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Polémica en la Premier con Agüero por su forma de tocar a una jueza de línea: "Innecesario y condescendiente"

El Kun Agüero se ha situado en el centro del debate en redes sociales tras una polémica acción que protagonizó en el encuentro entre el Manchester City y el Arsenal, en el que los cityzens se impusieron por 1-0 con un gol de Sterling en el minuto 23. Sin embargo, de lo que más se habla del partido del Etihad es del toque de Agüero a la jueza de línea.

En el minuto 42, el argentino protestó la decisión de la árbitra de conceder un discutible saque de banda a favor de los gunners, y la agarró ligeramente del hombro, que, incomodada, intentó deshacerse del delantero con un gesto con su brazo. Un toque que ha generado mucho revuelo en redes sociales, condenando al Kun.

Surely Aguero can't get away with touching a lineswoman like that?!
pic.twitter.com/rp3srj27ev

— DILLINGER
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Prisión a Teresa Rivero por delito fiscal de 8 millones por fraude en el Rayo Vallecano
La Sala II del Tribunal Supremo ha confirmado la condena de 7 años de prisión que la Audiencia de Madrid impuso el 16 de julio de 2018 a la expresidenta del Rayo Vallecano Teresa Rivero y al exapoderado del club Jesús Fraile por cuatro delitos contra la Hacienda Pública en relación al IVA y el IRPF de la entidad de los años 2009 y 2010, al considerar que en ambos ejercicios y por dichos impuestos defraudaron un total de 8,4 millones de euros.También se ratifica la pena de multa para cada uno de los acusados por un total de 16,4 millones de euros, y tendrán además que indemnizar conjuntamente a Hacienda en la cantidad defraudada de 8,4 millones de euros. El Supremo ha desestimado íntegramente los recursos de Rivero y Fraile, que son condenados a 2 años de prisión por cada uno de los 2 delitos relativos al IRPF de 2009 y 2010, y a otros 2 años por el relacionado con el IVA de 2009, y a 1 año más por el IVA de 2010. En total, 7 años de cárcel para cada uno.El alto tribunal sí estima parcialmente el recurso del club Rayo Vallecano, a quien la Audiencia de Madrid condenó como persona jurídica autora penalmente responsable de dos delitos contra la Hacienda Pública, uno en relación con el IRPF del ejercicio 2010 y otro con el IVA del mismo ejercicio, con penas, en el primer caso, al pago de una multa de 1 millón de euros, y en el segundo, al pago de una multa por importe de 97.276 euros. Asimismo, fue condenado a indemnizar conjuntamente con Rivero y Fraile a Hacienda por 4 millones de euros por el IRPF de 2010, y con 389.000 euros por el IVA del mismo ejercicio.El Shakhtar pone en evidencia la capacidad de reacción de Zidane en el banquilloAlbert OrtegaEl equipo ucraniano explotó la distancia entre líneas del Real Madrid para sembrar el caos en el sistema defensivo blanco y dominar el partidoEl Supremo, en sentencia de la que ha sido ponente el magistrado Eduardo de Porres, da la razón en parte al club al destacar que no era procedente exigir responsabilidad penal a la entidad por los hechos ocurridos antes de la entrada en vigor de la Ley Orgánica 5/2010, de 22 de junio, que estableció dicha responsabilidad penal de las personas jurídicas, lo que tuvo lugar el 23 de diciembre de 2010.Por tal motivo debe revocarse parcialmente la sentencia de la Audiencia de Madrid en este punto y absolver libremente a la mercantil RAYO VALLECANO SAD del delito de defraudación por IVA correspondiente a 2010 dado que no consta que en el cuarto trimestre de dicho año la elusión fiscal superara los 120.000 euros. Con ello se anula la multa a los 97.276 euros, y la responsabilidad de indemnización conjunta de 389.000 euros.Sin embargo, procede condenar al Rayo por la elusión del IRPF durante el cuarto trimestre de 2010, y dado que no consta la cantidad eludida en dicho periodo, la cifra deberá concretarse en ejecución de sentencia por la Audiencia madrileña.Antiviolencia propone una sanción de 60.000 euros al Rayo por el caso ZozulyaEl ConfidencialPrácticamente un año después del famoso caso Zozulia en el partido entre el Rayo Vallecano y el Albacete la Comisión Permanente ha acordado proponer una multa para el club de VallecasPor tanto, el club es condenado por un delito contra la Hacienda Pública en relación con el pago del IRPF durante el cuarto trimestre de 2010 a la pena de multa de un cuarto de la cantidad que se fije como defraudada en ese trimestre, y tendrá que indemnizar de forma conjunta y solidaria con los otros condenados a la Hacienda Pública al pago en concepto de responsabilidad civil de la totalidad de la cantidad defraudada durante el cuarto trimestre de 2010.Además, el club es condenado a la pérdida de la posibilidad de obtener subvenciones o ayudas públicas y del derecho a gozar de los beneficios o incentivos fiscales o de la Seguridad Social durante el periodo de nueve meses.Y el Supremo mantiene el resto de pronunciamientos de la sentencia de instancia, que incluyeron la responsabilidad civil subsidiaria del club respecto de las indemnizaciones relativas al IVA e IRPF del año 2.009 que deben pagar Rivero y Fraile (un total de 4 millones de euros –3,4 millones por IRPF y 643.000 euros por IVA--).
1m
elconfidencial.com
Dolores Delgado favorece a los fiscales progresistas y penaliza a los del 'procés'
La fiscal general del Estado deja sin plaza en la Fiscalía Anticorrupción a uno de los fiscales del 'caso Villarejo' Leer
elmundo.es
Bartomeu dimite como presidente del Barça acorralado por la moción de censura
El presidente y su junta directiva en bloque dimiten tras intentar dilatar el proceso electoral de la moción de censura y con el lastre de los malos resultados cosechados por el equipo en la última campaña. Leer
expansion.com
Más de 200.000 toneladas de plástico se vierten al Mediterráneo cada año
Un nuevo informe de Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza revela que el equivalente a más de 500 contenedores de transporte al día, unas 229.000 toneladas de plástico, se vierten al mar Mediterráneo al año. Si no se toman medidas significativas para abordar la mala gestión de los residuos, esta cifra será por lo menos el doble en 2040.
publico.es
Cristiano sigue siendo positivo en covid y no jugará contra el Barcelona
Cristiano Ronaldo no jugará contra el Barcelona. La última prueba de coronavirus, realizada este mismo martes, ha arrojado un resultado positivo, por lo que el futbolista portugués no podrá estar presente en el partido de mañana. A pesar de que el siete de la Juventus lleva varios días asintomático y han pasado dos semanas desde su primer positivo, el protocolo de la UEFA dicta que si el test no es negativo, el jugador no estará disponible para su entrenador. Aunque había cierto optismismo por el hecho de que Cristiano estuviera en perfectas condiciones, finalmente Andrea Pirlo no podrá contar con su estrella. "Creo que debemos esperar el resultado, ha hecho el test y por la noche tendremos el resultado definitivo", había dicho esta misma tarde Pirlo en la rueda de prensa organizada en el Juventus Stadium de Turín. "Esperemos el resultado del test. Si es negativo, veremos lo que hacemos. Pero antes hay que recuperarle. De momento todo está en el aire. Cuando tengamos el resultado decidiremos", agregó el técnico italiano. "No es fácil jugar después de quince días de inactividad, veremos. Esperemos tener este problema", afirmó Pirlo. Su ausencia impide el reencuentro los dos astros del siglo XXI, Leo Messi y Cristiano, quienes podrán medirse en el partido de vuelta del Camp Nou.
abc.es
Todas las reacciones tras la dimisión de Bartomeu
«¡Ya era hora! Por fin se abren los caminos para rehacer el Barcelona». Así de contundente se expresaba Joan Laporta nada más conocer la noticia de la dimisión de Bartomeu y su junta directiva. A su mensaje se unió Agustí Benedito, otro de los posibles candidatos, que respondió con un «Visca el Barça». Laporta todavía no ha confirmado su posible candidatura, pero nadie duda de que seguramente ahora iniciará ese camino para volver a sentarse en el sillón presidencial del club azulgrana. El catalán ha sido uno de los más críticos con la gestión de Bartomeu en los últimos años. <blockquote class="twitter-tweet"><p lang="ca" dir="ltr">Ja era hora! Per fi s’obren els camins per refer el Barça!<br><br>Visca el Barça! ❤️</p>— Joan Laporta Estruch (@JoanLaportaFCB) <a href="https://twitter.com/JoanLaportaFCB/status/1321170269332000770?ref_src=twsrc%5Etfw">October 27, 2020</a></blockquote> <script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script> Laporta fue el más rápido, pero no el único que expresó su opinión tras la dimisión de la Junta. Jordi Farré, uno de los que más opciones tiene de ser presidente, señaló en Catalunya Radio» que la dimisión es «lo mejor para el club, para los socios y para él», en referencia a Bartomeu. <blockquote class="twitter-tweet"><p lang="ca" dir="ltr">Més de 19.000 socis i sòcies han assenyalat el camí. Ara, el Barça necessita un rescat. Aquesta nit us dic amb més il•lusió que mai que tenim les idees, l’equip i l’empenta per reconstruir el Club. <br><br>Sí al Futur! Visca el Barça!</p>— Víctor Font (@victor_font) <a href="https://twitter.com/victor_font/status/1321177898057932802?ref_src=twsrc%5Etfw">October 27, 2020</a></blockquote> <script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script> Otro de los que más campaña de oposición han hecho estos meses, Víctor Font, no tardó en enviar un mensaje directo a los socios del club. «Más de 19.000 socios habéis señalado el camino. Ahora, el Barça necesita un rescate. Esta noche os digo con más ilusión que nunca que tenemos las ideas, el equipo y el empuje para reconstruir el club. Sí al futuro», señaló.
abc.es
Decomisan cien kilos de níscalos en Segovia por no contar con la preceptiva autorización
Agentes medioambientales de Segovia decomisaron cien kilos de níscalos a cuatro personas en la zona de Boceguillas (Segovia) por realizar el aprovechamiento sin ninguna autorización, según explicaron a través del perfil de Twitter Oficial de la Asociación Sindical Profesional de Agentes Medioambientales de Castilla y León. En esta breve reseña, también explicaron que se intervinieron las dos cuchillos que llevaban para su recolección, recoge Ical.
abc.es
Los Charts de Hódar: Amper, Ebro Foods y Siemens Gamesa
Amper suma siete meses sin tendencia, Ebro Foods cerró este martes a 20,25 euros bajando el 0,25% con un volumen muy inferior a su media y Siemens Gamesa acabó la sesión a 24,77 euros tras firmar un ligero rebote del 0,12%. Leer
expansion.com
Cristiano Ronaldo vuelve a dar positivo por coronavirus y se pierde el duelo ante el Barcelona
El futbolista portugués no podrá jugar finalmente el duelo tan esperado frente a Leo Messi.
Diario online con noticias de última hora...
Una cartera de fondos conservadores puede ganar hasta un 5%
Natixis propone dar menos peso a la renta fija y más a la gestión activa y a los sectores que ganan con el Covid. Leer
expansion.com
El CEO de Volkswagen afirma que la industria del automóvil no necesita más estímulos
El grupo pronosticó en su junta anual que el aumento de los pedidos ayudaría a obtener beneficios en 2020. Leer
expansion.com
Soltec sale a cotizar al máximo precio de 4,82 euros
La empresa de equipamientos para instalaciones fotovoltaicas parte en su estreno en el parqué de una valoración de 440 millones de euros. Leer
expansion.com
Un sector de moda que atrae inversores
Los expertos consideran que es un valor solo para inversores con cierta tolerancia al riesgo. Leer
expansion.com
Delgado presionó a los vocales 'progresistas' del Consejo Fiscal para que no votaran a Zaragoza como jefe de lo Penal
Fuentes fiscales aseguran a LD que Delgado dijo a los vocales de la UPF que "si querían nombramientos de la asociación no debían votar a Zaragoza".
Diario online con noticias de última hora...
Jordi Farré: “Ha terminado la pesadilla”
La dimisión de la junta del FC Barcelona liderada por el presidente Josep Maria Bartomeu a última hora de este martes ha levantado muchas reacciones entre el barcelonismo. Después de semanas de incertidumbre sobre la celebración de la moción de...
lavanguardia.com
Ronaldo vuelve a dar positivo por coronavirus y no jugará este miércoles contra el Barça
La Juventus quiso apurar hasta el último minuto para intentar contar con Cristiano Ronaldo en su choque de este miércoles ante el Barcelona, pero no podrá ser: el jugador portugués ha vuelto a dar positivo por coronavirus y no será de la partida ante las huestes de Koeman. Es la tercera vez que CR7 da positivo.Ronaldo dio positivo hace dos semanas durante la concentración de la selección portuguesa, apenas unos días después de jugar contra España, y regresó a Italia para confinarse, un movimiento que ya provocó mucha polémica por entenderse desde el país transalpino que había roto el protocolo de confinamiento. Su ausencia impedirá que este miércoles podamos volver a ver el reencuentro de los dos líderes del fútbol mundial durante la última década. No tendremos duelo Cristiano-Messi. "Si juega, será una preocupación más, pero aún así será un partido muy difícil", dijo este martes Koeman, técnico azulgrana, sobre la posibilidad de enfrentarse al luso.
20minutos.es
La exsenadora Cánovas: "Transferencias de la caja B podrían haber sido aprobadas por Podemos para beneficiar a amigos"
La exsenadora de Podemos, Celia Cánovas, ha pedido al juez Escalonilla que reabra la investigación sobre la 'caja B' del partido.
Diario online con noticias de última hora...
La era del liderazgo empresarial con propósito
La estrategia de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) está ganando un mayor protagonismo en las grandes empresas. No se trata de algo nuevo, llevan años trabajando en este concepto, pero sí asistimos a una mayor intensidad de los temas que permiten a las compañías implementar cambios positivos en la sociedad. «Las empresas de éxito son las que hacen coincidir sus intereses con los de la sociedad. Y eso significa una única estrategia, más social», indica Ana Sainz, directora general de la Fundación SERES. «La sociedad necesita ver la aportación de las empresas. Es una de las cuestiones más importantes, dar visibilidad. Hay empresas que se lo plantean porque es algo necesario, da legitimidad social y necesitan ser reconocidas», puntualiza Roberto Ballester, profesor de CMI Business School, experto en ética empresarial, RSC y emprendimiento social.  Cambio de modelo Una estrategia de RSC en esencia propone «modificar el modelo de gestión de las empresas, no sólo la parte macroeconómica sino también el impacto medioambiental y social», añade el docente. Pero además de ese cambio de gestión cambia también el modelo de la empresa, «cuál es su propósito» y es precisamente este aspecto el que se ha visto más intensificado por la pandemia, «las empresas se preguntan más para qué existen». El mundo de la RSC se ha ido profesionalizando y dada la complejidad de la gestión de estos ámbitos hay más demanda. «La formación en RSC es relevante y está empezando a ser transversal en las empresas. En las distintas escuelas de negocios se están formando a sus alumnos en esta materia, independientemente de que te vayas a dedicar a este campo. La empresa demanda más conocimiento sobre el tema», reflexiona el experto en la materia.     Desde SERES reconocen que las compañías españolas han avanzado mucho en materia de RSC. «Han visto que para ser una empresa competitiva tienen que generar también impacto positivo social. El compromiso social de las compañías no depende del tamaño de las compañías sino de la voluntad para implementar el impacto social en la estrategia de las organizaciones», afirma su directora general. Reconoce que la gran empresa seguramente ha aportado en gran medida un liderazgo con propósito, indispensable en un mundo que ha cambiado completamente y que encara nuevos retos tras la pandemia. «Los cambios son oportunidades extraordinarias para las empresas para innovar y liderar con responsabilidad. Si pensamos en estas transformaciones estructurales que se prevén, es fácil adivinar que habrá también nuevos colectivos desfavorecidos que surgirán», señala Ana Sainz. A las empresas y la sociedad civil les toca trabajar juntos para responder a la crisis inmediata y desarrollar planes «para una recuperación, poner el foco en largo plazo sin descuidar el apoyo a las personas más vulnerables», puntualiza.   Respuesta firma La pandemia ha hecho más visible la ayuda que algunas grandes empresas ofrecieron a la sociedad en un momento tan difícil para el país. «Estamos viendo una respuesta firme, decidida y unánime del tejido empresarial en medio de la emergencia sanitaria y la crisis que estamos viviendo. Las empresas han dado un paso al frente y han querido trabajar en colaboración y ofrecer soluciones, o al menos contribuir a solventar problemas concretos derivados de esta crisis. Han demostrado que tenían como prioridad las personas», señala la directora general de SERES. Afirma que en España hemos podido ver un tejido empresarial comprometido, que quiere estar cerca de quienes más lo necesitan y pasar a la acción.   Sin embargo, para Roberto Ballester todavía es pronto para saber si las acciones de las grandes empresas relacionadas con la crisis sanitaria van a cambiar la percepción que la sociedad tiene hacia estas compañías. «Más allá de las respuestas puntuales que hemos visto en esta crisis, la sociedad no tiene muy claro si las empresas ofrecen una respuesta que beneficie a todos. Pero es evidente que la sociedad vigila más el comportamiento de las compañías», puntualiza.
abc.es
"Mientras se respete el distanciamiento, las mascarillas, la ocupación y las ratios no tiene que ser un problema que haya más o menos población"
El portavoz del PRC en el Parlamento de Cantabria, Pedro Hernando, considera que Cantabria está en una "mejor situación que la mayor parte de comunidades autónomas" a pesar del aumento de casos experimentado en las últimas semanas. Esto no quita,...
publico.es
TUI reactiva las rutas a Canarias desde los Países Bajos pagando las pruebas a los turistas
El turoperador holandés TUI Nederland volverá a transportar turistas de los Países Bajos a Canarias desde este sábado, 31 de octubre, pagando a sus viajeros las pruebas PCR antes de partir, para garantizar que están libres de COVID-19, ha anunciado a Efe su director general, Arjan Kers."Toda persona que viaje con nosotros a Canarias presentará una PCR negativa en el aeropuerto antes de embarcar. Queremos tener una operativa segura y queremos, además, que dure todo el invierno", ha manifestado Kers, que subraya que su compañía ya ha trabajado así este verano con los viajes a Grecia y a la isla caribeña de Curazao.El turoperador hace este anuncio horas después que el Gobierno neerlandés haya retirado a Canarias la calificación de destino de riesgo de contagio de COVID-19, de forma que los turistas de su país ya no tendrán que guardar cuarentena a su regreso de las islas.Kers ha explicado que TUI Nederland ha optado por pagar "inicialmente" las pruebas PCR a quien le compre un paquete vacacional en Canarias desde los Países Bajos o solo un vuelo, en una política que no saben si mantendrán toda la temporada de invierno. Lo que sí continuará, ha señalado, será la exigencia de un test negativo para viajar con ellos a las Islas Canarias.El primer ejecutivo de la compañía ha señalado que TUI Nederland estaba deseando retomar las operaciones en Canarias y venía siguiendo con mucho interés el debate que se estaba produciendo sobre las condiciones para reactivar la temporada de invierno, que cada año lleva a las islas españolas a millones de europeos.Sus primeros vuelos serán este fin de semana: el sábado, con 187 plazas a Gran Canaria, y el domingo, con otras tantas a Tenerife.En una carta que está distribuyendo entre sus empresas colaboradoras, TUI Nederland defiende que "tras un verano estresante", considera que los clientes demandan "vacaciones de sol en lugares seguros" y recuerda que Canarias es "el destino de sol más popular entre el turista holandés"."Hemos trabajado duro para garantizar unas vacaciones seguras y responsables para todos. Los hoteles seleccionados han tomado todas las medidas necesarias y deseables y las autoridades españolas han emitido directrices claras. Para ser justos, tenemos que decir que muchos viajeros ahora se sentirán más seguros en Canarias que en los Países Bajos", dice Arjan Kers en esa circular.En estos momentos, Canarias tiene la tasa de incidencia de coronavirus más baja de España, con 76 casos acumulados por 100.000 habitantes en los últimos 14 días, mientras que la del resto del país está en 436 casos por 100.000, según los últimos datos publicados por el Ministerio de Sanidad.En los Países Bajos, la incidencia acumulada de la COVID-19 en los últimos 14 días es de 634 por 100.000, de acuerdo con la misma fuente.El Gobierno de Canarias anunció ayer que esta misma semana aprobará mediante decreto ley una nueva política de admisión de turistas para garantizar una operativa segura.Como sus competencias no le permiten exigir al viajero un test negativo en origen, recurrirá al regular el asunto en el derecho de admisión, de forma que los hoteles, apartamentos turísticos y viviendas vacacionales no puedan admitir turistas llegados de fuera de las islas si no aportan una PCR o un test de antígenos negativo hecho en las 72 horas previas. 
eldiario.es
bp, reimaginar la energía
bp se ha propuesto convertirse en la compañía líder de energía integrada con la participación de diferentes fuentes energéticas verdes. El pasado mes de agosto, se comprometió a multiplicar por diez, para 2030, la inversión en energía baja en carbono, pasando de invertir 500 millones al año a 5.000 millones anuales, en una cartera integrada de tecnologías con bajas emisiones incluidas las renovables, biocombustibles, hidrógeno y tecnologías de Captura, Almacenamiento y Uso del carbono (CCUS). Para la misma fecha tope, la compañía energética propone haber desarrollado cerca de 50 GW de capacidad neta de generación de energía renovable, lo que supone multiplicar por 20 si lo comparamos con la capacidad de 2,5 GW desarrollada en 2019, mientras que se compromete a reducir la producción de petróleo y gas en un millón de barriles equivalentes de petróleo al día, o lo que es lo mismo, una reducción del 40% con respecto a los niveles de 2019. En la misma línea, pretende reducir entre un 30%- 40% las emisiones asociadas a las operaciones de producción de petróleo y gas. Más a largo plazo, pretende multiplicar por 25 en los próximos años la generación de electricidad renovable, aumentar la producción de biocombustibles pasando de 22.000 barriles diarios a más de 100.000, y en cuanto al hidrógeno bp aspira a tener un cuota de mercado a nivel mundial del 10%, tanto en hidrógeno verde, como azul. bp suministra actualmente 7.500 puntos de recarga repartidos por todo el mundo, pero para 2030 espera contar con 70.000. En Reino Unido, bp Chargemaster posee una red de 7.000 puntos. Con el objetivo de que la recarga sea más rápida y cómoda, la compañía está desplegando puntos de recarga ultrarrápidos en sus estaciones de servicio. Actualmente, bp Chargemaster ha firmado un acuerdo con Uber con el objetivo de ayudar a sus conductores de vehículos eléctricos a acceder a una infraestructura de carga ultrarrápida (UFC) de 150kW, más asequible y eficaz. Otro mercado a destacar es China, donde bp ha creado una Joint Venture con DiDi, la mayor plataforma de servicios de recarga e intercambio de vehículos del mundo. De esta forma se quiere impulsar la revolución de la movilidad eléctrica en el país que alberga ya a más de la mitad de los vehículos eléctricos del mundo. Existe ya un piloto en Guangzhou, en el sur de China, con planes para una rápida expansión. En concreto, la compañía de energía integrada planea abrir más de 1.500 estaciones de carga en los próximos cinco años. Hidrógeno y eco-combustibles El hidrógeno y los bicombustibles están igualmente presentes en las líneas estratégicas de la compañía en los próximos años, comprometiéndose a incrementar la producción de eco-combustibles, pasando de 22.000 barriles diarios a más de 100.000. En cuanto al hidrógeno, bp aspira a tener una cuota en los principales mercados a nivel mundial del 10%, tanto en hidrógeno verde, como azul. bp fue una de las primeras compañías energéticas internacionales en invertir en eco-combustibles brasileños hace 10 años, y gracias a la colaboración en forma de joint venture con Bunge, el gigante estadounidense de productos agrícolas, hoy es uno de los mayores actores del mercado. Se trata, sin duda, de un espaldarazo al enorme papel que desempeña el bioetanol en la reducción de las emisiones en el sector del transporte. Por otro lado, la producción de hidrógeno de baja huella de carbono abre la puerta a nuevas opciones tecnológicas que permitirán la incorporación progresiva de un nuevo tipo de eco-combustibles sintéticos, los llamados electro-combustibles (e-fuels), con muy baja huella de carbono. Los electro-combustibles permiten la acumulación de energía eléctrica renovable en forma líquida, en grandes volúmenes, de forma segura y con alta densidad energética, posibilitando la reducción de emisiones en sectores como el de la aviación comercial, donde la electrificación directa hoy por hoy no es técnicamente posible. La Refinería de bp en Castellón emplea más de 500,000 toneladas al año de eco-combustibles para producir y formular sus propios combustibles, de esta forma el equivalente al 15% del diésel que producen es ya renovable. Junto con los eco-combustibles, la producción de hidrógeno y los e-fuels, la tecnología ACTIVE de los carburantes bp, ha permitido que los clientes de bp lleven años contribuyendo a la disminución de emisiones. Dicha tecnología permite recorrer más kilómetros por depósito (56 km en motores diésel y 44km en motores de gasolina), 100% libres de emisiones directas. En un futuro, las gasolinas de nueva generación de alto octano permitirán reducir aún más el consumo de combustibles redundando en menores emisiones. Energía eólica y fotovoltaica Lightsource bp está impulsando el desarrollo de las energías renovables en 10 países diferentes. Recientemente, la compañía adquirió 1,9 gigavatios de proyectos a escala de servicios públicos en Brasil. Lightsource bp tiene el objetivo de desarrollar 10 gigavatios de capacidad solar instalada hasta el año 2023, equivalente a la energía necesaria para alimentar tres millones de hogares. En el terreno de la energía eólica, se ha firmado una alianza con Equinor, por la que la compañía integrada de energía adquiere el 50% de dos de sus proyectos, denominados Empire Wind y Beacon Wind, de generación de energía eólica marina (offshore), ubicados en EE.UU. En palabras de Bernard Looney, director ejecutivo de bp, «este es un importante paso inicial en la entrega de nuestra nueva estrategia y un impulso para convertirnos realmente en una empresa de energía integrada. La energía eólica marina está creciendo alrededor de un 20 por ciento al año a nivel mundial y este acuerdo desempeñará un papel vital para permitirnos cumplir nuestro objetivo de incrementar rápidamente nuestra capacidad de energía renovable y, de este modo, ayudar a proporcionar la energía que el mundo demanda y necesita».
abc.es
Josep Maria Bartomeu i la junta del Barça dimiteixen en bloc
La decisió arriba després que el Departament de Salut donés el vistiplau a la celebració de la moció de censura el pròxim 1 i 2 de novembre.
publico.es
La Policía libera a una octogenaria retenida siete meses por unos estafadores
La Policía ha liberado en Zaragoza a una anciana que permaneció siete meses encerrada por una pareja de estafadores que se la llevaron de una residencia de tercera edad. Sus captores, un hombre y una mujer de 68 y 57 años, se habían convertido en los herederos de su octogenaria víctima. Le hurtaron 6.400 euros y la engañaron para comprar un piso que incluyeron en el testamento que la anciana firmó a favor de ellos. La anciana dejó la residencia de tercera edad en febrero. Tiempo después, su hija puso una denuncia por desaparición al no saber nada de ella. La directora del geriátrico había alertado a la hija de la anciana. La octogenaria abandonó voluntariamente la residencia, supuestamente tras haber sido convencida por esa pareja de que iban a cuidar de ella. Pero, según la investigación, acabó encerrada en un domicilio contra su voluntad, mientras ellos se aprovechaban del dinero de la anciana. Los acusados tienen 68 y 57 años. Esta pareja acudía al geriátrico como personal de rehabilitación, a demanda de las familias de algunos internos. Tras perderles el rastro a ellos y a su víctima, las fuerzas de seguridad tardaron siete meses en dar con ella. Lograron localizarla a mediados de septiembre en una vivienda de la capital aragonesa, en la calle Zaragoza la Vieja, según ha desvelado ahora la Policía. Los agentes encontraron a la anciana en uno de los dormitorios, «tumbada en la cama y con un aspecto descuidado», según han indicado fuentes policiales. Han explicado que la octogenaria, al ver a los policías, les «expresó inmediatamente su deseo de abandonar ese piso y regresar con su hija, ya que sus supuestos cuidadores no le dejaban salir del domicilio». La anciana presentaba un notable deterioro físico. Había perdido más de 30 kilos, según acreditaron tanto su hija como la directora de la residencia de la que se había marchado siete meses atrás. Los investigadores comprobaron que sus captores se habían hecho con el número secreto de la cuenta bancaria de la anciana. Así realizaron reintegros por un monto de 6.400 euros. Además, engañaron a la anciana para que firmase un cheque de más de 82.000 euros, con el que adquirieron un inmueble a nombre de la víctima. Eso sí, los captores se aseguraron de que iba a acabar en sus manos, porque la Policía ha descubierto un testamento firmado por la octogenaria en el que dejaba toda su herencia a la pareja que la tenía retenida. Los acusados han pasado a disposición judicial en los últimos días y han quedado en libertad con cargos. Al hombre le constan antecedentes por otra estafa. Ahora, él y su pareja están acusados de un delito de detención ilegal y otro de estafa continuada.
abc.es
UCAM Murcia - Barcelona en directo
abc.es
Aitana traslada a diciembre de 2021 su debut en solitario en el Wizink Center
La artista catalana Aitana ha pospuesto casi un año entero, al 7 de diciembre de 2021, el concierto que tenía previsto ofrecer en el Wizink Center de la capital española este próximo 20 de diciembre como gran final de su actual gira, el cual habría supuesto su debut en solitario en este espacio.Su oficina ha justificado la decisión en la "evolución de la situación sanitaria en España y las medidas adoptadas por las autoridades competentes" y a que "la prioridad para Aitana y su equipo es velar por la salud de los asistentes".En el comunicado remitido a los medios, se ha informado de que el concierto se realizará con "adaptaciones al nuevo concepto artístico y proyecto discográfico para 2021", ya que se espera que la artista lance su segundo LP en solitario en los próximos meses.comunicado IMPORTANTE concierto Wizink... lo siento muchísimo
20minutos.es
PSOE, Unidas Podemos, Más País e independentistas se unen para tramitar la Ley que elimina las penas a los piquetes
El PSOE, Unidas Podemos, Más País y formaciones nacionalistas es independentistas han garantizado este martes en el Pleno del Congreso su apoyo a la tramitación de la proposición de ley para derogar el artículo 315.3 del Código Penal, relativo a las penas de cárcel dedicadas a los 'piquetes' de huelga y la anulación de las sentencias aplicadas con arreglo a ese precepto. En su defensa de la iniciativa, la diputada socialista Andrea Fernández Benéitez ha criticado que este apartado «deja espacio a una interpretación peligrosa y tendenciosa» y que, además, ha sido «útil para reprimir y amedrentar» a quienes, ha dicho, protestaron contra los recortes de derechos y servicios en la pasada crisis. «Un país libre debería asumir la reivindicación social como lo que es, motor de avance», ha reivindicado Fernández, defendiendo a los sindicatos como un «pilar básico» para la «convivencia pacífica y democrática» y recordando que derechos como la jornada de ocho horas, las vacaciones remuneradas o mejores salarios se lograron gracias a las huelgas. «La efectividad de una huelga no depende de la intensidad del piquete, sino del trabajo de concienciación y organización previo con los compañeros», ha reivindicado Alberto Rodríguez, de Unidas Podemos, que ha relatado cómo funcionan las coacciones para no hacer huelga tanto por parte de las empresas como de la Policía, «con casco y porra». Derogación por decreto Jordi Salvador, de ERC, ha reclamado una derogación urgente de este precepto, a través de un decreto ley y ha recordado que hay 250 sindicalistas pendientes de conocer sus sentencias en aplicación de un precepto para «atar de pies y manos a los trabajadores» durante la crisis. «Fue lo primero que hicieron (el Gobierno del PP) porque venía la reforma laboral y la reforma de pensiones», ha asegurado. Aun avalando esta derogación, formaciones como Esquerra Republicana, Más País, la CUP o el BNG han reclamado al Gobierno que vaya más allá y aborde una derogación de la 'Ley Mordaza'. «Nadie hace huelga por capricho», ha señalado Íñigo Errejón, reivindicando que «donde hay miedo no hay libertad». Por el PNV, Mikel Legarda ha señalado que la huelga está reconocida «como juego de formas en conflicto». «Es una medida de presión y trae en sí misma elementos de coacción», ha aseverado, apuntando a que los «mecanismos de presión de la empresa no suelen ser considerados por los tribunales». Por ello, ha apostado por abrir una «reflexión parlamentaria para encontrar una normativa penal adecuada». «Siempre con los piquetes frente a los esquiroles», ha subrayado Oskar Matute, de EH-Bildu, que ha pedido también a revisar la normativa sobre servicios mínimos, máxime para casos en los que hasta la propia Administración exige el 100%. Derecho a trabajo El PP ha ejercido un turno específico para manifestar su rechazo a la reforma, pues a juicio de su diputado Miguel Ángel Jerez supone «debilitar la protección» de los trabajadores, ya que el delito específico de coacciones en el ámbito de una huelga «protege el derecho fundamental a poder trabajar y a poder trabajar en paz». Asimismo, ha advertido de que habrá penas más grandes por estas coacciones, con penas de hasta seis años, por la falta de este tipo reducido y ha asegurado que en los últimos años nadie le ha preguntado por la calle por la derogación de este artículo del Código Penal. También han rechazado la derogación de este precepto sus socios electorales, UPN y Foro Asturias, reivindicando ambos en sus intervenciones la libertad y el derecho a la huelga. «Dar como bueno que a alguien que quiere trabajar le pueden coaccionar o darle una paliza no me parece lo más adecuado», ha dicho Carlos García Adanero (UPN). Pablo Cambronero, de Cs, ha criticado el «carácter revisionista» de la iniciativa, ha asegurado que «la huelga es un derecho, no una obligación» y que «existen ocasiones en las que los 'piquetes' ejercen coacción y violencia». De su lado, Patricia de las Heras, de Vox, cree que con la despenalización se busca «legitimar acciones sindicales violentas». «¿Qué es lo próximo, despenalizar el delito de atentado contra la autoridad?», se ha preguntado.
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La transformación de la plaza del Ayuntamiento en 1862-1864
Zocodover es, sin duda, la plaza más popular de Toledo, esencialmente ligada a bulliciosos tratos mercantiles, escenario para todo tipo de celebraciones y encuentros que además ayuda a tomar el pulso de la ciudad. Los afanes de vecinos y visitantes se cruzan en un irregular espacio sitiado por soportales, viviendas y negocios sin que nunca la vida diaria estuviese allí tutelada desde ilustres palacios o notables edificios religiosos. La antítesis del secular Zoco es la institucionalizada y admirada plaza del Ayuntamiento, huérfana de vida vecinal, obligada pausa fotográfica para los visitantes y deambulatorio de usuarios de la administración municipal, solo reanimada los días del anual calendario festivo o con motivo de los ocasionales actos visados por la autoridad competente. GALERÍA Vea la galería completa (7 imágenes) Desde época medieval, la plaza vivió graduales pérdidas de remotos edificios y adarves. Allí tal vez estuvo, en época visigoda (siglo VI), la basílica de Santa María, después convertida en mezquita islámica, para dar paso de nuevo, a partir del siglo XI, al culto cristiano que alumbraría la magna Primada gótica iniciada en 1227. Enfrente, a partir del siglo XIV, en un edificio hospitalario de fachada mudéjar (descubierta en 1979), surgiría la casa consistorial que perfilaría Juan de Herrera en el siglo XVI y continuaron otros maestros hasta 1703. El tercer lado de la plaza lo llena el palacio Arzobispal que acabó de renovar el cardenal Lorenzana en el XVIII. En el cuarto costado estuvo la casa del Deán de la Primada que se derribaría para levantar la Audiencia entre 1928 y 1947, edificio reformado de nuevo en 1962 que integró una portada traída del palacio de los señores de Peromoro y una ventana geminada procedente de una casona de Pedro Lasso de la Vega ubicada junto a la actual plaza de Padilla. Contiguo a este ecléctico edificio judicial están las pocas, y casi relegadas, casas particulares aquí existentes. El espacio de esta ilustre plaza quedó fijado a mediados del XVI. Gracias a dos detallados planos del Archivo Municipal de Toledo se puede apreciar que, en el XVIII, aún mantenía el mismo esquema y el posterior retoque burgués que se aplicó en 1862. El primer documento es un dibujo suscrito, en 1750, por José Díaz, un alarife firmante de profusos informes elevados a la regiduría de la ciudad. Aquí precisa que la extensión de la plaza era de 34.329 «pies superficiales», algo menos de 2.700 metros cuadrados. Rotuló los nombres de las calles y perfiló las manzanas perimetrales: la Catedral, el palacio Arzobispal, el edificio consistorial -con las nueve bovedillas que ocupaban los escribanos púbicos (notarios)- y las casas del deanato comprendidas entre las esquinas de las calles Pozo Amargo y Puerta Llana. En el centro de la plaza, el alarife señala con la letra «A», el «aldabón donde se pone la maroma para sujetar los toros», detalle que evoca el uso taurino de este lugar frente al más usual escenario de Zocodover. Precisamente, F. Marías (1984) halló un encargo catedralicio a Juan Bautista Monegro, en 1609, para alzar un tablado en la puerta del Perdón con estrados reservados al clero y a otros notorios espectadores más los burladeros y un entoldado. El segundo plano está firmado el 30 de septiembre de 1862 por el arquitecto de la Diputación, Santiago Martín y Ruiz, que entonces atendía también los encargos municipales, siendo alcalde Patricio de Azcárate. El 1 de agosto anterior, la Corporación aprobó dotar 36.063,97 reales para afrontar un plan que proponía un polígono central para el paseo, bordeado de asientos de fábrica con respaldos de hierro y farolas. Además de nivelar casi toda la plaza se delimitaban dos calzadas contiguas: una hacia el edificio consistorial y otra dirigida a la calle de la Ciudad. Esta última debía unirse a un plan de ensanche y regularización de la estrecha calle de San Marcos hasta la plaza del Juego de Pelota. Se pretendía crear un eje urbano desde el Ayuntamiento hasta la explanada de San Cristóbal para habilitarla como paseo. Esta ambiciosa fase no se realizó. Sería en 1865 cuando se hizo el citado paseo, ya por parte de otra corporación. El proceso para ejecutar el proyecto de Santiago Martín transcurrió en 1863, a cargo de Luis Antonio Fenech, arquitecto municipal desde el mes de marzo. La obra la hizo el contratista madrileño Juan Ramos, dándose por concluida en marzo de 1864. La «mejora y decoración» de la plaza era pareja a los trabajos que discurrían para abastecer de aguas a la ciudad desde el paraje de Pozuela, plan confiado al ingeniero Luis de la Escosura, en 1861, siendo alcalde Rodrigo González Alegre. Aquel logro lo inauguró, el 19 de marzo de 1863, el nuevo alcalde, Patricio de Azcárate, con la bendición del cardenal Alameda y Brea al surtidor enclavado en el centro de plaza del Ayuntamiento. También se abrió un «caño de vecindad» alojado bajo el pretil de la bajada hacia la calle de la Ciudad, proceso que ya abordamos en otro artículo (18/04/2016). En marzo de 1864 se añadió una verja encargada al industrial Casimiro Porres para proteger el jardín ornamental que perviviría con desigual frondosidad hasta 1953. Gracias a dos planos de Toledo debidos a F. Coello-M Hijón (1858) y J. Reinoso (1882) se puede apreciar el antes y el después de esta reforma urbana. Entre ambos situamos una acuarela de halo romántico, del bávaro Friedrich Eibner (1825-1877), con una comitiva procesional en la catedralicia puerta del Perdón y una despejada plaza. La escena se fecha en su viaje por España (1860-1861), casi en las vísperas del proyecto que crearía la moderna glorieta de paseo, algo que ya se había obrado en Zocodover, en 1839, conforme al plan del arquitecto toledano Blas Crespo y Bautista (1804-1879). Son numerosas las imágenes que muestran la plaza del Ayuntamiento desde la sexta década del siglo XIX. Las fotografías de Lamy, Pedroso y Alguacil permiten comprobar que la disposición de Santiago Martín –no así la cambiante ornamentación vegetal- alcanzó hasta principios de 1953. En este año, casi al tiempo que empezaba la restauración de la fachada del palacio arzobispal, se eliminaban la glorieta y el estanque central y se desmontaba la verja de la lonja catedralicia (colocada en 1637) para ser depositada en el claustro bajo de la Primada hasta que, en 1984, volvió a ser repuesta. Señalemos que al rebajarse la cota de la plaza en 1953 apareció el antiguo aldabón taurino citado en el preciso plano de 1750 que hemos recordado en el presente artículo.
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Mercedes se hace con un 20% de Aston Martin
Mercedes-Benz gana mucho terreno en el accionariado de Aston Martin. El fabricante alemán de automóviles, filial de Daimler, ha llegado a un acuerdo para hacerse con hasta un 20% de Aston Martin Lagonda a cambio de proporcionarle soluciones tecnológicas, según ha informado la compañía británica en un comunicado. De esta forma, ambas empresas han «expandido y mejorado» su acuerdo de cooperación estratégico, en virtud del cual Mercedes-Benz proporciona acceso a diferentes tecnologías a Aston Martin, especialmente trenes de potencia para vehículos convencionales, híbridos y eléctrico. El trato abarca todos los lanzamientos de productos hasta 2027. Como contraprestación a este suministro, Aston Martin ha acordado emitir nuevas acciones que irán a parar a manos de Mercedes-Benz directamente. Aunque la entrega de títulos se hará de forma escalonada, Aston Martin ha informado de que la firma alemana llegará a ostentar un máximo del 20% de su capital social. Además, Mercedes-Benz podrá elegir a un consejero no ejecutivo. «Es un momento transformador para Aston Martin. Es el resultado de seis meses de enormes esfuerzos para posicionar a la empresa para el éxito y para capturar la enorme y emocionante oportunidad ante nosotros», ha explicado el presidente ejecutivo de Aston Martin Lagonda, Lawrence Stroll. Por otro lado, el fabricante británico ha desvelado sus nuevos objetivos financieros a medio plazo. La firma espera alcanzar unos ingresos de 2.000 millones de libras (2.209 millones de euros), así como un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 500 millones de libras (552 millones de euros) para los años fiscales 2024 y 2025. Entre 2021 y 2025, espera registrar un gasto de capital (capex) de entre 250 y 300 millones de libras (276 y 331 millones de euros). Aston Martin también ha desvelado un nuevo paquete de financiación que se compone de una emisión de 250 millones de acciones a un precio de 50 peniques. La asignación se realizará entre inversores institucionales nuevos y actuales. Además, la firma ha acordado emitir 840 millones de libras (928 millones de euros) en bonos con vencimiento en 2025 y otros 259 millones de libras (286 millones de euros) en bonos con vencimiento en 2026.
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Kiko Rivera estalla contra Isabel Pantoja: «Yo no he pedido la herencia de mi padre»
«Estoy en un momento de mi vida muy jodido. Debería ir a un psicólogo. Algo tengo. No sé qué (...) Estoy triste, estoy decaído, no estoy feliz con mis metas. Quizá no esté al 100 por 100 con mi trabajo. Estoy en el subsuelo, en el puñetero subsuelo», aseguró Kiko Rivera hace unos días en «Sábado Deluxe». «Yo me siento decaído. No tengo ganas ni de vestirme. No tengo ganas ni de raparme la pu... cabeza. No tengo ganas ni de perfilarme la barba. No me quiero. ¿Cómo te lo digo? ¿Te lo digo en japonés?». Así de abatido se mostró delante de las cámaras antes de reconocer que, de no ser por su mujer, Irene Rosales, «seguramente no estaría vivo». La madre de dos de sus hijos entró en directo para apoyar a su marido que, además, acababa de confesar una infidelidad que tuvo lugar el pasado mes de enero. Rosales aseguró que el asunto estaba superado y que, eso sí, no volverá a perdonarle si vuelve a suceder. Minutos después haría lo propio Isabel Pantoja, que seguramente, de saber la guerra que desatarían sus palabras, no habría entrado en directo. El Dj acusó a su madre de restar importancia a su depresión después de que la tonadillera le transmitiera todo su cariño pero hiciera hincapié en la mayor importancia de los problemas que se están viviendo a nivel mundial. Aunque han hablado por teléfono, desde entonces aún no se han visto las caras. «Es muy triste que desde el día en que fue al ‘Deluxe’ no he recibido la visita de mi madre. Ya estoy harto. ¿Por qué tengo que quedar mal yo, cuando he defendido a mi madre a capa y espada? Con los problemas con mi hermana, ahí estaba yo, incluso me he metido en líos familiares por defenderlas. Entiendo perfectamente sus motivos, porque está cuidando de mi abuela, pero el día tiene 24 horas, y vivimos a solo una hora y media», ha dicho hoy en «Sálvame» Kiko. Y es que está muy enfadado por las supuestas filtraciones que habría hecho su madre sobre sus problemas familiares y económicos. Esta mañana varios periodistas han asegurado en «El Programa de Ana Rosa» que Kiko le había pedido a su madre que vendiera Cantora para poder recibir su parte de la herencia de Paquirri. Además, niega que su madre le haya mantenido durante toda su vida: «Mi madre me ha ayudado, pero ha sido en un momento determinado, no lleva 37 años manteniéndome. Y si yo quisiera pedir mi parte de la herencia de mi padre, yo estaría en mi derecho, pero no es así». El hermano de Chabelita Pantoja, quien en esta ocasión parece estar fuera de esta disputa familiar, ha asegurado en «Sálvame» también estar muy molesto con un comentario que habría hecho su madre sobre un piso que él tiene en propiedad en Madrid: «Llamé a mi madre y le digo: ‘mamá tendría un posible comprador. Lo que pasa es que no me da todo lo que pido, pero al menos me quito las letras del piso y es una cosa menos’. Mi madre dice ‘no, me lo quedo yo y yo en vez comprártelo, te pago la letra y es como si lo tuvieras alquilado’. Digo, ‘vale’. Y ahora me dice que me está pagando el piso».
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Aumenta la presión para que se incorporen a los hospitales los liberados sindicales
El Hospital Virgen del Rocío afirma que "agradecería" que se pusieran a disposición de los centros. También pide voluntarios de otras unidades para sumarse a los equipos Covid Leer
elmundo.es
Votar en EEUU y sobrevivir en el intento
Si el sistema electoral es difícil, votar es un proceso igual de complicado. Hay que registrarse antes de ir, tener pasaporte o carnet de conducir, saber rellenar papeletas inentendibles... Todo parecen trabas para poder ejercer el derecho al voto en un país del que dicen tienen una de las democracias más avanzadas.
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Gianluca Vacchi y Sharon Fonseca dan la bienvenida a su primera hija
Gianluca Vacchi y Sharon Fonseca ya son padres. Según ha dado a conocer esta misma tarde el excéntrico multimillonario, dj e ‘influencer’ italiano de 53 años en su perfil de Instagram, él y la modelo venezolana de 25 años han dado la bienvenida...
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Salud anuncia medidas y un confinamiento más duro si es preciso
El director general de Salud del Gobierno de Navarra, Carlos Artundo, ha esperado que las nuevas restricciones aplicadas en la Comunidad foral permitan frenar los contagios de Covid-19 pero ha señalado que, si no lo hacen, serán necesarias medidas más duras y no ha descartado un confinamiento "más duro". "Estamos implantando medidas tremendas, que no son ninguna buena noticia, pero no nos queda otra y a lo mejor, dentro de muy poco tiempo, es verdad que tenemos que llegar, si no funcionan, a situaciones incluso más duras de confinamiento". "Ojalá no sea así, ojalá podamos prevenir y anticipar y no sea ese el resultado necesario al que tenemos que llegar, pero no hay que descartar absolutamente nada", ha afirmado Artundo, durante una intervención en el Parlamento de Navarra, con motivo de la comparecencia de la consejera de Salud, Santos Induráin, para informar sobre la situación epidemiológica. Artundo ha señalado que "tocan semanas muy difíciles, tocan dos semanas en las que nos tocará de alguna manera apretar los dientes, estar con los profesionales, esperando que las medidas funcionen, como creemos y estamos bastante convencidos -de que funcionarán" El director general de Salud ha señalado que "la situación a nivel asistencial está siendo muy difícil y los profesionales nos tienen que sentir a todos con ellos detrás, acompañando, apoyando en lo que podamos, reforzando con los recursos que seamos capaces de poner en marcha". "Ahí es donde nos tienen que tener y creo que es muy importante que lo simbolicemos desde la unidad, tiempo habrá para poner todo en cuestión, y desde luego con una actitud de humildad, de reconocimiento de errores, y de disculparse por los errores que hemos cometido y que seguiremos cometiendo, pero hay que tomar decisiones, incluso a riesgo de equivocarnos, porque no podemos conformarnos con la evolución del virus", ha dicho. Artundo ha añadido que "hay que esperar dos semanas, con todo el conjunto de medidas y si no tenemos los resultados que necesitamos habrá que tomar medidas más duras, sea en el campo de la educación o desde lo que se tenga que hacer hasta un confinamiento más duro". Aval al cierre de la hostelería Por otra parte, la Sala de lo Contencioso Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Navarra (TSJN) ha respaldado las medidas del Ejecutivo foral y ha rechazado suspender de forma cautelar la orden foral dictada el pasado día 21 que decretó el cierre de los establecimientos de hostelería y restauración ante el avance de la pandemia de la Covid-19. Los recurrentes, la Asociación de Empresarios de Hostelería y Turismo de Navarra y la Asociación Navarra de Pequeña Empresa de Hostelería, solicitaron la suspensión de la Orden Foral 57/20 tanto de forma cautelarísima (urgentísima) como cautelar (urgente). En el auto, que puede ser recurrido, el Tribunal asegura que dicha orden foral toma medidas que tratan de limitar la trasmisión del virus en varios ámbitos, sobre todo en el área social. Al respecto, explica que el informe técnico aportado por la administración considera “situaciones de alto riesgo el permanecer en espacios cerrados, en lugares donde hay concentración de muchas personas y el contacto cara a cara con personas que no son convivientes”. El consumo en estos locales supone un mayor contacto cara a cara, y normalmente sin mascarilla, dado que se está tomando alimentos o bebidas cuando se consume en barra. Para ello, es obligado cerrar los espacios en que por concepto se producen esos encuentros”, resuelve la Sala, que añade que la medida está “plenamente justificada”. Para los magistrados, la suspensión cautelar del cierre de los bares y restaurantes “tendría unas consecuencias sanitarias de incalculable alcance”, en cuanto a la trasmisión de la enfermedad, debido al previsible ascenso de la curva de brotes y contagios. Según destacan los jueces, la orden foral justifica la necesidad de las medidas acordadas —cada vez más restrictivas— en el hecho constatado de que las anteriores órdenes “no han conseguido el efecto deseado”, ya que se ha producido un aumento en el número de contagios. En este caso, apuntan, el Gobierno de Navarra ha venido acordando medidas sanitarias menos gravosas para el sector de la hostelería y restauración, como la reducción de aforos, “que se han revelado insuficientes”, y en este momento, a la vista de los datos epidemiológicos ofrecidos por la Administración demandada, con un elevado índice de contagios y de expansión del virus en actividades de ocio en hostelería y restauración, ha acordado esta medida de choque por un plazo limitado al 4 de noviembre. Por tanto, concluye la Sala, “cabe concluir que los intereses generales de protección de los derechos fundamentales a la vida y a la salud de todos los ciudadanos en esta situación de pandemia priman, sin ninguna duda, frente a los intereses económicos que invocan los recurrentes”.
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Un prejubilado se desliga de los intrusos en la empresa Acyco, que recibió 2,9 millones de los ERE
Ex trabajadores de esta empresa acusan a la presidenta de actuar como una «dictadora» durante el juicio que se está celebrando en la Audiencia de Sevilla Leer
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La polémica llamada de Kiko Rivera para hablar de su madre en 'Sálvame': "Hablar así de un hijo no tiene perdón de Dios"
Kiko Rivera ha vuelto a pronunciarse sobre la relación con su madre, Isabel Pantoja, después de que esta interviniera en Sábado Deluxe para abroncar a su hijo, que había compartido públicamente la "enorme tristeza" que atraviesa.Este martes, el Dj ha llamado por teléfono a Sálvame para explicar, en directo, en qué punto se encuentra la relación con la tonadillera. Y, en un tono más duro del que acostumbra, el sevillano ha criticado la actitud de la artista.Tanto es así que el productor ha asegurado que la causa de su "depresión" se debe al comportamiento de Isabel Pantoja. "Mi tristeza viene porque la persona a la que más he amado y amo, mi madre, no sabe diferenciar entre Isabel Pantoja y madre, esa es mi tristeza", ha dicho.La intervención de Rivera se ha producido cuando los colaboradores del programa de Telecinco estaban hablando sobre su familia. Uno de los temas más comentados ha sido la delicada situación económica que estaría atravesando la familia del Dj y de Irene Rosales.Así, en cuanto a sus problemas económicos, Rivera ha sido de nuevo contundente: "No necesito más de lo que tengo. Ha habido momentos en que he tenido más de lo que tengo ahora, pero no necesito más".El Dj niega que haya pedido a su madre lo que le corresponde de la herencia de su padre, pero recuerda. "Si yo quisiera pedirlo, estaría en mi derecho", ha expuesto, a lo que ha añadido: "Lo que le dije es que si para solucionar sus problemas y los míos, que son más pequeños, hacía falta vender Cantora, por mi parte no había problema y que podía coger para ella lo que a mí me tocara, que a mí con que me pudiera pagar y resolver mi problema, yo no quería nada más".Finalmente, Rivera ha lanzado un último dardo: "Dejad de pensar que soy un gilipollas porque no lo soy y que mi madre ese espabile un poco, si tiene que decir algo que me lo diga a la cara o púbicamente para que me pueda defender porque hablar así de un hijo no tiene perdón de Dios".
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Detienen a una familiar de la hermana de Leopoldo López en Caracas
Agentes del Servicio Bolivariano de Inteligencia (Sebin) de Venezuela detuvieron la tarde del lunes a Nathaly Sifontes, quien es cuñada de Diana López, hermana mayor del líder opositor Leopoldo López, informó este martes a Efe una fuente cercana a la...
lavanguardia.com
Alarma ante la barbarie
Imponer la excepcionalidad de un estado de alarma hasta el mes de mayo es una barbaridad. Sin paliativos. De momento, el mero anuncio de tal despropósito...
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Viralgen sigue adelante en la terapia génica de la mano de Bayer
La joven empresa biotecnológica Viralgen cambia de propietario. La farmacéutica alemana Bayer será su nuevo dueño, aunque la firma se mantendrá, y también seguirán su equipo directivo y los proyectos ya en marcha, como la planta para producir medicamentos con virus terapéuticos. Leer
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El Virgen del Rocío incorporará a unos 70 médicos de varias especialidades para atender a pacientes Covid
El Hospital Universitario Virgen del Rocío dispone ya de un equipo multidisciplinar de 44 profesionales médicos que atienden a los pacientes ingresados por Covid en las plantas de hospitalización o en la Unidad de Cuidados Intensivos del centro. Esta semana se espera incorporar a nuevos especialistas voluntarios procedentes de otras unidades del hospital a ambas áreas hasta llegar a 70 facultativos, con lo que prevé atender incluso una mayor demanda. Todo ello, junto a los profesionales de la Enfermería, técnicos en cuidados auxiliares de Enfermería, celadores, administrativos, personal técnico, seguridad y limpieza. La atención en las plantas de hospitalización la presta, en primer lugar, los especialistas en Enfermedades Infecciosas, Medicina Interna y Neumología, por este orden. A este equipo, se incorporaron a medida que los contagios iban incrementándose el pasado mes de septiembre los primeros profesionales voluntarios procedentes de las especialidades de Cardiología, Nefrología, Neurología, Digestivo y Endocrinología, de la misma manera que ocurrió en la primera oleada de la pandemia. Ya en el mes de octubre el resto de las especialidades médicas fueron sumando entre uno y tres profesionales de cada unidad, para seguir atendiendo a los pacientes que iban llegando infectados por COVID. Esta semana se ha pedido la colaboración a los profesionales del Bloque Quirúrgico del hospital (cirujanos de distintas especialidades) para que se integren a estos equipos en el mes de noviembre. En la Unidad de Cuidados Intensivos, el plan para la incorporación de nuevos profesionales a la zona de aislamiento Covid a medida que iba subiendo la tasa de infección se ha iniciado con los especialistas de la UCI y Urgencias pediátricas y Medicina Interna. Ahora se han pedido refuerzo a los anestesiólogos, para que se sumen igualmente a partir del mes de noviembre. Todas estas incorporaciones se hacen de manera proporcional a los recursos que tiene cada unidad, para garantizar que puedan seguir atendiendo a pacientes con otros problemas de salud. De la misma manera, se les ofrece formación en medidas de seguridad y en los protocolos de atención a los pacientes con Covid. En cada una de las plantas de hospitalización, existe además un referente de Enfermedades Infecciosas que coordina el trabajo del resto de profesionales voluntarios. Y otro referente de Medicina Intensiva en la UCI. La Dirección del Hospital Universitario Virgen del Rocío agradece públicamente a todos los profesionales su compromiso y dedicación a la hora de unir esfuerzos frente al virus y atender tanto a los pacientes Covid como el resto de los usuarios de la zona básica de referencia del hospital o de cualquier punto de España, a través de las unidades de referencia que se mantienen. Así, han sido muchos los profesionales que han renunciado a reducciones de jornadas, permisos sin sueldo y vacaciones para incorporarse a los equipos de compañeros que están trabajando en cualquier área sanitaria, de gestión y servicios del hospital. Igualmente, agradecerían la colaboración de los profesionales liberados sindicales, quienes serían bienvenidos a estos equipos de profesionales Covid o en cualquier otra tarea asistencial si presentaran su disposición y disponibilidad, dada la situación de excepcionalidad que trae consigo esta pandemia. El Hospital Universitario Virgen del Rocío dispone de un plan de contingencia, activo desde el pasado mes de febrero, para protocolizar todas estas actuaciones y planificar la reorganización de recursos necesaria para prestar asistencia sanitaria en este escenario y otros de mayor tasa de contagio incluso. Además, todos los días se monitorizan los datos y se valora la situación varias veces al día para tomar medidas que den una respuesta ágil a la situación real de la pandemia y su evolución.
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Cribado masivo en Palafrugell tras detectar 603 positivos en una semana
Salut y el Ajuntament de Palafrugell, en el Baix Empordà, en Girona, harán un cribado masivo en el municipio, tras detectar un incremento de los casos positivos de Covid-19 en el toda la población. Según informa Salut en un comunicado, esta...
lavanguardia.com
El reto por el que Chelo García Cortés ha abandonado 'Quiero dinero' en 'Sálvame': "¡Mi dignidad está por encima de todo!"
La periodista ha brotado este martes, 27 de octubre, ante el primer reto de la tarde: "Todo tiene un límite, y el límite lo pongo donde yo quiero. Me retiro. ¡Hasta aquí, se acabó!"
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Page propondrá el cierre perimetral coordinado con Madrid y Castilla y León
El Gobierno de Castilla-La Mancha baraja la posibilidad de acordar el cierre perimetral de la región durante los próximos 14 días, una opción que pondrá encima de la mesa mañana su presidente autonómico, Emiliano García-Page, en la reunión prevista...
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Cien años de momentos estelares de Mazda en competición
En sus cien años de historia Mazda ha corrido mucho. De ello son testigo no solo carreras míticas como las 24 Horas de Le Mans y de Spa -en ambas logró alzarse con la victoria- sino también el mundial de rallies. A finales de los años 20, las carreras de motos ya eran populares en Japón. La mayoría de las motos eran de importación o se ensamblaban en Japón con piezas importadas. Toyo Kogyo —que es como se llamaba Mazda por aquel entonces— decidió construir una motocicleta totalmente japonesa y empezó a trabajar en ella en 1929. En octubre de 1930 presentó un prototipo de motocicleta con 250 cc y motor de dos tiempos. Para sorpresa de propios y extraños, ganó su primera carrera venciendo a una Ariel de fabricación británica, una de las más rápidas y reputadas de la época. La Toyo Kogyo fabricó otras 30 motocicletas en 1930. Sin embargo, por motivos comerciales, Matsuda decidió concentrar sus esfuerzos en el desarrollo del Mazda Go, un práctico motocarro de tres ruedas. De este modo, puso a la empresa en el sendero del éxito construyendo automóviles, no motocicletas, y el flirteo con las motos se quedó en una anécdota dentro de los cien años de historia de la marca. Eso sí, una anécdota que también supuso su primera victoria en la competición deportiva. No obstante, Mazda retomó tres décadas después esa idea de aprovechar el mundo de la competición para promocionar la marca y sus productos, cuando empezó a vender coches por todo el mundo. Tan solo siete años después del lanzamiento de su primer turismo, el diminuto R360 Coupe, Mazda presentó el imponente Mazda Cosmo Sport, equipado con un motor rotativo. Y, bueno, qué mejor manera de presentar al mundo ese deportivo de un fabricante japonés del que nadie había oído hablar que poner rumbo a Europa y al increíblemente reñido mundo de las carreras de coches. Era el año 1968 y, para su primera incursión en el automovilismo internacional, Mazda no eligió precisamente el camino fácil. Todo lo contrario, decidió poner a prueba la resistencia y la fiabilidad del motor rotativo del Cosmo en el Marathon de la Route, una extenuante prueba de 84 horas de duración que se disputaba en el imponente circuito de Nürburgring. Uno de los dos coches inscritos tuvo un accidente y se vio obligado a abandonar la carrera, pero el Cosmo superviviente terminó cuarto, solo por detrás de dos Porsche 911 y un Lancia Fulvia, dos de los mejores deportivos europeos del momento. Mazda, el motor rotativo y el deslumbrante Cosmo llamaban a la puerta. Tras el éxito de 1968 en el Marathon de la Route, en 1969 la marca inscribió tres Mazda R100 Coupé en las 24 Horas de Spa. El motor de dos rotores del R100 desarrollaba 200 CV a 9000 rpm y su peculiar sonido no dejó a los aficionados europeos ninguna duda de que, bajo el capó, había un motor nunca visto hasta la fecha. La carrera se desarrolló en el circuito original de Spa Francorchamps, un trazado ultrarrápido de 14 km que, trágicamente, se cobró la vida del piloto de Mazda Leon Dernier. A pesar de ello, el equipo Mazda no abandonó la liza. Los dos Mazda R100 supervivientes compitieron con modelos de BMW, Lancia, NSU, Gordini, Mini, Alfa Romeo y Porsche. Finalizaron la carrera en quinto y sexto puesto, por detrás de cuatro Porsche 911. Aquellos pequeños cupés con motor rotativo demostraron su velocidad y fiabilidad en una de las carreras más duras de Europa. En el Marathon de la Route de 1969, un R100 terminó quinto, revalidando el éxito del Cosmo el año anterior. Con el impulso de estos éxitos en ultramar, Mazda apostó decididamente por la competición en Japón y puso a punto el nuevo RX-3 cupé para competir con el Nissan Skyline en los campeonatos nacionales. En el Fuji Grand Prix de 1972 para turismos, los RX-3 hicieron historia al copar los tres cajones del podio, en un momento en que la batalla por la supremacía con Nissan alcanzaba nuevos niveles de intensidad. El RX-3 se convirtió en un coche de carreras popular y competitivo en todo el mundo, que cosechó éxitos en Estados Unidos, Europa y Australia. Sin embargo, el modelo que de verdad elevó a Mazda a la categoría de los grandes del automovilismo fue el Mazda RX-7. A lo largo de sus tres generaciones, este icono de Mazda participó en carreras y rallies con una miríada de especificaciones, con pilotos de la marca y equipos privados a los mandos. El Mazda RX-7 fue elegido para la primera participación del equipo oficial de Mazda en las 24 Horas de Le Mans, aunque fue su victoria absoluta en las 24 Horas de Spa de 1981 —la primera de un fabricante japonés— la que lo puso definitivamente en el mapa. De paso, ganó las ediciones de 1980 y 1981 del campeonato británico de turismos, dos victorias que le valieron un sólido prestigio en el Reino Unido. El RX-7 también dejó su huella al otro lado del Atlántico, donde conoció un éxito continuado. Ganó las 24 Horas de Daytona de 1979 en su primera participación, dentro de la categoría GTU para coches con motores de menos de 2,5 litros. Después ganó el campeonato GTU siete años consecutivos. A partir de 1982, también ganó durante diez temporadas seguidas la categoría GTO, para coches con motores de más de 2,5 litros. Y, aunque la estructura de categorías haya cambiado, el éxito del RX-7 sigue sin tener parangón todavía hoy, ya que ha ganado más carreras de la IMSA que cualquier otro modelo a lo largo de la historia. Si bien sus proezas en los circuitos están bien documentadas, las incursiones del RX-7 en los rallies son mucho menos conocidas. El 1 de febrero de 1984, el RX-7 fue homologado para competir en rallies, en la categoría Grupo B. El programa del RX-7 para este Grupo B recayó en el Mazda Rally Team Europe, un equipo creado por el piloto alemán de rallies Achim Warmbold, con base en Bélgica. A diferencia de los demás coches del Grupo B, todos con tracción a las cuatro ruedas, el RX-7 utilizaba tracción trasera. A pesar de ello, se apuntó algunos éxitos, como la ronda polaca del Campeonato Europeo de Rallies de 1984. Seguramente su éxito más notable fue el tercer puesto en el Rally Acrópolis, que formaba parte del Campeonato del Mundo de Rallies de 1985, con Ingvar Carlsson al volante. El Grupo B fue eliminado a finales de 1986, pero los aficionados recordaron durante mucho tiempo el Mazda RX-7, por su llameante motor rotativo y por la espectacular técnica de derrape lateral que exigía su tracción trasera. El Cosmo, el R100, el RX-3 y el RX-7 han dado fama a Mazda en la competición internacional. Pero si hay algo que destaca por encima de todo lo demás es la relación de la marca japonesa con la carrera más famosa del mundo: las 24 Horas de Le Mans Su primera toma de contacto con la prueba de Le Mans se remonta a 1970, cuando se instaló un motor rotativo Mazda 10A en el chasis de un Chevron británico, con el que el equipo belga Team Levi's International se convirtió en el primero en inscribirse en la prueba con un motor Mazda. Por desgracia, el Chevron-Mazda tuvo que retirarse después de tan solo 19 vueltas. De todos modos, 1970 marcó el comienzo de la larga asociación de Mazda con Le Mans. En 1973 y 1974 compitió con un prototipo japonés Sigma equipado con motores rotativos 12A, mientras que en 1975 un intrépido equipo privado francés participó con un RX-3. El RX-7 debutó en Le Mans en 1979. En 1981 se inscribieron dos RX-7 bajo la enseña Mazdaspeed; se trataba de dos modelos mejorados con motores 13B de dos rotores más potentes, capaces de desarrollar más de 300 CV. En 1982 participó otro RX-7 y, en 1983, el equipo oficial Mazdaspeed se pasó a la categoría de prototipos con el pequeño Mazda 717C. El 717C estaba adaptado a la nueva reglamentación para el Grupo C de 1983. Se inscribió en el Grupo C Junior para motores más pequeños, con su motor de dos rotores y un chasis monocasco de aluminio. Su carrocería aerodinámica y sus ruedas traseras carenadas estaban diseñadas para alcanzar la máxima velocidad posible en la famosa recta de Mulsanne. De hecho, el coeficiente aerodinámico del escurridizo 717C era de tan solo 0,27. Pero, por su reducida carga aerodinámica trasera y su distancia entre ejes algo corta, aquel pequeño Mazda resultó problemático para los pilotos. No obstante, su velocidad y su resistencia le dieron el 12º puesto en la clasificación general y la victoria dentro del Grupo C Junior, mérito de los pilotos japoneses Takashi Yorino, Yojiro Terada y Yoshimi Katayama. Es más, la fiabilidad de Mazda se anotó un buen tanto, porque solo hubo otro coche del Grupo C Junior que consiguió terminar la carrera, y no fue otro que el segundo 717C, de los pilotos británicos Steve Soper, James Weaver y Jeff Allam, que cruzó la bandera de cuadros en el puesto 18º de la general. En 1983, Mazdaspeed se inscribió en la categoría Grupo C2 —nueva denominación— con dos Mazda 727C. Este modelo era una evolución del 717C con el que había ganado el año anterior. Tenía el mismo chasis de Mooncraft y un motor 13B de dos rotores. De forma complementaria a la candidatura de Mazda, el estadounidense Jim Busby inscribió otros dos elegantes Lola T-616. Los Lola, de factura británica, montaban el mismo motor rotativo 13B que los modelos de serie. Además, se equiparon con unos neumáticos radiales experimentales BFGoodrich. Durante la carrera, hubo momentos en los que la multitud pudo disfrutar con la visión y el sonido de aquel cuarteto de coches rodando juntos. Todos ellos cruzaron la meta, demostrando una vez más la resistencia de los motores de dos rotores. El equipo formado por los norteamericanos John O'Steen y John Morton, junto con el japonés Yoshimi Katayama —piloto estrella de Mazda—, llevaron al Lola-Mazda número 68 al 10º puesto en la general, que también le sirvió para hacerse con la victoria en la clase C2. Para redondear el éxito, el otro Lola-Mazda fue tercero en C2 y el primero de los 717C se aseguró la cuarta plaza en la categoría. El palmarés de Mazda en Le Mans se acrecentó a finales de los noventa con otras tres victorias en su clase. En 1987 el Mazda 757 de David Kennedy, Pierre Dieudonné y Mark Galvin ganó en la categoría GTP e hizo 7º en la general; el Mazda 757 aún se llevaría a casa otro trofeo GTP en 1988 con un 15º puesto en la general, con el equipo formado por Yojiro Terada, David Kennedy y Pierre Dieudonné. Aquel Mazda 757 montaba un motor de tres rotores y fue el primer prototipo de Mazda con un chasis del diseñador inglés Nigel Stroud. Fue el predecesor del Mazda 767 de cuatro rotores, todavía más rápido y potente, que debutó en compañía del 757 en la edición de 1988 de las 24 Horas de Le Mans. En 1989 fue sustituido por el 767B que, de nuevo, ganó en la categoría GTP con una 7ª plaza en la general. Pero el objetivo largamente acariciado por Mazda no era otro que una victoria absoluta en la carrera más famosa del mundo y, en 1991, el sueño se hizo realidad. La victoria de Volker Weidler, Johnny Herbert y Bertrand Gachot a los mandos del Mazda 787B el 23 de junio de 1991 fue la cumbre del éxito de Mazda en el mundo de la competición y el espaldarazo definitivo a la tecnología del motor rotativo, la piedra angular de esa vocación de Mazda de romper con lo establecido en el mundo de la competición desde 1968. Igualmente, fue la primera victoria de una marca japonesa en la carrera más famosa del mundo. El motor rotativo no fue lo único que ensanchó las fronteras de la tecnología. El Mazda 787B fue también el primer coche que ganó en Le Mas con frenos de carbono y con un embrague de carbono. Y el primer coche de carreras de Mazda con el que se utilizó telemetría. El 787B con el chasis 002 se retiró inmediatamente de la competición y pasó a ocupar un lugar de honor en el Museo de Mazda. Hoy día sigue siendo un testimonio vivo —funciona a la perfección— de cómo el espíritu pionero de Mazda consiguió la victoria en la carrera más prestigiosa del planeta. A finales de 1991, el reglamento de la prueba prohibió los motores rotativos. En 1992, Mazda hizo una aparición oficial final con el Mazda MXR-01, un modelo absolutamente radical. Este vehículo se basaba en el chasis del Jaguar XJR-14 de la temporada anterior. Jaguar se había retirado de la competición deportiva y eso permitió a Mazda adaptar aquel prototipo avanzado, diseñado por Ross Brawn, y equiparlo con su motor V10 Judd. El modelo ganó fama instantánea por su extraordinario agarre. Solo se construyeron cinco unidades porque, por desgracia, la desaparición del Campeonato Mundial de Sport Prototipos a finales de 1992 supuso el fin del programa internacional de competición de Mazda y negó al MXR-01 la oportunidad de entrar en la leyenda. Con todo, los éxitos en Le Mans no fueron lo único que hizo Mazda en los 80 y 90. Con su Mazda 323 con tracción a las cuatro ruedas encuadrado en el Grupo A del campeonato de rallies plantó cara a rivales como Lancia, Toyota y Ford. El 323 tenía un motor de 1,6 litros que desarrollaba 250 CV. No tenía la potencia de sus rivales de 2,0 litros, pero su pequeño tamaño y su facilidad de manejo jugaban a su favor, en especial sobre superficies heladas. Timo Salonen lo dejó bien claro cuando ganó el Rally de Suecia en 1987. En 1989, Ingvar Carlsson repitió la proeza ganando de nuevo en Suecia. La de 1989 fue la temporada más laureada de Mazda, porque Carlsson ganó también el Rally de Nueva Zelanda, prueba en la que el piloto local Rod Millen hizo segundo con otro 323. Al final de la temporada, Mazda pudo celebrar un tercer puesto en el Campeonato de Constructores del Mundial de Rallies. La siguiente generación del 323 siguió compitiendo a principios de los noventa, hasta que la marca se retiró del Campeonato Mundial de Rallies en 1991. El Mazda 323 continuó siendo un coche muy popular y competitivo en rallies del Grupo N, en manos de pilotos y equipos privados. Hoy día, el Mazda 323 es una especie de estrella semiolvidada dentro del segmento de tracción total de Mazda. Seguramente es porque el lanzamiento del Mazda MX-5 en 1991 fue lo que de verdad hizo de Mazda en una referencia indiscutible dentro del automovilismo de competición en todo el mundo. El MX-5 se ha utilizado en copas monomarca, carreras de resistencia y competición amateur. Ha sido tal la respuesta de los conductores que, generación tras generación, el MX-5 siempre ha encontrado una fórmula para estar presente en los circuitos de carreras. El modelo de tercera generación llegó a participar en las 24 Horas de Nürburgring de 2014. Por su parte, en 2012 Mazda Reino Unido construyó un MX-5 GT4 a medida del Campeonato de Gran Turismo británico. En la actualidad, el MX-5 de cuarta generación compite en las series de resistencia Super Taikyu de Japón, por no hablar de la MX-5 Global Cup, que es una de las competiciones monomarca más populares y competitivas de Estados Unidos. Si bien Mazda Corporation se retiró oficialmente de la competición internacional a principios de los noventa, la marca ha seguido cosechando éxitos en Estados Unidos. Hoy día, Mazda Motorsports North America compite al máximo nivel con dos coches con apoyo oficial en el Sportscar Championship 2020 de la IMSA, en donde corre el sorprendente prototipo Mazda RT24-P. En Estados Unidos, según apuntan desde la marca, hay más competidores privados que corren en pruebas de automovilismo con un Mazda —u otro coche con motor Mazda— que con cualquier otra marca. En todo el mundo, de México a Australia, de Europa a Norteamérica y, por supuesto, en Japón, muchos pilotos y equipos siguen eligiendo a Mazda para competir en carreras y rallies, «Eso pone de manifiesto la naturaleza deportiva que la marca de Hiroshima infunde a todos sus modelos», aseguran desde Mazda.
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La Comisión entrega a España 6.000 millones para los ERTE
La Comisión Europea ha anunciado hoy el primer desembolso de un total de 17 000 millones de euros del fondo SURE creado para ayudar a los países miembros que lo necesiten a sufragar los costes de los mecanismos de protección temporal del empleo como los ERTE. De ese dinero, a España le han sido entregados 6.000 millones, 10.000 millones a Italia y 1000 millones a Polonia, los tres países más vulnerables en estos momentos. Esta operación se ha puesta en marcha visto el éxito de la emisión de bonos de la Comisión, la semana pasada, en la que la demanda de los inversores superó con creces la oferta. Para esta oferta de 17.000 millones la demanda ascendió a más de 200.000. Una vez que se hayan completado todos los desembolsos de este fondo, Italia recibirá un total de 27 400 millones de euros, España 21 300 millones y Polonia 11 200 millones. Se trata de préstamos concedidos en condiciones muy favorables para ayudar a estos países a hacer frente al aumento de los gastos derivados de los efectos de la pandemia, específicamente para los mecanismos de desempleo temporal y para los autónomos. El fondo SURE puede facilitar hasta 100 000 millones de euros a los países que lo necesiten. Hasta ahora se ha aprobado ejecutar la emisión de 87 900 millones de euros para distribuir entre 17 Estados miembros, con el criterio que establecerá la propia Comisión. Las próximas entregas se irán escalonando conforme se realicen las emisiones de bonos.
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abc.es
"Quería volver a sentirme fotoperiodista y la Revista Peloteros lo ha conseguido"
La Revista Peloteros  es un proyecto editorial en papel que busca ocupar el espacio huérfano que tiene el deporte en Cantabria. Peloteros es una publicación trimestral ideal para coleccionistas que tendrá cuatro números anuales. Una de...
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publico.es
Habla el protagonista de la foto del restaurante que da la vuelta a España: "Es para echarse a llorar"
Es la imagen de la desolación. La foto que representa el sentir de un sector muy golpeado por la pandemia y que atisba un futuro muy negro tras las nuevas restricciones en bares y restaurantes. “Estamos viendo que se ha ido de madre esto. Sí”, ha asegurado a ElHuffPost José Fontanella, socio propietario del local, al ver la repercusión que ha tenido la foto. Él es el hombre que pone la mano el hombro de su compañero Iván Trasobares para intentar consolarlo. El Bodegón Azoque es un restaurante ubicado en el centro de Zaragoza que ahora tiene que cerrar después de la últimas últimas restricciones del Gobierno de Aragón. El presidente de Aragón, Javier Lambán, anunció este lunes nuevas medidas para intentar frenar la expansión del virus en la región en esta segunda ola. La entrada en vigor de la alerta 3 obliga al cierre de la hostelería a las 22.00 horas y prohíbe el consumo en el interior de bares y restaurantes. En terraza se permite un 50% del aforo.  Con la imagen, publicada en la cuenta oficial del restaurante en Instagram, los dueños querían mostrar a sus clientes “la desazón” por tener que echar la persiana de su negocio. “El lunes nos levantamos y vemos que esto se ha magnificado de una manera brutal”, ha reconocido.Fontanella, muy agradecido por la acogida que ha tenido la fotografía, ha explicado que ellos “sólo quieren trabajar” y que son “una humilde empresa” que quiere seguir dando de comer a sus parroquianos. “Estamos recogiendo el producto, envasándolo, congelándolo, porque no podemos seguir porque nos nos dejan”, ha señalado apesadumbrado. View this post on Instagram#hosteleria #azoque #zaragoza #restaurante #animo #fuerza #persistencia Nos vuelven a cerrar... Desde pequeños nos inculcan que el esfuerzo siempre tiene su recompensa, pero en momentos como este te hacen pensar que no es así, además de dudar de esos valores, te hace casi perder la ilusión e incluso el ánimo. Por un momento crees que trabajar en tu proyecto de lunes a domingo intentando mejorar a diario y con todo el sacrificio que eso supone, tal vez no sea suficiente. Sólo la gente que por suerte se tiene alrededor, clientes , amigos, familia, etc... ajenos a tu huracán de pensamientos te animan sin descanso y pueden hacer que sigas siendo fuerte. Te haces preguntas... ¿Porque cerrarnos si es posible unir el confinamiento perimetral con nuestro sector? Otras comunidades lo han demostrado ¿es posible que esta familia que está comiendo aquí, corra más peligro de infectarse aquí que en su casa? Si uno de ellos está infectado la suerte es la misma. ¿porque si la mayor tasa de infectados es de la franja de 15 a 24 años, "tenemos parte de culpa"? no vemos ese perfil de clientes en la hostelería... Y más y más, que hacerlo público en nuestro perfil solo podría dañarnos. Ojalá podamos volver a nuestro oficio, nuestra pasión, nuestra vida diaria en breves, pero no un 70 % como anuncian, si no todos y volvamos a ser los de siempre, los que abrimos un hueco de nuestra casa para que la gente pueda compartir sonrisas, momentos inolvidables y placeres. Todo esto gracias a él ánimo de nuestra gente, clientes, amigos, familia, etc...A post shared by Bodegón Azoque Restaurante (@bodegon_azoque) on Oct 25, 2020 at 10:47am PDTEl dueño del local ha explicado emocionado que ha recibido “infinidad de llamadas” de personas dándole ánimo: “Es verdaderamente brutal, gente llorando, madres y padres que tienen al hijo en la misma situación que nosotros, con un restaurante y que siente el mismo desazón. Esto no se puede explicar es una pasada”. Sobre la idoneidad o no de la medida, Fontanella prefiere no opinar para no perjudicar a su clientela: “Somos un restaurante que, por suerte, contamos con un público de clase bastante alta en la cual vienen altos empresarios, políticos, etc. Nosotros no nos conviene meternos en este tema aunque tengamos nuestra idea y nuestra opinión y tal vez perdamos un cliente”. Para Fontanella, la cuestión no es que permitan abrir o no, es lo que pueda pasar en el futuro: “El hecho de que rectifiquen y quieran cambiar la situación, ojalá, pero el problema es que dentro de un mes quieran hacer lo mismo y nos vuelvan a hacer cerrar. Y ese es el problema”. Lo único que queremos es trabajar"La crisis del coronavirus ha propiciado que el volumen financiero del Bodegón Azoque se resienta: “Llegará un momento en que se acabe y ese es el problema, la incertidumbre de lo que pueda pasar”. Pero no pierden la esperanza y esperan que la situación se arregle en los próximos meses y ha agradecido el apoyo de la gente. Los hay que le han ofrecido incluso dinero para apoyar el negocio. Pero ellos lo rechazan: “Lo único que queremos es trabajar. Nos llama gente queriendo ingresarnos dinero, gente que dice que sólo gana 200 euros al mes pero que el importe que decidamos nosotros que nos lo ingresa. La verdad es que es para echarse a llorar continuamente y en algún momento te derrumbas. Pero no queremos eso. Queremos trabajar, sin más. Ese es el mensaje que queremos hacer llegar”. TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR 'The Economist' señala directamente al culpable (en parte) de que España sea uno de los países más afectados por el virus Los epidemiólogos alertan: "El toque de queda por sí solo no basta" Este tuit de la Comunidad de Madrid genera un enorme cachondeo en Twitter
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