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¿Qué santo se celebra hoy lunes 1 de febrero? Todo lo que tienes que saber del santoral de hoy

Santa Brígida de Kildare se celebra en el día de hoy, lunes 1 de febrero del 2021 según el calendario del santoral cristiano, entre otros nombres. Fundadora y abadesa del primer monasterio femenino de Irlanda y difusora de este género de vida por todo el país. Discípula de san Patricio. Dedicó parte de su vida a la contemplación. Construyó una celda debajo de un roble que recibió el nombre de Kildare. Muchas mujeres se sintieron atraídas por ese tipo de vida y la celda se convirtió en monasterio. Los demás monasterios que se fundaron a partir del de Kildare influyeron en la vida religioso de Irlanda. Murió el 1 de febrero del año 525 Hoy, Santa Brígida de Kildare, la Iglesia católica celebra el santo de Cecilio de Granada, Enrique Morse, Juan de Saint-Malo, Pablo de Trois-Châteaux, Pionio, Raúl de Cambray, Severo de Rávena, Sigeberto, Trifún, Urso. En este lunes 1 de febrero de 2021 es conocido por Santa Brígida de Kildare y son 5171 las personas que podrán celebrar este día. Aquí mismo podrás consultar la lista completa del santoral que podemos festejar hoy lunes, 1 febrero 2021 en referencia a la tradición cristiana que tiene que ver con España. Descubre quienes son los santos o santas a los que puedes felicitar hoy, en ABC.es. ¿Qué significado tiene en nuestros días celebrar el santoral? Desde hace centenares de años la Iglesia católica fijó un día en el calendario para recordar la festividad de cada uno de los santos. En cada uno de los 365 días que encontramos en un año podemos celebrar la vida ejemplar de estos cristianos y cuyo testimonio de fe llega hasta nuestros días. Martirologio Romano es el nombre que recibe el listado del cual, a día de hoy se obtienen todos los nombres de los santos. Este libro se va actualizando de manera periódica, añadiendo nuevos santos tras las canonizaciones realizadas desde el Vaticano. Santos de hoy 1 de febrero En la Iglesia Católica el número de santos, debido a su gran historia, es muy elevado, por lo que se festejan varias onomásticas en el mismo día. Hoy, 1 de febrero las personas que se llamen Cecilio de Granada, Enrique Morse, Juan de Saint-Malo, Pablo de Trois-Châteaux, Pionio, Raúl de Cambray, Severo de Rávena, Sigeberto, Trifún, Urso celebran su santo gracias a: Cecilio de Granada Enrique Morse Juan de Saint-Malo Pablo de Trois-Châteaux Pionio Raúl de Cambray Severo de Rávena Sigeberto Trifún Urso © Biblioteca de Autores Cristianos (J.L. Repetto, Todos los santos. 2007)
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Marko Djokovic: "Cuando era jugador, me esforzaba en ocultar mis sentimientos hasta que llegaba a la pista y allí salía todo el dolor que llevaba dentro"
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Evento de Apple: nuevos iPad Pro, iOS 14.5... y quizás los AirTags
Esta tarde, Apple anunciará su primera hornada de productos para 2021, entre los que se anticipa alguna sorpresa como nuevos iMac o incluso las ya míticas AirTags Leer
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La lucha de Taylor Swift por recuperar sus seis primeros discos
La princesa más cuqui del pop ha empezado a regrabar sus viejas canciones tras haber sido vendidas a una corporación. Es el último paso en la progresiva transformación de la cantautora en una estrella más independiente y con mayor control sobre su carrera Leer
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CaixaBank rompe con el recorte de personal por edad y limita las prejubilaciones a 58 años
El banco presentará hoy a los sindicatos un plan de ajuste para más de 8.000 empleados que combinará edad y meritocracia. Leer
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Guerra al porro y apoyo a la policía: así seducirá Macron al francés de derechas
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elmundo.es
Florentino Pérez: "A Sergio Ramos le quiero mucho, pero estamos en una situación mala y hay que ser realistas"
El presidente del Real Madrid, Florentino Pérez, aseguró que cada cierto tiempo el club "necesita un cambio para recuperar la ilusión" y que él hace "todo lo posible para que no pierda el lugar que le corresponde", y mientras dio por cerrada la puerta a una posible vuelta de Cristiano Ronaldo, tampoco dio excesivas pistas sobre el futuro de Sergio Ramos, al que quiere "mucho", pero sin esconder que están "en una situación mala y hay que ser realistas".
europapress.es
«No están contando con los aficionados»
La intención del Real Madrid, Barcelona y Atlético de Madrid de fundar una Superliga europea, que ha hecho temblar los cimientos de la UEFA y ha enervado a LaLiga, también ha generado cierto desasosiego en los clubes españoles. Incluso en las propias aficiones de los equipos implicados, que desconocen el impacto a corto plazo que pueden sufrir y que temen las consecuencias de desafiar a las máximas instituciones futbolísticas. Aficiones Unidas es un organismo fundado hace 21 años que agrupa a 39 federaciones de peñas de Primera y Segunda división. Su presidente, Pepe Hidalgo, explica a ABC el rechazo generalizado de los seguidores y peñistas de todos los clubes en España «por solidaridad». «Yo soy de Villarreal y en 2006 jugamos... Ver Más
abc.es
El sistema de Mourinho caduca
La leyenda de Mourinho se difumina en el continuo reciclaje del fútbol moderno. El entrenador, que se había ganado a pulso su título de ‘especial’ en Oporto, Chelsea, Inter de Milán y Real Madrid, ha cuajado una decepcionante segunda etapa de su trayectoria en los banquillos, una en el que su palmarés dejó de aumentar en 2017, cuando ganó la Europa League con el Manchester United, su último trofeo hasta la fecha. Ayer fue despedido del Tottenham inglés y deja a los londinenses lejos de las aspiraciones se habían marcado al inicio de campaña. Séptimos en la Premier League a falta de seis jornadas para su fin, eliminados de la Europa League en los cuartos de final por el Dinamo... Ver Más
abc.es
Una decisión política
El fútbol es política y la principal iniciativa política europea desde el Mercado Común es la Superliga. El ridículo que la Unión ha hecho en la gestión de la pandemia, y sobre todo en la compra de las vacunas, contrasta con el proyecto empresarial, solvente y privado que ha impulsado Florentino Pérez para darle al fútbol europeo el negocio que necesita y a los aficionados el espectáculo que merecemos a cambio de nuestro preciado dinero. Todo es política. El sexo es política. La cultura es política. Los restaurantes son cultura, y también política. Pero nada como el fútbol representa lo que la política es, con todo su interés, toda su pasión y toda su farsa. Florentino Pérez ha tomado una decisión... Ver Más
abc.es
El Covid, gran protagonista de la XXVII Cumbre Iberoamericana: por las ausencias y la temática
Condicionada totalmente por la pandemia, la XXVII Cumbre Iberoamericana de jefes de Estado y de Gobierno que se celebra esta noche y mañana en Andorra será la más corta de la historia y la primera semipresencial. Estará precedida por la cumbre empresarial que ya ayer comenzó a desarrollar sus primeros trabajos. El reto es salir de esta cumbre con una hoja de ruta común en la salida de la crisis y en la prevención de futuras emergencias sanitarias. La cita pondrá también en el centro los compromisos medioambientales y plasmará la necesidad de los países iberoamericanos con menor renta de la región de tener abiertos los flujos de financiación internacional. La cooperación entre los países de este foro será clave en el contexto de la crisis. España va a defender que toda América Latina pueda tener acceso a la vacuna. Felipe VI y el presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, llegan hoy a Andorra tras recibir ayer en Madrid a los mandatarios de Guatemala y República Dominicana, Alejandro Giammattei y Luis Rodolfo Abinader. Los cuatro, junto al presidente y primer ministro de Portugal, Marcelo Rebelo de Sousa y Antonio Costa, y el anfitrión andorrano, Xavier Espot, serán los líderes que participarán de forma presencial en la cumbre. El resto de dirigentes lo harán de forma telemática. En este formato a distancia se sucederán también algunos de los encuentros bilaterales que tiene previsto mantener el presidente del Gobierno. El Rey clausurará hoy el XIII Encuentro Empresarial Iberoamericano Sánchez, por su parte, participará en el conversatorio de jefes de Estado y de Gobierno del XIII Encuentro Empresarial Iberoamericano, un foro que clausurará el Rey Felipe VI. El presidente del Gobierno tiene previsto después participar en un encuentro sobre el Tratado Internacional de Pandemias centrado en reformar el sistema de salud mundial «para una mejor respuesta ante futuras pandemias». El presidente del Gobierno participa en este encuentro con el presidente de la República Francesa, el jefe de Gobierno del Principado de Andorra, el presidente de Chile, el presidente de Costa Rica, el primer ministro de Portugal y la secretaria general iberoamericana, Rebeca Grynspan. El miércoles, tanto el Rey como el presidente del Gobierno participan en la reunión plenaria de la cumbre.
abc.es
Torpedos contra Gabilondo
Agrupación Socialista Madrileña, Federación Socialista Madrileña, Partido Socialista de Madrid… al margen de su denominación a lo largo del tiempo, siempre fue un núcleo clave de poder interno para el socialismo a nivel nacional. Y también un campo de minas, escenario habitual de la guerra de guerrillas entre familias del partido. La historia se repite. Pero, a diferencia de otras épocas y otros dirigentes, Pedro Sánchez ha optado por la estrategia de la apisonadora y ha intervenido de hecho el socialismo madrileño para convertirse en candidato ‘in pectore’ al 4-M. El presidente del Gobierno ha tomado el control de la campaña de Gabilondo, lanzando paracaidistas desde La Moncloa como Hana Jalloul, Irene Lozano, Pilar Llop o Reyes Maroto. La contraprogramación... Ver Más
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Florentino Pérez: «Me preocupa mucho que nos quieran echar de la Champions, pero la ley nos protege»
El lunes 19 de abril de 2021 no será un día más en la historia del fútbol, el deporte más seguido del planeta y el ocio más consumido por todo el mundo. El 19 de abril de 2021 va camino de ser el día en el que cambió la historia del fútbol. El nacimiento de manera oficial de la Superliga es el mayor terremoto sufrido por el deporte rey. Doce de los mejores clubes de Europa, liderados por el Real Madrid de Florentino Pérez, han puesto patas arriba una industria que, hasta ayer, estaba encabezada por la UEFA. Hoy ya no está tan claro que el organismo dirigido por Ceferin vaya a ser el capitán de un trasatlántico que se ha roto en mil pedazos. El lunes se agitó desde recién iniciada la madrugada, cuando a las 00.30 horas la Superliga hizo pública su creación con un comunicado que provocó una noche en vela en la UEFA justo antes de su comité ejecutivo. En él, como ya se había filtrado en las últimas semanas, se aprobó la nueva Champions que verá la luz en la temporada 2024-2025. En ese torneo no se plantean estar el Real Madrid ni los otros once clubes fundadores de la Superliga: «La UEFA es un monopolio. No tiene una imagen muy buena a lo largo de la historia, y debe ser dialogante, transparente y no amenazar. Nosotros lo que queremos es salvar el fútbol desde la solidaridad. Vamos a trabajar para todos y explicarle bien que esta es la única posibilidad de salvar el fútbol de los medianos y los modestos. El nuevo formato de la Champions nadie lo entiende y no va a funcionar. Y, además, la UEFA dice que va a empezar en el año 2024. En el 2024 estamos todos los clubes muertos», aseguró el presidente del Real Madrid y de los clubes fundadores de la Superliga, Florentino Pérez, anoche en el programa ‘El Chiringuito’. «Arruinados» La pandemia ha sido un golpe muy duro para el fútbol a nivel mundial, y Pérez considera que solo la Superliga será capaz de levantar de nuevo el deporte rey: «Cuando no tienes ingresos más que los de la televisión, te das cuenta de que la solución es hacer partidos con más atractivo que puedan ver los aficionados de todo el mundo, con todos los grandes clubes. Ahí llegamos a la conclusión de que si en vez de hacer una Champions hacemos una Superliga seríamos capaces de paliar lo que hemos perdido por el coronavirus». Florentino entró al detalle de esas maltrechas cuentas: «Los clubes importantes de Inglaterra, Italia y España tienen que dar una solución a una situación muy mala que está atravesando el fútbol. Hemos perdido 5.000 millones por la pandemia. Nosotros, el año pasado teníamos un presupuesto de 800 y terminamos en 700, y este año e n vez de 900 vamos a ver si ingresamos 600. En dos temporadas hemos ingresado 400 millones de euros menos. Estamos pasando una situación muy mala». Había gran expectación por escuchar al mandatario del Madrid y, desde ayer, presidente también de la Superliga, cuyo deseo es recuperar la pasión por el fútbol, algo ahora perdido: «El fútbol tiene que evolucionar, como las empresas, las personas y las mentalidades. Las redes han cambiado la forma de comportarse, y el fútbol tiene que cambiar y adaptarse a los tiempos de hoy. El fútbol iba perdiendo interés. Se nota en las audiencias, que van bajando, y los derechos disminuyendo. Algo había que hacer. Estamos todos arruinados. La televisión tiene que cambiar para que podamos adaptarnos. Los jóvenes ya no tienen interés por el fútbol. ¿Por qué? Porque hay muchos partidos de escasa calidad y no les interesa, y tienen otras plataformas para distraerse». Amenazas Sobre las amenazas de Ceferin, que quiere echar inmediatamente de la competiciones UEFA a los fundadores de la Superliga, y a los jugadores de estos equipos quiere prohibirles jugar con sus selecciones nacionales, el Madrid sospecha que la UEFA se moverá estos días para hacer todo lo posible por expulsarle de la actual Champions, como adelantó ayer tarde ABC.es, pero confía en la ley: «Me preocupa mucho, pero legalmente es imposible. La ley nos protege. Nadie nos va a echar de la Champions, o de la Liga». El rechazo y el gigante enfado de la UEFA a esta Superliga fue secundado por una amalgama de individuos y entidades del fútbol, pero también de otros sectores. Jugadores y exjugadores como Ánder Herrera, Ozil o Luis Figo, mitos como Ferguson, clubes de la entidad del Bayern o el Borussia Dortmund, asociaciones como ‘Football Supporters’, dirigentes políticos como Boris Johnson o el ministro de Cultura y Deportes de España, Rodríguez Uribes, o estrellas de la música como Liam Gallagher. Y, cómo no, la Liga. La Patronal se mostró muy dura con la Superliga en un comunicado hecho pública al mediodía en el que hablaba de competición «secesionista y elitista en la que los más ricos quieren ser aún más ricos», algo que a Florentino no le gustó nada: «El estilo dice mucho, y no se debe decir así. Estamos hablando de algo muy serio, el fútbol, con 4.000 millones de aficionados. Y este conjunto representa a 2.000 millones de aficionados. Hay que tener respeto por las personas. Cuando le digo que uno ha perdido 200 millones, otro 180... No se puede perder eso. Y esos que llaman medio ricos han ganado dinero. Hay que ordenarlo y es lo que hacemos, sin enfrentarnos con nadie. Hay gente que se cree que estas instituciones son suyas y no son suyas», explicó Pérez en alusión a Javier Tebas. El presidente blanco y de la Superliga insistió en varias ocasiones en esta etiqueta, que él considera irreal y tramposa, y tendió la mano a la UEFA: «No es una liga para los ricos, es una liga para salvar el fútbol. Lo tendremos que explicar mejor porque esto no va de ricos o pobres. El objetivo, si pudiéramos y llegamos a un acuerdo con UEFA, es empezar ya. Si de aquí a agosto no se llega a ese acuerdo, no se rompe con la UEFA. Esto no es nosotros o nada», sentenció.
abc.es
Temor a que los violentos usen la guía de las escopetas de 'foam' de los Mossos para sofisticarse
En plena negociación para la formación de un nuevo ejecutivo separatista, el Govern ha cedido ante los antisistema y ayer hizo público parte del protocolo de los Mossos d'Esquadra para el uso de las lanzadoras de 'foam', los proyectiles que la Policía autonómica usa para dispersar a los radicales en los disturbios. Pero la medida no ha contentado ni a unos ni a otros: los Mossos temen que los radicales lo usen a modo de manual para sofisticarse, todavía más, en el uso de la violencia. Y la CUP, que en un preacuerdo con ERC para la formación de un futuro Govern había pactado suspender el 'foam' hasta publicarse el protocolo, ahora da un paso más y pide dejar a... Ver Más
abc.es
Greta Thunberg pide solidaridad y que los países compartan sus vacunas
Thunberg ha donado 100.000 euros al programa COVAX, cuyo objetivo es financiar la compra de vacunas y su distribución entre los países de ingresos medios y bajos
elconfidencial.com
La valoración de Inés Arrimadas se desploma en el centro-derecha
El barómetro del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) del mes de abril refleja un importante problema de liderazgo en el centro-derecha con una dirigente especialmente señalada: Inés Arrimadas. La líder de Ciudadanos (Cs) cae dos décimas en la valoración general, pero hay un cambio significativo que debería preocuparle: suspende entre su electorado y se desploma en el votante de derechas. La presidenta de Cs obtuvo en la encuesta mensual de marzo un 5 entre los votantes de su propio partido, pero ahora cae a un 4,2. Es la única líder de los cinco grandes partidos nacionales suspendida por sus electores en el mes de abril. Además, después de cosechar un 4,5 y un 4,4 en marzo entre los votantes del PP y de Vox, respectivamente, ahora se desploma entre los simpatizantes de esos dos partidos a un 3,6 y a un 3,4. Unos números alarmantes que confirman la devaluación de Arrimadas tras la fallida moción de censura en la Región de Murcia y el anticipo electoral en la Comunidad de Madrid. Su nota media baja solo de un 3,7 a un 3,5 por la mejor valoración que obtiene en los votantes de izquierda. Casado esta vez aprueba Le sucede lo contrario al líder de la oposición y presidente del PP, Pablo Casado, que sube una décima en abril para situarse también en un 3,5 de media, pero que convence más a sus propios votantes. Después de un suspenso de los electores del PP en marzo (4,9), ahora recibe un 5,3. No obstante, Casado sigue con problemas para penetrar en el caladero de voto de Vox y de Cs. Los votantes de estos dos partidos solo le dan un 3,8. El líder de Vox, Santiago Abascal, es el más valorado entre sus propios votantes, pero también es el que más rechazo genera entre los del resto de partidos. Es el dirigente que peor nota saca de los cinco grandes partidos, un 2,8, a pesar del 6,6 con que lo puntúan los votantes de Vox. Los del PP le dan un 4,4 –más que los de Vox a Casado–, pero los de Cs tan solo un 3,1.El líder de Vox es el mejor valorado por sus votantes, pero el peor por el resto de los electores Los tres liderazgos en el ámbito nacional de los partidos del centro y de la derecha contrastan con la valoración que recibió la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, en el CIS preelectoral publicado por los comicios autonómicos del 4 de mayo. Su nota no solo es mucho mejor en general, sino también en el caladero de voto al que aspira el PP. Los datos no son extrapolables al panorama nacional, ya que el CIS preelectoral se circunscribía solo a votantes de la Comunidad de Madrid, pero la solidez de Díaz Ayuso es significativa, con un 4,9 de media –por el 3,5 de Casado y de Arrimadas y el 2,8 de Abascal– y muy buenos resultados en el PP (8,4), Cs (6,5) y Vox (7,9). Podemos valora a Sánchez Para hacerse una idea de lo que eso significa, Díaz Ayuso alcanza el mismo resultado entre los votantes de Cs que Pedro Sánchez entre los del PSOE en el barómetro de abril. La diferencia de Sánchez con los otros líderes nacionales es que sí está bien visto en la otra fuerza hegemónica de la izquierda: los electores de Unidas Podemos confieren al presidente del Gobierno un 5,7; más que los del PP a Casado. Quien sí genera rechazo en la otra parte de la izquierda es Pablo Iglesias, valorado con un 6 por sus votantes, pero con un 3,9 por los socialistas.
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«Yo no soy Obama II»
Las segundas partes nunca han sido buenas. Y en política, mucho menos. Por eso, conforme se va acercando el simbólico listón de los primeros cien días de Joe Biden en la Casa Blanca, resulta fascinante el relato que poco a poco se está construyendo en Washington sobre el nuevo presidente de Estados Unidos como un giro copernicano con respecto a Barack Obama. Una narrativa política muchísimo más ambiciosa que reafirmarse como una simple pero necesaria antítesis de Donald Trump. Para la vieja guardia de Obama, Biden era una especie de peaje a pagar por haber llegado a la Presidencia con tan solo cinco minutos de bagaje político. El vicepresidente llevaba literalmente toda su vida en el Senado y servía sobre todo... Ver Más
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Casado: «Hasta que se unió en los 90, el centro-derecha no fue alternativa»
Una y otra vez, Pablo Casado insiste en una idea: la unidad del centroderecha es la única vía para derrotar a Pedro Sánchez. Ayer, en la en0trevista con el director de ABC, Julián Quirós, no fue una excepción: «O nos unimos para derrotarle, o esta fragmentación del voto será su salvadidas. Está en La Moncloa gracias a que el centroderecha no se ha unido». Y añadió: «Creo en el bipartidismo (...) siempre ha favorecido una estabilidad política y, sobre todo, la alternancia. La fragmentación de los espacios electorales ha derivado en grandes crisis económicas e, incluso, institucionales». El líder de los populares recordó en este mismo sentido que «hasta que el centro derecha se unió en los 90 no fue alternativa al partido socialista, y ahora pasa los mismo». Y sobre una fusión con Ciudadanos lanzó dos mensajes nítidos: «Hay sitio para todos, siempre y cuando mantengamos los mismos principios: libertad individual, defensa de la nación, el Estado de Derecho, el libre mercado y la propiedad privada»; el segundo, «si los dirigentes de otros partidos de centro derecha no han querido hacer una unión por arriba, nosotros apelamos a que se haga por las bases». «Hace falta ponernos de acuerdo en un proyecto que sea claro –insistió–, y ese es el del Partido Popular. Tenemos la experiencia de gobierno en dos etapas, y de haberlo hecho bien, y hoy en día gobernamos 2.800 ayuntamientos, seis comunidades, trece diputaciones, cabildos...». En este mismo sentido, reivindicó el legado de José María Aznar y Mariano Rajoy: «Nadie ha defendido la historia del partido tanto como yo; ahora, lo que no voy a hacer es hablar de una conducta de personas que han dañado al partido a las que ni siquiera conozco. También dejé muy claro hace do meses que no íbamos a tolerar ninguna conducta poco ejemplar». La afirmación, claro, daba paso a la pregunta de qué va a pasar con la sede de la calle Génova, aunque Casado fue deliberadamente impreciso: «Si un juez determinara que una reforma en el edificio no se hizo de forma correcta, actuaremos en consecuencia», explicó, sin más detalles. Sobre su liderazgo y falta de carisma, recordó que «los jefes de la oposición nunca lo tienen, nunca son moderados, nunca tienen proyecto, nunca tienen equipo... Creo que no hay que preocuparse». Y más en clave interna, explicó: «Hicimos un primer año de desfibrilación de un partido que se iba electoralmente, endeudado en decenas de millones de euros y fracturado; recorrimos España para reconectar con nuestro espacio electoral y evitamos el ‘sorpasso’ de Cs; la segunda etapa era la de consolidación territorial, apoyando a Juanma Moreno, Almeida, Ayuso, Mañueco...; y estamos en la renovación territorial, con los congresos provinciales. Esas tres fases están consolidadas y ahora volvemos a poner el foco en cuestiones programáticas».
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Más de 150 tiroteos múltiples en EE.UU. en lo que va de año
EE.UU. se acuerda del problema que tiene con las armas -y el mundo mira a su primera potencia con extrañeza- cada vez que se produce una gran matanza indiscriminada, de esas que tienen entre sus víctimas a ciudadanos que ‘pasaban por ahí’. En el último mes, desde la de Atlanta (Georgia) hasta la de Indianápolis (Indiana), han sido media docena. Ocurrieron en un supermercado, en un centro de trabajo, en salones de masaje o en un barrio tranquilo de un suburbio. Esos episodios son solo la parte más visible de la lacra de la violencia con armas en EE.UU. Desde aquella masacre de Atlanta -16 de marzo, ocho fallecidos- se han registrado 59 tiroteos múltiples, según los datos del Archivo sobre Violencia con Armas, que registra desde 2014 todos los incidentes con al menos cuatro heridos. Hasta este lunes se contabilizaron 153 de estos tiroteos. Pero hay mucha más violencia que no entra en esos registros. Por ejemplo, la que acabó el domingo con la vida de tres personas en Manor, un suburbio de Austin (Texas). La perpetró un exdetective del Shérif del condado de Travis, al que la policía persiguió durante 20 horas antes de darle captura. O la de los cientos de personas que mueren cada día en incidentes relacionados con armas de fuego. En lo que va de año, han muerto más de 12.700 personas por este tipo de violencia. Casi seis mil son homicidios, o muertes accidentales con armas. El resto, más de siete mil, suicidios. Más prevalente que nunca Muchas de estas muertes pasan apenas con una mención en medios locales. Quizá por eso durante el último año, en plena pandemia, hubo una sensación falsa de que la violencia por armas de fuego había bajado de intensidad. Los episodios con tiroteos indiscriminados y múltiples muertes, los que copan los titulares, tuvieron muy poca presencia (quizá porque las restricciones vaciaron los lugares en los que se suelen producir). Sin embargo, la violencia fue más prevalente que nunca. Casi 20.000 estadounidenses murieron por disparos de otros el año pasado, más que en cualquier año de las últimos décadas. Y otros 24.000 se suicidaron con armas de fuego. El aumento de la violencia fue de la mano del crecimiento disparado de armas: el año pasado se compraron 23 millones de ellas, un aumento del 64% respecto al año anterior, según el recuento que hace ‘The Washington Post’. La violencia ha crecido en especial en las grandes ciudades y afecta de manera desproporcionada a grupos de población como los hombres jóvenes de la minoría negra. Los jóvenes negros de entre 15 y 34 años suponen un 2% de la población, pero son el 37% de las víctimas de homicidios con armas. También es desproporcionado el impacto de esta violencia en EE.UU. frente a otros países desarrollados: el ratio de muertos por homicidio con armas de fuego en la primera potencia mundial es de 4,12 por cada 100.000 habitantes, frente al 0,5 de su vecino Canadá o del 0,13 de España o 0,04 del Reino Unido.
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La UE, en alerta por las tensiones entre Rusia y Ucrania
El Alto Representante de la diplomacia europea, Josep Borrell, advirtió ayer de los peligros que supone la concentración masiva de tropas y refuerzos militares rusos en la frontera con Ucrania que son «la mayor que haya habido jamás» y que dejan la situación «pendiente de una chispa» que pudiera desencadenar un conflicto. Las relaciones con Rusia fueron el plato más consistente de la reunión de ministros de Exteriores europeos (por videoconferencia) en la que participó como invitado durante unos minutos el ministro ucraniano Dmytro Kuleba. Borrell habló, sin citar el origen de esa información, de hasta 150.000 soldados rusos trasladados a la zona, con su infraestructura militar completa, incluyendo hospitales de campaña, en una situación que definió como inquietante porque «no estamos a salvo de que se produzca un incidente» que podría surgir de una simple chispa. A pesar de ello, los ministros de Exteriores no han querido enviar más que un mensaje inocuo a Moscu pidiendo cuanto antes una desescalada de las tensiones. Ni sanciones ni medidas coercitivas, ni siquiera después de la intervención del representante checo, Jan Hamáek, que informó a sus colegas de la situación de sus relaciones con Moscú después de que su Gobierno decidiera expulsar a 18 diplomáticos rusos como respuesta a la intervención de miembros del servicio secreto del Kremlin en la explosión en 2014 de un depósito de municiones en la república checa y Rusia contestase con una medida equivalente. Los servicios de información checos creen además que esa acción, que causó la muerte de dos personas, tenía como objetivo impedir la venta de municiones a Ucrania. La ministra española, Arancha González Laya, también aseguró que el mensaje principal de la reunión era intentar favorecer la distensión con Rusia y que en este sentido, el traslado del opositor Alexéi Navalni a un centro hospitalario no es suficiente, pero «va en la dirección» de lo que había solicitado la UE. Compás de espera «No deseamos una escalada, no deseamos el conflicto con el vecino ruso. Haremos todo lo posible para evitarlo». En relación a las tensiones con Ucrania «hemos hecho, por lo tanto, una llamada a la desescalada, una llamada al diálogo impulsado desde todas las instancias, tanto en bilateral como en el marco de la OSCE o en el marco del diálogo de Normandía (Francia, Alemania, Ucrania y Rusia), pero también seremos firmes con las líneas rojas, como es la integridad territorial y la soberanía de Ucrania». Al menos el traslado de Navalni, que hace casi 20 días que está en huelga de hambre, «va en la dirección de lo que los Estados miembros de la Unión Europea habían solicitado de Rusia. Evidentemente, no llega a responder a todas las preocupaciones expresadas por la Unión Europea», declaró González Laya en una rueda de prensa posterior a la reunión en la que también señaló que la UE seguirá «insistiendo en que se cumpla plenamente» lo que ha solicitado, que incluye el «acceso inmediato a profesionales médicos de su confianza» para Navalni y su «liberación inmediata e incondicional». Sin embargo, González Laya descartó por ahora más sanciones contra Rusia (ayer se adoptaron contra civiles y empresas birmanas acusadas de complicidad con el golpe militar en el país asiático) que a su juicio «no son un fin en sí mismo» sino que las decisiones se adaptan al ritmo de los acontecimientos. «No las buscamos pero si hay actuaciones por parte de Rusia que a nosotros nos parezcan que necesitan una respuesta, esta es la que nosotros le vamos dando».
abc.es
Florentino Pérez repite (mucho) estas palabras y las redes reaccionan
La bomba explotó en el mundo del fútbol. La noticia de la creación de una Superliga europea al margen de las principales competiciones del deporte rey ha llegado para revolucionarlo todo. El presidente de esta competición, a la que ya se han unido Real Madrid, Barcelona y Atlético de Madrid, será Florentino Pérez, quien ha acudido al programa El Chiringuito de Jugones. La situación del fútbol actual, los motivos por los que han creado esta competición y la reacción de la UEFA han sido los ejes de la entrevista con Josep Pedrerol. Pero hay tres palabras que han destacado por encima de todo: “Salvar el fútbol”. Florentino Pérez ha repetido en varias ocasiones estas palabras, que han dado para muchas bromas –y alguna crítica– por parte de los espectadores en Twitter. Los grandes salvadores del fútbol.#ChiringuitoFlorentinopic.twitter.com/UTY2kN5G31— Sergio Ferra Salcedo (@SergioFFerra) April 19, 2021Florentino Pérez: queremos salvar el fútbol El fútbol al que se refiere:#ChiringuitoFlorentinopic.twitter.com/BmbSvKi4Hp— Dani ❁ (@TheBlackBro5) April 19, 2021Como dices Bambi? Que si no hago la Superliga el fútbol morirá? No te preocupes amiga aquí está Florentino para solucionarlo, yo me encargo de todo. #ChiringuitoFlorentinopic.twitter.com/xMXCWYck94— Miguel Angel Poza (@Babotesego) April 19, 2021Alabado sea el salvador del fútbol. #ChiringuitoFlorentinopic.twitter.com/DTKqP1NEcO— Súper Zinedine Zidane - Ya Tú Saes ? (@YoDeZidaneSaes) April 19, 2021#ChiringuitoFlorentino Chupito cada vez que Florentino diga "salvar el fútbol"20 minutos después: pic.twitter.com/wpkYQxodii— Elbollicao??? (@ElboPPrime) April 19, 2021Florentino ahora:#ChiringuitoFlorentinopic.twitter.com/ouLXv9Dz4u— Wengerismo (@Piero_Sanchez14) April 19, 2021#ChiringuitoFlorentino"Así salvaremos el fútbol" pic.twitter.com/3whnF2uhfP— Roi (@_romaren) April 19, 2021Florentino de cara al público: Salvar el fútbol, humildad, valores...Florentino por dentro: SHOW ME THE MONEY! ??#ChiringuitoFlorentino— Randis FUT (@DavidFV94) April 19, 2021#ChiringuitoFlorentino la frase de “Lo hacemos para salvar el futbol” de florentino y “el virus no existe” de Miguel bosé estan a la misma altura!— AndoniFM (@andoni_fm) April 19, 2021ESTAMOS AQUÍ PARA SALVAR AL FÚTBOL, A TODOS #ChiringuitoFlorentinopic.twitter.com/ij76hM0BTI— El Hartible ۞?? (@Hartible_Preso) April 19, 2021TAMBIÉN TE PUEDE INTERESARFlorentino Pérez: "Los clubes importantes tienen que dar solución a una situación del fútbol muy mala"Todo lo que debes saber sobre la Superliga: el nuevo proyecto que sacude al mundo del fútbolFlorentino anuncia la Superliga europea y Twitter pita tarjeta roja
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La pandemia y el teletrabajo disparan las mudanzas
La pandemia trajo la normalización del teletrabajo y este ha modificado, al menos de forma temporal, el mercado de la vivienda. Porque muchos han aprovechado el poder trabajar desde casa para huir de las ciudades en busca de espacios abiertos, lo que ha provocado que en grandes capitales como Madrid el precio del alquiler se haya desplomado más de un 10%, según el portal inmobiliario Pisos.com. Unos de los principales ganadores de la coyuntura son las empresas de mudanzas, para las que el trabajo se ha disparado, sobre todo en Madrid y Barcelona. De hecho, el portal ProntoPro sitúa que la demanda del servicio de mudanzas creció en 2020 un 39%. La búsqueda de información relacionada creció en especial a principios de mayo y octubre y a finales de septiembre, el mes con el mayor pico de interés registrado en 2020. El primer causante directo, el Covid-19. El temor al virus, el confinamiento y el auge del trabajo a distancia durante la 'nueva normalidad' han incentivado la migración hacia zonas rurales, situación que recibe el eco de otros países de la eurozona e incluso de grandes metrópolis al otro lado del charco, como San Francisco o Nueva York, que están registrando un «éxodo urbano» según Bloomberg CityLab. «El número de mudanzas depende en buena medida de los movimientos del mercado del alquiler, cuyos precios siguen bajando en buena parte de España», explican desde la Federación Española de Empresas de Mudanzas (Fedem). Algo que confirman desde la Asociación de Propietarios de Vivienda en Alquiler (Asval) que sugiere que esta coyuntura se prolongará «mientras dure la crisis generada por la pandemia». «La emergencia sanitaria ha revalorizado así el papel de las empresas de mudanzas, responsables del traslado, embalaje y desembalaje de bienes para particulares y empresas. De ahí que esté reconocida como una actividad esencial y exenta, por tanto, de las restricciones perimetrales impuestas a otros servicios», concluyen desde Mudanzas El Cid.
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Esto es lo que tienes que hacer si quieres comprar acciones en bolsa
Invertir en variable es una opción cada vez más atractiva para rentabilizar el dinero. Y operar de forma particular en la Bolsa puede ser una buena idea. Si cuentas con un dinero ahorrado y que no vas a necesitar a corto plazo, el mercado de valores puede ser la alternativa perfecta para sacarle partido. Pero con precaución. Porque primero hay que tener unos conocimientos mínimos para operar en Bolsa y no hacer las cosas a la ligera. De lo contrario no es difícil perder el dinero. Lo primero que tienes que tener claro antes de invertir en bolsa es saber de cuento dinero dispones para ello, explican desde Comocompraracciones.es. En este sentido el portal recomienda «destinar una parte de tus ahorros que no tengas previsto utilizar en un corto período de tiempo, nada de invertir dinero que sepas que debes utilizar en el corto plazo». Una vez que ya sabes de cuánto dinero dispones, debes elegir un bróker o intermediario con el que operar y comprar las acciones. Como nos indican desde Comocompraracciones.es, la diferencia de comisiones entre uno y otro bróker puede ser abismal, por lo que hay que tener muy en cuenta este aspecto a la hora de decantarse por uno u otro. Qué acciones comprar Una vez que ya tienes un bróker y has traspasado el dinero que quieres invertir a tu cuenta, llega el momento de elegir qué acciones vas a comprar. Existen miles de opciones, desde empresas nacionales que cotizan en el Ibex35 hasta otras conocidas mundialmente como las tecnológicas que cotizan en el Nasdaq. Quién no ha oído hablar de Apple, Microsoft, Amazon, Netflix… todas estas empresas cotizan en el mercado tecnológico de Estados Unidos y puedes invertir en ellas. «Elegir una u otra opción dependerá del tipo de inversor que seas y el riesgo que estés dispuesto a correr», señalan desde la guía online. Algunas empresas son más tranquilas y su cotización tiene poca volatilidad. Otras son más agresivas, puedes obtener revalorizaciones más grandes en un menor período de tiempo pero debes ser consciente de que es un arma de doble filo que se puede volver igualmente en tu contra. Qué tipo de órdenes existen. Lo tipos de órdenes más comunes son: Ordenes a mercado: Este tipo de orden se lanza cuando quieres comprar títulos de una empresa al precio que se encuentre en ese momento la oferta, sin esperar a que llegue a un precio determinado. Envías la orden y se te compra al precio que se ofrezca en ese momento Orden límite: En esta orden eres tú el que pone el precio máximo que está dispuesto a pagar por una acción. Hasta que la oferta no llegue a ese precio no se te ejecutará. Has de saber que si pones un precio muy bajo quizás no se te llegue a ejecutar la orden. Orden stop: En esta orden puedes especificar que no se compre una acción hasta que no llegue a un precio determinado. Una vez llegado a ese precio se ejecuta. Orden stop loss: Esta es una orden de protección. Cuando ya dispones de unas acciones, puedes indicar que si bajan de un precio determinado se te ejecute una venta, de esta forma no tienes que estar pendiente de su evolución constantemente. Existen otras muchas órdenes pero como mínimo deberías entender bien estas antes de lanzarte a invertir. Comprar acciones: Cuánto dinero puedo ganar «En bolsa hay que ir poco a poco. No pretendas conseguir grandes rentabilidades desde un principio porque salvo situaciones especiales, esto es muy complicado de conseguir. Confórmate con rentabilidades pequeñas y no busques dar un 'pelotazo' recomiendan desde el portal. También sugieren mirar bien la letra pequeña del bróker elegido. Algunos, además de las comisiones de compra venta, acarrean gastos como custodia o mantenimiento, por ejemplo. «Recuerda que si eres capaz de finalizar el año con rentabilidad positiva, por muy pequeña que sea ya lo estarás haciendo mejor que la mayoría de inversores que se lanzan a intentar conseguir grandes rentabilidades. La mayoría de personas que buscan ganar mucho dinero en bolsa de manera rápida, acaban por perderlo. Confórmate con rentabilidades realistas pero constantes, ya que esto será lo que te haga ser un inversor rentable a largo plazo», concluyen.
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Las manchas de internet ya no son indelebles
La compañía nació en enero en la ciudad de Barcelona, para febrero ya había alcanzado su ‘break even’ y en marzo había multiplicado por siete su facturación que rondaba los seis dígitos. Internet es basto y la demanda por eliminar contenido de él también, y así lo ha demostrado esta empresa. RepScan es una plataforma que ofrece a sus usuarios o clientes, a través de un modelo SaaS (software como servicio), la posibilidad de eliminar contenido como fotografías, datos, vídeos y noticias falsas de internet. Josep Coll, CEO y cofundador de la startup, explica que la idea nació porque tuvo que hacerse cargo de eliminar las fotografías de un familiar. Fundador de RedPoints, una compañía tecnológica reconocida en Europa que se dedica a eliminar contenido de piratería de internet, Coll ya era más que experto en el tema. Sin embargo, fue en ese momento en el que se le ocurrió que el servicio podía extenderse más allá del contenido falso a todo tipo de material propio que cualquier persona o profesional quisiera eliminar de internet. Por ello en el primer mes del año, junto con Coque Moreno, compañero con quien se cruzó hace más de diez años en RedPoints y Alejandro Castellano, a quien conoció mientras ejercía de abogado, salió a la luz la startup. «La idea es poder democratizar el derecho a eliminar contenido», comparte el director ejecutivo de la empresa tecnológica, quien además aclara que la compañía trata en su mayoría y tristemente, temas de ‘ciberbullying’, además del derecho al olvido de los empresarios, a quienes espera así poder ofrecerles otra oportunidad. Cuando el cliente se da de alta en la plataforma, esta permite al usuario ver en tiempo real cómo se va gestionando la eliminación del contenido encargado. Para ello, desde la empresa hacen uso de su tecnología que les permite localizar dónde ha sido publicado el material. A partir de ahí empieza el procedimiento de requerir a portales como Facebook que eliminen la publicación. Coll asegura que RepScan consigue eliminar el material «tanto de las fuentes (lugar final en el que está el contenido) como en los buscadores como Google». El tiempo medio transcurrido desde que un cliente contacta con RepScan hasta que se elimina el contenido negativo es de una semana y el importe medio por transacción es de alrededor de un poco más de 400 euros. Desde la plataforma aseguran que «el coste, además, solo existe si el contenido finalmente se elimina, ya que en caso contrario la compañía no cobra nada al cliente». Experiencia Desde su fundación hasta el día de hoy, la empresa ha manejado más de 200 peticiones y Coll asegura que «uno de cada dos clientes que llaman contrata el servicio». El empresario explica que cuentan con la ventaja competitiva de poseer años de experiencia y un alto nivel de ‘expertise’ eliminando contenido de internet. La empresa, que ya cuenta con siete trabajadores y que se fundó con capital propio de los cofundadores por 100.000 euros, tiene planes de facturar este año entre 300.000 y 400.000 euros y cerrar su primera ronda de financiación por 600.000 euros el mes que viene.
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Emprendimiento digital al salir de clase
España no destaca por ser un país de muchos emprendedores, aunque cada año que pasa parece que está más de moda emprender, especialmente entre los jóvenes. Según los datos recogidos en el ‘Indicador Ceaje de Emprendimiento’ elaborado por la Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios (Ceaje), ocho de cada diez jóvenes empresarios consideran que en España no existe un ecosistema favorable para la creación de empresas. Además, el 78,2% de las personas que han emprendido reconocen que esta opción no se encuentra en estos momentos bien valorada por la sociedad. Pero los tiempos están cambiado y las nuevas generaciones no se ven atados a un trabajo de por vida. Tampoco quieren saber de horarios fijos ni estar siempre sentados en la mesa de la oficina. Crear su propio destino profesional está ya más presente en la mente de los adolescentes. Aunque una cosa es pensarlo y otra llevarlo a la práctica. Como recuerda Ainhoa Zamora, directora del grado Leinn (Liderazgo Emprendedor e Innovación) en Teamlabs, campus de innovación y emprendimiento, «ideas hay muchas, y la diferencia entre una idea y un proyecto es ponerle una fecha». Y para poner fecha, la edad no es un impedimento, como lo demuestran la historia de jóvenes que montaron sus empresas siendo menores de edad. No es lo más habitual, sin duda, pero hay casos muy inspiradores entre los jóvenes con ideas muy claras y muchas ganas de hacer algo distinto por sí mismos. Sus perfiles son muy diferentes y muchos de ellos no provienen de familias emprendedoras. Al contrario, ha sido una apuesta personal suya, a veces sintiéndose algo incomprendidos por la familia y amigos. «Los jóvenes emprendedores quieren hacer algo diferente, son muy activos e inquietos. Buscan además soluciones a retos sociales y vemos sobre todo la generación Z que busca hacer las cosas con propósito. Buscan soluciones emprendedoras», afirma la docente. Aprendizaje Cuando se comienza en el mundo del emprendimiento también se comienza un periodo de aprendizaje que nunca acaba. Y es importante tener en cuenta algunas consideraciones. Además de poner la fecha para hacer realidad una idea, «es clave el empoderamiento, la confianza en uno mismo. Deben creer en sus ideas, pero también ser humildes», indica Ainhoa Zamora. Otro punto importante es «que aprendan con otros, busquen un equipo. Cuando son jóvenes es habitual que piensen que les van a robar la idea, pero necesitan tener un equipo para desarrollar el proyecto», añade. Y otro de los aspectos fundamentales es el de «pasárselo bien con lo que hacen». Eso sí, sin olvidar que emprender «es duro». Gran parte de estos jóvenes empiezan encontrando sus propios recursos online. Hay quien opta por estudiar una licenciatura que encaje con los proyectos que está desarrollando y otros siguen su formación por libre. En el caso del grado Leinn, «esto no va de teoría, aplicamos todo en casos reales y es el propio equipo el que les exige», añade. Tienen mucha vida por delante, pero a la vez tienen prisa por poner en marcha sus ideas. Y generalmente los ingresos que generan los invierten para seguir mejorando sus proyectos además de recurrir al ‘crowdfunding’.
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La atención, moneda de la era digital
Esta es la era de la atención, no de la información. Es el recurso escaso por el que compiten las empresas en un mercado que tiende a la máxima transparencia y a la publicidad total como forma primordial de relación. La publicidad digital es el primer modelo de negocio para monetizar la información. Las plataformas más usadas, Google, Facebook, Twitter, Instagram, Tik tok, son esencialmente empresas publicitarias. Muchos de los ingenieros, diseñadores, analistas y matemáticos del mundo dedican su tiempo a pensar en cuál es el mejor modo de orientar el pensamiento y la conducta del usuario hacia objetivos que pueden ser muy distintos de los de cada individuo, como dice John Williams, ex Google. Desde el primer banner en la Red, en 1994: «¿Alguna vez has clicado con el ratón AQUÍ? Clicarás» hasta hoy, el gasto mundial en publicidad digital ha crecido hasta situarse muy cerca de 400.000 millones de dólares. Supondrá casi el 52% del gasto publicitario total a cierre de 2022 y lleva ritmo de convertirse en el cien por cien. En el mundo de escasez de información previo a internet, la eficacia de las campañas publicitarias era difícil de medir. Sin embargo, la tecnología digital hace posible la medición a escala individual de los comportamientos del consumidor (la visualización de cada página), las intenciones (las consultas de búsqueda), su contexto (las ubicaciones físicas), su interés (inferidos a partir de sus historiales y conductas de navegación) y sus identificadores exclusivos (el I+ D de los aparatos o las direcciones de correo de los usuarios registrados), entre otros parámetros. Se industrializa el proceso de persuasión, se gana en eficacia y se maximiza mucho mejor el tiempo del uso y la atención del consumidor. Ante el éxito, los diseñadores dan más prioridad a las acciones impulsivas y a la explotación de todos los sesgos cognitivos posibles: aversión a la pérdida, la comparación social, la inercia o tendencia al estatus quo, el efecto marco y el efecto anclaje, en definitiva, los aspectos más conflictivos para una persona antes de tomar una decisión. Aquí entra el ‘clickbait’, cualquier contenido cuyo objetivo principal sea el de atraer la atención e incitar a los visitantes a clicar en un enlace concreto. Se distingue por un estilo muy reconocible, titulares como: «Pablo Iglesias desnudo por primera vez,… al anunciar su programa electoral». Su éxito descansa en una técnica similar a la de las máquinas tragaperras, la recompensa variable. El usuario mueve la pantalla de su móvil, como quien activa la palanca de la máquina de juego, esperando la recompensa. En el caso de las redes sociales, el premio para el usuario es obtener información nueva, inmediata y constante; y para la plataforma, la atención del usuario. Esa es la moneda de pago. El éxito del ‘clickbait’ descansa en una técnica similar a la de las máquinas tragaperras, la recompensa variable Y no hay nada que más llame la atención que una noticia indignante. La mayor parte de las veces en las que hay que elegir una noticia para comentar con otras personas, se opta por la que mueve a la indignación, posee más fuerza para activar la atención, generar tráfico y más visibilidad al anunciante. Es el modelo de las redes sociales y de las ‘fake news’: lo que indigna no pasa inadvertido. La persuasión es esencial en la comunicación de la vida cotidiana, en las empresas, entre los directivos, ayuda a gestionar conflictos, pero resolver problemas y publicar anuncios son cuestiones muy diferentes, y la industria de la indignación está al acecho. La publicidad son los anuncios del periódico, no los artículos; son las vallas publicitarias, no las señales de tráfico; son los anuncios televisivos, no los programas, pero todo esto cada vez se confunde más hasta el extremo de que las afirmaciones predominan sobre los argumentos. Precisamente por eso y dado que en un entorno digital es imposible sustraerse a esa tendencia, mejor estar preparado. El ser humano tardó 14 millones de años en poner un mango al hacha. Las redes sociales, la digitalización de la economía, tiene menos de 10.000 días de vida, aún parece que hay tiempo para aprender.
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«Los criterios para rescatar a una aerolínea deben ser muy claros»
Si el sector inmobiliario fue la ‘zona cero’ de la anterior crisis económica, en esta ocasión el epicentro de la pandemia se localiza en el sector turístico. Y lo peor de todo es que todavía no se ve la luz al final del túnel, porque los países mantienen las restricciones a la movilidad por los vaivenes del virus. Unas restricciones que, según explica el vicepresidente regional para Europa de la Asociación Internacional del Transporte Aéreo (IATA), Rafael Schvartzman, «se están llevando de forma fragmentada y provocarán más rescates públicos de aerolíneas». -La organización ha denunciado la falta de coordinación de Europa. ¿Qué impacto ha tenido esta falta de entendimiento en el sector aéreo? -El hecho de que Europa no vaya al mismo paso a la hora de restablecer la conectividad aérea le va a restar competitividad a las líneas aéreas europeas en detrimento de otros países. Cuanto más nos demoramos, las aerolíneas requieren más ayudas, ya sea acudiendo al sector financiero o a los gobiernos. China ya está volando a ritmos pre-Covid y Estados Unidos reabriendo su mercado. -Después de toda esta descoordinación... ¿cree que el pasaporte sanitario europeo tendrá éxito? -Hemos visto señales importantes por parte de los gobiernos y esperamos que salgan más plataformas tecnológicas de integración para facilitar el transporte. El certificado tiene que salir adelante y somos optimistas. Si no somos capaces los aeropuertos van a colapsar. -En España han propuesto al Gobierno un plan de acción en colaboración con CEOE. ¿Cuáles son las líneas maestras de este plan? -Es una conversación que tenemos con todos los Estados, una hoja de ruta que utilizaría unos parámetros adecuados a las necesidades de cada país. Hay suficientes mediciones que podrían determinar de forma segura qué grados de apertura podemos tener. La idea es determinar cuáles serían las condiciones para poder reabrir la industria. Pedimos que se tengan en cuenta porcentajes de vacunación, número de hospitalizaciones, y no solo la evolución de la incidencia acumulada. -¿Distorsionarán el mercado los rescates públicos? -Cuanto antes restablezcamos la conectividad menos distorsión habrá y antes se devolverán las ayudas. A ninguna aerolínea le interesa solicitar un rescate, pero la mayoría de ellas solo tienen ocho meses de caja y la crisis hace ya un año que estalló. -¿Creen que es necesario rescatar a una compañía como Plus Ultra, que tiene una cuota de mercado del 0,1%? -No podemos juzgar esta ayuda. Plus Ultra no es miembro de IATA, que representa al 85% del tráfico mundial. España, como otros países, ha decidido otorgar una serie de ayudas públicas. Lo único que nosotros pedimos es que la denominación de empresa estratégica se base en criterios claros para que cualquier aerolínea que los cumpla acceda a los fondos. Que exista un criterio armonizado y común. -¿Qué verano esperan las aerolíneas? - Es muy difícil planificar una temporada si no se tiene claro cómo será, porque cada país tiene unas restricciones distintas. No sabemos cuándo se va a abrir Europa o España. Por eso queremos trazar una hoja de ruta. Delta ha tenido que cancelar un número importante de vuelos porque han reabierto el mercado y no tenía suficiente personal. El único que está trabajando en esta hoja de ruta es Reino Unido, que tiene previsto ejecutar una reapertura parcial el próximo 17 de mayo. Todo eso ayuda mucho a la planificación. Sabemos que el verano no será normal, pero estamos luchando para que sea un verano decente. -La IATA situaba en 2020 a España como uno de países más afectados por la crisis del sector aéreo, con más de un millón de empleos afectados. ¿Mantienen estas previsiones? -Debido a la incertidumbre actual no hemos modificado estas previsiones. Desgraciadamente, no hay razones para hacerlo. La situación va a ser dramática, sobre todo si la apertura no llega hasta agosto o septiembre, cuando la temporada de verano está casi llegando a su fin en España. Existe una posibilidad de realizar una reactivación segura y gradual, pero para ello tiene que haber una coordinación con otros países. Entendemos que habrá mercados que no serán seguros hasta dentro de unos meses, pero también es cierto que otros sí lo serán. -En los últimos meses el sector aéreo ha tenido varios encontronazos con AENA. ¿Cree que en otros países los gestores aeroportuarios han apoyado más a las aerolíneas? -Tenemos que entender que en esta crisis no estamos todos sufriendo igual. Por suerte AENA ha podido acabar el 2020 con una pérdida muy pequeña en comparación con Heathrow, por ejemplo. Su estructura de balance le permite sostenerse y no creemos que sea el momento de resarcirse de tasas o ingresos que no han podido generar. No tienen comparación. AENA en lugar de hacer descuentos ha aplazado pagos; además su plan de incentivos no ha beneficiado a nadie. La empresa sigue con el plan de inversiones que tenía antes del coronavirus, y no entiende que la situación ha cambiado. En otros aeropuertos están colaborando mucho más con las aerolíneas; AENA parece que trabaja en otro sector y está siendo muy poco flexible respecto a la situación del sector aéreo.
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La oposición y los transportistas claman contra el plan para implantar peajes en las autovías
La elaboración del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia ha reabierto el viejo debate sobre la financiación de las carreteras de alta capacidad españolas (autovías y autopistas). Porque el documento, trasladado a Bruselas hace escasos días habla de «desarrollar un sistema de pago por uso de la red de vías de alta capacidad que permita cubrir los costes de mantenimiento e integrar las externalidades negativas del transporte por carretera». En las 211 páginas del documento no se menciona la palabra peajes. Pero sí se insiste en la necesidad de avanzar hacia este pago por uso, lo que refleja los planes del Gobierno en esta materia. El Ministerio de Transportes, de hecho, ya abordó la posibilidad de implantar este sistema en... Ver Más
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La demanda a los bancos de alimentos aumentó un 50% en el año de la pandemia
El director general de la Federación Española de Bancos de Alimentos (Fesbal), Miguel Fernández, alertó este lunes de que la situación sigue siendo «muy complicada» para el 1,6 millones de personas que atienden, a través de 8.000 organizaciones, los 54 bancos de alimentos que hay en España, y que han visto prorrogada su vulnerabilidad por la continuidad de la crisis de la Covid-19, hasta el punto de que los bancos de alimentos han registrado un incremento de la demanda de un 50% en el último año. Así lo aseguró durante la presentación virtual de la segunda edición de la campaña ‘Ningún hogar sin alimentos’ de Fesbal, junto a CaixaBank y Fundación La Caixa, acto en el que Fernández llamó a la sociedad, las instituciones y los medios de comunicación a participar en ella, ya que las reservas de alimentos de la federación apenas llegarán para un mes. En concreto, los bancos de alimentos atendieron a medio millón más de personas que el año anterior: en total, 1.560.000 personas, de las cuales más de 360.000 fueron niños. Por ello, agregó el director de Fesbal, la campaña llegó el año pasado «como un haz de luz en plena pandemia». Tras esa experiencia, Fernández apeló al «gran corazón» de la sociedad española a contribuir a ayudar a los demás. Aunque el director de Fesbal considera que la vacuna supone una esperanza, «la crisis no sólo ha sido sanitaria, ha derivado en una crisis social y económica» y «hay más ciudadanos en riesgo de pobreza», muchos de clase media que nunca pensaron que tendrían que pedir comida en las ‘colas del hambre’. De hecho, la crisis de la Covid-19 ha ampliado el perfil de personas que acuden a los bancos de alimentos: ya no solo se trata de personas en situación de pobreza severa, sino también de familias de rentas medias o bajas y parejas jóvenes que han perdido sus empleos debido a la crisis que han sufrido distintos sectores económicos, como consecuencia de la pandemia. Durante la presentación, la directora de Acción Social de CaixaBank, Marta Peris, hizo suyas las palabras de Fernández que reflejan la situación de muchas personas. «La necesidad está clara», recalcó. La responsable de Acción Social también llamó a colaborar en la campaña, que arranca el 20 de abril. Se pueden hacer donaciones a través de la red de cajeros automáticos de CaixaBank; a través de CaixaBank Now, tanto app como web; y del portal corporativo de CaixaBank, para los no clientes de la entidad. Otra opción de colaboración es través de Bizum, enviando el donativo al número 38014. Toda la información de la campaña y las distintas formas de colaboración se pueden encontrar en la página www.ningunhogarsinalimentos.org. «Aparte de los canales vamos a hacer una labor de difusión entre clientes, empleados y en colaboración con todos los bancos alimentos provinciales», añadió. El año pasado la campaña ‘Ningún hogar sin alimentos’ tuvo una recaudación de 3,4 millones de euros, que permitieron adquirir 3.600 toneladas de alimentos para Fesbal.
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La ridiculez del lenguaje inclusivo
Soy incapaz de tomarme en serio a alguien que diga ‘todes’ o ‘amigues’. El uso del morfema '-e' me ruboriza tanto como cuando un adolescente me dice «menuda movida, troncos (perdón, tronques)». Lo llaman lenguaje inclusivo cuando no es más que un esfuerzo absurdo por infantilizar la lengua. La insistencia por evitar el masculino genérico me provoca sopor. La comunicación radica también en la economía del lenguaje, además de en su uso apropiado. Hacerlo farragoso de forma gratuita consigue justo lo contrario a lo pretendido. En el caso de la escritura, logra que el lector pase por esos párrafos en diagonal. Cuando es hablado, el oyente pondrá el piloto automático mental y no se enterará de nada de lo que le estás diciendo. No será tanto un problema de falta de atención, sino de un mal uso del lenguaje que entorpece, hasta casi anular, la comunicación. Leo en este diario la publicación de un libro de Geografía e Historia para Andalucía en el que se convierte el manual en un texto gratuitamente pesado y de lectura insoportable: «En 1942 se instó a todos los judíos y judías a convertirse al cristianismo o a abandonar el reino. Los nuevos cristianos y cristianas recibieron el nombre de conversos y conversas (…) Tras la conquista de Granada, se garantizó a los musulmanes y musulmanas la práctica de su religión». Parece un chiste. Leo esas líneas y me imagino a Eugenio diciéndolas con sorna sentado en su taburete mientras se fuma un pitillo. La lengua retorcida así solo merece mi atención cuando se limita a una broma, cuando se reduce a un chascarrillo, a una sátira de la situación surrealista en la que nos quieren meter a todos (perdón, a todes). Como madre tengo una frase recurrente desde que mis hijos eran muy pequeños: «Habla con propiedad». He sido y soy vigilante en su conjugación de los verbos, en la utilización ajustada de los adjetivos… También, en que no sean vagos a la hora de expresarse, en que busquen los matices correctos en su vocabulario. Cuando tenemos una discusión, no me valen los monosílabos ni el silencio, les pido que se reivindiquen con el lenguaje, ¡defiéndete con las palabras! Esas dos frases («Habla con propiedad» y «Defiéndete con las palabras») han germinado tanto en ellos que ahora, cuando ya son adolescentes, me sirven de mi propia medicina. No se conforman con un «porque lo dice mamá, y punto». Me lo merezco, por pesada. Sin embargo, creo que esa precisión en el lenguaje, esa reivindicación en el discurso, nunca debe pasar por su infantilización. Si yo le pregunto a mi hija con qué amigos y amigas ha jugado hoy en el patio, lo único que consigo es ridiculizarla a ella, dar por sentado que su comprensión es limitada. La estaría tomando por tonta, cuando la verdad es que, aunque siempre le pregunto con el masculino genérico, ella me responde que en el recreo ha estado con Margarita y Juan. Leído lo del libro de texto de Andalucía, mi única esperanza es que ellos, nuestros hijos (¿nuestres hijes?), sean más sensatos que nosotros. Y si un día les digo, «vamos todes de excursión», espero que me respondan: «Mamá, por favor, háblame con propiedad».
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Cuidado con WhatsApp rosa, la peligrosa aplicación maliciosa que esconde un virus informático
Todos los expertos en ciberseguridad remarcan que, para evitar posibles infecciones en el 'smartphone', todas las aplicaciones deben descargarse desde tiendas oficiales. Así lo demuestran casos como el de Watsapp Pink (rosa, en castellano), una versión de la popular 'app' de mensajería propiedad de Facebook que ofrece una nueva apariencia a los usuarios que la instalan. Sin embargo, al pinchar sobre el enlace en el que se comparte infecta el móvil del usuario con virus informático para hacerse con su control. El investigador de ciberseguridad Rajshekhar Rajaharia ha advertido a través de su perfil en Twitter sobre la amenaza de esta plataforma alternativa. Según destaca, se está distribuyendo desde el interior de la 'app' oficial a través de mensajes en los chats. En estos se asegura que la herramienta permite cambiar la apariencia de la 'app' de mensajería cambiando el clásico color verde por el rosa.Beware of @WhatsApp Pink!! A Virus is being spread in #WhatsApp groups with an APK download link. Don't click any link with the name of WhatsApp Pink. Complete access to your phone will be lost. Share with All..#InfoSec #Virus @IndianCERT @internetfreedom @jackerhack @sanjg2k1 pic.twitter.com/KbbtK536F2— Rajshekhar Rajaharia (@rajaharia) April 17, 2021 El mensaje, también con fondo en rosa, invita al internauta a hacer 'clic' sobre el botón que incluye. Pero si se hace caso, los usuarios sufrirán una infección con virus informático, como ha advertido el investigador, y perderán por completo el control de su teléfono. Cabe recordar que las supuestas versiones premium o especiales de WhatsApp llevan años tentando a los usuarios con modificaciones -como nuevas funciones y otro color para la interfaz- que no están presentes en la aplicación legítima, con el objetivo de engañarlos para obtener un beneficio a cambio. WhatsApp ha alertado en varias ocasiones sobre los riesgos de descargar aplicaciones que, sobre el papel, ofrecen nuevas funcionalidades que no están disponibles de forma oficial en la plataforma. Recientemente anunció en sus condiciones de uso que comenzará a eliminar todas las cuentas que las utilicen ya que «no es posible validar sus prácticas de seguridad».
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DJI Air 2S, un dron ligero que permite grabación de vídeo en 5,4K
DJI es una de las firmas que más drones están colocando en los estantes de las tiendas durante los últimos meses. En menos de un año, la empresa ha presentado el Mavik Mini 2, el FPV y, ahora, el renovado DJI Air 2S, el heredero del Mavik Air. El dispositivo busca mejorar muchos aspectos de su predecesor, sobre todo en el apartado fotográfico. Se trata del primer dron de tamaño reducido -pesa menos de 600 gramos- con un sensor de una pulgada, que le permite capturar imágenes de 20 megapíxeles y video 5.4k. Gracias a su mayor superficie es capaz de generar un pixel más grande con un mejor rango de color y una mayor sensibilidad a la luz, captando... Ver Más
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Las películas que hay que ver antes de que abandonen Netflix
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SuperThings, los pequeños juguetes que han conquistado a los niños españoles
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Una dieta saludable combinada con ejercicio de niño reduce la ansiedad de mayor
El ejercicio y una dieta saludable en las primeras etapas de la vida reducen la ansiedad en la edad adulta y provocan un aumento de la masa muscular y cerebral, según un estudio de la Universidad de California-Riverside (Estados Unidos) realizado en ratones. Por el contrario, los investigadores advierten de que, cuando los ratones se alimentaron con dietas de estilo «occidental», esto es, ricas en grasa y azúcar, no solo engordaron, sino que se convirtieron en adultos que preferían los alimentos poco saludables. Así, aunque la dieta y el ejercicio se recomiendan sistemáticamente como formas de promover la salud, este estudio es el primero que examina los efectos combinados y duraderos de ambos factores cuando se experimentan en las primeras etapas de la vida. «Cada vez que uno va al médico preocupado por su peso, casi sin falta, le recomiendan hacer ejercicio y comer menos» , ha expresado el líder del estudio y estudiante de doctorado en fisiología de la UCR, Marcell Cadney. «Por eso es sorprendente que la mayoría de los estudios solo analicen la dieta o el ejercicio por separado. En este estudio, quisimos incluir ambos», añade. Estos resultados se han publicado recientemente en la revista 'Physiology and Behavior'. Para obtenerlos, los investigadores dividieron a los ratones jóvenes en cuatro grupos: los que tenían acceso al ejercicio, los que no lo tenían, los que se alimentaban con una dieta estándar y saludable y los que seguían una dieta occidental. Los ratones empezaron a seguir sus dietas inmediatamente después del destete y continuaron con ellas durante tres semanas, hasta que alcanzaron la madurez sexual. Tras ocho semanas adicionales de «lavado», durante las cuales todos los ratones se alojaron sin ruedas y con la dieta sana, los investigadores realizaron análisis de comportamiento, midieron la capacidad aeróbica y los niveles de varias hormonas diferentes. El ejercicio en la infancia aumenta la leptina Una de ellas, la leptina, es producida por las células grasas. Ayuda a controlar el peso corporal aumentando el gasto energético y señalando que se necesita menos comida. Así, el ejercicio en la infancia aumentó los niveles de leptina en la edad adulta, así como la masa grasa en los ratones adultos, independientemente de la dieta que siguieran. Anteriormente, el equipo de investigación había descubierto que comer demasiada grasa y azúcar en la infancia podía alterar el microbioma de por vida, aunque luego se coma más sano. En el futuro, el equipo planea investigar si la grasa o el azúcar son más responsables de los efectos negativos que midieron en los ratones alimentados con dietas occidentales. En conjunto, ambos estudios ofrecen oportunidades decisivas para intervenir en los hábitos de la infancia. «Nuestros hallazgos pueden ser relevantes para comprender los efectos potenciales de las reducciones de actividad y los cambios dietéticos asociados a la obesidad», ha asegurado el fisiólogo evolutivo de la universidad, Theodore Garland. En otras palabras, empezar con la salud en los primeros años de vida es extremadamente importante, y las intervenciones pueden ser aún más críticas tras la pandemia. «Durante los cierres de COVID-19, especialmente en los primeros meses, los niños hacían muy poco ejercicio. Para muchos que no tenían acceso a un parque o a un patio, la escuela era su única fuente de actividad física», ha recordado Cadney. «Es importante que encontremos soluciones para estos niños, que posiblemente incluyan una atención adicional cuando se conviertan en adultos», ha aseverado. Dado que también se ha demostrado que el ejercicio reduce la ansiedad en la edad adulta, Cadney cree que los niños que se enfrentan a estos problemas pueden tener que enfrentarse a problemas de salud física y mental únicos cuando se conviertan en adultos en la próxima década.
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La curiosa iniciativa que invita a los padres a reclamar un enfermero en el cole de sus hijos
El Sindicato de Enfermería (SATSE) ha lanzado una nueva iniciativa para que las madres y padres que así lo deseen puedan dirigirse a las consejerías de Sanidad y Educación en su comunidad autónoma y reclamar personalmente que haya un enfermero en los centros educativos en los que cursan sus estudios sus hijos. En concreto, cualquier progenitor interesado puede encontrar en la web «enfermeraescolarya.es» un modelo de carta para trasladar su preocupación a los consejeros de Sanidad y Educación correspondientes. En el escrito se subraya que, como madres y padres, la protección en todo momento de la salud de sus hijos «es siempre una de sus mayores prioridades y, debido al número de horas que conviven en los centros educativos, consideran imprescindible que en estos espacios haya una total seguridad para ellos». Se recuerda, asimismo, que, tanto la Constitución Española como la Convención sobre los Derechos del Niño reconocen el derecho a la protección de la salud de la infancia y establecen que «se debe asegurar la plena aplicación del derecho del niño al disfrute del más alto nivel posible de salud, desarrollando, además, una atención sanitaria preventiva». En este sentido, en la carta se incide en que en los centros educativos hay alumnado con múltiples patologías, algunas de ellas de carácter crónico, (asma, diabetes, epilepsia, cardiopatías, etc.) que «requieren de una atención integral y específica por parte de los profesionales sanitarios adecuados, como son los enfermeros». «También el papel del enfermero en los centros educativos es fundamental para garantizar el cumplimiento terapéutico y detectar posibles complicaciones precozmente, así como para la adquisición de habilidades de autocuidado del menor y reforzar los cuidados en el entorno familiar. De otro lado, se insiste en la labor fundamental de las enfermeras y enfermeros ante las situaciones de urgencia que se producen en los centros educativos (heridas, traumatismos, fracturas, atragantamientos, reacciones alérgicas, etc.)», justifican desde SATSE. Por último, en el escrito se apunta que la labor de los enfermeros en los colegios e institutos es «más necesaria que nunca» en los momentos actuales de pandemia, al ser los profesionales «más adecuados para llevar a cabo las funciones encomendadas al «coordinador COVID-19» en los centros. «Gracias a su cualificación y competencia, es el profesional ideal para garantizar la prevención y, en su caso, actuación ante sospecha o confirmación de casos de coronavirus», concluyen.
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«Van a vacunar a mis padres y me da miedo. ¿Qué hago?»
La gran cantidad de información sobre las vacunas ante el Covid-19 y las últimas noticias sobre algunos de sus efectos secundarios están generando algunas dudas y miedos entre la población. Noson pocos los que sienten incertidumbre cuando desde los servicios sanitarios llaman a sus padres para darles una cita para ese pinchazo. Según Dafne Cataluña, fundadora del Instituto Europeo de Psicología Positiva, es importante la forma en la que se afronta ese momento. Ha llegado el momento. Van a vacunar a mis padres y tengo miedo, ¿qué hago? Es totalmente normal sentir miedo ante la novedad, la incertidumbre, circunstancias especiales y grandes cambios. El miedo es una emoción que en los seres humanos aparece de manera automática, innata y que es adaptativa.... Ver Más
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COMUNICADO: Moët Hennessy se une a Clean Cargo
Moët Hennessy se une a Clean Cargo, una iniciativa global dedicada al transporte marítimo sostenible PARÍS, 20 de abril de 2021 /PRNewswire/ -- Moët Hennessy, líder mundial en vinos y licores de lujo, se complace en anunciar su afiliación con Clean Cargo.
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Este paraíso turístico vacunará a los viajeros que lleguen a su aeropuerto
El verano europeo se antoja poliédrico e impredicible en cuanto a vacaciones y normas de viaje se refiere. Se ha hablado del pasaporte covid de vacunación en el conjunto de la Unión Europea. O de lo que en Israel llaman green passport. Y en cualquier caso, parece que el requisito de la vacuna -o en su defecto, una PCR negativa- será esencial en muchos destinos. Sin embargo, Maldivas, que fue elegido el «Mejor Destino del Mundo» en los World Travel Awards (WTA) 2020, ha dado un paso más allá. Según ha anunciado en CNBC el ministro de Turismo de este país, Abdulla Mausoom, planean proporcionar una vacuna Covid-19 a los viajeros cuando lleguen de vacaciones. Este reponsable poítico no precisó ninguna fecha concreta, ya que -señaló- primero tendrán que recibir sus correspondientes dosis los habitantes del país. Hasta la fecha, según sus datos, ya ha recibido la primera dosis alrededor del 53% de la población, incluido el 90% de sus trabajadores del sector turístico. El ministro Abdulla Mausoom bautizó esta estregia como '3V', que anima a los turistas a «visitar, vacunar y vacacionar». Iberia volará a Maldivas en verano Maldivas es un destino caro, exótico y exclusivo. Pero este archipiélago de 1.200 islas, a menos de un metro de altura sobre el Océano Índico, que se encuentra protegido por una de las más hermosas murallas de coral del planeta, vuelve a estar de moda, como prueba el premio WTA, la constante apertura de hoteles y decisiones como la de Iberia, que ha solicitado los permisos para volar dos frecuencias semanales a Maldivas en los meses de julio y agosto. Esta ruta supone un cambio en la estrategia que la compañía ha desarrollado hasta ahora en su red de largo radio, pues está dirigida casi exclusivamente al segmento vacacional y será una operación, sobre todo, de tráfico punto a punto. El turismo representa aproximadamente el 28% de la economía de Maldivas. Normalmente, recibe más de 1,7 millones de visitantes cada año. En 2020 fueron 555.494 extranjeros, una cifra considerada un éxito dadas las circunstancias. Maldivas también ha anunciado su participación en la próxima edición de Fitur, del 19 al 23 de mayo, en Feria de Madrid. El pasado 16 de abril Maldivas anunció que permitirá que las personas que estén completamente vacunadas entren, sin restricciones, dos semanas después de su segunda dosis. Los extranjeros no vacunados deben tener una prueba de PCR negativa antes de la salida. Por último, una vez en el archipiélago hay que descargar una aplicación de rastreo de contactos y usarla durante el viaje.
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El dispositivo que localiza accidentes y averías que se producen en carretera
Para lograr el deseado objetivo de cero víctimas en las carreteras, la tecnología, sin duda, será un gran aliado. Por ello, se habla tanto del coche conectado, un vehículo que pueda anticiparse a los peligros que se presentan en la vía y que permita una movilidad inteligente y segura. Y en España se lleva trabajando desde hace años en esa dirección, en lograr una plataforma que permita mantener conectados en tiempo real a todos los usuarios de la carretera, ofreciendo información sobre lo que sucede en todo momento.  Se trata del proyecto DGT 3.0, una iniciativa pionera en Europa que se apoya en diversos dispositivos tales como las luces V-16 conectadas que serán obligatorias a partir del 1 de enero de 2026, según lo ha establecido el Real Decreto de Auxilio en Carretera aprobado el pasado 16 de marzo. Concretamente, «permite mantener conectados en tiempo real a los distintos usuarios de la vía ofreciéndoles en todo momento información del tráfico en tiempo real y permitiendo así lograr una movilidad más segura e inteligente», tal y como explica Ana Blanco, subdirectora adjunta de Circulación de Vehículos de la DGT. Uno de los dispositivos que será esencial para lograr esa conectividad en carretera son las balizas luminosas V16 de segunda generación, evolución de las V16 actuales como Help Flash y que próximamente estarán disponibles en el mercado. El próximo primero de julio entrará en vigor el reglamento que aprueba el uso de estos dispositivos que incorporarán un sistema de geolocalización que permitirá a todos los usuarios de la vía conocer las incidencias, accidentes y averías que se registren.
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Maestranza: La vieja que ve entrar a matar desde su casa que huele a puchero
Esther Lobato, Conchitina Andrés y Cristina Quicler recogen en 'La danza de los sentidos' una colección de imágenes taurinas "sin sangre". Carlos Herrera prologa un libro con textos de Marisa Recuero y Ana García Romero Leer
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Proponen que tráfico pase a depender del ministerio de Movilidad
La consultora PONS Seguridad Vial propone el reordenamiento del posicionamiento y estructura de la Dirección General de Tráfico (DGT) y la integración de las competencias del Ministerio del Interior en materia de tráfico en el nuevo Ministerio de Movilidad, Transportes y Agenda Urbana (MITMA). Asimismo propone que el Organismo Autónomo Jefatura Central de Tráfico, conocida como DGT, pase a denominarse Agencia Ejecutiva de Movilidad para adecuarse a la nueva realidad y necesidades de la movilidad en España. Esta modificación es, dentro de una batería más amplia, una de las principales propuestas de enmienda al proyecto de modificación de la Ley de Tráfico y Seguridad Vial, que actualmente se encuentra en tramitación parlamentaria, que ha hecho llegar PONS Seguridad Vial a los miembros de la Comisión de Seguridad Vial del Congreso de los Diputados con el objetivo de mejorar la gobernanza y la arquitectura institucional de los organismos vinculados a la seguridad vial, adaptar la normativa a la nueva movilidad en España y mejorar la seguridad vial de los usuarios más vulnerables. Para R amón Ledesma, asesor de PONS Seguridad Vial, la propuesta de reorganización administrativa parte de una situación históricamente heredada y debe reconsiderarse un cambio en la gobernanza de la movilidad que se adecúe a actual situación. «La Dirección General de Tráfico se creó en los años 60 con el objetivo de ordenar el crecimiento del automóvil en las carreteras de España y hacer frente a la nueva problemática pública que generaba relativa a la seguridad y la fluidez del tráfico. Sin embargo, actualmente ambos objetivos han sido eficientemente cumplidos y el concepto de tráfico deja lugar a un concepto más amplio: la movilidad». Por ello desde esta consultora proponen que, para responder a las nuevas necesidades que supone la gestión de una movilidad conectada, sostenible y segura, resulta más adecuado que las tradicionales competencias del Ministerio del Interior, la Dirección General de Tráfico y el resto de organismos ejecutores de las políticas de movilidad y tráfico, pasen a integrarse en el recién creado Ministerio de Movilidad, Transportes y Agenda Urbana. También sugieren, dentro de las posibles enmiendas, el establecimiento de un marco legal para la implantación de sistemas de transporte inteligentes (STI) en España, a través de la elaboración de un Reglamento General de la Movilidad Conectada que defina las obligaciones y los derechos de los diferentes actores participantes del tráfico y la circulación de vehículos. Por otro lado, se formula una enmienda relativa al sistema de gestión de los cursos de recuperación de puntos, proponiendo que todas las autoescuelas puedan ofrecer los cursos de reeducación y sensibilización, en régimen de autorización administrativa y libre competencia, como el resto del conjunto de actividades competencia de la Administración General del Estado relativas a la seguridad vial, y no con regímenes jurídicos diferenciados como ocurre actualmente. La propuesta de enmiendas también contempla a los usuarios vulnerables, en concreto, a los conductores de Vehículos de Movilidad Personal (VMP) y ciclistas. En cuanto a los primeros, la consultora propone incluir en la tipificación de infracción grave la circulación de VMPs, además de por autopistas y autovías, por vías interurbanas, travesías y túneles urbanos, actualmente consideradas infracciones leves. En esta línea, también propone asimilar la obligación de utilizar casco de protección a los usuarios de VMPs en los términos que reglamentariamente se determine, como ya ocurre con conductores y ocupantes de vehículos a motor, ciclomotores y bicicletas. Por último, propone reforzar la seguridad de los ciclistas y de los conductores y ocupantes de ciclomotores, obligando a los vehículos que adelantan a estos usuarios de la vía a ocupar completamente el carril contiguo en el momento del adelantamiento cuando la calzada cuente con más de un carril por sentido.
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El PMA acuerda con Venezuela iniciar un programa de atención alimentaria a los niños más vulnerables
El Programa Mundial de Alimentos (PMA) de Naciones Unidas ha informado este lunes de que ha llegado a un acuerdo con el Gobierno de Venezuela para iniciar un programa de atención a los niños más vulnerables del país proporcionándoles comidas diarias, que llegará a atender a 1,5 millones de escolares para 2022.
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Se despliega la mayor red de recarga de coches en 30 localidades españolas
La empresa gestora de aparcamientos APK2 se ha aliado con la energética EDP para la puesta en marcha de una de las mayores infraestructuras de recarga para vehículos eléctricos de España. Con este acuerdo se adelantan al requerimiento del Ayuntamiento de Madrid para que los aparcamientos públicos dispongan de puntos de recarga en 2023. El plan de APK2 y EDP comenzó en 2020 y ya cuenta con puntos de recarga eléctrica en los 8 aparcamientos de rotación que gestiona APK2 en la ciudad de Madrid. Además, actualmente otros 23 aparcamientos en toda España ya tienen también la infraestructura de recarga eléctrica lista. Antes de verano de 2021, cuando el proyecto esté concluido, todos los aparcamientos de APK2 contarán con esta infraestructura, que... Ver Más
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Así es cómo se diseña y fabrica un camión
Desde que un vehículo industrial entra en su fase de diseño hasta que sale por las puertas de la planta de producción suceden una serie de procesos en los que se mezcla la ingeniería con el diseño. Fabricar un camión es diferente de hacerlo con un vehículo utilitario, ya que cada uno de los vehículos industriales que se producen va a tener una utilización muy concreta. Para descubrir los secretos de todas las fases de producción dos máximos dirigentes de IVECO, Pablo Cebrián, Vicepresidente de Desarrollo e Ingeniería de Producto de IVECO; y Raúl Ayuso, Director de la Fábrica de IVECO en Madrid, nos llevan en este vídeo a las entrañas de la empresa.<iframe src="//www.youtube.com/embed/F4UM3H3cb94?wmode=transparent&jqoemcache=o4BZv" width="425" height="349" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" scrolling="no" frameborder="0" style="max-height: 600px; max-width: 800px;"></iframe> ¿Qué se tiene en cuenta al iniciar el diseño? «En mi experiencia, lo más difícil es definir muy bien qué es lo que quieres hacer, para luego poderlo diseñar; y posteriormente probarlo, para ver si has conseguido tus objetivos. Nosotros tenemos una gama de producto muy amplia que se utiliza de muchas formas diferentes. Dependiendo de cada desarrollo nos marcamos unos objetivos. Por ejemplo, en el último IVECO S-WAY nos marcamos dos objetivos claros para misiones de larga distancia: la mejora de consumo y de la habitabilidad de la cabina. Para lo primero realizamos mejoras en la aerodinámica, lo que no es sencillo. Hay que hilar muy fino y contemplar el consumo en diferentes situaciones, llaneando a velocidad estable, en aceleraciones… también el tipo de viento y su dirección, porque si viene cruzado o de frente el comportamiento aerodinámico de la cabina es muy diferente. Para la cabina trabajamos en la luminosidad, el espacio, la comodidad a la hora de comer o dormir, el puesto de conducción y la ergonomía, con conductores de diferentes tallas. Mucho de los cambios que introdujimos fueron posiciones de cosas que parecen ridículas, como el tamaño del alojamiento de la botella de agua, porque los conductores profesionales usan botellas de 1,5 litros». Pablo Cebrián explica que «organizamos salidas en las que dormimos en el camión en diferentes países. Y nuestro departamento de pruebas, que es la gente que más sabe de camiones de la empresa y está todo el día conduciéndolos, tenemos cien personas en Alemania dedicándose exclusivamente a eso». Pero eso no basta y por eso se emplean tecnologías como la realidad virtual. «Creamos un concepto del camión de 3D e involucramos a conductores profesionales y clientes para que lo vean desde dentro con gafas de realidad virtual. Construimos bancos donde se puedan ver las posiciones de los elementos sin tener que hacer una cabina y hacemos simulaciones avanzadas con análisis ergonómicos para personas de cualquier tipo de altura y constitución». De ahí se pasa a la fase de prototipos, «construyendo camiones de verdad aunque tengas componentes que no son definitivos, utilizando tecnologías de prototipo rápido. La última parte del proyecto son las pruebas con camiones representativos. Combinamos pruebas de largo recorrido, con diez camiones que ruedan 500.000 km; con otras de corto recorrido para encontrar problemas que se encuentran rápidamente en el camión. En estas empleamos cien camiones que hacen 40.000 km en diferentes misiones o en pruebas muy enfocadas a encontrar un problema más específico como por ejemplo, pruebas de invierno en Finlandia. Durante todo el proyecto vamos de la mano con la persona que va a conducir el camión. El transportista es importante para nosotros desde el punto de vista de la economía del camión, pero a día de hoy todo el desarrollo está pensado para el conductor del vehículo». Fase de producción Raúl Ayuso, Director de la Planta de IVECO en Madrid, nos explica que «lo más importante en la dirección de una fábrica es coordinar recursos. Una fábrica tiene pilares fundamentales, el primero y más importante son las personas. Después tendríamos los medios para poder hacer la fabricación y, por supuesto, los materiales. La fábrica de IVECO en Madrid es como una ciudad pequeña que cuenta con todos los servicios y la que tenemos alrededor de 2.500 personas trabajando». Para Ayuso, la fabricación de un vehículo pesado es más compleja que la de un turismo. «Hay tres grandes diferencias. La primera es el tiempo estándar: un vehículo industrial es mucho más grande y necesitas muchas más horas para poder fabricarlo. La segunda es la complejidad: en nuestro caso fabricamos nueve gamas diferentes, llevando cada una de ellas muchos modelos asociados. La tercera es el «track time», es decir, el tiempo que el vehículo está en un puesto de trabajo. En definitiva, es bastante más complejo, también porque nuestro producto es complejo en sí. En total, tenemos 30 minutos de proceso productivo. Actualmente fabricamos a una velocidad de 118 unidades al día y tenemos nueve gamas, que significan 267 modelos diferentes. Tenemos que gestionar 12 modelos diferentes de cabina para montar todos los vehículos que tenemos actualmente en producción y hay que adaptar nuestra fabricación a múltiples configuraciones. Un vehículo industrial es una herramienta de trabajo que tiene que ser configurada en función de la misión que va a desarrollar. Por eso es un vehículo muy configurable y nosotros tenemos que adaptarnos a eso en nuestra fábrica». En la planta de IVECO en Madrid todo se hace a lo grande. «Ocupamos 374.000 metros cuadrados, el equivalente a 52 veces la superficie del Santiago Bernabéu. Recibimos aproximadamente 160 camiones al día con material directo para la producción. Después también tenemos material indirecto, que es aquel que no va en el camión pero que es necesario para que la producción se lleve a cabo». Ayuso explica que «dependiendo del tipo de familia de las piezas, tenemos zonas específicas cerca del punto de montaje donde hacemos el almacenamiento y después la secuenciación de este material para que llegue en el momento justo en el que se necesita en la línea de producción. Tenemos proveedores que incluso trabajan dentro de las instalaciones, como el de los asientos, que suministra el asiento al punto de montaje. Después hay un parque de proveedores estratégico en España, desde el que nos traen los largueros, ruedas, paragolpes y otras series de piezas, pero tenemos un parque de proveedores muy amplio en toda Europa. Con las gamas que tenemos en producción necesitamos 25.000 referencias diferentes para producir nuestros vehículos». El proceso de fabricación comienza con el montaje del bastidor, que es como su esqueleto. «En los primeros pasos del proceso el camión se posiciona con las ruedas hacia arriba para montar todos los sistemas de tracción. Una vez terminado, sigue el proceso con el montaje de todo lo que serían los «nervios y las venas»: las instalaciones eléctricas y neumáticas. Más tarde se monta toda la parte de tracción, suspensión, ballestas, los puentes traseros, los ejes… «. «Una vez finalizada esta fase, giramos el camión para ponerlo en posición de marcha, con las ruedas hacia abajo y seguir el proceso productivo. Entonces le montamos el motor y hacemos la unión con la cabina, que previamente ha empezado su proceso de forma simultánea al montaje del bastidor. La cabina sería lo más parecido al proceso de un turismo: se viste con todo lo necesario y aloja el cerebro del camión, donde se montan las principales centralitas electrónicas. Una vez que hemos terminado, se montarían las ruedas y se harían todas las programaciones. La última parte sería la prueba del vehículo, la programación final y la auditoria para ver que esta todo correctamente antes de entregarlo al cliente».
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La triste historia de una icónica portada de ABC tras la Guerra Civil: Su dolor fue el dolor de todos
Un anciano matrimonio captó el interés del fotógrafo Miguel Marín Chivite en el cementerio de Torrero (Zaragoza) aquel día de Todos los Santos de 1939. La pareja había depositado sobre la tumba de un hijo unas humildes siemprevivas, pues así permanecía su recuerdo para ellos, siempre vivo. Vestían de un luto que ya era como una segunda piel. El paño negro que cubría la cabeza de ella apenas dejaba asomar unas peinadas canas. A él ya se le habían caído muchas. Solo tras la oreja, algunas se resistían a encerrarse en su boina. El sol de aquella mañana ondeaba en las arrugas de su frente, resaltando los surcos que abrieron los años y el duro trabajo. De rodillas ante la fosa, con los brazos cruzados o agarrándose las manos, los dos callaban, reconcentrados en sus rezos o en sus pensamientos. Tanto, que cuando el fotógrafo les pidió permiso para retratarlos, asintieron sin prestarle atención. Solo pensaban en aquel hijo que luchó en la Guerra Civil y nunca volvió. 'El Heraldo de Aragón' publicó al día siguiente su fotografía, en su 'Estampa del día', pero fue ABC quien convirtió su «dolor sereno» en una imagen icónica. Publicó otra toma más cercana en su portada del 3 de noviembre de 1942, en el Día de Difuntos, y de nuevo en color el 1 de noviembre de 1959, diecisiete años después. En su pena, el periódico vio reflejarse la de tantos españoles que habían perdido algún ser querido en la contienda. Su dolor era el de todos, un dolor que persistía en el tiempo. La actriz Alodia Domínguez Francés reconoció enseguida a sus abuelos en la última portada de ABC de 1959. Recuerda que por entonces era una adolescente y vio el periódico colgado en uno de los kioscos de la Rambla de Barcelona. «¡Son mis abuelos!», les dijo a sus amigos y fueron corriendo a su casa a pedir dinero para comprar un ejemplar. Con los años, lograría reunir las demás publicaciones en las que salieron sus periódicos en un montaje que enmarcó para regalárselo a su madre. El joven Aurelio «En la fotografía parecen mayores, pero por entonces mi abuelo Victoriano Francés tenía 61 años y mi abuela, Rufina Barrera, 52», subraya antes de contar la historia de su tío Aurelio Francés Barrera que, según se dijo tras la guerra, «cayó gloriosamente por Dios y por la Patria». Nacido en Gallur en el seno de una familia numerosa de labradores y pastores, no pudo ir al colegio pues tuvo que trabajar como pastor del ganado familiar. Cansado de la dura vida de los montes, a los 18 años se alistó como voluntario en el servicio militar con intención de marchar después a América a probar fortuna. Fue destinado a África, al Noveno Tambor de Regulares de Tetuán, y allí le sorprendió el alzamiento militar de 1936. A Alodia le contaron en su casa que «hubo un episodio de un soldado que se manifestó en contra del levantamiento y Franco lo hizo fusilar». Como su tío contribuyó con una colecta que hicieron para la viuda, «fue castigado a ir en primera línea de guerra y a no comunicarse con la familia». Solo en una ocasión, su madre pudo verlo. Por noticias indirectas se enteraron de que había sido trasladado a la Península y se encontraba con su regimiento en un pueblo cercano de Zaragoza. «Mi abuela se puso en camino con un hijo de 11 años», relata Alodia. En tren, y después andando, lograron llegar hasta la localidad, de la que no recuerda su nombre. El regimiento se encontraba en una montaña. Unos soldados que bajaron en busca de agua les vieron y tras el susto inicial («casi les dan un tiro»), la mujer les contó que estaba buscando a su hijo. Los militares lo conocían y volvieron con él al día siguiente. «Se abrazaron, lloraron, y mi tío regresó al frente y mi abuela y mi otro tío a Gallur», continúa la nieta. Nunca más volvió a verlo con vida. Según el expediente personal del soldado Aurelio Francés que consta en el Archivo General Militar de Ávila, ingresó cadáver en el Hospital Militar de Zaragoza el 21 de octubre de 1937, procedente de la estación aragonesa de Utrillas. Adolfo Chamorro Lobo, teniente coronel médico del cuerpo de Sanidad Militar y director del primer grupo de hospitales de Zaragoza, certificó su ingreso «siendo las causas de su fallecimiento las heridas recibidas por el enemigo en acción de guerra». Alodia cuenta que cuando sus abuelos se enteraron tiempo después de su muerte, «se querían tirar al tranvía». Unos meses después de terminar la guerra, cuatro compañeros de Aurelio fueron a Gallur a dar el pésame a sus padres y les explicaron cómo murió. Al parecer, según su relato, se apartó un momento a orinar tras unos arbustos y uno de los soldados de su propio regimiento -«un marroquí que vino con él de África»- apuntó hacia allí con el mortero y disparó. «Le voló la cabeza», se lamenta su sobrina, que asegura que hasta se abrió una investigación para aclarar si quien disparó tenía alguna inquina contra él y fue algún tipo de venganza. Sobre una cómoda de la casa familiar de los Francés en Zaragoza, el joven Aurelio sonríe a sus descendientes con su uniforme militar antes de la guerra. Así lo debían de recordar sus padres cuando Marín Chivite accionó su cámara fotográfica y capturó para siempre su desconsuelo.
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ACS y la nueva normalidad del negocio concesionario
La pandemia va a cambiar los hábitos de viaje de los ciudadanos en un futuro próximo. Los expertos dicen que el transporte por carretera se verá beneficiado y, con él, las concesionarias de autopistas. Leer
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Artículo 28 o la ley que puede dejar sin vivienda pero con hipoteca al comprador ante un heredero inesperado
Se llama Ley de Cuba a la Ley Hipotecaria que regula el mercado en España y su artículo 28 está sorprendiendo a más de un comprador que no contaba con este sobresalto en su búsqueda Leer
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Lérida recibe a los temporeros en su quinta ola de Covid: "Este año puede ser peor"
Generalitat y municipios activan protocolos para controlar las cadenas de transmisión del coronavirus, pero el sector agrícola advierte que puede repetirse la situación que obligó a confinar la comarca del Segrià en plena campaña de recogida de la fruta en 2020 Leer
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