potasio y Omega3 como la cúrcuma y el jengibre, así como pescados azules o frutos secos, que poseen un efecto antiinflamatorio, reduciendo los calambres en el útero y disminuyendo los cólicos. Se trata del momento ideal para relajarse, descansar y realizar actividades físicas de impacto leve, como el yoga o pilates», comenta Nuria Pons. Es importante consumir mucho líquido para reducir la retención, además de los alimentos ricos en fibras para evitar el estreñimiento. Fase folicular o preovulatoria Se trata de la etapa posterior a la menstruación, donde aumentan los niveles de estrógeno porque el cuerpo se prepara para liberar el óvulo. «En este momento, poseemos una mayor resistencia a la insulina, lo que permite tolerar mucho mejor los carbohidratos», comenta Nuria Pons, momento ideal para incrementar el consumo de pastas integrales, tubérculos, pan y arroz integrales, entre otros. Es importante también la ingesta de proteínas. En la fase folicular, el cuerpo utilizará a los glucógenos como sustratos energéticos y, por tanto, habrá una menor quema de grasas, razón por la cual deberíamos evitarlas. Se reduce también el metabolismo, que alcanza su punto más bajo una semana antes de la ovulación. «En cuanto al carácter, en esta semana y media/dos semanas, muchas mujeres afirman que se encuentran mejor, más fuertes, menos sensibles y es la semana de los buenos propósitos. Te sientes más animada, vienes de la semana ‘horribilis’ de la menstruación y normalmente es el momento en que decides hacer un cambio en tu alimentación, porque te sientes con más fuerzas para hacerlo y más decidida», señala Nuria Pons. Fase ovulatoria Es esta etapa, el ovario libera el óvulo en la trompa de Falopio. Es la fase más corta de todas, con una duración de 12-24 horas hasta un máximo de 36, (dependiendo de cada mujer) y se encuentra aproximadamente en la mitad del ciclo, alrededor del día 13 al 15. «De forma evolutiva, diríamos que hay menos apetito, puesto que nuestro cuerpo está focalizado en fecundar. Es el momento de mayor fertilidad de la mujer y, en caso de buscar un embarazo es un momento óptimo para reforzar el consumo de alimentos con hierro y ácido fólico», comenta Nuria Pons. Durante esta fase, es importante bajar el consumo de carbohidratos (alimentos con almidón como pan, cereales, y arroces) porque el cuerpo no podrá gestionarlos de la misma manera que en las anteriores. Durante la ovulación, el metabolismo comienza a aumentar y muchos estudios lo relacionan con un aumento de la fuerza física de la mujer, explican desde Intimina. Debemos también aumentar la ingesta de hidratos de carbono complejos (tubérculos, legumbres o frutas) y alimentos ricos en hierro, además de incluir frutos secos y cereales integrales, alimentos que regulan la progesterona de forma natural. Fase lútea o premenstrual Se trata de la fase comprendida desde la ovulación hasta el inicio del siguiente periodo, momento en el que el saco que contenía el óvulo produce estrógeno y progesterona. Los cambios hormonales durante esta fase están asociados al denominado síndrome premenstrual, produciendo alteraciones en el estado de ánimo, acné, hinchazón, dolores de cabeza, o sensibilidad, entre otros. A diferencia de la fase folicular, durante la lútea hay una leve resistencia a la insulina, por lo que es habitual experimentar antojos dulces. También bajan los niveles de serotonina, lo que puede alterar el humor y despertar sentimientos de irritabilidad o tristeza. «Durante la fase lútea aumenta el metabolismo y con él, el apetito. Muchas mujeres dicen no poder controlar la cantidad de alimentos que ingieren, y algunas de ellas entran en un bucle de culpabilidad porque, además, debido a cambios hormonales importantes, nuestro humor sufre muchos altibajos», afirma Nuria Pons. «Pese a que demandamos dulce, es el momento en que el cuerpo peor gestiona los carbohidratos por lo que es importante tener soluciones más saludables para gestionar estos antojos». Durante esta etapa, conviene reducir el consumo de ultra procesados debido a su alto contenido en sodio que favorece la retención de líquidos. Hay que incluir alimentos como los frutos rojos o cereales integrales, ricos en magnesio. Por su parte, las grasas saludables ayudan a reducir el apetito, por lo que se recomienda la ingesta de queso, yogur griego, aguacate o chocolate negro. Las proteínas de calidad permitirán aumentar el nivel de saciedad lo que permitirá que el cuerpo utilice más la grasa como combustible.
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En plena tercera ola de Covid-19, ¿cuál es la mascarilla más adecuada para volver al colegio?
En plena tercera ola de contagios por coronavirus y tras el paso del temporal Filomena, la vuelta al cole de los niños españoles parece estar más en el aire que nunca. Pese a todo, es fundamental insistir en la práctica de todas las medidas de seguridad a nuestro alcance (distancia social, lavado de manos y mascarillas). Hablamos con Xavier Gastaminza, director general de Star Care -compañía española proveedora de EPIs especializada en mascarillas-, sobre los principales aspectos que deben tener en cuenta los padres a la hora de elegir la mejor protección en los más pequeños para una vuelta al cole segura: -Lo más importante es utilizar la mascarilla adecuada y utilizarla bien (no estar quitando y toqueteando continuamente), además de seguir las recomendaciones de tiempo de uso máximo que marca el estándar. (Si es quirúrgica cuatro horas, si es FFp2, no más de ocho). -Lo más recomendable sería que los menores usen mascarillas FFp2 infantiles, homolagadas. «Las FFP2 infantiles (para estar bien certificadas deben incluir también fotografías del producto en el paquete) tienen una mayor eficacia de filtración de aerosoles de partículas como las de la COVID-19 que las mascarillas de otro tipo», indica. «Las macarillas FFP2 no solo te progeten a ti, también se evita contagian al resto porque evitas que los aerosoles salgan, no solo es un tema eogista», reflexiona este experto. -Si los padres optan por mascarillas quirúrgicas deben saber que la función principal de estas, aclara este experto, «es evitar las salpicaduras gracias a la impermeabilidad de las mismas, pero en cambio no filtran las partículas pequeñas como si lo hace una mascarilla FFpp2, que no solo detiene fluidos líquidos y particúlas grandes, sino también filtra particulas pequeñas», diferencia. Una quirúrgica, añade, «no tiene estanqueidad. Por eso mucha gente dice que puede respirar con ellas perfectamente, porque todo el aire se esta escapando por los lados. Esto en una FFp2 bien ajustada con los ajustadores no ocurre. Esto es muy importante en espacios cerrados, que es donde muchos estudios científicos demuestran que se concentran la presencia de areosoles contaminados por Covid-19, que son uno de los principales vectores de contagio». «De hecho una FFp2 es la única que te permite mantener la distancias inferiores a los dos metros», recalca el director general de Star Care. -Igual de importante es la calidad de material como que el producto no tenga fugas. «Si tienes un producto que filtra mucho pero a la hora de respirar de inhalar y expirar el aire se escapa por los laterales, al final para la filtración de aerosoles no es efectivo. por eso el ajuste es muy importante para evitar fugas», recalca. -Es importante que los niños utilicen mascarillas completamente adaptadas a ellos y, según la OCU, esto implica que deben ajustarse de forma correcta a la cara de cada niño (teniendo en cuenta los percentiles de cabezas infantiles) asegurarse de que respiran bien con ella y cumplir la homologación adecuada. -Es bueno que tengan ajustadores para asegurar la estanquedad, y el salvaorejas para evitar fugas. «A un niño no le puedes poner una mascarilla con la que no se sienta cómodo, estará tocándola y recolocándola a todas horas y eso es justo lo que hay que evitar», recuerda Gastaminza. -Es fundamental también saber que uno de los inconvenientes del temporal es que si la mascarilla se moja pierde su eficacia de filtración y deben ser reemplazarlas por otras, según una advertencia de la publicada por la OMS y varios expertos publicada el año pasado. -Que lleven otra de recambio en su mochila. -Cuando vayan al comedor o se las tengan que quitar, es recomendable que no la dejen en la mesa, donde se pueden contaminar, sino que las guarden en bolsas independientes bien ventiladas, puede guardarse en la bolsa de nuevo y gracias a los orificios estratégicamente colocados, se garantiza la higiene e integridad del producto. Además, gracias al indicador de horas de uso y al identificador del propietario, siempre podrás controlar el tiempo de utilización». «Los niños deben saber también que tienen que cuando se quitan la mascarilla para comer deben mantener un metro y medio de distancia con sus compañeros», recuerda. -Comprar siempre las mascarillas en farmacias. «Este es un canal de confianza como punto de venta de mascarillas», concluye Xavier Gastaminza.
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Los acantilados más bonitos de Francia, una meca para los fans de «Lupin»
Arséne Lupin, el gran personaje de Maurice Leblanc (1864-1941), ha regresado estos días a los titulares de los medios y a nuestra memoria con el éxito de una miniserie basada en los libros sobre este ladrón de guante blanco que tanto éxito tuvieron en la primera parte del siglo XX. En la pantalla vemos un hijo de emigrantes senegaleses -interpretado por Omar Sy- fascinado por las novelas de Leblanc y por el modo de vida de su protagonista, maestro del disfraz y el engaño. Cuando era niño, su padre se suicidó en la cárcel tras ser acusado injustamente del robo de un valioso collar. Muchos años después, el imitador de Lupin investiga la verdad sobre aquel suceso que marcó su vida. La trama de la serie no viene más al caso en este rincón del periódico centrado en los viajes, pero los telespectadores que se hayan «enamorado» de Lupin estos días quizá estén interesados en conocer la zona de Étretat, junto a las gélidas playas del Canal de la Mancha, un lugar de acantilados que es el telón de fondo del último capítulo de la primera parte de esta primera temporada. Allí está la casa museo del creador del caballero ladrón, con la decoración que tenía a principios del siglo pasado. Hay quien ha definido Étretat como un teatro romántico abierto en el Canal de la Mancha que inspiró a artistas como Claude Monet, que pasó allí el invierno de 1868-1869 y pintó La Manneporte, una «enorme bóveda por donde pasaría un buque», según la definió Maupassant, otro vecino de la zona. Ese paisaje de acantilados «taladrados» por unos agujeros proporciona un carácter inconfundible a esta esquina del oeste de Francia. El más grande de esos boquetes es precisamente La Manneporte. El pueblo de Étretat está a media hora en coche al norte de El Havre y a una hora (hacia el interior) de Ruan, la ciudad donde nació Leblanc, creador de uno de los personajes más conocidos de la literatura popular francesa, protagonista de una veintena de novelas y revitalizado ahora para las librerías y para el turismo tras el éxito de la serie. Omar Sy (Intocable) no es Lupin, sino alguien a quien el personaje ha marcado su vida, un maestro al que sigue línea a línea, pero lejos del cliché del sombrero de copa, el monóculo y el bastón. Quien desee ver el mundo original de Leblanc lo encontrará en los espacios dedicados al escritor en esta zona de Normandía, cerca de las playas del desembarco. No es solo un museo, sino una atracción en la que una voz (Lupin) te va guiando por las distintas estancias, entre un juego de luces y sonidos que ayudan a descubrir todas las pistas ocultas en la mansión. Un día inolvidable para los seguidores de este caballero que transitaba con elegancia y habilidad por el lado peligroso de la vida. Una curiosidad más. En la serie, el viaje de París a Étretat se presenta como una excursión en tren relativamente corta y cercana. En realidad, este pueblo de la costa está a más de 200 kilómetros de la capital (casi tres horas en coche), y el tren se detiene en El Havre, desde donde habría que tomar un autobús para llegar al pequeño paraíso de Leblanc/Lupin. En total, un viaje de casi cuatro horas, recompensado por los paisajes y por la historia.
abc.es
Koeman: "Estamos en transición y perder ha sido muy duro"
El entrenador del FC Barcelona, Ronald Koeman, reconoció que perder la final de la Supercopa de España en la prórroga fue "muy duro" este domingo, pero también apuntó a que la línea azulgrana seguirá siendo buena en los próximos partidos, así como una experiencia que valdrá para el futuro.
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¿Pueden afectar las temperaturas bajo 0ºC a mi coche eléctrico?
Estamos adentrados en una ola de frío intenso que nos está dejando temperaturas bajo cero y que está dificultando las labores para limpiar la nieve, convertida ya en hielo, de nuestras calles y carreteras, donde muchos coches quedaron y aún continúan atrapados. En el momento en que podamos volver a moverlos, una correcta climatización y seguir una serie de consejos de seguridad son importantes para que los vehículos no se averíen y poder emprender una marcha con más garantías, tras días completamente inmovilizados sometidos a tan bajas temperaturas. Y más si tu coche es electrificado. Si el vehículo ha estado expuesto a bajas temperaturas, es probable que su cerradura se encuentre congelada. Para ello, expertos de Alphabet, compañía de renting, gestión de flotas y movilidad corporativa, aconsejan calentar con alcohol la llave del coche, así como la cerradura del mismo. La batería es el elemento más sensible a las bajas temperaturas, por lo que en el caso de que se disponga de un vehículo eléctrico o híbrido enchufable, se recuerda que los coches modernos con esta tecnología se pueden cargar sin problemas ni retrasos, con un punto de recarga doméstico o de una estación de recarga pública con temperaturas incluso bajo 0ºC. El frío juega un papel más importante en las estaciones de carga rápida, pues lo ideal es que la batería esté a cierta temperatura para cargarse eficazmente. De esta forma, para garantizar un aporte energético óptimo, la compañía recomienda cargar el coche tras haberlo conducido. Asimismo, de entrada, el aceite que lubrica la transmisión se espesa con la bajada del termómetro, lo que incrementa la fricción interna y provoca un descenso en la autonomía de sus baterías. Pero es que además la última se ve trastocada (salvo en modelos contados), por el uso recurrente de la calefacción, que lógicamente implica un elevado consumo eléctrico (también lo hace en verano el equipo de aire acondicionado). Al final, es habitual que durante los meses más gélidos perdamos hasta un 25% de kilometraje entre repostajes. Y eso que, en parte, se puede compensar precalentando el vehículo mientras se encuentra reponiéndose enchufado a la red eléctrica, pues la mayoría de estos vehículos permiten activar estas funciones (carga y precalentamiento, a modo de temporizador) desde app específicas instaladas en el smartphone. Como 'guinda', la carga de las baterías también es menor: las temperaturas bajas afectan a la rapidez con la que fluye la energía, o lo que es igual, a la cantidad de ésta que se puede proporcionar para la aceleración y la rapidez con que recarga. Una batería fría también limita la función de frenada regenerativa, que la recarga de forma parcial en circulación.
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El opositor ruso Alexei Navalni, detenido nada más llegar a Moscú
El líder opositor ruso fue detenido este domingo en Moscú tras llegar de Alemania donde estuvo casi cinco meses para recuperarse de un envenenamiento.
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Qué tipo de cadena es mejor para mi coche
Tras el paso de Filomena y con la ola de frío que estamos sufriendo estos días en gran parte de la geografía española, llevar unas cadenas en el maletero, y sobre todo el saber colocarlas, puede ser de gran ayuda a la hora de circular con nieve y hielo. Y existen varias posibilidades, cada una con sus particularidades, desde las que son más fáciles de colocar hasta las que garantizan una mayor durabilidad. También todas ellas con diferentes precios, aunque una cifra inicial podría ser a partir de unos 35 euros la pareja. Cadenas de eslabones La cadena tradicional de eslabones de acero es la más conocida, y está formada por varias cadenas de eslabones de acero entrelazadas. Suelen incluir varios tensores manuales con los que conseguiremos que la cadena quede bien pegada al neumático. Son muy duraderas y resistentes, pero son más complicadas de colocar que el resto de modelos. Además son ruidosas y transmiten vibraciones a través de la dirección y suspensión. Unos 35 euros la pareja. Cadenas textiles Son más prácticas para los conductores que hagan un uso más ocasional de las cadenas. Están compuestas por una funda de lona que se queda fijada al neumático mediante una goma elástica por la cara interior, y radios o lona por el exterior. Son un poco más caras que las cadenas de eslabones. Son también las más fáciles y rápidas de montar y desmontar, y también son las más ligeras. Su utilización se nota muy poco en cuanto a vibraciones o temblores, pero son mucho menos duraderas. El material con el que están fabricadas se desgasta con rapidez, por lo que están indicadas para quien solo las use de manera ocasional. Si circulamos sobre el pavimento sin nieve se deterioran con mucha rapidez. Desde unos 30 euros el juego. Cadenas compuestas o híbridas Recuerdan mucho a las cadenas textiles, pero en vez de estar realizadas con lona están fabricadas con red. En su parte interior se sujetan con una coma a la rueda, mientras que en el exterior se fija mediante varios radios. La red está formada por un interior de cable plástico tejida con eslabones de acero en los encuentros y un revestimiento exterior textil. Se coloca también con relativa facilidad, aunque hace falta tener fuerza para poder tensar la goma. Otro inconveniente es que son bastante más caras que las convencionales. De 70 a 95 euros la pareja. Cadenas tipo araña o semiautomáticas Constan de dos partes: un disco que queda siempre colocado sobre la llanta, fijado a los tornillos, y la propia cadena en sí, que puede ser de varios subtipos. El más conocido es una especie de oruga con bandas transversales rígidas, pero también las podemos encontrar con una cadena de eslabones y bandas de plástico duro. Su colocación es muy rápida y funcionan muy bien sobre nieve y hielo, pero también son las más caras con diferencia, unos 400 euros el par. Son las más recomendables para quienes las tengan que utilizar con mucha frecuencia y en condiciones muy adversas.
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Por qué es imprescindible utilizar gafas de sol para conducir con nieve
Filomena ha teñido de blanco toda España. Y esta situación no solo ha traído múltiples trastornos en los que a movilidad se refiere, si no que ahora también está el daño que puede provocar a la vista. Y es que según el director de la Escuela RACE de Conducción, Ernesto Nava, las condiciones en las que muchas carreteras se encuentran actualmente por el hielo y la nieve hacen que “tengamos que extremar la precaución al volante, haciendo una visión panorámica de la conducción, anticipando los gestos y llevemos gafas de sol para evitar los deslumbramientos”. Por su parte, el delegado de formación de Alain Afflelou y doctor en Óptica, Optometría y Visión, Mariano González, señaló que la nieve puede provocar un aumento drástico de la cantidad de luz reflejada (tanto por la nieve como por el hielo, si lo hay), lo que se traduce en la necesidad de parpadear más a menudo y más molestias visuales debidas al deslumbramiento. El uso de gafas de sol en estos ambientes es imprescindible y las lentes polarizadas reducen especialmente esta luz reflejada, aunque si vamos por zonas con placas de hielo debemos evitar usar las gafas polarizadas porque como reducen la luz reflejada nos pueden impedir detectar estas placas. Por otro lado, al conducir es importante que nuestra visión sea lo más nítida posible ya que, al conducir en estas situaciones, el tiempo de reacción es crítico y se puede ver reducido si vemos borroso. En este sentido, advierte que, en los desplazamientos en coche, no solo el conductor puede verse afectado por el deslumbramiento, sino que es importante que los más pequeños también se protejan, ya que estas molestias también se producen haciendo otras actividades como caminar por la nieve o mirar el paisaje a través de la ventanilla. Además, solemos ir con la calefacción alta y esto suele acompañarse de una mayor sensación de ojo seco, para lo cual nos vendrá bien tener una buena lágrima artificial que ayude a aliviar estas molestias.
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De portaesquís a alfombrillas de maletero: Equipa tu coche para la nieve
Si tienes prevista una escapada a la montaña para esquiar o para que los niños se lo pasen pipa deslizándose en un trineo, hay una serie de accesorios para el coche que te vendrán de perlas. ¿Quieres saber cuáles? Puedes encontrar desde portaesquís, maleteros de techo, portabicicletas, e incluso alfombrillas de maletero para sentarse en ellas si hay que cambiarse rápidamente o bolsas de equipaje termoformadas para guardar objetos y aislarlos del frío y la nieve. En este sentido, existen bandejas de maletero termoformadas (rígidas o flexibles) para preservar el fondo del mismo de la rudeza de los materiales para esquiar como botas o los propios esquís. También se pueden encontrar bolsas de equipaje para el maletero termoformadas con capacidad para más de 40 litros en un material ignífugo y plástico ideal para guardar objetos delicados al frío o al tacto de la nieve. Así lo destacan desde DS Automobiles, elementos disponibles para sus modelos SUV, que detallan la posibilidad también de una alfombrilla de maletero tipo moqueta punzonada estilo tuft, con revestimiento resistente, antideslizante y que se limpia fácilmente con agua, ideal para ese momento en el que hay que cambiarse rápidamente y el maletero es el único lugar donde apoyarse o sentarse. Para transporte de equipamiento y utensilios para esquiar, o para bicicleta de montaña, existen, por ejemplo en el DS 7 Crossback encuentras portaesquís sobre barras de techo para hasta cuatro pares de esquís o dos tablas de snowboard, un juego de dos barras de techo transversales de aluminio con fijación automática para portabicicletas, portaesquís, portacargas y un maletero de techo largo con una capacidad de hasta 420 litros. Por otro lado, el DS 3 Crossback dispone de un maletero de techo corto con una capacidad de 330 litros y, para los ciclistas más extremos, un portabicicletas fijado al enganche del remolque con una plataforma debidamente señalizada visualmente con unas dimensiones de 126x74x80, ideal para hasta tres bicicletas de adulto. Una versión más económica es el portabicicletas con formato brazo de fijación que sujeta hasta cuatro bicicletas de adulto gracias a su homologación conforme a la norma City Crash y TÜV.
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El bitcoin llega al sector del automóvil para el lavado de vehículos
El auge de las criptomonedas no ha sido ajeno a la pandemia y 2021 augura un cambio de tendencia que ya se está produciendo en la operatividad de muchas empresas, incluidas las del sector del automóvil. En este sentido ya existe una empresa pionera en nuestro país en aceptar bitcoins como forma de pago en la prestación de sus servicios, y más concretamente dentro del sector de limpieza e higiene del automóvil. Se trata de Alvato Luxury Detailing, que ha incorporado esta opción en una clara apuesta por mejorar la operatividad, facilitar los pagos y adentrarse en un sector al alza como es el de las criptomonedas. Y más ahora, donde la legalidad y la legitimidad en el uso de esta moneda está avalada por grandes compañías como Expedia o Paypal. Los bitocins son un método de pago virtual, sin la existencia de papel o metal para uso analógico, que permite realizar pagos sin intermediaros. Es decir, sin la presencia de bancos y de forma anónima. Almacenadas en una billetera digital, las bitcoins de cada usuario forman parte de una cuenta bancaria virtual que le permite abonar bienes y servicios a las empresas que admiten esta forma de pago. Hernán Martínez Querol, CEO de Alvato, explica los motivos para implementar este método de pago en su empresa. «Quisimos dar un paso al frente en un sector que ha explotado en 2020. Permitir que un cliente pague su lavado de coche con bitcoins nos permite adelantarnos a la realidad económica de muchas personas que desean explorar nuevos horizontes de pago. El cliente de lavado Premium, como el que tenemos nosotros, es inquieto y está muy al tanto de todas estas novedades. Hemos querido facilitar aún más las opciones y la sencillez en los pagos», afirma. Y es que se estima que en el sector de lavado de vehículos, dos de cada diez personas pagarán estos servicios en criptomonedas en Alvato. Y en apenas dos años, estas cifras se duplicarán.
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Se abren los pedidos del nuevo Jeep Gladiator: legendaria capacidad 4x4
Se abren los pedidos del nuevo Jeep Gladiator, el primer pick-up de la marca en casi tres décadas, en los concesionarios Jeep de toda Europa. Basado en el emblemático Wrangler y con la misma capacidad todoterreno de 'Ir a cualquier lugar y hacer cualquier cosa', la gran cantidad de características tecnológicas avanzadas, los detalles de diseño inconfundibles de Jeep y la libertad al aire libre se combinan con una caja de carga de acero de 153 cm para brindar versatilidad, funcionalidad y flexibilidad. En España, el Jeep Gladiator está disponible en el nivel de equipamiento Overland, y en una exclusiva Launch Edition con unidades limitadas durante la fase de lanzamiento. Todos los modelos están equipados con el nuevo motor 3.0 MultiJet V6 que desarrolla 264 CV de potencia y 600 Nm de par. La paleta de colores incluye nueve tonalidades exteriores: Negro, Rojo Firecracker, Billet Silver metalizado, Blanco brillante, Granite Crystal metalizado, Azul Hydro, Gris Sting, Snazzberry y Verde Sarge, en combinación con un techo blando o rígido negro o del color de la carrocería. El equipamiento Overland y Launch Edition montan llantas de 45,7 cm (18»). El lanzamiento comercial tendrá lugar en los concesionarios Jeep de toda Europa a principios de 2021. El nuevo Jeep Gladiator cuenta con un diseño robusto y distinguido que se reconoce de inmediato por los tradicionales detalles de estilo Jeep. El equipo de diseño de Jeep ha mantenido la legendaria parrilla de siete ranuras del Wrangler, pero ha incluido pequeños detalles y la ha inclinado hacia atrás para mejorar la aerodinámica. Al diseñar la resistente caja de 153 cm del Gladiator se ha primado la funcionalidad y la versatilidad inteligentes. La iluminación de la caja debajo de los adrales, una fuente de alimentación externa opcional resistente a la intemperie (230 V) y robustas sujeciones integradas ofrecen durabilidad y versatilidad. El nuevo Jeep Gladiator es un vehículo único, con múltiples configuraciones para facilitar las aventuras al aire libre, gracias a varias combinaciones de parabrisas y techo: techo rígido de tres piezas, techo blando y sin techo. Cada opción de conducción al aire libre garantiza la máxima libertad para viajar en todas las estaciones, tanto en la ciudad como fuera de las rutas habituales. El Cargo Management Group, con un compartimento portaobjetos bajo el asiento que se puede cerrar con llave, ofrece opciones de almacenamiento adicionales para organizar y asegurar la carga en la caja, gracias al sistema de gestión Trail Rail, y aumenta la utilidad del Gladiator. La opción de un revestimiento protector de la caja en aerosol y la cubierta (enrollable, blanda y rígida de tres piezas) ofrecen aún más posibilidades y mantienen la carga segura además de brindar más personalización. El interior del Jeep Gladiator combina confort, versatilidad y un estilo auténtico. También es completamente lavable y se caracteriza por muchos compartimentos portaobjetos, como el cajón con cerradura debajo de los asientos traseros. La cabina del Gladiator cuenta con un sistema Uconnect™ de cuarta generación con pantalla táctil 21,3 cm (8,4») y cuadro de instrumentos con una pantalla TFT de 17,8 cm (7»), que permite al conductor configurar la información mostrada en más de 100 formas para una comprensión más sencilla. El Jeep Gladiator destaca por su funcionalidad integral y sus características fáciles de usar. Una cámara orientada hacia adelante es de serie en la Launch Edition (opcional en Overland), que permite ver fácilmente los obstáculos que se encuentran delante, tanto en rutas todoterreno como al viajar a diario por la ciudad. La cámara delantera se encuentra en la ranura central de la parrilla de siete ranuras del Gladiator y se puede acceder a sus imágenes a través del sistema de Páginas todoterreno. Instalada por primera vez en un modelo Jeep, la cámara delantera se suma a la funcionalidad y la seguridad del Gladiator, e incluye una función de autolimpieza para garantizar una visión siempre perfecta después de enfrentarse a extremas condiciones todoterreno. Entre los opcionales cabe destacar un sistema de audio premium Alpine de 9 altavoces con subwoofer trasero, amplificador de 12 canales de 552 W y altavoz inalámbrico Bluetooth portátil. Ubicado detrás de los asientos traseros, el altavoz inalámbrico se recarga mientras se conduce el Gladiator y su exterior es resistente al polvo y al agua. Como resultado, se puede sumergir hasta una profundidad de 90 cm durante 30 minutos. También se puede emparejar con el altavoz de otro Jeep Gladiator y es capaz de cargar otros dispositivos cuando se conectan a su puerto USB. Estas características permiten a los clientes disfrutar de su música en cualquier viaje, aunque la ruta termine en la playa o continúe por extremas rutas todoterreno.
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Nos subimos en el nuevo Kia Picanto para comprobar todas sus virtudes
Diseño, eficiencia, habitabilidad y seguridad. Y todo ello con un precio de partida por debajo de 10.000 euros. ¿Cómo no va a ser un éxito? Nos referimos al nuevo Kia Picanto, el modelo más vendido de su segmento en el canal de particulares en 2020 en España, y cuya fórmula del éxito está muy clara: más diseño, con una imagen muy cuidada; más espacio, con un interior que sorprende por su habitabilidad; y más equipamiento de confort, conectividad y seguridad. Todo ello, con la calidad de Kia y los siete años de garantía. Y es que el Picanto solo es pequeño por dimensiones exteriores, en todo lo demás es un coche grande. Nada más verlo, este modelo que parte de los 9.300 euros (y alcanza los 14.625 en su acabado más alto) destaca por su aspecto decidido en todos sus "lados", con una parrilla «tiger-nose», faros rediseñados y luces diurnas de cuatro LED, nuevo diseño de los pilotos LED traseros, paragolpes delantero y trasero renovados, y acabados con efecto joya, metálico o negro brillante. Pero si hay algo de su diseño que nos fascina a todos, es su amplia posibilidad de personalización. En su interior, podemos apreciar, frente al modelo anterior, una serie de mejoras visuales y tecnológicas, centradas en un sistema de navegación audiovisual (AVN) de pantalla ancha «flotante» y una pantalla digital de alta resolución. Cabe resaltar su fácil e intuitivo manejo, así como sus amplias funciones. A pesar de que el nuevo Picanto es un vehículo de tan solo 3,6 metros de largo, su distancia entre ejes de 2,4 metros permite ofrecer un espacio interior muy amplio. Tanto es así, que sus cinco plazas son verdaderamente amplias y, una vez en el puesto de conducción, no parece que lleves un coche tan pequeño. De hecho, algo que nos ha sorprendido bastante es el volumen de carga de su maletero, de 255 litros, con un acceso cómodo. Además, en el caso de necesitar más espacio para el transporte de objetos voluminosos, los asientos de la fila trasera se pueden abatir para alcanzar una capacidad de 1.010 litros. En lo que a motorizaciones se refiere, el nuevo Picanto está disponible con tres nuevos motores de gasolina «Smartstream», con una reducción en los consumos y las emisiones CO2 respecto a la de sus predecesores. La gama de motores consta de un T-GDi (inyección directa de gasolina turboalimentado) de 1,0 l que produce 100 CV y dos motores DPI (inyección indirecta doble) atmosféricos de 1,0 o 1,2 l, de 67 CV y 84 CV, respectivamente. Los dos motores atmosféricos pueden equipar como opción la nueva caja de cambios automatizada AMT (Automated Manual Transmission) de Kia. Se basa en una transmisión manual de cinco velocidades con accionadores de embrague y cambio para automatizar el funcionamiento de los cambios, lo que aporta confort sin incidir en los consumos. La versión de 100 CV y cambio manual es la que hemos tenido la posibilidad de rodar por Madrid. Y tras más de 200 kilómetros juntos podemos decir que este modelo no deja indiferente. Muestra una agilidad y potencia propia de segmentos superiores. Es capaz de callejear y solventar rápidas situaciones sin despeinarse, como comodidad y estabilidad. Sorprende además por su bajo consumo, que no supera apenas los 5 l/100 km, una notable cifra cuando la mayoría de sus trayectos son por ciudad a bajas velocidades. Eso sí, aunque este sea su hábitat natural, las altas velocidades tampoco se le resisten. Asimismo, en el nuevo Picanto también llama la atención su nivel de conectividad y seguridad. Concretamente, el sistema UVO de Kia se muestra ahora en una gran pantalla de 8,0 pulgadas (20 cm) y ofrece conectividad múltiple Bluetooth para emparejar hasta dos dispositivos de forma simultánea. Este sistema, compatible con Apple CarPlay y Android Auto, ofrece muchas funciones. Entre ellas se encuentra el aporte de información a los conductores sobre el estado del tráfico en tiempo real, el pronóstico meteorológico, puntos de interés, precios de la gasolina y detalles de posibles estacionamientos, tanto en interior como en la calle. Esta aplicación para dispositivos móviles te permite activar a distancia ciertas funciones. Por ejemplo, se puede enviar al navegador del coche la ruta a seguir posteriormente, comprobar la ubicación del vehículo o recibir notificaciones de diagnóstico. Tanto esta aplicación como el sistema multimedia se benefician del sistema telemático UVO Connect «Fase II», que incorpora nuevos servicios en remoto como la «Navegación en ruta hasta destino» o la «Transferencia de perfil del usuario». Y por su dotación de seguridad, nada comunes en su segmento. De serie equipa elementos como el gestor de la estabilidad del vehículo (Vehicle Stability Management VSM), la vectorización de par de frenada, el control de frenada en curva (Cornering Brake Control CBC) y el de estabilidad lineal (Straight-line Stability SLS). Y, en función del equipamiento, puede incluir sistemas avanzados de asistencia a la conducción (ADAS) como la frenada de emergencia automática Forward Collision-avoidance Assist FCA, con capacidad de detección de peatones, ciclistas y vehículos.
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Alfa Romeo Stelvio Veloce: SUV con alma de deportivo
Si no tenemos en cuenta la versión Quadrifoglio de 510 CV y con ajustes específicos para el chasis, el Alfa Romeo Stelvio Veloce es el tope de gama del SUV italiano. Está disponible con un motor diésel de 211 CV o con un motor turboalimentado de gasolina de 2 litros de cilindrada y 280 CV que es el que hemos tenido ocasión de probar. En ambos casos, monta cambio automático de ocho relaciones y un sistema de tracción total denominado Q4. Entre los elementos de diseño específicos del acabado Veloce, nos encontramos con las características llantas de radios circulares que Alfa Romeo reserva a sus modelos de mayores prestaciones y unas taloneras que incrementan el aspecto deportivo. Si quieres ver más vídeos como este, suscríbete al canal de Autocasión.
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Kiko Matamoros reconoce públicamente su secreto más complicado, la cocaína
   Tras su último encuentro con Javier Tudela en 'Domingo Deluxe', Kiko Matamoros ha vuelto a sentarse en el plató de telecinco como invitado para confesar algunos de sus secretos más profundos.
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Las portadas de los periódicos del lunes 18 de enero de 2021
Las primeras ediciones de los principales periódicos llegados a nuestra redacción incluyen, entre otras, las siguientes noticias en sus portadas:
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La espantosa catástrofe de la mina Araceli
La tarde del 8 de enero de 1921 ocurrió un accidente que provocó un incendio en la mina «Araceli» en las proximidades de La Carolina, Jaén. En la galería novena del pozo se hallaban 37 obreros confeccionando una mecha de dinamita para proceder a la pega de los barrenos de las galerías novena y décima. Terminada la operación, un minero arrojó un pedacito de mecha encendida a una calderilla de la planta décima, en la cual debía de haber materias explosivas, ya que al poco estalló un espantoso incendio que avanzó con extraordinaria rapidez y a través del cable engrasado que unía las dos galerías llegó hasta la novena, donde se encontraban los 37 mineros. Catorce de estos hombres consiguieron ascender hasta la calle en una jaula. Salieron casi asfixiados. Los demás, por desgracia, quedaron en el interior y perecieron. Mientras tanto, el fuego destruyó los maderos que sostenían las galerías a lo que se añadió la explosión de los barrenos que estaban preparando los mineros. Una terrible explosión dejó el pozo cegado por los escombros. Los pueblos cercanos de La Carolina, Baños de la Encina y Guarromán, de donde procedían los mineros de la «Araceli» vivieron conmocionados el accidente. Se tardaron varias días en extraer los cadáveres de los fallecidos. Con muchas dificultades, la brigada de salvamento de Peñarroya, dirigida por los ingenieros Arriola, Calleja y Portuondo, consiguió llegar hasta la novena galería. Se abrió una suscripción para las familias de las víctimas, la mayoría de las cuales perdieron con su familiar el sustento. Conquistadores del mendrugo de pan «Entre todos los sucesos de los últimos días he ahí esos dos, terriblemente trágicos: el naufragio del Santa Isabel y el incendio en la mina Araceli -escribió entonces Wenceslao Fernández Flórez-. Los dos son accidentes del trabajo humano. Los emigrantes que conducía el buque y que murieron en lo profundo de las aguas y los mineros que encontraron la muerte en lo profundo de la tierra eran humildes conquistadores del mendrugo de pan». Al reputado escritor le resultaba imposible decidir cuál de las dos muertes fue más espantosa y cuál de los pánicos más terrible, pero veía «algún remoto parecido» en ambos dramas. «Asido al mástil que va desapareciendo lentamente en el mar o luchando con fuerzas cada vez más débiles entre las olas, el náufrago sentiría la hostil inmensidad del mar, la lejanía funesta de la tierra salvadora; como el minero, reducido en la galería medio desmoronada que el humo y el ácido carbónico iban invadiendo, advertiría el cerco de la tierra, la lejanía del claro cielo y del aire vivificante. En esa inenarrable desesperación en que los náufragos luchan por asirse a algo y en que los enterrados vivos desgastan y ensangrientan sus dedos arañando la tierra, el sufrimiento humano debe alcanzar su máximo límite». El ayuntamiento de La Carolina rehabilitó hace unos años el monolito que recuerda en el cementerio municipal la muerte de estos 23 mineros. La tumba colectiva recoge los restos que pudieron salvar los equipos de rescate.
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El error que cometió el mayor asesino en serie de España en su último crimen
«No. Ya no hay dudas. Los alucinantes relatos de Manuel Delgado Villegas, auténtica cadena de crímenes de los que se ha confesado autor, no son producto de su calenturienta imaginación». A este joven sevillano, conocido como «El Arropiero» porque su padre se dedicaba a la venta de arrope, le tomaron por loco cuando comenzó a confesar los asesinatos que había cometido. Pensaron que era un megalómano al autoinculparse de 48 crímenes, pero pronto toda España se estremeció al comprobar que no mentía. El mayor asesino en serie de la historia de este país fue detenido el 21 de enero de 1971 en el Puerto de Santa María. La Brigada de Investigación Criminal de Cádiz investigaba la desaparición de Antonia Rodríguez Relinque,... Ver Más
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Picaresca española en Annual: la «epopeya» inventada que convirtió a nuestros soldados en «héroes»
La letal y peligrosa defensa del pozo número dos de Tistutin estuvo a punto de pasar a la historia como una de las acciones más heroicas del famoso desastre de Annual. Ya saben, aquel triste episodio que muchos historiadores califican todavía como la peor derrota militar de España en los siglos XX y XXI. En su artículo «El expediente Picasso: La memoria de un inusual ejercicio de memoria», Alfonso Iglesias, de la Universidad de Santiago de Compostela, habla de «la mayor debacle jamás sufrida por un ejército colonial europeo en territorio africano». Las cifras de muertos le dan la razón, pues la más optimista se sitúa por encima de los 13.000 fallecidos solo en las filas españolas, como apunta Sebastian Balfour, y la más pesimista se acerca a los 20.000, como defiende Geoffrey Regan en «Historia de la incompetencia militar» (Crítica, 1989). Fue tan grave lo acontecido, que el Gobierno de la Restauración impidió a los medios de comunicación referirse a ello, con el objetivo de que no cundiera el pánico entre la población. «El lector advertirá hoy una ausencia total de información sobre África. Se ha establecido la censura previa», advertía ABC. En medio de aquella masacre acaecida entre el 22 de julio y el 9 de agosto de 1921‎, y sin mostrar el más mínimo respeto por el trauma que generó entre la población, se produjo uno de los episodios más increíbles y desconocidos de la famosa picaresca española. Uno que afectó al seno de nuestro Ejército y que convirtió en héroes a varios de nuestros soldados, alabados por la prensa y condecorados por nuestros mandos, después de inventarse una hazaña en la que se colocaron como protagonistas. Y es que, como explicaba Paloma Aguilar Fernández en «Políticas de la memoria y memorias de la política» (Alianza, 2008), el hecho de que «mucha gente asuma como cierto algo que nunca ocurrió no lo hace más real, pero puede quedar para siempre en la memoria colectiva». El «Expediente Picasso» Los seis falsos héroes del pozo Tistutin —los cabos Jesús Arenzana y Rafael Lillo y cuatro soldados más— lo consiguieron a pesar de la exhaustiva investigación encargada por el Gobierno español para suavizar la magnitud de la tragedia y el impacto político que produjo. Fue encargada al general Juan Picasso González con el objetivo de depurar las responsabilidades que pedía el pueblo. El resultado, tras nueve meses de intenso trabajo, fue un extenso y detallado expediente para cuya realización se emplearon todo tipo de fuentes documentales y orales. Recogida de cadáveres en el desastre de Annual, el 22 de julio de 1921, - ABC Estas últimas fueron las que condujeron al fraude, ya que fue en las entrevistas que Picasso realizó con Arenzana en las que el cabo imaginó su heroica epopeya en la defensa del pozo. Y en las que describió también, con todo detalle, cómo inutilizaron y escondieron sus propias armas para que no cayeran en manos del enemigo, cómo engañaron a los rifeños para que no les atacaran mientras había agua y cómo se escabulleron hasta la zona francesa, sorteando todo tipo de peligros, hasta ser descubiertos por dos rifeños a los que nuestro protagonista dio muerte. En el relato, plasmado por el general en su informe, pueden leerse pasajes tan increíbles como el siguiente: «Durante la noche del 29 al 30, el pozo fue rudamente atacado por un enemigo cuyo número Aranzana no pudo apreciar en la oscuridad. Supone que fueron más de 70, porque al hacerse de día vieron 35 cadáveres de hombres y más de 20 caballos. Por la mañana fueron atacados de nuevo». Sus compañeros ratificaron el testimonio y Picasso destacó la hazaña como una de las más loables muestras de valor de aquellos fatídicos días. Tal es así que propuso a todos los implicados para un ascenso. La opinión pública también los trató como héroes y hasta se inició una campaña para que Arenzana obtuviese la Cruz Laureada de San Fernando, la condecoración militar más preciada de España. «Resistieron de modo inverosímil y, llegados al último extremo, se reunieron los seis defensores con su jefe. Después le relevaron de toda responsabilidad, inutilizaron las armas y el motor del pozo y se internaron en la zona francesa. Todo ello después de haber pasado grandes peligros y penalidades», contaba ABC el 19 noviembre de 1922. «Degollando sin piedad» Para Picasso el relato resultó de lo más verosímil. Y no es de extrañar, teniendo en cuenta los dantescos testimonios que escuchó durante su investigación. Ramón J. Sender, por ejemplo, contó posteriormente cómo las mujeres indígenas seguían a la retaguardia mora torturando y rematando a los heridos españoles. A muchos de estos les arrancaban las muelas mientras estaban vivos para hacerse con el oro de los empastes. A otros los abrieron en canal a golpe de gumía, según el escritor. Toda la barbarie de las tropas de Abd el-Krim fue confirmada, además, por un superviviente que consiguió escapar después de que le cortaran un dedo y fingiera su muerte: «Los moros degollaban sin piedad a nuestros soldados con una ferocidad salvaje». Según aclara Alfonso Iglesias en su artículo sobre la derrota final, «es cierto que las tropas no contaban con la suficiente preparación y estaban bastante mal pertrechadas, pero ello no basta para justificar la exagerada desbandada de la que fueron partícipes muchos soldados y que, únicamente, se entiende a través de una concatenación de errores en los mandos». Ese fue precisamente el caso de Aranzana y sus hombres, ya que, tal y como se supo a finales de 1922, los implicados se habían inventado todo. En realidad, se rindieron sin resistir y pagaron 100 pesetas a los enemigos para que les llevasen tranquilamente a la zona francesa sin arriesgar los más mínimo sus vidas. El mismo cabo, nuestro «héroe», fue quien reveló la verdad, empujado por su mala conciencia ante las constantes alabanzas y las muestras de aprecio que recibió de sus superiores y de la prensa de todo el país. Pidió declarar de nuevo con el fiscal togado del Consejo Supremo, quien reconstruyó la verdad. Según el libro «Historia secreta de Annual» (Temas de Hoy, 1999), de Juan Pando, la declaración final fue esta: «El 28 de agosto, al verse solos y abandonados, viendo como era imposible la defensa, decidieron arreglarse lo mejor posible con el enemigo, quedando dentro del pozo los rifeños y los españoles prisioneros de éstos, y habiendo tenido que entregar el armamento al jefe Hammú, según confesión del mismo Arenzana». La repercusión Por desgracia, la mentira tuvo mucha menos repercusión en la opinión pública que la epopeya, pues al Gobierno no le convino airear una nueva humillación del Ejército. Las autoridades temían que la verdad llevara a los ciudadanos —ya de por sí muy críticos con el Estado por haber llevado a sus hijos a una guerra suicida— a pensar que muchas de las hazañas de Annual eran también inventadas. El prestigio del «Expediente Picasso», sin embargo, no se vio afectado, pues supuso un ejercicio de memoria verdaderamente extraordinario. «Puede ser considerado, a pesar de su voluntad judicial, un trabajo histórico mucho más contrastado y riguroso que la inmensa mayoría de la historia que se hacía en la época», subraya Iglesias. Y es que el general, además de las fuentes orales y escritas, analizó la documentación de las operaciones y los mapas de cada una de las 155 posiciones que se desmoronaron en apenas 20 días. Comprobó la escasa consolidación del avance y localizó, con una minuciosidad sorprendente, los lugares donde se produjeron las muertes. También describió los daños en los edificios, el nefasto despliegue, la retirada desordenada, el comportamiento cobarde de algunos mandos, los errores de la política con las cabilas y hasta la falta de instrucción de los soldados. Todos estos errores fueron señalados reiteradamente y criticados con dureza por el general. Y no cabe duda de que habría actuado igual con Aranzana de haber descubierto antes su embuste, puesto que no era precisamente un informe para elogiar la labor del Ejército. Así lo demuestra este párrafo, que resume muy bien las más de 2.000 páginas que lo formaban: «Hemos sido, como de costumbre, víctimas de nuestra falta de preparación, de nuestro afán de improvisarlo todo y de nuestro exceso de confianza. Todo ello constituye, a juicio del declarante, una grave responsabilidad que el país tiene el derecho a exigir. Y si bien es cierto que las autoridades y los exministros han visitado el territorio y encontrado todo perfectamente, felicitando al mando por los resultados, no es menos cierto que la oficialidad prometió dedicar todos sus esfuerzos a mejorar la condición del soldado. Aún así, no cumplió, en perjuicio de una patria que necesita no un Ejército que se sacrifique, sino un Ejército que triunfe».
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