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Cambiar el país:
El secreto de Paz Vega para ser uno de los rostros más elegantes de los Goya
   Paz Vega ha sido uno de los rostros conocidos más elegantes de la alfombra roja de los Premios Goya 2021. Lo cierto es que hay pocas personas que sepan posar como ella, mirar con esa mirada penetrante y ser tan amable con los medios de comunicación. La actriz, además de ser una de las mujeres más seguidas en España por su trabajo, ahora se convertirá en juez de un programa de televisión, en Antena Tres... y eso ha traído cola.
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Alejandro Amenábar lo deja claro: "Las vacunas sí sirven"
   Mucho se ha hablado en estas dos últimas semanas de las duras declaraciones que Victoria Abril hizo en la rueda de prensa de los Premios Feroz, unos pensamientos que ya han pasado al olvido y por los que pidió disculpas cuando recogió el premio que le habían otorgado... pero hay muchas personalidades del mundo cinematográfico que no las ha pasado por alto y que ha querido mostrar su opinión abiertamente.
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Cristianos y musulmanes rehabilitan el "espíritu de Mosul"
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COVAX, el impulso para lograr una verdadera equidad vacunal
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¿A qué huelen los raros?
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La pista española del 'Barçagate'
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El Planeta 9, ¿sólo un espejismo?
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Jon Kortajarena hace balance de su año: "Muchas veces el ego te juega malas pasadas"
   Quizás, Jon Kartajarena haya sido uno de los hombres más atractivos y más elegantes que han pasado por la alfombra roja de los premios Goya 2021. Y es que poco hace falta para que el actor derroche glamour, pero aún así, este sábado ha lucido traje y pajarita para este evento tan especial.
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Carlos Latre recuerda a Álex Casademunt: "Era un tipo fantástico"
   Una semana muy difícil para todos aquellos que conocíamos a Álex Casademunt, entre los que están numerosos rostros conocidos de nuestro país que tuvieron la suerte de coincidir con él y entablar una relación de amistad... es el caso de Carlos Latre, quien ha acudido a la gala de Premios Goya 2021 y nos ha hablado de cómo se enteró del triste fallecimiento del cantante y de lo que le ha afectado la noticia.
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Diana Navarro, un rostro más apoyando la cultura en los Premios Goya
   Una de las mejores voces de nuestro país, Diana Navarro, que nos ha deleitado con una actuación en los Premios Goya 2021 y lo cierto es que ha conseguido dejarnos con la boca abierta. Sus tablas en los escenarios son bestiales y cada vez que coge un micrófono consigue dejar a todo su público embobado, aunque a veces ni micrófono necesita porque ese vozarrón se escucha con el alma.
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Abajo las armas
Una apisonadora ha aplastado las armas incautadas a ETA a lo largo de los años. Eran armas que custodiaba la Audiencia Nacional y que alguien ha decidido que ya no son necesarias para investigar los 378 asesinatos sin resolver de la banda. El Gobierno las ha considerado mucho más útiles para la grotesca escenificación de una falsa victoria sobre el terrorismo, de un final definitivo, de un «adiós a las armas» basado en la mentira y en la manipulación. La perversa intención de la representación en la que el presidente del Gobierno afirmó sin atisbo de vergüenza que las armas destruidas han sido «entregadas» por los vencidos, es una ofensa a la inteligencia. «Quién entrega las armas acepta la derrota», dijo. Pero él sabe perfectamente que nadie ha entregado las armas, han sido las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado las que se las han arrebatado a los terroristas con su trabajo diario, su determinación y compromiso, jugándose la vida y perdiéndola en muchas ocasiones. Con la interpretación que se ha pretendido dar desde el Gobierno a semejante acto propagandístico se consiguen varios efectos tremendamente dañinos. Por una parte, se desprecia la labor de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, puesto que se les arrebata el mérito de la desarticulación de los grupos terroristas y de la incautación de sus armas; y por otra, implícitamente, se ensalza a los que deciden «entregar» esas armas como un acto de «rendición» para contribuir a la «paz». El problema es que nada de eso es cierto. Los terroristas de ETA no se han rendid o, lo que han hecho ha sido negociar unas contrapartidas indignas a cambio de dejar de matar. Y esas contrapartidas, esas cesiones vergonzantes del Estado de Derecho, son hoy evidentes: la legalización del brazo político de la banda, su legitimación y la salida de los criminales de las cárceles que se culminará con la cesión de la competencia de prisiones al País Vasco. Y quién sabe si esta destrucción de armas no está sirviendo también para destruir pruebas y lograr así que no se resuelvan los 378 atentados de ETA que no han sido juzgados aún. Otra de la perversidades cometidas en la puesta en escena de la apisonadora fue la equiparación de todos los terrorismos. Aunque las armas eran en su inmensa mayoría de ETA y en menor medida, del Grapo. El presidente mencionó a ETA, GAL, Grapo, Daesh y organizaciones de ultraderecha. Es evidente que el asesinato político, el terrorismo, siempre es injustificable, siempre. Pero no se puede seguir el juego a los que pretenden hacer creer que todos los terrorismos han sido lo mismo porque no es verdad. No es lo mismo una banda organizada que durante cincuenta años ha cometido 3.000 atentados, asesinado a 864 personas, provocado 7.000 víctimas, amenazado a la sociedad entera y desestabilizado gravemente la democracia, que los grupúsculos que atentaban contra ETA, que no tenían una ideología concreta y que tuvieron una incidencia mucho menor que la de la banda y sus apoyos en el ámbito del separatismo vasco. Nada más lejos de mi intención que justificar o excusar los actos de terrorismo de Estado. Todo lo contrario. Pero no se puede caer en la trampa —ni mucho menos tenderla—, de minimizar lo que ha supuesto ETA para la sociedad española, ni se pueden ocultar las muchas complicidades que ha tenido y sigue teniendo, ni su capacidad de seguir tratando de destruir la Nación desde las instituciones. El presidente —con toda la intención— se ha prestado a protagonizar un acto «simbólico» para trasladar a la sociedad el mensaje de que los terroristas se han rendido y han entregado las armas en un acto de generosidad y acatamiento del Estado de Derecho. «La derrota de las balas frente a los votos», ha dicho. Suena muy bonito. El único inconveniente es que es mentira. Ana Velasco Vidal-Abarca es hija de militar asesinado por ETA.
abc.es
Reinares: «El 11-M se pudo evitar muchas veces desde que se planeó en 2002»
Fernando Reinares, catedrático de Ciencia Política de la Universidad Rey Juan Carlos y director del Programa sobre Radicalización Violenta y Terrorismo Global Real Instituto Elcano, acaba de publicar el libro '11-M La venganza de Al Qaeda', de la editorial Galaxia Gutenberg, su tercer y definitivo volumen sobre el 11-M. Además de profundizar en las conclusiones de los dos anteriores, en esta obra analiza qué falló para que se pudiera perpetrar una matanza como aquella. «Si nos ceñimos al sistema de seguridad propiamente dicho -explica a ABC-, se trató ante todo de un fallo policial y de Inteligencia puesto que en la Policía, en la Guardia Civil y en el Centro Nacional de Inteligencia se tenía suficiente conocimiento previo sobre buena parte de los terroristas del 11-M. Además de problemas estructurales como el de la descoordinación, en los servicios antiterroristas se malentendió la naturaleza y el alcance de la amenaza yihadista que se cernía sobre España, se subestimó lo que una serie de inmigrantes musulmanes ya conocidos por su islamismo radical hacían en Madrid durante los dos años previos al 11-M desconsiderando sus vínculos externos o la existencia de un mando central con el que pudiesen estar conectados. Y también se soslayó -y es importante subrayarlo- que cuando los yihadistas plantean atentar en un país occidental lo hacen tanto por sus intervenciones militares en el exterior como por sus actuaciones policiales y judiciales en el interior». Legislación inadecuada Precisamente, uno de los elementos clave para explicar la formación de la célula yihadista que atentó en Madrid fue la deficiente legislación de entonces. «La legislación antiterrorista vigente a fecha del 11-M, es decir, la contenida en el Código Penal de 1995 -relata el autor del libro-, estaba pensada para tratar el terrorismo de ETA. Sus limitaciones para abordar el terrorismo yihadista eran manifiestas. No facilitó el empeño de los funcionarios de la Comisaría General de Información, durante 2002 y 2003, por acumular la evidencia requerida para detener y encarcelar a El Tunecino o a Zougam, que ya cuatro años antes del 11-M participaban en actividades de radicalización y reclutamiento. O para detener y encarcelar a Berraj, que en 2000 viajó a Afganistán para recibir entrenamiento. Pero ni las actividades de adoctrinamiento, ni las de captación, ni tampoco las de entrenamiento terrorista, estaban entonces tipificadas como delitos de terrorismo». «En los años previos al 11-M -añade Reinares-, los jueces de la Audiencia Nacional cuestionaban que en España fuera posible condenar a alguien por pertenecer a una entidad yihadista si no era una entidad yihadista que atentara dentro del territorio nacional. En la Fiscalía consideraban este terrorismo de segunda categoría o marginal. Esto cambió algo con el 11-S y más con el 11-M, pero la legislación no se adecuó hasta la reforma del Código Penal en 2010. En 2015 tuvo que actualizarse de nuevo, a la vista de cambios observados en los patrones de conducta de los yihadistas. Pero hay margen de mejora», concluye. Destaca, no obstante, que «tras el 11-M se inició una reforma de las estructuras de seguridad interior, que estaban muy desarrolladas y eran altamente eficaces en la lucha contra el terrorismo de ETA, para adaptarlas a los desafíos del terrorismo yihadista». Principales fortalezas Para este experto en esa cuestión «radican actualmente nuestras principales fortalezas, aunque para continuar siéndolo están obligadas a una continua actualización debido a las mutaciones del yihadismo global y de su amenaza terrorista». Y considera que «nuestras principales debilidades se sitúan en la incapacidad para haber desarrollado un plan de prevención de la radicalización yihadista. Más concretamente en las carencias políticas que existen, a distintos niveles de gobierno, para abordar el desafío social que en relación con todo ello suponen tanto la desmesurada influencia del islamismo en las comunidades musulmanas como el crecimiento de un salafismo autosegregador para cuyos adeptos la democracia es, según conciben la jurisprudencia islámica, un pecado». Como ya se ha señalado, el que ahora ve la luz es el tercer y definitivo libro que Fernando Reinares escribe sobre la matanza de los trenes, resultado de unas investigaciones que comenzaron en diciembre de 2008. Doce años de trabajo Después de doce años de trabajo intenso, resume su tesis de la matanza de Madrid con tres conclusiones fundamentales: «Primera: los atentados del 11-M materializaron una doble venganza. Segunda: Amer Azizi fue el cerebro o autor intelectual del 11-M. Tercera: los atentados del 11-M pudieron haber sido evitados en numerosas ocasiones a lo largo de los dos años durante los cuales se planificaron y prepararon». Y explica a continuación: «La decisión de atentar en España se tomó en diciembre de 2001 como venganza por haber asestado a Al Qaeda el mayor golpe que la organización yihadista recibió en Europa occidental tras el 11-S. Me refiero a la Operación Dátil«. «Los planes fueron aprobados por el directorio de Al Qaeda en 2003 como venganza por la presencia militar española en Irak. Azizi, marroquí y exmiembro de la célula que Al Qaeda tuvo en España entre 1994 y noviembre de 2001, fue el conducto entre la red terrorista que empezó a movilizarse en Madrid en marzo de 2002, precisamente siguiendo sus instrucciones, y el mando central de Al Qaeda con base en el noroeste de Pakistán. Pero, como ya he dicho y es muy importante insistir en ello, los atentados del 11-M pudieron haber sido evitados en numerosas ocasiones a lo largo de los dos años durante los cuales se planificaron y prepararon». La amenaza sigue En unos momentos en que la preocupación de la sociedad por el terrorismo yihadista ha disminuido mucho -por cierto, igual sucedía en 2004-, es obligatorio plantearse si hoy sería posible en España un atentado de la entidad del de Madrid: «Responderé con un hecho -dice el investigador-. En el verano de 2017, los miembros de una célula yihadista que comenzó a formarse en Ripoll en 2015, desenvolviéndose sin inquietar a ninguno de los servicios antiterroristas en Cataluña, estuvieron muy cerca de ocasionar en Barcelona una matanza similar o mayor que la del 11-M. En España, como en otros países europeos, la amenaza yihadista no ha dejado de existir, aunque los niveles de movilización yihadista se hayan reducido y las restricciones impuestas por la pandemia limiten las capacidades de los yihadistas». Y ya sobre las últimas llegadas de 'foreing fighter' a Almería en patera, detenidos por la Policía, reflexiona: «Hay yihadistas que han entrado a España valiéndose de las tramas de inmigración ilegal. Pero, entre los detenidos en España los últimos nueve años, apenas uno de cada diez era extranjero en situación irregular. Tres de cada diez tenían nacionalidad española y cuatro eran extranjeros regularizados, sobre todo marroquíes». «Enaltecer el terrorismo, se haga como se haga, favorece la radicalización» En un momento en que tras las sentencias contra el rapero delincuente Pablo Hasel, ahora encarcelado, algunos cuestionan la existencia del delito de enaltecimiento del terrorismo por ser supuestamente contrario a la libertad de expresion, Fernando Reinarles lanza una advertencia clara: «El enaltecimiento del terrorismo y de las organizaciones terroristas -sostiene-, al igual que los actos de humillación o menosprecio a las víctimas del terrorismo, se hagan como se hagan y se difundan como se difundan, favorecen la radicalización violenta y el reclutamiento terrorista. Esto es así porque contribuyen a difundir ideas que justifican el terrorismo y a que existan entornos permisivos para los terroristas, sean etnonacionalistas, de extrema izquierda, de extrema derecha o yihadistas». Como se sabe, el Gobierno ha anunciado que reformará los castigos por enaltecimiento del terrorismo porque «hay una cierta indefinición del bien jurídico protegido» y una «amplitud de la conducta típica descrita en la norma, lo que genera inseguridad», en su opinión.
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Los vigilantes de la condicional
¿Va a volver a robar? –pregunto a bocajarro a un hombre a quien me acaban de presentar en su casa. —Si puedo, no. Estoy cansado de la prisión y tengo una hija de 13 años. No quiero que la niña se tenga que criar con sus abuelos como el mayor y que además se me tuerza. Julio Montoya tiene 42 años aunque aparenta unos cuantos más. Sentado en el sofá de un salón espartano, con una pared a medio reparar, parece convencido de cambiar su rumbo. Ni él puede saberlo. Luisa lo mira y parece que lo alienta. Es su agente de la condicional, la encargada de verificar que las condiciones que un juez le impuso para concederle la libertad provisional... Ver Más
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Vox lanza la «operación Olona» para frenar la consolidación del PP en Andalucía
El éxito electoral de Vox en Cataluña ha abierto un horizonte nuevo al partido que lidera Santiago Abascal. El ‘sorpasso’ al PP le ha situado en una posición de fuerza frente a Pablo Casado. Un lugar que había perdido tras las elecciones autonómicas en Galicia y País Vasco y, sobre todo, tras el golpe moral que le propinó el dirigente popular en el debate de la moción de censura. Abascal ha ajustado cuentas con Casado y ahora está en tablas, pero ya prepara la próxima partida, que se jugará en terreno andaluz en diciembre de 2022. Unas elecciones con una gran importancia estratégica, ya que serán previas a las generales de 2023, donde el centro derecha se juega mucho. Si Abascal suma a su éxito en Cataluña un avance importante en Andalucía, llegará a las generales con posibilidades de acercarse a los populares. El derrumbe de Ciudadanos en Cataluña benefició a Vox y en Andalucía, si presentan un candidato con tirón electoral, también pueden quedarse con parte de ese voto. La distancia entre PP y Vox es mínima. En las generales del 10 de noviembre de 2019 los populares solo superaron a Vox por siete mil votos (874.190 frente a 867.429). Los de Abascal sumaron 254.502 votos más en la repetición electoral (de los 612.921 el 28-A pasaron a 867.429). División en el Parlamento En este contexto es donde se podría situar la «operación Olona», el posible desembarco en Andalucía de la portavoz adjunta del Grupo Vox en el Congreso y diputada por Granada, Macarena Olona. Una dirigente con cada vez más peso y proyección, que concita unanimidad en cuanto a su solidez y liderazgo. Su presencia el pasado 28 de febrero, Día de Andalucía, en un mitin en Sevilla , ha alimentado las especulaciones sobre esta operación. Vox en Andalucía se encuentra huérfano de candidato a las elecciones autonómicas, tras el fiasco de la apuesta por el juez Francisco Serrano. El parlamentario tuvo que dejar su escaño y el partido en septiembre de 2020, después de que el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía le abriera diligencias por un supuesto fraude en unas subvenciones recibidas. A ello hay que sumar la división interna que hay en el grupo parlamentario, en el que una parte de los doce diputados se ven anulados por Alejandro Hernández, actual portavoz, y por su núcleo cercano, del que forman parte Rodrigo Alonso y Manuel Gavira. Abascal tiene dos años para forjar un líder en Andalucía que frene la consolidación del actual presidente de la Junta, Juanma Moreno, que gobierna con los 21 diputados de Ciudadanos y el apoyo externo de los 12 de Vox. La gestión del dirigente popular cuenta cada vez más con la aceptación del votante de centro derecha, no solo del PP sino también de Vox. Si esta formación no presenta un candidato de relieve, Moreno puede llevarse parte del voto de Abascal y consolidar su liderazgo. Si Vox apuesta por Olona u otro candidato de peso, puede contener el empuje de Moreno. Si Ciudadanos se derrumba, la única opción de Gobierno en Andalucía podría ser un pacto entre PP y Vox que aupara a este último a ocupar una Vicepresidencia de la Junta. Un buen escenario para encarar las elecciones generales del 2023, si Sánchez no opta por adelantar los comicios y zanjar así la tensión que mantiene con Podemos en el seno de la coalición de Gobierno. Dentro de Vox, la «operación Olona», «la ven muy factible», según las fuentes consultadas por ABC. Y ella misma, en una entrevista en Canal Sur, alimentó su viabilidad al afirmar que estará siempre a disposición del partido. Estas fuentes apuntan que «a Vox le hacen falta líderes autonómicos». «Nos gusten o no las autonomías, tenemos que tener líderes allí y Olona ha adquirido en poco tiempo un liderazgo porque tiene impulso y gran capacidad de trabajo», apuntan.
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Arrimadas intenta recuperar el rol de bisagra entre recelos internos
La noche del 8 de marzo del 2020 dejó un regusto agridulce en el paladar de Inés Arrimadas. Su victoria en las primarias para liderar Ciudadanos (Cs), frente al vicepresidente de Castilla y León, Francisco Igea, terminó deslucida por el dramático aumento de los casos de coronavirus en España. Su equipo de campaña y su Comité Ejecutivo suspendieron todo acto de celebración y, al día siguiente, la primera decisión de su nueva dirección fue aplazar la Asamblea General que se celebraba el próximo fin de semana para dar inicio a la nueva etapa con la aprobación de los renovados estatutos y estrategia del partido. Su liderazgo nació en pandemia y no conoce aún la añorada 'vieja normalidad'. Entre mascarillas y distancias de seguridad, Arrimadas pelea por abrir hueco entre el PSOE y el PP a una formación en caída libre. Busca un erial de centro en la España más polarizada de las tres últimas décadas. En su primera semana en el cargo, rompió por completo con la estrategia de su antecesor y hasta entonces único presidente de Cs, Albert Rivera, quien había apostado por combatir de forma frontal a Pedro Sánchez en un intento fallido de liderar el centro-derecha. La táctica de Rivera condenó a los suyos a perder en apenas unos meses 47 escaños en el Congreso, pero el retorno al pragmatismo de Arrimadas no se traduce, de momento, en mejores resultados. La debacle persiste. Si Rivera se caracterizó, en su última etapa, por un inflexible «no es no» al 'sanchismo', Arrimadas demostró propósito de enmienda cuando en su primera rueda de prensa como líder de Cs ofreció al presidente del Gobierno negociar «unos Presupuestos de emergencia nacional» para atajar la entonces incipiente crisis del Covid. El partido pasó en escasos meses de negarse a intentar convencer al PSOE de formar un gobierno sólido de 180 escaños a, por el contrario, intentar ser decisivo con solo diez diputados. El camino no se antojaba fácil. A los recelos internos que empezaron a aflorar, con cuadros de Cs que nunca entendieron el acercamiento a Sánchez, se unió el sabotaje externo que protagonizaba Podemos. Con vistas a su porvenir, el vicepresidente segundo del Ejecutivo, Pablo Iglesias, remó para que fracasase la vía de Cs y amarró los respaldos de ERC y de EH Bildu. Un fiasco sin consecuencia En su primer año, Arrimadas no ha encontrado vacuna contra la desafección que parece profesar el electorado hacia Cs. La pírrica irrupción en el Parlamento vasco, con dos diputados a costa de un peor resultado del centro-derecha, no tapó el enésimo fracaso en Galicia ni, sobre todo, la fortísima réplica que sacudió a Cs el 14-F en Cataluña, donde perdió treinta de los escaños que logró en su histórica victoria cuatro años atrás. Este último batacazo, el más sonoro de la época de Arrimadas, concretó los conatos de rebelión en peticiones expresas, desde distintos ámbitos, de que el director de la campaña catalana, Carlos Cuadrado -conocido como «el número dos en la sombra»-, fuese destituido de forma fulminante. Sin embargo, Arrimadas rehusó hacer cambios en su equipo de confianza y pidió tiempo para afianzarse. Cs se halla ahora en un constante runrún interno, con distintas corrientes reclamando que se celebre una nueva Asamblea General -sería la VI y la segunda en dos años-. El 'riverismo' no disimula su malestar con la actual cúpula, los críticos de la anterior etapa se rearman y hay nombres de peso, como Toni Cantó, que reclaman un cambio de rumbo. Arrimadas, por ahora, consolida su idea de recuperar el rol de bisagra que un día ejerció Cs.
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Como pez en la cloaca
Las cosas, claras: Villarejo era un tipo eficaz. De todas sus incursiones como hombre rana en las cloacas de Estado sacaron provecho los sucesivos Gobiernos de PSOE y PP para sus intereses ocultos. Y él también, claro. Quid pro quo. Una tarde de 2016 me envió un mensaje al móvil para afearme un comentario radiofónico. Le respondí que si quería que habláramos era mejor que lo hiciéramos cara a cara. Yo no le conocía. En aquella época, un periodista que no hubiera hablado nunca con él era un pobre pardillo sin ningún peso específico en la profesión. Reconozco que estar en esa lista de prescindibles me incomodaba. Hería mi orgullo. «Veámonos en un sitio discreto», me dijo. Y a continuación... Ver Más
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Las tensiones internas se multiplican en el PP en plena renovación territorial
Pablo Casado ha pedido tiempo esta semana, mientras los frentes de tensión interna se le multiplican. El líder del Partido Popular permanece imperturbable, seguro de que el rumbo emprendido es el correcto para afianzar su alternativa de Gobierno desde la centralidad, pero las voces críticas cada vez se escuchan más y de forma más clara. El principal partido de la oposición atraviesa un momento de debilidad política que no es el mejor para la renovación territorial que ha emprendido en los congresos provinciales. Coincide con el fiasco de las elecciones catalanas , que ha despertado muchas dudas dentro del PP, mientras que la ruptura con el pasado ha sido recibida con enorme recelo por sectores destacados del partido. A todo ello se suma una pésima relación con Vox, muy criticada por la vieja guardia, la que protagonizó la victoria del 96 con un centro-derecha unido y fuerte. La convención política prevista para otoño está pensada para impulsar un proyecto que algunos en el PP ven «indefinido». Fuentes parlamentarias consultadas por ABC creen que ese es el principal problema que tiene Casado en este momento: su proyecto, advierten, no es reconocible, es confuso o no se entiende bien. Todo lo demás, incluida la brecha abierta con Vox, las disputas internas con barones autonómicos o el escepticismo creciente de dirigentes históricos del PP hacia la estrategia de Casado, son efectos que califican de «colaterales». Hay quien también ve «errores tácticos», como los cometidos en la campaña catalana. De momento los frentes abiertos son marejadillas, donde no se ha llegado a cuestionar el liderazgo de Casado. Pero el runrún de fondo está ahí, una especie de desazón creciente dentro del partido, y lejos de amainar, la tormenta podría empeorar. Congresos provinciales El PP está inmerso en un proceso de renovación territorial que ha empezado por abajo, por los congresos provinciales, y no por los regionales, lo que ha descolocado a algunos barones, que ven cómo pueden perder influencia en la estructura de su partido, a favor de Génova. El interés de la dirección nacional no se oculta: pretende implantar y reforzar el proyecto de Casado a lo largo y ancho de España, con las provincias alineadas en la misma estrategia, sin voces críticas. El muñidor de toda la estrategia es el secretario general, Teodoro García Egea, quien está tejiendo una red potente de alianzas territoriales. Hasta ahora, todos los congresos que se han celebrado han tenido un candidato único, elegido por consenso entre Génova y la dirección regional. Este fin de semana se celebran otros cuatro, en Granada, Málaga, Ibiza y Menorca-Formentera. El de Valladolid se ha aplazado hasta el 27 de marzo, y el de Ávila será el día 20. También habrá candidaturas de consenso. Donde se pondrá a prueba la unidad entre el PP nacional y el barón regional, Alfonso Fernández Mañueco, será en ciudades como Salamanca o León. La relación entre ambas partes es complicada, sobre todo entre el presidente autonómico y el secretario general del PP, Teodoro García Egea, pero Mañueco sabe que cuenta con el pleno respaldo de Casado. «Mañueco tiene el apoyo de Génova, donde está cuestionado es en Castilla y León por algunas decisiones que ha tomado durante la pandemia, muchos alcaldes ven con preocupación su gestión», avisan fuentes nacionales. En Andalucía, el choque se ha hecho visible ante el congreso de Sevilla, donde se van a presentar dos candidaturas: la actual presidenta, Virginia Pérez, que tiene el respaldo de la dirección nacional, disputará su puesto con Juan Ávila, avalado por la dirección regional. Ahí no ha sido posible el entendimiento, algo que Génova quiere «desdramatizar». La dirección nacional hizo un llamamiento al principio del proceso congresual para pedir unidad interna en todos los niveles y evitar guerras personales entre candidatos. Perdedores de las primarias Desde la dirección nacional creen ver la mano del antiguo «sorayismo» en las tensiones de los congresos provinciales de Andalucía y Castilla y León. En el caso andaluz, precisan, no se trata tanto de Juanma Moreno, que apoyó de forma expresa a Sáenz de Santamaría en las primarias del PP, sino de cargos intermedios que le rodean y que «no han asumido que fueron derrotados» en el congreso nacional del verano de 2018. Desde Génova, sospechan que ven una oportunidad en los congresos provinciales para intentar recuperar su terreno, y tratan de aprovechar el momento de debilidad que atraviesa la dirección nacional para hacerse más fuertes. A partir de septiembre se celebrarán los congresos regionales, y en 2022 toca el nacional. Crisis en el PP catalán El desastre electoral en las elecciones catalanas ha dejado al descubierto una crisis profunda en el Partido Popular en Cataluña. «Es como un club de amigos», lamentan desde la dirección nacional, donde se ha criticado con dureza la campaña del candidato Alejandro Fernández y la falta de una estructura orgánica potente. Génova quiere tener una influencia decisiva en el refuerzo del partido y empezará por el puesto del secretario general, vacante desde la dimisión en enero de Daniel Serrano. Dentro del PP se ha criticado también la campaña de Casado en Cataluña, donde sorprendió al desmarcarse de la gestión de Rajoy y Santamaría ante el referéndum ilegal del 1-O. La difícil relación con Vox El primer examen electoral tras la ruptura abrupta con Vox acabó en suspenso para el PP. Dirigentes históricos como Esperanza Aguirre o Jaime Mayor Oreja advirtieron del error de hacer volar los puentes con un partido que es necesario para la unidad del centro-derecha. El «sorpasso» de Vox en Cataluña les reforzó en sus críticas ante una estrategia que consideran «fallida». Otros dirigentes veteranos advirtieron de la necesidad de recomponer las relaciones con Santiago Abascal. Casado, sin embargo, ha dejado claro que no cambiará ni un milímetro el rumbo emprendido y no se acercará en ningún caso a posturas extremistas. La ruptura con el pasado En el primer Comité Ejecutivo Nacional después de las elecciones catalanas, Casado anunció que el PP abandonaba la sede de Génova, 13. Fue un gesto simbólico para hacer oficial la ruptura con el pasado de Aznar y Rajoy, y con los casos de corrupción de aquella época que siguen pesando como una losa en el PP actual. Pero las 'viejas glorias', como los llaman en el PP, se revolvieron y criticaron con dureza que la dirección nacional quisiera dar la espalda a la historia de los populares. Exministros del PP mostraron su malestar y preocupación por la 'deriva' del partido. Cambios en la dirección «Pablo está obligado a renovar su equipo». Este comentario se va extendiendo en varios sectores del partido. En el debate interno que fluye en el PP se sostiene que hacen falta incorporaciones «políticas» en la dirección nacional e incluso se hacen apuestas sobre cuándo podrían producirse: en verano, antes de la convención política de otoño. Las fuentes consultadas por ABC apuntan a que el presidente del PP tomará la decisión junto a García Egea, al que consideran «intocable» dentro de la estructura del partido.
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abc.es
El faro de La Moncloa eclipsa al Gobierno
La precariedad política con la que Pedro Sánchez accedió a La Moncloa en junio de 2018, con 84 diputados y tras años de resultados electorales adversos y encuestas que no aventuraban un futuro prometedor, motivó una estructura gubernamental tendente a proteger, potenciar y publicitar la imagen presidencial como atributo principal del Gobierno. Un faro marca el camino. Guía. Pero también eclipsa o deslumbra. Todo eso pasa en un Gobierno construido desde su origen para potenciar la imagen presidencial. En una democracia que no es presidencialista, lo cierto es que la tradición ha tendido a potenciar ese carácter. En parte por la férrea disciplina de partido que nos aleja de ejemplos como el italiano. Pedro Sánchez y su director de gabinete, Iván Redondo, han reforzado ese carácter presidencial. La Moncloa es el centro de la actividad política. Lo ha sido durante la crisis del coronavirus, y lo sigue siendo. Esto, en ocasiones, deja a parte del Gobierno con el pie cambiado. En los últimos tiempos se han sucedido acontecimientos que han puesto de manifiesto el férreo control del gabinete de la Presidencia del Gobierno. Recientemente el presidente anunció en el Congreso que próximamente se aprobaría un paquete de ayudas directas por 11.000 millones de euros para los sectores más afectados por la crisis económica. En Economía y en Industria no tenían los detalles. Sánchez hace el gran anuncio, acapara titulares y luego son sus ministros los que sufren en los medios y en el Parlamento ante la falta de detalles de planes que a menudo se deciden anunciar desde La Moncloa antes de que estén cerrados definitivamente. Pasó algo parecido con la polémica de las pensiones que agrietó la coalición durante semanas y desgastó de forma importante al ministro José Luis Escrivá. La idea de incrementar el periodo de cálculo de las pensiones de 25 a 35 años puso en guardia a Podemos después de que se plantease como una de las reformas estructurales a aplicar a cambio de los fondos europeos. El Gobierno ha mantenido el espíritu de la propuesta, aunque ha eliminado la concreción de los años, tras semanas de desgaste para su ministro. Y hay en el Gobierno quienes señalan a La Moncloa como responsable de ese primer «borrador» que provocó que Iglesias cargase en Escrivá toda su hostilidad. El vicepresidente segundo, en conversación con La Moncloa, tuvo pronto garantías de que no se aplicaría esa reforma. Al menos por ahora. Y es que el poder de la Presidencia del Gobierno en asuntos económicos se ha incrementado en este segundo mandato. Se ha elevado el rol de Manuel de la Rocha, como secretario general de Asuntos Económicos. Él pilotará el día a día de la gestión de los fondos europeos. También ha participado en las negociaciones internas que los socialistas mantienen con Unidas Podemos. Y es que en el control de los mimbres de la coalición es el equipo de Iván Redondo el que se reserva el control. Él mismo como interlocutor con Juanma del Olmo, director de Estrategia y Comunicación en la Vicepresidencia de Iglesias. Y especialmente Félix Bolaños en muchas cuestiones derivadas al programa de Gobierno en interlocución con Ione Belarra, secretaria de Estado en la Vicepresidencia segunda. Bolaños es el número dos de La Moncloa y es el interlocutor principal con el socio de coalición, pero también lo ha sido con el PP recientemente y lo fue con Ciudadanos. La estructura del gabinete de la Presidencia del Gobierno es piramidal, abandonando modelos de contrapesos que existían en el pasado entre el jefe de gabinete, la Secretaría de Estado de Comunicación y la Oficina Económica. No quiere decir esto que Iván Redondo y su equipo decidan sobre todas las cosas. El papel de Carmen Calvo, José Luis Ábalos o la vicesecretaria general del PSOE, Adriana Lastra, como personas de confianza del líder está fuera de duda. En ningún caso ellos están por debajo de Redondo en la órbita de poder en torno a Sánchez. Del resto de ministros no puede decirse lo mismo. Con honrosas excepciones para cuestiones puntuales.
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Salvador Calvo: el Goya de Adam Nourou "abre caminos"
Málaga, 7 mar (EFE).- Salvador Calvo, ganador del Goya al mejor director por "Adú", se ha alegrado "muchísimo" de que uno de los protagonistas de su película Adam Nourou se haya convertido en el primer actor negro en conseguir un Goya, ya que "les abre muchos caminos a todos".Nourou era el único protagonista mayor de edad que podía ganarlo, ya que las normas de la Academia impiden competir a los menores, como su compañero Moustapha Oumarou (Adú), por lo que Calvo ha manifestado que ese Goya reconoce también el trabajo de los chavales más pequeños.Nourou, de 18 años, es el primer actor negro en conseguir el Goya, si bien Santiago Zannou, director de origen guineano lo logró por "El truco del manco" (2008), al igual que su hermano Woulfrank Zannou, por la música original de aquella cinta.Las 13 nominaciones de "Adú" tuvieron al director en vilo toda la noche, en una gala tan especial y tan "emocionante", ha dicho en unas declaraciones tras recibir el Goya en una conexión "online" con la prensa, porque "todo el rato había alguien de nuestra película".Esta historia sobre inmigración, que el público ha respaldado masivamente en las salas -se estrenó antes de la pandemia- ha obtenido también los premios de mejor sonido, dirección de producción.Las normas de la Academia impiden a los menores de edad participar como candidatos al Goya, una regla que se hizo efectiva tras ganar los premios los niños Francesc Colomer y Marina Comas como actores revelación por la película "Pa negre" (2011).
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Sánchez y Calvo acapara el 47% de los 730 asesores a dedo del Gobierno
Trescientos cuarenta y siete. Es el número de asesores nombrados a dedo que han sido acomodados en los distintos departamentos que orbitan directamente en torno a la Presidencia de Pedro Sánchez. Una macroestructura de hombres y mujeres de confianza, a imagen de un gobierno paralelo, que ha ido ganando en dimensión a medida en que lo hacía la ambición de su jefe de gabinete, Iván Redondo. El arquitecto de esta corte de La Moncloa y de quien, a su vez, pende la mayoría de los consejeros adscritos al palacio. La cifra hay que buscarla bien en la última edición del Boletín Estadístico del Personal al Servicio de las Administraciones Públicas, un informe de carácter semestral que se difundió en fiestas, vísperas de Reyes, y al que el Gobierno no ha dado mayor propaganda. En él, los 347 aparecen asociados al Ministerio de Presidencia, Relaciones con las Cortes y Memoria Democrática de Carmen Calvo, que comparte la sede monclovita y en sí no tiene más de 16 consultores, de modo que los cientos restantes se encuadran en lo que predica un asterisco minúsculo a pie de página, que indica el dato clave de que el inflado «personal eventual» del departamento «Incluye Área de la Presidencia del Gobierno». Por si fuera poco, hay que hacer constar que faltaría sumar entre 39 y 41 asesores más, los del Consejo de Administración de Patrimonio Nacional, que se han computado en todas las legislaturas siempre en este paquete, hasta que en 2019 se decidió sacarlos a otro epígrafe. Quizás para no disparar aún más ese número de 347, que se hubiera elevado a 389 cargos de confianza en el complejo de La Moncloa. Presidencia es pues un área de ínfulas faraónicas. Como lo es la masa total de consultores de que se ha hecho rodear la coalición PSOE-Podemos con sus 23 Ministerios, en los que este documento -que muestra una foto exhaustiva, aunque de julio de 2020- permite descubir que se acumulan 730, 112 más que en 2019, cuando el Ejecutivo era monocolor, cien por cien socialista. Ese número de 730 es un récord absoluto, un 20% por encima de los 604 asesores que dejaron Mariano Rajoy y sus ministros tras el abrupto fin de su mandato en 2018; los 641 que tenían Jose Luís Rodríguez Zapatero y los suyos en el momento de su marcha o los 455 que se contaban en el tramo final de José María Aznar en 2004. Megalomanía y desconfianza Pero lo llamativo es que casi la mitad, un 47,5%, de esa cámara de 730 cargos de elección discrecional, cuya característica común es que ninguno es funcionario de carrera del Estado -así lo especifica el Boletín- haya sido escogido para guiar y aconsejar al jefe del Ejecutivo en políticas medulares de país. Seguridad Nacional. Exteriores. Prospectiva y Estrategia a largo plazo. Por cierto, competencias todas estas de Redondo, formalmente titular del «Gabinete de la Presidencia del Gobierno» y artífice del decreto que en enero del año pasado reconfiguró, expandió y amplificó la telaraña de poder de Sánchez. Y la suya propia. «Lo que han hecho es superpotenciar los gabinetes», explica Jordi Solé, presidente de la Federación Española de Asociaciones de los Cuerpos Superiores de la Administración Civil del Estado (Fedeca) que, a título personal y como ejemplo, lamenta que «no se entiende muy bien para qué el presidente del Gobierno necesita una Oficina Económica si tiene un Ministerio de Economía y otro de Hacienda... se crea, se sobredota, se potencia, todo con gente de tu confianza, no digo que sean amigos o cajeros. De confianza». A su juicio, este modo de proceder revela «una muestra de desconfianza hacia tu Administración». A saber: «El personal eventual, ¿qué hace?, ¿para qué sirve?... ¿es un personal que prepara información para los ministros y los altos cargos?, para eso tienen a los funcionarios. ¿Por qué tienen que duplicar personal?... ¿qué le tiene que explicar un asesor del ministro al ministro sobre cosas de su Ministerio?… para eso tiene toda una estructura». Otra cosa, añade Solá, «es que hagan cosas que tienen que ver con la política, lo que -subraya- queda al margen de la opinión de Fedeca y entra en la de los ciudadanos, porque si un señor ministro necesita una especie de comisario político que le controle el ministerio, como ciudadanos no lo entendemos». Para el PP, primer partido de la oposición, rodearse de 347 asesores «es no tener los pies en la tierra, no dedicarse a los problemas reales de los españoles con políticas dirigidas a ellos». Lo dice Cuca Gamarra, portavoz de los populares en el Congreso, donde el pasado diciembre registraron una proposición no de ley reclamando que Sánchez destine el dinero que dedica a consejeros a luchar contra la pobreza infantil, precisamente el objeto de otro de los negociados que se integró en la Presidencia del Ejecutivo en esa última reestructuración bajo la forma de un Alto Comisionado con su correspondiente oficina. Hay que hacer notar que Aznar cerró su etapa con 182 asesores en La Moncloa, Zapatero con 303 y Rajoy con 434, una cantidad muy abultada. Y también engañosa, puesto que es el resultado de la absorción en plena crisis independentista camino del referéndum del 1-0 de 129 consejeros de Hacienda y Función Pública, que fueron a sumarse a los 284 cargos de confianza que había entonces en el complejo, donde el Ministerio de Presidencia pasó a llamarse «y para las Administraciones Públicas». Factura incalculable La factura de la corte sanchista es imposible de calcular. En su petición a la Cámara Alta, el PP indica que en los Presupuestos Generales para este 2021, la partida para el «personal eventual dependiente del Presidente del Gobierno» se ha incrementado en un 114% con respecto al ejercicio anterior. Al margen, cifran en 71 millones de euros el aumento que ha supuesto engordar los ministerios con más asesores y más altos cargos, figura distinta esta última que no se aborda en esta información. De uno en uno, echar la cuenta de lo que cobra cualquiera de los 730 asesores es un sudoku aún peor. «No son funcionarios, pero para pagarles, de algún modo les encajan en la estructura administrativa, se les equipara», señala Jordi Solé. Así, al sueldo fijo correspondiente al nivel asignado -va del 12 al 30, pero se les suelen aplicar los máximos del escalafón- hay que agregar el complemento específico propio de cada puesto y un «concepto fundamental más, el menos transparente de todos: el de productividad, que no aparece en la Ley de Presupuestos». Y que puede suponer una parte muy importante del sueldo. De acuerdo con los PGE de este 2021, en el programa «212 Presidencia del Gobierno» están previstos como gastos para el «personal eventual» un total de 15.164.600 euros. Conviene no perder de vista que hay otros 5.316.890 para ser repartidos como «incentivos al rendimiento», esto es, la sospechosa productividad (5,1 millones) y una pequeña parte (142.000 euros) que se reserva para «gratificaciones». Un dispendio sensiblemente por encima de los 4,4 millones que en el último mandato de Rajoy se consagraron a tan espléndido complemento. No obstante, el experto subraya que estas dádivas pueden ir a parar tanto al bolsillo de los asesores, como al de funcionarios, laborales o altos cargos del departamento. A discreción. Es un extra fantasma , de modo que no consta en retribuciones como las de los 51.946 euros que, fuera de La Moncloa, el Ministerio de Igualdad ha dado a conocer en relación a sus asesoras tras el escándalo que recientemente denunció el presunto empleo de una de ellas, Teresa Árévalo, como niñera de la ministra Irene Montero y su pareja, el vicepresidente segundo del Gobierno, Pablo Iglesias.
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Aitana Ocaña habla de la exposición en redes sociales con Miguel Bernardeau
Aitana Ocaña ha sido una de las invitadas estrellas para participar y deleitarnos con su voz en la 35 edición de los Premios Goya 2021 que ha tenido lugar este sábado.
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Las redes felicitan a los Goya más tecnológicos
Málaga, 7 mar (EFE).- La tecnología ha sido protagonista en los Premios Goya 2021, una gala celebrada por segundo año consecutivo en Málaga, pero por primera vez más telemática que presencial, y que ha recibido la felicitación de profesionales de la cultura y el cine por su organización, elegancia y sensibilidad.La gala, celebrada en el Teatro del Soho Caixabank y justo casi un año después de que se decretara el estado de alarma en el país por la llegada de la covid, se ha llevado a cabo sin público y con estrictas medidas de seguridad, con intervenciones virtuales de artistas internacionales y nominados.Uno de los primeros en opinar ha sido el comunicador Jordi Évole, quien ha definido la gala en su cuenta de Twitter como “elegante, sobria, ágil, sentida y con la pasión y emoción de los premiados en casa”.Otra presentadora que ha opinado ha sido Samanta Villar, que ha afirmado que, “paradójicamente”, la gala “más tecnológica” ha resultado la “más humana”, mientras que el actor y presentador Dani Martínez ha destacado el contraste de la “sobriedad y tristeza” del teatro con la “energía y alegría tan necesaria en estos tiempos” en los hogares de los nominados.El ministro de Cultura y Deporte, José Manuel Rodríguez Uribes, ha dado la enhorabuena a la Academia de Cine y a María Casado y Antonio Banderas, "por su buen hacer y su sensibilidad", además de felicitar a los nominados y ganadores.“Bravo a los que han hecho posible la gala”, ha escrito la actriz Michelle Jenner, al igual que el actor Julián López, que ha dirigido su “bravo” a los sanitarios, mientras que la cantante Vanesa Martín ha señalado que su actuación era un “homenaje a los compañeros y compañeras que nos han dejado este año”.El actor y cómico Carlos Latre ha manifestado en redes sociales que ha sido un “auténtico placer” meterse en la piel de Pepe Isbert para homenajear al “gran” Luis García Berlanga, al mismo tiempo que ha agradecido a Antonio Banderas y María Casado por “confiar” en él para que sea partícipe de esta “gran gala".Alejandro Sanz, nominado, ha manifestado que “necesitamos cultura igual que ella nos necesita a nosotros” y ha agradecido a los presentadores por la gala “tan cercana desde lejos”, un mensaje similar al del ex ministro de Cultura, Máximo Huerta, que ha definido la gala como “sobria, rápida, sin chistes malos, con el gran Banderas y plantando cara técnicamente a la adversidad”.
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Suiza vota hoy sobre el velo integral y moviliza al islam europeo
Suiza vota hoy en referéndum la propuesta de prohibir el velo islámico integral (el que cubre no solo el cabello sino casi todo el rostro), tras una iniciativa popular lanzada por varios partidos de la extrema derecha que logró en su día las 100.000 firmas exigidas por la ley. Aunque el respaldo ha disminuido en las últimas semanas, las encuestas indican que todavía un 58 por ciento de los electores suizos respaldan la prohibición del velo integral, en sus modalidades de niqab o burka. Los promotores de la prohibición subrayan que es necesaria para luchar contra el islam radical y para defender la dignidad de las mujeres. Sus detractores insisten, en cambio, en que la iniciativa es islamófoba y utiliza un pretexto vano, dado que apenas unos centenares de musulmanas utilizan en Suiza el velo integral. El Gobierno suizo, por su parte, se muestra contrario también a la prohibición por razones económicas: el velo integral atañe casi exclusivamente a las turistas procedentes de los ricos países del Golfo, por lo que su supresión sería un revés para los ingresos del país. El debate en torno al velo, en particular, el integral que comporta también problemas para las tareas de la Policía, no es exclusivo de Suiza. Otros países como Francia, Bélgica, Países Bajos y Dinamarca, han legislado prohibirlo. El uso del velo islámico, que se extiende entre las niñas y mujeres de los millones de musulmanes europeos para subrayar su identidad, es una causa aparentemente nimia que esconde mucha dinamita. Para los activistas radicales del islam, la prenda femenina musulmana es un símbolo religioso (como el crucifijo cristiano), que debe ser aceptado en Occidente en virtud de la libertad de creencias. Muchos estudiosos del islam y no pocos ulemas discrepan del carácter religioso del velo. Se trata, para ellos, de una vieja costumbre de las poblaciones árabes, más propia de las zonas rurales que de las grandes urbes, y no de una exigencia del Corán. La mayoría de los gobiernos occidentales se separan también de la visión religiosa del velo. Las normas actualmente vigentes, y la avalancha de las que están en barbecho, van dirigidas a asegurar que la prenda femenina musulmana no suponga un obstáculo para la integración de las niñas y mujeres musulmanas en las sociedades occidentales (todos los estudios coinciden en que el velo segrega a las niñas en las aulas), y para hacer respetar reglas de identificación de los ciudadanos en lugares públicos. ¿Qué dice el Corán? La contienda entre los propios musulmanes sobre la obligación del velo femenino es antigua. Según algunos, Mahoma la estableció para sus mujeres, turbado al ver cómo flirteaban con hombres que venían a ver al profeta. De la obligación inicial para las esposas de Mahoma se habría pasado a la de las mujeres de «los creyentes» si se sigue literalmente el versículo 59 de la sura de los Partidos: «¡Profeta! Di a tus esposas, a tus hijas, a las mujeres de los creyentes, que se ciñan los velos. Ése es el modo más sencillo de que sean reconocidas y no sean molestadas». Algunos estudiosos opinan que la obligación se limitó a las mujeres del profeta y no se aplicaba, ya en tiempos de Mahoma, a las otras. De hecho las ‘musfirat’, las mujeres descubiertas, abundaban entonces. Lo que empezó como costumbre tendió a sacralizarse con el tiempo, como ocurre con muchos otros aspectos del Corán, donde es difícil encontrar la frontera entre lo sagrado y lo profano.
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Nigeria, el infierno de los secuestros
Con la expresión entre asustada e indiferente y los ojos cubiertos por ese velo de ausencia que se adivina en las víctimas de un hecho traumático, las niñas secuestradas el pasado febrero en el estado de Zamfara, en el noroeste de Nigeria, y liberadas el pasado martes, no parecían demasiado interesadas en los fotógrafos que se esforzaban en retratarlas. Alumnas de un internado de la ciudad de Jangebe, las 279 chicas seguían asfixiadas por el miedo. Hacía unos días, un grupo de hombres armados había asaltado sus habitaciones y se las había llevado consigo, exigiendo un rescate a cambio de que fueran devueltas sin una magulladura. Aunque la historia había acabado bien y ya se encontraban aparentemente a salvo, y... Ver Más
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Con cuatro euros al día, ya no hay pobres en China
En China ya no hay pobres de solemnidad. Al menos, eso es lo que anuncia a bombo y platillo la propaganda oficial, que acaba de cantar victoria sobre la pobreza extrema en todo el país. Con el boato propio del régimen, así lo declaró el presidente Xi Jinping a finales de febrero en una ceremonia en el Gran Palacio del Pueblo de Pekín que fue emitida en directo por la televisión estatal. A tenor de los baremos chinos, la pobreza extrema es vivir con menos de 1,9 euros al día. Es un poco más de los 1,6 euros que el Banco Mundial considera como tal, pero está muy por debajo de los 4,6 euros diarios que este organismo recomienda para medir... Ver Más
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Inmigración ilegal en EE.UU.: «Llevo tantos años aquí que la gente piensa que tengo papeles»
Amparo no ha perdido una gota de su acento. Encadena los «usté» y los «ay, no» como si acabara de salir de Colombia. Pero limpia casas desde hace 31 años en Nueva York. «Llevo tantos años aquí que la gente piense que yo tengo papeles», dice a ABC desde New Jersey, al otro lado del río Hudson, que cada día salva en metro para visitar a sus clientes. Ella es una de las cerca de once millones de inmigrantes indocumentados que viven en EE.UU. Como Amparo, hacen los trabajos que nadie quiere. Fregar suelos, limpiar platos, recoger fresa, repartir comida, recortar setos, cuidar niños o mover muebles. En su caso, ni siquiera ha accedido a la asistencia que se ofrece para personas... Ver Más
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La enfermera Ana Ruiz, encargada de entregar el Goya a Mejor Película, recuerda a los fallecidos en la pandemia
Es la creadora de la biblioteca Resistiré que se desarrolló en el hospital de campaña de Ifema durante los meses más duros de la pandemia.
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Un pelotón de algoritmos para ganar la batalla frente al fraude
BELÉN RODRIGO El ‘big Data’ se está convirtiendo en el aliado perfecto de empresas, organismos e instituciones para detectar fraudes e irregularidades. Es tal la cantidad de datos que manejan que resulta imprescindible contar con herramientas que faciliten este tipo trabajo. Es el caso, por ejemplo, de la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT), de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) o de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), que llevan ya tiempo utilizando algoritmos para mejorar la eficacia y la eficiencia en algunos de sus respectivos cometidos. «El paradigma ‘big data’ ha transformado el modo en que las compañías pueden procesar de un modo efectivo grandes volúmenes de información de tipologías muy variadas, no solo datos internos (propiedad de la compañía) sino también datos externos (públicos u ofrecidos por terceros en modo pago por uso)», señala Fran Monzonis, líder de servicios IA y analítica de I&D en Capgemini España. En lo que a la detección de fraude se refiere, por ejemplo, «ha pasado a ofrecer una respuesta proactiva en lugar de reactiva: es posible detectar una situación sospechosa en el mismo momento en que se está produciendo, e incluso, en algunos escenarios, es posible predecir cuándo se podría producir el fraude», añade. Se abre la puerta a planificar de manera anticipada la configuración de medidas para mitigar los riesgos. Competencia Esta semana la CNMC ha dado a conocer su nuevo Sistema de Informantes de Competencia Anónimos (SICA), completamente anónimo y confidencial, cuyo funcionamiento se asimila al de un “chat” cifrado. Es una de las herramientas con las que trabaja la Unidad de Inteligencia Económica (UIE), un equipo de expertos en matemáticas, informática, derecho y economía que aplica técnicas de «’big data’ e inteligencia artificial para detectar irregularidades en la contratación pública y otras prácticas anticompetitivas». Es posible detecar una irregularidad cuando se está produciendo, e incluso predecirla Tal y como señala su responsable, Susana Campuzano, «no se trata de sancionar, sino de detectar indicios, nos ayuda a movernos en el mar de datos». Esta unidad se creó oficialmente en 2018 pero ya desde 2014 se comenzó a trabajar con análisis de datos en la plataforma de contratación pública. Algunas de sus investigaciones han acabado con multas a las empresas infractoras. La más reciente, el cártel de las farmacéuticas productoras de radiofármacos PET. «Se demostró que las empresas que ofrecían este medicamento habían pactado subir el precio a los hospitales al menos durante cuatro años», explica Campuzano. La AEAT creó en 2017 una herramienta informática de análisis masivo de información para facilitar el análisis de riesgos y las inspecciones sobre grandes patrimonios. «La herramienta permite analizar las alteraciones patrimoniales y trasvases de rentas efectuados a partir de técnicas agresivas de planificación fiscal, el uso de sociedades interpuestas para encauzar retribuciones personales, las manifestaciones de capacidad económica inconsistentes con las bases imponibles declaradas en el IRPF y la disponibilidad de activos en el exterior», explican fuentes de la Agencia Tributaria. Algunas de las investigaciones de la CNMCya han acabado con multas para los infractores La novedad es el establecimiento de un censo de potenciales residentes a partir de información tributaria de todo tipo (facilitada por los propios afectados o por terceros) e información obtenida por la Agencia Tributaria de otros Estados u otras instituciones públicas, así como de fuentes abiertas y «muy especialmente, el desarrollo de una serie de trabajos de análisis de información ‘big data’ que permiten reconstruir el historial de permanencia en territorio español de este perfil de contribuyentes», puntualiza Hacienda. También se están desarrollando herramientas de ‘big data’ en materia de blanqueo de capitales procedentes del contrabando. Desde Hacienda subrayan que estas herramientas «facilitan y agilizan toda la labor de selección previa de los casos que luego se pasan a inspeccionar en profundidad. Permiten un tratamiento mucho más completo y sistematizado de toda la información de la que dispone la Agencia Tributaria a efectos de las labores de control». Supervisión La CNMV, también ha reforzado sus herramientas de tratamiento y análisis de datos, incluidas las de análisis masivo de datos, para mejorar la eficacia de sus labores de supervisión con diversos proyectos. Por ejemplo, «se han desarrollado sistemas y herramientas que permiten identificar con gran eficacia conductas anómalas en los millones de registros que recibimos sobre las operaciones que se realizan en el mercado», indican fuentes de la CNMV. También, otras que permiten el establecimiento de alarmas y ratios a partir de la información periódica recibida de las entidades, y «se están reforzando las herramientas informáticas que permiten la detección de entidades no autorizadas. Otro ámbito en el que utilizamos estas técnicas es en la supervisión de publicidad», añaden. La administración sigue así la línea del sector privado. Desde Capgemini recuerdan que en gran medida, «en las grandes organizaciones incluyen medidas de detección de fraude y muchas tienen ya abiertas líneas estratégicas para mejorar sus soluciones actuales. De hecho, ya están percibiendo un retorno que justifica la inversión, aunque solo algunas están en un grado de madurez alto», subraya Fran Monzonis.
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Una receta innovadora con principio activo de tradición
Este viaje empresarial comienza... abandonando el camino. Es el año 1870, y Pedro Prim Fernández, un zapatero ortopeda de la localidad navarra de Alsasua, decide aparcar el carro tirado por mulas con el que visita los pueblos de los alrededores en maratonianas rondas. Es el momento de que los pacientes acudan a él, y no al revés, piensa. Funda así un taller que rápidamente gana prestigio por su pulso innovador. En 1888 registra su primera patente, «un aparato para suplir las extremidades humanas». Pero son sus ‘pies artificiales’, o ‘sistema Prim para pies defectuosos’, patentados en 1894, los que lo elevan a referente del sector. Al tiempo, Prim va madurando una idea global del negocio, y crea un balneario con el que completa el ciclo de la atención integral: diagnosis, tratamiento y rehabilitación. Una visión que, más de 150 años después, aún guía a Grupo Prim, una compañía que ahora es referente en el mercado de suministros hospitalarios y ortopedia, pero diversifica su negocio en sectores como fisioterapia, termalismo, talasoterapia, spa, rehabilitación, geriatría... La firma comenzó hace meses un Plan de Sucesión, que coincidió con la irrupción del Covid, y que ha puesto al frente de la organización a dos jóvenes profesionales, Lucía Comenge (presidenta) y Jorge Prim (que representa a la quinta generación familiar), para abordar un plan estratégico que debe acelerar su proceso de digitalización e internacionalización. Nuevos horizontes con recetas tradicionales. «Creo que somos una empresa excepcional en el mundo de la salud, porque mantenemos la filosofía de ofrecer soluciones globales que tenía mi tatarabuelo y también ese carácter familiar de sus comienzos. Es algo que aprecian nuestros colaboradores. Y también nuestra agilidad. Competimos con empresas que son grandes y potentes portaaviones, pero nosotros somos un acorazado de bolsillo: eficaz y maniobrable», explica Jorge Prim. La fórmula funciona: en España solo sobreviven 32 empresas fundadas antes de 1900, según el Registro Mercantil. «El Grupo cotiza en Bolsa desde 1985, pero los inversores mayoritarios son familias que llevan mucho tiempo en Prim, que han crecido con ella. No es una inversión especulativa», subrayaLucía Comenge. El primer local de Prim en Madrid (año 1917)Tras el desembarco en Madrid (en 1917, con un negocio en la calle Preciados), la firma apostó por el negocio hospitalario en los años 60. «Hemos sido la puerta de entrada a España de casi todas las multinacionales», relata Prim. Y de sus innovaciones: manos biónicas, robótica para cirugías, recreación en 3D de operaciones... Pero el gran salto adelante fue «pasar de vender productos a prestar servicio, ese es nuestro valor añadido», reflexiona Prim. «Es habitual que nuestro personal acuda a las cirugías para asesorar», explica Comenge. Investigación propia Embajadores de la alta tecnología hospitalaria, Prim también sigue siendo referencia en la innovación en ortopedia desde su fábrica en Móstoles. «Trabajamos la impresión en 3D, y hemos implantado sistemas como el Cad Cam, que permite recrear en un ordenador una imagen en 3D de un brazo o una pierna y enviar esa información a la fábrica para empezar el proceso productivo. Así se gana rapidez y se evitan errores», explica Prim. Un afán innovador que enlaza con la formación. «Se nos conoce como ‘la universidad de la tecnología sanitaria’. Muchos directivos del sector y médicos se han formado con nosotros en el uso de la tecnología», reivindica Prim. El grupo sufrió el impacto del confinamiento, pero cerró 2020 con una facturación de 147 millones, solo un 2,43% menos que en 2019. A la espera de que la tormenta amaine, en Prim creen que la pandemia ha marcado un antes y un después para la industria sanitaria española. «Las empresas de la Federación de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin) hemos demostrado que podemos responder a estas situaciones. Debemos poner en relevancia nuestras capacidades», reclama Comenge. En ese terreno de juego, Prim comienza un nuevo partido con la estrategia de siempre. «Debemos estar a la vanguardia, pero conservando nuestros valores intrínsecos: la agilidad, el compromiso de la empresa familiar y el equilibrio entre fabricación, suministro y servicio», resume Comenge. Siglo y medio después, el espíritu de  Pedro Prim sigue muy vivo. 1870. Pedro Prim funda en Alsasua un innovador taller de ortopedia que complementa con un balneario (en la imagen), para dar forma a su visión integral del negocio. 1894. La patente del ‘Sistema Prim para pies defectuosos’ revoluciona el sector y otorga a Pedro Prim (en la imagen en su taller de Alsasua) una fama que le lleva a realizar giras de trabajo por toda España. 1917. El negocio se traslada a Madrid, a un local en la calle Preciados. En 1963, apuestan por la distribución de productos hospitalarios, convirtiéndose en puerta de entrada a España de las grandes innovaciones globales. 1973. El grupo inaugura su fábrica en Móstoles, donde apuestan por la innovación propia en ortopedia:impresión 3D, sistemas CadCam, Borum, análisis de la pisada...
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Los fondos se alimentan de la fiebre renovable
A punto de cumplirse un año desde que la Organización Mundial de la Salud (OMS) declarara al coronavirus como pandemia, el mundo, a excepción de China, sigue batallando contra los efectos de la crisis que generó. No obstante, a pesar del impacto que la pandemia tuvo en la salud y en la economía mundial, la respuesta de los gobiernos para salir de la crisis ha beneficiado a un sector: el de las energías renovables. Esta apuesta por un mundo más verde tendrá consecuencias positivas para el planeta y facilitará los compromisos de descarbonización de los Acuerdos de París. Además, desde el punto de vista inversor genera toda una oportunidad de rentabilidad sin dañar el planeta. Para Eva Cairns, analista de... Ver Más
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¿Las máquinas y los robots también son Hacienda?
La automatización avanza a toda velocidad y el cambio que ha llegado a los entornos de trabajo es ya irreversible. Tareas que ahora se realizan a mano acabarán gestionadas por algoritmos, procesos automatizados y robots capaces de ejecutarlas de una forma más rápida, efectiva y barata. Los datos que maneja la OCDE hablan de que el 14% de los empleos en las 36 economías más ricas del planeta están en alto riesgo de ser automatizados, un porcentaje que se eleva hasta el 21,7% en el caso de nuestro país. Este giro que ha traído la cuarta revolución industrial no solo afecta a los procesos productivos, sino también al ámbito de la fiscalidad. Si los robots sustituyen a los empleados de... Ver Más
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Pedro Moneo (Opinno): «En España falta sentimiento de Estado para definir los temas estratégicos»
Las crisis no asustan a Pedro Moneo. Fundó en Silicon Valley su consultora tecnológica, Opinno, coincidiendo con la caída de Lehman Brothers, abrió oficina en Barcelona la semana del referéndum y el pasado julio compró una compañía en Milán, donde comenzó la expansión de la pandemia en Europa. «Y por zoom. Salvo casarse, no se puede llegar más lejos en remoto», explica esta reputada figura del ecosistema digital español. Ingeniero industrial y nuclear, investigador, emprendedor recurrente, mentor de nuevos proyectos digitales, exdirector general adjunto del Fedit... un rico bagaje que cristalizó en un proyecto que reúne al talento conectado de miles de profesionales de todo el mundo. ¿Vivimos un momento histórico de transformación del modelo económico? Las crisis son grandes aceleradoras... Ver Más
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Las 10 tecnologías más prometedoras de 2021
los expertos coinciden en que la pandemia ha acelerado una serie de procesos que ya estaban enunciados. El teletrabajo es el más evidente. Pero también lo ha sido el debut de nuevas tecnologías con soluciones importantes. Algunas llevaban tiempo en los cajones esperando un empujón para ser desarrolladas y otras son de nuevo cuño. La revista del Massachusetts Institute of Technology (MIT) viene seleccionando desde 2001 las diez más innovadoras. Las de 2021 son: 1. ARN mensajero. La tecnología que ha hecho posible la vacuna más eficaz contra el Covid-19 lleva descubierta dos décadas, pero no había salido de los laboratorios porque no era rentable en productos terapéuticos. El coronavirus lo cambió todo. Desde el principio, laboratorios como Pfizer/Biontech o... Ver Más
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El mundo se la juega con las nuevas reglas fiscales de la economía digital
La digitalización ha abierto un océano de posibilidades al difuminar las barreras físicas y permitir a cualquier empresa, con independencia de su ubicación, acceder a clientes de todos los rincones del planeta. Basta con una idea brillante que cubra una necesidad. Los gigantes tecnológicos entienden bien el funcionamiento de la nueva economía digital y saben explotar como nadie su potencial. Pero en estos negocios no es oro todo lo que reluce. En materia de tributación, de hecho, la situación está lejos de brillar ya que siguen pagando de forma perfectamente legal una factura fiscal exigua en buena parte de los mercados en los que operan. Lo hacen amparados por unas reglas fiscales internacionales que han demostrado quedar obsoletas ante el... Ver Más
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Los hosteleros, ante el fin de las propinas en plena pandemia: «Han bajado un 50%»
Las propinas empiezan a desaparecer poco a poco de los bares gallegos. Es otro de los efectos del Covid. El pago con tarjeta ha venido para quedarse: «Antes de la pandemia, un 80% de los clientes pagaban en efectivo», pero ahora la situación ha dado un giro de 180 grados, asegura David Dubra, dueño del restaurante Dubra y Trebol, de Santiago de Compostela. «Solo un 20% paga ahora con monedas», reafirma. Y las propinas se han ido con la presencia de las tarjetas de crédito: «Es muy raro que alguien nos diga ‘cóbrame un euro más’, antes todo era mucho más sencillo porque eran algunos céntimos para devolver que terminaban por dejar». La ausencia de propinas no es lo que... Ver Más
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Daniela Santiago: "Jamás pensé que 'Veneno' podría cruzar el charco"
   Una de las actrices más importantes en los últimos meses, Daniela Santiago, ha acudido esta noche a la gala de los Premios Goya 2021 y lo ha hecho con uno de los looks más impresionantes que hemos visto a lo largo de la historia de estos premios cinematográficos. La actriz de 'Veneno' demostró tener tablas suficientes para llevar a cabo uno de los papeles más difíciles de los últimos tiempos y hoy ha entregado un premio.
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Las propinas, una muerte anunciada más en la hostelería española
Moe Szyslak ya vivió en la popular serie ‘Los Simpsons’ buena parte de los dramas de la hostelería. El tabernero, en uno de los capítulos, se queja a sus parroquianos de que nunca recibe una propina. Noche tras noche sirviendo sorbos de felicidad sin recibir una triste moneda de agradecimiento. Al acabar el capítulo, siempre con final feliz, se muestra a Homer dejándole un billete en el bote, un clásico americano. Todo se arregla en la ficción, hasta el más mínimo detalle. Pero esto es la vida real y los ‘Moes’ españoles ya no perciben las propinas de antes. La crisis del Covid-19 se las ha llevado por delante. La hostelería es de los sectores más castigados por la crisis sanitaria.... Ver Más
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La tormenta Villarejo amenaza con descargar sobre el Ibex 35
En el breve lapso de una semana han confluido dos situaciones que marcan la España de Pedro Sánchez: la puesta en libertad del excomisario José Manuel Villarejo y el nuevo procesamiento del expresidente de Bankia Rodrigo Rato. Es la instantánea de un país fallido y un tapiz empresarial donde amenaza con descargar la nube negra de las cloacas financieras. Y es que en la España bipolar de Sánchez pastan alegremente los apaciguadores que creen haber domado a la fierecilla y los fantasmas de las Navidades pasadas empeñados en devolver el clima irrespirable e impresentable de los años ochenta, cuando los negocios se cerraban en gabardina y se pagaban en tacos de billetes, como quien compra media docena de vacas y cuatro... Ver Más
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Promotoras y fondos se lanzan a construir para alquilar por la caída de las compras
Promociones de viviendas construidas y enfocadas desde un inicio al alquiler. Con este punto de partida empezará a cambiar el mercado de la vivienda en las grandes ciudades españolas. Fondos, socimis y promotoras comienzan a efectuar el salto definitivo al negocio del ‘build to rent’ (construir para alquilar) impulsados por una doble problemática que se entrelaza: la falta de oferta de arrendamiento en las zonas tensionadas con la concentración a estas de la movilidad laboral. A este cóctel se le suman dos ingredientes más: el deterioro del parque de vivienda y el cada vez más complicado acceso de los jóvenes al mercado de la compraventa en los últimos años. La dificultad de alcanzar el 20% de entrada que la mayoría... Ver Más
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Vacunaciones en la historia: cómo la del Covid ha batido todos los récords
El desarrollo de las vacunas contra el SARS-CoV-2, responsable de la infección Covid-19, se ha logrado en un tiempo impensable hace pocos años, quizás con demasiada rapidez a la luz de hechos recientes. Algunas de las cuestiones que se plantearon tiempo ha, con otras vacunas para otras enfermedades infecciosas, siguen siendo actuales. La principal, ¿quién se debe vacunar primero?, ¿cómo hacer cumplir las prioridades?, y ¿quién, y cuánto, se ha de pagar? Demasiados actores, a veces mandando, otras huyendo de sus responsabilidades, decidiendo de manera desorganizada y contradictoria, improvisando en medio del incendio. La retrospectiva puede servir de referencia. He aquí algunos ejemplos: 1803: Viruela Antes de esa fecha, en 1796, el médico británico Edward Jenner desarrolló la primera vacuna de la historia partiendo de la observación de que las ordeñadoras de vacas contraían una forma benigna de viruela, vacuna que les otorgaba protección de por vida frente a la forma humana, muy grave, con elevada mortalidad y graves e irreversibles secuelas en muchos de los supervivientes. De hecho la palabra vacuna deriva del término latino para referirse al mamífero rumiante (vacca). Con anterioridad al desarrollo de la vacuna se practicaba la variolización, arriesgada técnica en la que las costras de supervivientes de la viruela se insertaban bajo la piel de personas sanas. Algunos contraían la viruela en toda su gravedad, muriendo en ocasiones, pero los que sobrevivían lograban inmunidad permanente. Cuando esta práctica llegó a Gran Bretaña traída por la esposa del embajador en Constantinopla (hoy día Estambul), esta metodología se usó con relativa frecuencia, antes de la observación de Jenner que conduciría a la vacuna senso stricto. Los médicos británicos viajaban por los pueblos diseminando deliberadamente la viruela de las vacas para inmunizar a la población, sobre todo a los niños. A este se le puede considerar el primer programa de vacunación. Esta sistemática funcionó a escala local (Inglaterra), pero no cuando se trataba de inmunizar poblaciones cultural y geográficamente muy lejanas. En este sentido, el ejemplo español nunca se valoró de modo suficiente. En la época, España seguía siendo un país exótico, visitado por viajeros románticos. En el año 1803 el médico alicantino Francisco Xavier de Balmis y Berenguer, cirujano de la corte del Carlos IV (una de cuyas hijas había fallecido de viruela) partió del puerto de La Coruña en la que se conocería como Real Expedición Filantrópica de la Vacuna. El barco llevaba a niños expósitos a los que se había inyectado la vacuna de la viruela. Cuando estos niños desarrollaban las costras variólicas, éstas se raspaban e injertaban bajo la piel de los brazos de otros niños. De esta manera el virus variólico se mantuvo viable durante el largo viaje oceánico, de más de dos meses. Cuando el barco atracó en Puerto Rico (primera escala en tierras americanas), solo un niño [de la expedición] portaba el virus variólico viable, esto es, con capacidad de inmunizar. Partiendo de este niño la vacunación se fue extendiendo por los distintos países en los que atracaba el barco: tras Puerto Rico, las siguientes singladuras se produjeron en varias islas del mar Caribe, México (entonces denominada Nueva España), Guatemala, Venezuela; ycontinuó bordeando las dos costas de Sudamérica, en expediciones secundarias. Al cabo de diez años la expedición (no el barco original) llegó a Filipinas y algunas regiones orientales de China. La Real Expedición Filantrópica de la Vacuna solo tuvo parangón, pero en una dimensión mucho más reducida, con el programa de vacunación variólica que Gran Bretaña llevó a cabo en India (entonces parte del imperio británico). Cuando el virus variólico atenuado (la vacuna de la viruela) llegó en los brazos de los niños (no existía otra manera de transportarla en el largo viaje transatlántico) la enfermedad ya estaba asentada en territorio americano, donde se cree que llegó alrededor de 1518 llevado por los conquistadores, causando una enorme mortandad entre aquellas gentes carentes de cualquier tipo de resistencia genética a la infección. Es imposible conocer la morbilidad y mortalidad inicial, que algunos investigadores estiman en la mitad de la población aborigen. Se cree que la primera epidemia en territorio americano se produjo en Boston (Norteamérica) en el año 1721. Las campañas de vacunación fueron muy polémicas, no pocas veces violentas, ante acusaciones de expandir la enfermedad. En este sentido el compromiso humanitario y la propia tragedia personal de Benjamín Franklin fue paradigmática. En España, a diferencia de otros países europeos, la práctica de la variolización (antecesora de la vacuna) no fue popular antes de 1770. Sin embargo, se había usado, aunque esporádicamente en territorios americanos (Santiago de Chile en 1765; Caracas en 1776; Lima, en 1777; y México entre los años 1779 y 1797, por citar algunos ejemplos). La vacuna de Edward Jenner (sustituta definitiva de la mucho más arriesgada práctica de la variolización) llegó a España en el año 1800, al año siguiente de su mención en una revista (Seminario de Agricultura y Artes). A finales de 1801, se habían llevado a cabo programas de vacunación en Cataluña, Madrid, País Vasco y Navarra, las regiones más adelantadas de un país mayoritariamente pobre y analfabeto. Todos los intentos de mantener la vacuna viable fuera del cuerpo de sus portadores fracasaron. Ello condujo a la decisión del rey Carlos IV, siguiendo las recomendaciones del Consejo de Indias, a introducir la vacuna en las posesiones ultramarinas (de Occidente y Oriente) mediante un método novedoso, y arriesgado: en los brazos de niños. La vacuna se mantendría viable pasándola de unos niños a otros. Finalmente la expedición se dejó en manos de Francisco Xavier de Balmis y Berenguer, que formaba parte, ya se ha escrito antes, del equipo de cirujanos de Carlos IV. Este médico y cirujano había participado activamente en las vacunaciones en Madrid, además de haber traducido en 1801 un tratado escrito por Moreau de la Sarthe sobre la técnica de vacunación. El objetivo de la expedición era triple: la vacunación gratuita de la población general, el adiestramiento de los médicos y sanitarios locales, y la creación de Juntas de Vacunación en los países visitados. La Real Expedición Filantrópica de la Vacuna embarcó a varios médicos, enfermeras; y, los más importantes, veintidós niños expósitos que actuarían como portadores vivos de la vacuna durante los aproximadamente dos meses de viaje oceánico. Todos estos niños se hallaban bajo la responsabilidad de Isabel Zendal y Gómez, única mujer de la expedición. La goleta, con el nombre de María Pita, zarpó del puerto de La Coruña un 30 de noviembre de 1803. Siguiendo la ruta habitual, para aprovechar los vientos alisios, se dirigió primero a las Islas Canarias, donde también realizaron valiosas tareas de vacunación, muy apreciadas por la población local. Desde allí iniciaron la larga travesía que les llevó a Puerto Rico, donde atracaron en febrero de 1804. A su llegada, Balmis y sus colegas constataron que la vacuna ya se había introducido en la isla cercana de St. Thomas por otra expedición danesa, para controlar una epidemia anterior. La expedición española decidió continuar su viaje a Venezuela (marzo de 1804), sin haber completado su programa de vacunación en Puerto Rico. Durante las sucesivas campañas de vacunación se añadían nuevos niños inmunes, oriundos de las tierras visitadas, al objeto de que los virus variólicos siguieran siendo viables. Un efecto incidental de la expedición fue que algunos niños que salieron huérfanos de España acabaron siendo adoptados en diversos países americanos, iniciando una verdadera nueva vida. La expedición inicial se dividió en otras varias, que fueron extendiendo la vacunación por otros lugares de la entonces América Hispana que, en aquellos años, incluían también territorios sureños de lo que hoy es Estados Unidos, como Texas. Según algunas estimaciones, solo en México (Nueva España) se vacunaron más de 100.000 niños, la población más susceptible. Con 27 niños mexicanos, Balmis inició en Acapulco en febrero de 1805 otra expedición que le llevaría a Filipinas. Con buen criterio, al velero se le bautizó con el nombre de Magallanes, pero las condiciones del viaje fueron bastante míseras (escasas raciones alimenticias, suciedad, hacinamiento). Con todo, la expedición llegó a Filipinas, donde se procedió a la vacunación hasta donde era posible. Antes de su regreso a México en 1807, como se habían comprometido con las familias de los niños embarcados, la expedición [Magallanes] hizo escalas en Cebú, Mindanao y otros lugares. Desde Filipinas Balmis se embarcó hacia las tierras continentales de Asia (septiembre de 1805), vacunando a amplios grupos de población de la colonia portuguesa de Macaco, pero también en Guangzhou – transliterado al español como Cantón), en China. Durante su campaña asiática, Balmis trabajó en estrecha colaboración con la British East India Company en el año 1805, curiosamente el mismo año que España y Gran Bretaña se enfrentaban bélicamente en Trafalgar (octubre de 1805). Francisco Xavier Balmis y Berenguer regresó en una fragata portuguesa, tras una breve escala en la isla de Santa Helena en 1806 (donde casi una década después terminaría sus días, desterrado, Napoleón Bonaparte). Finalmente Balmis desembarcó en Lisboa siendo recibido más tarde por Carlos IV en septiembre de 1806. Ya en España continuó trabajando en los programas de vacunación contra la viruela, hasta la invasión de las tropas napoleónicas. Balmis viajó de nuevo a México focalizando su esfuerzo en la vacunación de las poblaciones indígenas. Durante su estancia en el país azteca estalló la Guerra de la Independencia [mexicana] en septiembre de 1810. En su condición de cirujano asistió tanto a los insurgentes como a los monárquicos. En 1813 regresó a España, ya definitivamente, siendo nombrado (1815) cirujano de cámara de Fernando VII, y miembro de la Real Academia de Medicina al año siguiente (1816). Falleció en Madrid en 1819, a los 65 años. Sería injusto no mencionar la sub-expedición Salvany, un grupo que se introdujo en las elevadas y climatológicamente adversas tierras andinas. De hecho, el propio Salvany realizó toda su expedición en precarias condiciones de salud. El grupo debió disgregarse en equipos más pequeños que, no pocas veces, tenían que ser rescatados por gentes locales. A pesar de todo visitaron y llevaron a cabo vacunaciones en poblados y misiones donde los frailes eran los únicos contactos. Salvany llegó incluso a presentar su tesis doctoral sobre aspectos de la vacunación en la Universidad de San Marcos, Lima, Perú, en noviembre de 1806. La enfermedad cardíaca que padecía se agravó durante sus viajes por las elevadas regiones de Cuzco, Nazca, Arequipa y las orillas del lago Titicaca (septiembre de 1807). Dejó constancia de haber vacunado a más de 200.000 personas en Perú. Su cada vez más precaria salud jamás doblegó su voluntad, viajando en botes, mulas e incluso a hombros de porteadores humanos. Sus días terminaron en Cochabamba, actual Bolivia, en julio de 1810. Gragajes y Bolaños (otros miembros de la expedición Salvany) llevaron la vacuna desde Lima a Chile, alcanzando Valparaíso en diciembre de 1807. Cuatro años, y una revolución después, navegaron desde el sur de Chile hasta el puerto peruano de El Callao, concluyendo la expedición sudamericana en 1812. 1947: Otra vez la viruela Durante el siglo XX las campañas de vacunación contra la viruela habían domeñado la enfermedad. Ya no se desencadenaban los tan temidos brotes epidémicos de antaño. Tal vez por ello, cuando aparecieron algunos infectados en New York en el año 1947, poco antes del desfile de Pascua, durante una primavera excepcionalmente cálida la inquietud se adueñó de las autoridades. En este escenario adquirió notoriedad Israel Weinstein, comisionado de salud de la metrópoli. Recomendó la vacunación masiva de la población (¡alrededor de seis millones de vacunados en menos de 1 mes!), incluso si se habían vacunado cuando niños o en su condición militar durante la todavía muy reciente Segunda Guerra Mundial. El programa fue un éxito: tan solo dos personas murieron, una de ellas el paciente cero, un agente comercial que había llegado a la ciudad tras un largo viaje en autobús procedente de ciudad de México. Tuvo que ser ingresado, falleciendo unos días más tarde. Israel Weinstein, que actuó con diligencia, coherencia e indubitada eficacia, renunció a su cargo en noviembre del mismo año, 1947, sin querer vivir de los réditos de su éxito. 1955: Poliomielitis El 12 de abril de 1955, el gobierno de Estados Unidos autorizó la primera vacuna contra la poliomielitis (apocopada polio). Enseguida se organizó un extenso programa de vacunación, dirigido sobre todo a los niños, las principales víctimas de la infección. Corría el año 1955. La sociedad estadounidense estaba segregada por el color de piel, y los niños afroamericanos tenían un peor acceso a la vacunación en relación a los niños blancos por razones no siempre raciales, sino asociadas a la menor concienciación de la población negra, más pobre y con mucho peor acceso a los programas de salud (History of Vaccines Project, del College of Physicians of Philadelphia). Poco tiempo después, la vacunación generalizada se interrumpió tras notificarse que varios niños desarrollaron parálisis de tipo poliomielítica en los brazos (en que se inoculaba la vacuna) en lugar de las piernas, los miembros que, de sólito, sufrían parálisis. Más de 250 casos se atribuyeron a defectos en la fabricación de las vacunas por el laboratorio californiano Cutter Laboratories. Al parecer los virus usados para formular las vacunas no se habían inactivado del modo adecuado. El Organismo Regulador de Fármacos y Alimentos estadounidense (Food and Drug Administration) elevó sus exigencias, no solo para las vacunas, sino también para todos los medicamentos. Tras este lamentable incidente, la vacunación contra la poliomielitis se reanudó. A la primera vacuna inyectable elaborada con virus muertos desarrollada por Jonas Salk, se añadió a partir de 1962 otra formulada con virus inactivados diseñada por Albert Sabin, cuyos primero estudios de eficacia se llevaron a cabo en la URSS, lo que llevó a que Albert Sabin fuese investigado por el comité de actividades anti-americanas. Hay que tener en cuenta que eran los años álgidos de la Guerra Fria. Tras varias polémicas, ambas vacunas se demostraron eficaces para prevenir la polio, una infección que, hoy día, ha sido erradicada en los países desarrollados, si bien se continúan notificando casos en países con muy bajos estándares de desarrollo socioeconómico. 1976: Gripe porcina El 20 de febrero de 1976, la prensa de divulgación se hacía eco, con injustificado alarmismo, de que la más famosa y erróneamente denominada gripe española (1818-1819) había resurgido. Un militar estadounidense en Fort Dix, New Yersey, había fallecido víctima de un tipo de gripe porcina, genéticamente idéntica al que causó la gripe española. El entonces Presidente de Estados Unidos, Gerald R. Ford se apresuró ante el Congreso estadounidense, que aprobó un presupuesto para la adquisición con extrema urgencia de más de 200 millones de dosis de vacuna. Lejos del éxito esperado, la vacuna causó un inesperado número de casos del denominado Síndrome Guillain Barré, una enfermedad neurológica (secuela conocida pero extremadamente infrecuente tras la administración de cualquier vacuna). El programa de vacunación se interrumpió, no siendo necesaria su reanudación, dado que el virus quedó constreñido al estamento militar donde había surgido, y el primer militar contagiado fue el único fallecido. 2009: Gripe aviar (H1N1) Este serotipo del virus de la gripe aviar H1N1 apareció en un niño en México durante la primavera de 2009, una estación inusual para que se produzcan brotes epidémicos de gripe. La fotografía del niño mexicano llenó la prensa divulgativa y las televisiones en todo el mundo. Los primeros informes fueron muy alarmistas, dado que la gripe aviar se manifestaba con mayor gravedad entre niños, jóvenes y mujeres (sobre todo embarazadas), pero afortunadamente la gripe no adquirió tintes pandémicos, como se temió. Las personas de 65 o más años parecían haber desarrollado resistencia natural a la infección. Cuando se dispuso de una vacuna monovalente (Pandemrix® desarrollada por GlaxoSmithKline), en el otoño (a los 7 meses del caso notificado en México) su utilización fue muy escasa. La irrelevancia de la amenaza pandémica sirvió de argumento para muchos grupos contrarios a la vacunación. Además, se notificaron supuestos casos de narcolepsia (un trastorno relacionado con hiperinsomnio diurno), primero en Finlandia, más tarde en otros países europeos. Sin embargo diversos estudios retrospectivos no hallaron vinculación entre la narcolepsia y la vacuna. Pandemrix® nunca se autorizó en Estados Unidos, pero sí en la Unión Europea. 2010: Vacunas de rotavirus portadoras del circovirus porcino Bajo la ampliación de un microscopio electrónico (véase micro-fotografía), los rotavirus tienen una peculiar apariencia de rueda (de ahí el nombre). Es un virus ARN bicatenario sin envoltura. El virus consta de seis proteínas estructurales y cinco no-estructurales. El contagio de la infección por rotavirus es vía fecal-oral, pero también a través del agua o alimentos contaminados (el virus pervive en los fómites). La infección por rotavirus es la principal causa de diarrea en niños menores de cinco años. El patrón epidemiológico de contagio es estacional, predominante durante los meses cálidos. Los niños pueden llegar a deshidratarse, precisando ingreso hospitalario. En países pobres causa una elevada mortalidad infantil. El circovirus es común entre los cerdos. [Existen otros circovirus que afectan a otras especies animales]. En el año 2010 se descubrió que las vacunas contra el rotavirus (Rotarix® y RotaTeq®) contenían en su composición circovirus porcino tipo 1, que no causa enfermedad ni en animales ni en el hombre, el cual se contagia por consumo de productos derivados del cerdo. La presencia de circovirus porcino no se ha mostrado dañina durante la administración de las vacunas contra el rotavirus. De los ejemplos citados, solo la viruela se ha conseguido erradicar como enfermedad humana en 1980, no habiéndose notificado ningún nuevo caso desde entonces en todo el mundo. Conseguirlo fue una tarea titánica y prolongada en el tiempo. La lucha contra la actual pandemia [covid-19] debería aprender de las directrices seguidas por otros trabajadores sanitarios, en otras épocas, con menos medios técnicos, pero con un enfoque global e inteligente que este año aciago, a juicio de quien suscribe este texto, hemos dejado de lado. --------------------------------------------------------------------------------- **José Manuel López Tricas es Farmacéutico especialista Farmacia Hospitalaria Farmacia Las Fuentes Zaragoza
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Aespla eliminó en la carta enviada a Sanidad la petición de vacunar a sus trabajadores esenciales
A falta de vacunas para todos, España optó por priorizar a colectivos de mayor riesgo: ancianos que vivían en residencias y sus trabajadores, así como el personal sanitario de primera línea. Luego añadió a otros sanitarios (odontólogos, fisioterapeutas, profesores, farmacéuticos..) y sumó a policías, militares, bomberos y alguna profesión esencial, mientras continuaba con su plan de inmunizar por tramos de edad, de mayor a menor. El plan ha tenido tantos apoyos como quejas de enfermos crónicos jóvenes y de otros colectivos considerados esenciales que reclamaban su derecho a vacunar. La campaña de inmunización ha dejado de momento fuera a los trabajadores de empresas que durante los peores meses del confinamiento fueron consideradas esenciales. Empresas de alimentación, comunicación, energía o transporte con empleados cuyas tareas se consideran esenciales para la nación. ABC se hizo eco de una carta, fechada el 1 de marzo, en la que la Asociación Española de Servicios de Prevención Laboral (Aespa), integrada por cuarenta grandes empresas privadas y públicas, reclamaban "vacunar cuanto antes" a algunos de sus trabajadores esenciales. La carta se dirigía a la ministra de Sanidad, Carolina Darias, y en ella también se ofrecían al Ministerio todos los medios y recursos sanitarios de estas empresas para agilizar la campaña nacional de vacunación contra el Covid. "Colaborar en la vacunación puede contribuir a la recuperación de la actividad empresarial y, por tanto, en la recuperación del país", se recordaba. La carta en poder de ABC -puede leerla aquí- escrita por la doctora Concepción Martín de Bustamante, presidenta de Aespla, se dirigía a la ministra Darias en nombre de la Junta Directiva de Aespla y de todos los representantes de las empresas asociadas. Entre ellas, compañías como El Corte Inglés, Telefónica, Acciona, Aena, Iberia, Repsol, Seat, Indra, BBVA o Inditex. La doctora Martín ha explicado a este periódico que finalmente la carta se envió el 4 de marzo a Carolina Darias y en ella se limitaron a ofrecer los recursos de las empresas para agilizar la campaña de vacunación: "En concreto a los profesionales de la Medicina del Trabajo y nuestras instalaciones sanitarias, para colaborar con el sistema público de salud en la administración de la vacuna a nuestros trabajadores, cumpliendo con el plan de vacunación que fijen las autoridades sanitarias". Lea la carta aquí. Recuperar las empresas Negó que se haya pedido priorizar la inmunización de los trabajadores esenciales de estas empresas, aunque sí reconoció que se llegó a escribir un documento donde sí se solicitaba. También se eliminó en la carta final el párrafo en el que se recuerda que la inmunización del Covid puede contribuir a la recuperación de las empresas. Para conseguir el mayor consenso de todos los asociados se optó por retirar este párrafo y enviar una misiva más conciliadora. Aunque, según ha podido saber ABC, sí ha habido conversaciones con el Ministerio para dar prioridad a los trabajadores de estas cuarenta compañías esenciales y garantizar la continuidad del proceso productivo.
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Una UCI, tres olas: el precio de seguir con vida
Hoy es un buen día en la UCI del Hospital Gregorio Marañón de Madrid, el mejor desde que se encrespó la tercera ola. Solo hay 47 enfermos ingresados donde hace unos días había 60. Es el mejor síntoma de que la curva se aplana. Primero caen los contagios, después los ingresos y 10-15 días después, las UCI empiezan a respirar. Puede que solo sea un alivio pasajero. En estas unidades, donde más se siente el rastro de sufrimiento del virus, prefieren no hacerse ilusiones. No ha acabado casi la tercera y ya temen la cuarta oleada. Lo aceptan casi con la resignación de a quien ya no le quedan ni fuerzas para protestar. En este hospital, donde llegaron los primeros casos... Ver Más
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El Daesh no pudo con el Papa
María Laura Conte es una joven periodista que aprendió el oficio de la información sobre la Iglesia a la sombra del entonces arzobispo de Venecia, cardenal Ángelo Scola. Tuve la suerte de dirigir su tesis doctoral en periodismo defendida en la Universidad Cardenal Herrera CEU de Valencia. Ahora trabaja en la Fundación Internacional Oasis, centro dedicado al diálogo entre el cristianismo y el Islam, una de las geniales iniciativas de monseñor Scola. Con motivo de este histórico viaje del Papa Francisco a Mesopotamia, la tierra en donde la tradición ubica el paraíso descrito por el Génesis, debemos reflexionar sobre la presencia de los cristianos en la cuna de Abraham, el padre de los creyentes. En la noche del 14 de julio de 2014, las tropas del ISIS lanzaron en Mosul el siguiente ultimátum a los cristianos: «Conviértete al Islam, paga la jizya o deja la ciudad sin llevarte nada antes del 19 de julio al mediodía. De lo contrario, te espera la decapitación». Ahí comenzó el infierno. Miles de familias cristianas se pusieron en camino hacia el Kurdistán. La antigua Nínive del libro de Jonás, donde se originó la liturgia caldea en el siglo VII, se quedó vacía de cristianos. Permanecieron unos quince mil. A partir de ese momento, en palabras de Mons. Bashar Warda, arzobispo caldeo de Erbil, si el éxodo «sigue así, en seis o siete años ya no tendremos cristianos en Irak». Minorías étnico culturales como los yazidíes, los turcomanos y los mandeanos han sido también blanco de los yihadistas en su diseño de purificación de un Estado sin la presencia de incrédulos. El inicio del éxodo de los cristianos de Oriente Medio podría remontarse a 1915, el genocidio de armenios y siríacos. En 2002, el príncipe saudí Talal Bin Abdel Aziz al-Sa'ud escribió que «los árabes cristianos, en virtud de su pluralidad cultural, fueron y son siempre un desafío constante para la cultura y el pensamiento. Su presencia es garantía contra la arbitrariedad y el extremismo». El Papa Francisco nos ha recordado que el Daesh, y quienes le continúan, no tendrán la última palabra.
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Los 'Goyas del Covid': 'Las Niñas' gana como Mejor Película, iguala a 'Adú' con 4 premios y 'Akelarre' logra 5 técnicos
   'Las Niñas', dirigida por Pilar Palomero, ha desbancado a 'Adú', la gran favorita de la 35 edición de los Premios Goya, al lograr cuatro de las nueve candidaturas a las que competía, entre ellas las de Mejor Película. 'Akelarre' ha sido otra de las ganadoras de la noche con cinco premios, principalmente en las categorías técnicas, en una gala celebrada en Málaga en formato híbrido debido a la pandemia y donde los premios han estado muy repartidos.
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Así se puso sordina a la terrible pandemia
Cuando la primera ola golpeó ferozmente y se inició la cuenta de miles de muertos, las respuestas contradictorias, las ausencias de los grandes gobernantes y la falta de liderazgo fueron las primeras consecuencias Leer
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El pueblo cristiano del norte de Irak que sueña con una visita del Papa: «Es el Santo Padre de las sorpresas»
Varios ancianos se reúnen en la explanada de una iglesia en la entrada de Karamles, un pueblo cristiano asirio en el norte de Irak. A su izquierda, grandes carteles colgados en un puente dan la bienvenida al Papa Francisco en nombre del pueblo. Karamles es uno de los asentamientos más antiguos en las llanuras de Nínive. Está justo antes de llegar a Qaraqosh, a unos cinco minutos en coche, en la misma carretera por la que se cree pasará el Papa. En el programa de Francisco está incluida la visita este domingo a la ciudad cristiana de Qaraqosh, pero no a Karamles. A pesar de ello, tanto los habitantes como el sacerdote del pueblo guardan una pequeña esperanza de que... Ver Más
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El Madrid del pecado
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