Herramientas
Change country:

Yma Súmac, la princesa inca, inaugura un sello dedicado a las divas latinas

El nuevo sello discográfico Ellas Rugen Records, liderado por Jalo Núñez del Prado, rescata a las cantantes más relevantes de América Latina y da el puntillazo inicial con 'Legend of the Sun Virgin', de la excepcional soprano peruana Yma Súmac (1922-2008), que se hacía llamar 'la princesa inca', 'Virgen del sol' y 'Diva de los [?] La entrada Yma Súmac, la princesa inca, inaugura un sello dedicado a las divas latinas aparece primero en EL ASOMBRARIO & Co..
Carga más
Leer artículo completo sobre: elasombrario.com
EEUU condena la detención de Navalni y exige su "liberación inmediata e incondicional"
El secretario de Estado de Estados Unidos, Mike Pompeo, ha condenado "enérgicamente" la detención este domingo del líder opositor ruso Alexei Navalni a su llegada a Moscú y ha exigido su "liberación inmediata e incondicional", así como "igualdad de condiciones" para todos los partidos y candidatos que aspiran a participar en el espacio político.
europapress.es
Twitter cierra temporalmente la cuenta de una congresista republicana por alentar las teorías de fraude electoral
La red social Twitter ha decidido este domingo suspender de manera temporal la cuenta de la representante republicana por el estado de Georgia, Marjorie Taylor Greene, por "múltiples violaciones" de la política de "integridad cívica" de la plataforma por sus mensajes alentando las teorías infundadas de fraude electoral.
europapress.es
Desconcierto en la Guardia Civil y la Policía por cómo aplicar el toque de queda
Desconcierto entre las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, en el fondo quienes se encargan de vigilar y levantar las actas de sanción para quienes no cumplan con las medidas y restricciones también aprobadas para hacer frente al Covid-19, entre ellas el adelanto del toque de queda a las 20.00 aprobado por la Junta de Castilla y León y que el Gobierno central ya anunció ayer que recurrirá. Es lo que hay entre los agentes. Así, desde los sindicatos y asociaciones de Policía Nacional y Guardia Civil mostraron ayer su «preocupación ante las dudas» que existen entre sus respectivos efectivos. «Carecen de órdenes precisas sobre los mecanismos que deben utilizar» tras el adelanto del toque de queda de las 22.00 a las 20.00 horas, alertaron tanto el sindicato de Policía Jupol como la Asociación Profesional de la Guardia Civil, Jucil. Ante ello, reclamaron al delegado del Gobierno en Castilla y León, Javier Izquierdo, que «concrete por escrito», y traslade a los mandos de ambos cuerpos, el papel «que tienen que desempeñar» a partir de las ocho los efectivos de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. Por ahora, señalaron, tras una primera noche en vigor, sus tareas en este sentido desde las 20.00 horas «se ciñen a una labor informativa y de disuasión». Es más, Jupol y Jucil aseguraron «no» entender las «desavenencias» entre la administración central y autonómica. Es más, alertaron de su temor a que tras el recurso anunciado por el Gobierno al nuevo toque de queda podrían «estar ante una serie de irregularidades que derivarían en la posible nulidad de las propuestas de sanción que puedan plantear los policías nacionales y guardias civiles entre las 20.00 y 22.00 horas». Ya el sábado, en la primera noche en vigor, Policía Nacional y Guardia Civil levantaron 24 actas de incumplimiento en total en todo el territorio de Castilla y León durante la franja de 20 a 22 horas. A las que añadir otras 108 por el incumplimiento de la restricción de la movilidad entre las 22.00 y las 6 horas, la franja horaria que hasta el viernes incluía el toque de queda. El delegado del Gobierno reconoció en declaraciones a Ep que «mientras no se anule», el decreto de adelanto «sigue en vigor y, por tanto, se va a velar por el cumplimiento de la norma como siempre se ha hecho». Izquierdo cuestionó sobre todo la toma unilateral de la decisión por parte de la Junta de Castilla y León.
abc.es
Un asesor de Biden pide la liberación "inmediata" de Navalni y la "rendición de cuentas" de quienes le detuvieron
Un miembro del próximo equipo del presidente electo de Estados Unidos, Joe Biden, ha pedido este domingo la liberación "inmediata" del líder opositor ruso Alexei Navalni, detenido a su llegada al aeropuerto de Moscú, además de exigir la "rendición de cuentas" de los responsables de este "escandaloso ataque".
1 h
europapress.es
Rescatados 18 inmigrantes cerca de las costas de Granada
Efectivos de Salvamento Marítimo han rescatado esta noche y trasladado al puerto de Motril (Granada) a dieciocho personas de origen marroquí que navegaban en tres pequeñas embarcaciones que ha sido interceptada en las cercanías de la costa granadina.Seguir leyendo....
2 h
elperiodico.com/es/
La pillada de Cristian Suescun en 'Deluxe' sobre su relación con Rafael Amargo
El hermano de Sofía Suescun ha acudido al programa de Telecinco para hablar de su inclusión en el mundo del sexo
2 h
elconfidencial.com
Una bala en el corazón
Lleva 57 años con una bala de plomo a unos pocos centímetros del corazón. Es lo único que le queda a Gino Paoli del que fue el gran amor de su vida: la actriz Stefania Sandrelli. En el verano de 1961, tenía 15 años cuando conoció al cantante italiano en un concierto en Viareggio, su ciudad natal. Y ambos se enamoraron locamente pese a que la madre de ella se oponía a la relación de una menor que había perdido a su padre con un hombre casado, de 28 años. Fue un romance tormentoso y apasionado, marcado por los celos de Paoli, que iba a visitarla a su casa a escondidas por la noche. Sandrelli, que impresionaba por su belleza, se... Ver Más
2 h
abc.es
Eva González: "A las víctimas no les sirve una dimisión del Gobierno holandés"
Nacida en Cáceres hace 47 años, lleva toda la vida en Países Bajos, donde se trasladaron sus padres en busca de un futuro mejor. Esta semana se ha convertido en la letrada de oficio que ha destapado el mayor escándalo en una década de esta nación Leer
2 h
elmundo.es
Un respiro con Mingote. Políticos e ideología
2 h
abc.es
Las 11 funciones de Telegram que WhatsApp no ofrece
 Leer
2 h
elmundo.es
La lonja andaluza de la marihuana: La expansión del nuevo 'oro verde'
El cultivo y el tráfico de cannabis se ha disparado en Andalucía de la mano de mafias rumanas, húngaras, suecas... y hasta marroquíes Leer
2 h
elmundo.es
Sanidad cambia el protocolo de vacunación para evitar que se repita el caso de los alcaldes con las dosis sobrantes
La Conselleria introduce un nuevo epígrafe en el documento para recomendar que las vacunas que sobren de los viales abiertos se inoculen a personas mayores Leer
2 h
elmundo.es
Cristina Cifuentes se enfrenta a tres años de prisión por el 'caso Máster'
La ex presidenta madrileña se sienta este lunes en el banquillo. El fiscal pide tres años y tres meses de cárcel por inducción a la comisión de un delito de falsedad documental. Leer
2 h
elmundo.es
Canarias, del 'boom' turístico a las colas del hambre
La desaparición del turismo desde marzo de 2020 ha arrasado zonas que vivían al 100% del sector y amenaza con tasas del 80% de paro Leer
2 h
elmundo.es
¿Es más sano comer un filete de pavo o de pollo?
Si preguntamos por carnes saludables, lo más probable será que nos recomienden el pollo o el pavo: ambas carnes poco magras y llenas de proteínas de alta calidad nutricional. Pero, aunque son carnes similares, cuentan con algunas diferencias. La principal, explica la dietista-nutricionista María Muñoz Yuste, es el contenido en grasa: «La carne de pavo tiene menos grasa, en torno a un 2%. Y la carne de pollo aporta, en torno a un 7%. Por este motivo, la pechuga de pavo aporta menos calorías». Otra diferencia es su aporte de colesterol: la pechuga de pavo tiene menos de 50 mg de colesterol por cada 100 gramos de producto, mientras que y la pechuga de pollo supera los 80 mg. Señala la nutricionista, por otro lado, la biodisponibilidad, pues explica que la pechuga de pavo contiene más metionina, un aminoácido esencial que va a servir para que el cuerpo asimile mejor la proteína. «Esto es importante para los deportistas», dice. A nivel de micronutrientes, comenta la profesional que también tiene mejor perfil en la carne de pavo. En cuanto a la textura, «la carne de pavo es más seca debido a que tiene un menor contenido en grasa. Por otro lado, la carne de pollo campero es más firme y más sabrosa». Si hablamos del sabor, ambas carnes tienen un sabor suave comparado con otras carnes rojas o de caza. El pavo, nuestra mejor opción Si pensamos en elegir la más sana, María Muñoz Yuste dice que el pavo el ligeramente mejor, pues tiene menor contenido graso y mejor perfil de minerales, pero aun así, que lo importante es elegir en función de nuestras preferencias. «En realidad, ambas opciones son saludables. Son un tipo de carne con un sabor suave y agradable que se puede preparar de maneras diferentes y combinar con una gran variedad de alimentos», añade. Tanto el pollo como el pavo son alimentos que rápidamente se pueden poner malo. Según la OCU, podemos conservar unos filetes de pollo o pavo durante 1-2 días en el frigorífico y más o menos nueve meses en el congelador. «Si el pollo o pavo está entero podría conservarse hasta 12 meses en el congelador, teniendo en cuenta no interrumpir su proceso de congelación. Si está cocinado puede aguantar 3-4 días en el frigorífico y hasta un año en el congelador», explica la nutricionista. Cómo saber si un filete está en mal estado Si tenemos dudas para saber si los filetes de pollo o pavo que tenemos en la nevera están en buen o mal estado, la profesional deja unas claves para estar seguros antes de consumirlos: 1. Observar la fecha de caducidad. Si esta carne no se congela la recomendación es tomarla en 1-2 días 2. Observar el color. Si el pollo o pavo está en buen estado la carne es blanquecina y las pechugas con tonalidad rosada. También podría ser de tonalidad amarilla si es un pollo de corral alimentado con maíz. Cuando el color cambia a gris debemos desechar esta carne. 3. A qué huele. El olor siempre es un indicador muy fiable. La carne en mal estado tiene un olor fuerte, desagradable que puede recordar a los huevos podridos. 4. La piel. La piel debe ser tersa y brillante. Si está viscosa o pegajosa mejor desecharlo ya que es posible que haya contaminación bacteriana. Carnes con aderezo o empanadas Si nos apetece tomar una carne adobada, o por ejemplo, a las final hierbas, la mejor opción es que lo hagamos nosotros en casa. «Cuando compramos carne de pollo o pavo adobada no es 100% carne. En muchos casos se le inyecta agua y podemos observarlo en el etiquetado. Si lo hacemos en casa es un plato sano, pero hay que tener cuidado al comprar este tipo de producto», advierte la nutricionista María Muñoz Yuste. En el caso de los empanados, explica la profesional que comprar carne de pollo o pavo empanada, tipo nuggets no es una buena opción ya que aportan poca carne y están cargados de grasa, sodio, aditivos y calorías. «Siempre está la opción de empanar en casa», recuerda, y anima a, en lugar de utilizar pan rallado, utilizar pan rallado integral, salvado de trigo o incluso copos de avena. También, a la hora de cocinarlo, la recomendación de la nutricionista es elegir hacerlo al horno, en vez de utilizar la fritura. Por último, habla sobre en qué elaboraciones es mejor utilizar estos alimentos. «Este tipo de carne es de fácil digestibilidad por lo que es ideal para personas que teletrabajan y tienen bajo nivel de actividad o para las noches ya que al digerirse bien se consigue dormir mejor», recomienda, y concluye: «Es conveniente combinarlas siempre con verdura, ya sea en forma de crema de verduras, cocidas o crudas en forma de ensaladas. De esta forma se convierte en un plato ligero y nutritivo».
2 h
abc.es
La policía dispersa una protesta contra el confinamiento en Amsterdam
La Policía de Amsterdam ha dispersado este domingo una manifestación no autorizada en la Museumplein, la plaza de los Museos, con cañones de agua y cargas a caballo, que había reunido a cerca de 2.000 personas para protestar contra el confinamiento y las medidas anticovid del recién dimitido Gobierno del primer ministro, Mark Rutte, que ha anunciado su marcha por un escándalo relacionado con el reparto de unas ayudas sociales.Seguir leyendo....
2 h
elperiodico.com/es/
La cogobernanza estalla y termina en los tribunales en plena tercera ola
El modelo de cogobernanza entre administraciones diseñado por el Ejecutivo para hacer frente a la pandemia va a terminar en los tribunales. Más en concreto ante el Tribunal Supremo. El Gobierno de España solicitó ayer a la Abogacía del Estado interponer un recurso contencioso-administrativo ante la Sala de lo Contencioso Administrativo del Tribunal Supremo contra el acuerdo de la Junta de Castilla y León en el que se establece que la limitación de la libertad de circulación de las personas en horario nocturno comienza a las 20 horas. El Gobierno entiende que esta decisión del Ejecutivo de Alfonso Fernández Mañueco vulnera el real decreto que estableció el estado de alarma, y en el que se determina que el toque de... Ver Más
2 h
abc.es
El fin de la transparencia
El Consejo de Transparencia y Buen Gobierno recuerda en casi todas sus resoluciones el fin de la ley cuyo objeto cuida, remitiéndose a su preámbulo: «La transparencia y el acceso a la información pública deben ser los ejes fundamentales de toda acción política. Sólo cuando la acción de los responsables públicos se somete a escrutinio, cuando los ciudadanos pueden conocer cómo se manejan los fondos públicos, los poderes públicos comienzan a responder a una sociedad que es crítica, exigente». En palabras del juez que examina los recursos contenciosos en primera instancia, «el derecho de acceso a la información es un derecho fundamental reconocido a nivel internacional, debido a la naturaleza representativa de los gobiernos democráticos». El magistrado añade que «además, las... Ver Más
2 h
abc.es
Blue Monday, pandemia y Filomena: cómo superar el día más triste del año
«Un día cualquiera y de repente aparecerá un dinosaurio, estallará una bomba, vendrán unos zombis o llegarán unos ovnis»… Estas ideas corresponden a algunos de los memes que circulan en estos días y, aunque son pruebas que sacan a relucir nuestro sentido del humor, en realidad son ejemplos que plasman cómo se está sintiendo nuestro cuerpo con tanto «meteorito» que percibimos que nos están cayendo encima. Y hoy además nos toca el «Blue Monday», el día más triste del año, en plena tercera ola de la pandemia en España, con sospechas de un nuevo confinamiento, con una cierta sensación de revival de marzo, y encima Filomena que viene a dejarnos el país blanco, pero a recordarnos una vez más que si el mundo quiere, no somos quien controla la vida. Y es que a pesar de nuestra naturaleza disfrutona y a pesar de que hemos resistido mucho y hemos hecho lo mejor que hemos sabido lo que podemos, es cierto que noto el ambiente «blandito», y cuando digo «blandito», no lo digo con sentido despectivo, me refiero a que noto cierta fragilidad y cansancio. Pero a la vez presiento que estamos cerca de ver la luz y eso es lo que me permite seguir con fortaleza... ¿Y si en vez de venir lo peor, es lo mejor lo que está por venir? Además de conectarnos con la esperanza, esta pregunta nos lleva a pensar que tal vez sea cierto que lo mejor esté por venir. Aunque sea lento, pero seguro que vienen buenos momentos. Y es que la paciencia, es otra gran actitud que nos da paz, y que nos lleva a obtener resultados cuando la incorporamos en nuestra vida. Por eso, aunque estemos ante el día más triste del año, aunque sea invierno, aunque sea lunes, aunque haya pasado la ilusión del propósito del nuevo año la esperanza que hemos depositado en el 2021 nos recuerda que la fortaleza mental, la flexibilidad, la paciencia y la capacidad de adaptación serán las reinas de este baile y quien las conozca, se llevará un gran premio para toda la vida. Actitud es la acción que nace de una decisión. Esta decisión puede ser mas o menos consciente y la acción puede ser más o menos voluntaria. Los pasos para afrontar este comienzo de año con actitud «a prueba de bombas» son: 1. Conecta con la esperanza Para volver a conectar con la esperanza, es importante no seguir el camino de la autodestrucción e intentar evitar las distorsiones en las valoraciones que hagamos de nuestras circunstancias de vida. Para esto es necesario: aprender a priorizar, rodearse de cosas que te sumen y evitar lo que te reste energía, recuperar el control sobre uno mismo y sobre nuestra actitud, decisiones y emociones; entrenarse y afrontar la voluntad dejando la pereza a un lado (es básico si se desean obtener resultados en bienestar). 2. Desarrollar fortaleza mental y emocional Trabaja el pensamiento, ayúdate estando centrado, vive el presente, orientado a un objetivo que puede ser, adáptate, confía… Para ello es importante que te rodees de gente con la que sintonices y te sientas bien, que hagas un recuento de fortalezas personales (aunque creas que no, tienes muchas), que practiques la atención plena (mindfulness); que mantengas el compromiso contigo de una manera amable y amorosa, que entrenes la desdramatización para quitarle «hierro extra» a las cosas y que hagas el ejercicio de razonar fríamente y no tomar decisiones «en caliente». 3. Potencia tu flexibilidad Desarrolla una rendición sana a las circunstancias y piensa lo que es mejor para ti. Cuando hablamos de flexibilidad cognitiva nos referimos a la capacidad que tiene el cerebro para adaptar nuestra conducta y pensamiento con facilidad a conceptos y situaciones cambiantes, novedosas e inesperadas, o a la capacidad mental de pensar en varios conceptos a la vez. Para poder potenciar la flexibilidad es necesario también romper algunos patrones, pero a tu favor. Por ejemplo: aprovecha ahora que estás en casa y tu pareja también para poder hacer descansos conscientes y que esto pueda suponer un encuentro maravilloso a media mañana y que además incentive vuestra pasión y unión. También puedes pararte a pensar y aprovechar estas circunstancias el teletrabajo o el «encierro» para tomarte horarios de disfrute, rutinas de aperitivo con tu serie favorita, o tu programa de entretenimiento. O ya que no tienes las prisas del atasco o el tiempo invertido en el coche y el transporte, puedes hacer que tu desayuno o rutina de la mañana sea todo un placer para comenzar el día, y desayunar solo o en familia como si fuese fin de semana. De toda circunstancia se puede sacar un lado positivo. 4. Amplifica tu paciencia Da tiempo a los procesos y al cambio. Conecta con ese pensamiento para ayudar a tus emociones a no caer en la frustración y a evitar ver todo esto como algo estático. Algunas ideas que pueden ayudarte son: detecta qué te hace perder la paciencia, reconoce que no tienes control sobre todo, sólo sobre tu actitud, disfruta de cada momento que la vida te ofrece (a veces las circunstancias empañan la realidad y no nos permiten verlo todo con claridad) y busca formas alternativas y saludables para descargar tu ansiedad, como hacer deporte, relajación, paseo, masaje, o meditación. 5. Ensancha tu capacidad de adaptación Vive la vida en esta nueva circunstancia y no caigas en el pensamiento continuo de que te estás perdiendo la vida. En este momento esto es lo que hay y con lo que hay la clave es organizarte la mejor vida que puedas. Cuando algo cambia podemos resistirnos, molestarnos, enfadarnos… o podemos aceptar el cambio y hacer lo mejor de la situación. Depende de nosotros abrir los ojos para ver las oportunidades que conlleva el cambio y así hacer que sea bueno. De hecho, podemos aprender del mundo animal. Piensa en cómo el camaleón, el pulpo o la sepia se adaptan a su entorno, sea para protegerse de los depredadores o para cazar. Evalúan la situación y se adaptan. Mientras tanto los humanos tendemos a aferrarnos a la comodidad, a lo conocido, y nos resistimos a cambiar. En vez de ver solo lo que crees que ha empeorado y quejarte por ello, piensa si hay cosas que han mejorado. Si te cuesta empieza por lo que sigue igual. Si te ayuda a verlo más claro sugiero que te hagas una lista con las ventajas o mejoras. Luego concentra tu energía en construir lo nuevo en vez de luchar contra lo antiguo, como sugiere el personaje Sócrates en «El Guerrero Pacífico», de Dan Millman. Es importante cambiar con el cambio y saber que la capacidad de adaptación se puede entrenar. Pero requiere pasar un proceso. Cuando nos enfrentamos a las adversidades y a los cambios no buscados pasamos por cuatro fases: Negación, Defensa, Aceptación y Adaptación. Por lo tanto, recuerda que si están en alguna de estas fases es humano, y lo importante es seguir el proceso sano hasta adaptarnos a la nueva situación, que quizás puede que nos traiga mejores cosas de las que imaginábamos. Con tu mente... La resistencia está en la mente. No es lo mismo acoger lo que hay porque no queda más remedio pero con cierta actitud, que estar todo el día pensando a ver cuándo pasará algo malo, a ver lo nuevo que viene, a ver cuál es la siguiente catástrofe… porque el cerebro registra un estado de estrés adicional, y porque entramos en la rueda psicológica de estar «maldecidos». Aplicar inteligencia de vida a nuestras vidas también es ayudarse desde la cabeza, para introducir los pensamientos que mejor nos hagan sentirnos. En vez de anticipar catástrofes, podríamos anticipar cambios para mejor, o mirar el lado positivo o el aprendizaje de cada situación. Nuestro cerebro lo recoge como autoayuda, y desde el punto de vista de la actitud es vivir con inteligencia para uno mismo. Pero si aun así te sientes triste, y quieres aprovechar la utilidad que tiene la tristeza, hazlo. Esto también es muy beneficioso para limpiar y reciclar experiencias, pensamientos y estados internos. Con tu cuerpo... La postura corporal que llevas en tu día a día puesta, es la postura y el mensaje que le das a tu cerebro acerca de tu estado, revisa y entrena. Lo que comes, lo que te auto cuidas también influyen en tu estado de ánimo, ahora más que nunca toca ser super mimosos con nosotros mismos. Lo que consumes, lo que ves, lo que escuchas y de lo que hablas conforma tu pensamiento, por eso ahora elige a conciencia aquello de lo que deseas nutrirte, y crear un diario del agradecimiento, de los actos de autocuidado diarios para ti, y disfruta del viaje contigo. Al final está siendo todo tan diferente y cambiante, que la pregunta será qué es lo normal, o incluso cuando volvamos a «lo normal», ¿nos parecerá normal? Recuerda que lo único que puedes controlar es tu actitud, y que cambiando o modificando esta podemos cambiar nuestros estados mentales y emocionales. Nada es permanente excepto el cambio. Sobre la autora Ana Asensio, creadora del proyecto «Vidas en positivo» y del movimiento «Gente que suma», aporta en su último libro «Vidas en positivo» las claves para comprender los aspectos emocionales, psicológicos y conductuales en un contexto tan complicado como el que vivimos en la actualidad. Aunando la vertiente científica de la psicología con las técnicas propias del «mindfulness» la experta invita a apostar por la «inteligencia de vida» como un actitud para afrontar momentos difíciles como la vuelta al trabajo, un nuevo confinamiento o la incertidumbre ante el futuro.
2 h
abc.es
Conte acude a la Cámara con su gobierno en riesgo
Giuseppe Conte se juega entre el lunes y el martes el todo por el todo en el parlamento. El primer ministro acude hoy lunes a la Cámara de diputados y mañana al Senado para intentar obtener la confianza y seguir al frente del gobierno. Su discurso, en síntesis, podría resumirse así: o yo o el diluvio, o mi Gobierno o elecciones. En la Cámara tiene garantizada la mayoría absoluta. El problema está en el Senado, donde Giuseppe Conte no podrá contar seguramente con la mayoría absoluta, fijada en 161 votos. Tendrá que contentarse con la mayoría simple, que seguramente logrará porque Matteo Renzi, líder de Italia Viva, que abrió el miércoles la crisis al retirar del gobierno a las dos ministras de Italia Viva, ha prometido la abstención de sus 18 senadores. Renzi buscaba la caída de Conte y en parte, ante las numerosas críticas que ha recibido y al verse aislado, ha dado marcha atrás. Con la abstención de Italia Viva, Conte para obtener la confianza con mayoría simple necesita 149 votos. Tiene garantizados 151 con las tres fuerzas políticas de la coalición: Movimiento 5 Estrellas, Partido Democrático y Libres e Iguales. Para el primer ministro se trataría de una insignificante y momentánea victoria, de la que saldría un gobierno muy frágil, más aún que el actual. En este caso, Giuseppe Conte tiene dos opciones: la primera, seguir con el actual gobierno, con alguna remodelación, con la perspectiva de aguantar al máximo hasta junio y celebrar entonces elecciones generales. La segunda opción es presentar la dimisión en la confianza de que el presidente de la República le encargue la formación de su tercer gobierno, introduciendo una amplia remodelación en el gabinete, con la esperanza de obtener un mayor apoyo gracias a los parlamentarios tránsfugas. Alarma en Bruselas Con el país angustiado por la pandemia y una economía agonizante, esta crisis de gobierno es motivo de profunda preocupación en Italia y en la Unión Europea. En Bruselas se teme un periodo de parálisis en las decisiones sobre el Fondo de Reconstrucción, si en Roma no hay un gobierno fuerte. En realidad, ni los italianos ni la UE entienden esta crisis de gobierno. Con una media de unos 500 muertos diarios en Italia y un total de 81.800 víctimas del Covid (dato ofrecido el sábado por el ministerio de Sanidad), abrir una crisis de gobierno es un espectáculo «indecente» e «intolerable», según coinciden en señalar los analistas y politólogos italianos. Una de estas voces muy críticas contra la clase política es la de Mario Monti, senador vitalicio, ex primer ministro y excomisario europeo: «Hoy Europa practica una generosidad de la que estamos abusando. Los fondos (en referencia al de Reconstrucción) se convierten en la manzana de la discordia entre los políticos que miran sobre todo, fundamentalmente, a sus intereses personales y partidistas. Esto es intolerable». «La duda que surge en Europa -concluye Monti- es si Italia logrará permanecer en la UE como un país normal». En esta situación, no es de extrañar que a Roma le lleguen advertencias desde Bruselas y en particular desde Alemania. El profesor de Política Económica Lars Feld, que encabeza el «Comité de sabios» que asesora regularmente al gobierno de Merkel, advierte muy claramente a Italia: «La crisis debe cerrarse rápidamente y deben evitarse las elecciones anticipadas que serían ganadas por la derecha. La prioridad para Italia –declara Feld a «La Repubblica»– es mejorar con decisión el Fondo de Reconstrucción, porque contiene pocas inversiones en el futuro y demasiadas inversiones en sectores deficitarios». Salvo el centroderecha, que dice estar listo para unas elecciones anticipadas, ni los italianos, según las encuestas, ni la mayoría de los parlamentarios las desean porque más de la mitad no serían reelegidos. Hace cuatro meses se aprobó en referéndum una reforma que redujo los diputados de 630 a 400 y los senadores de 315 a 200. De convocarse las elecciones, las encuestas indican que vencería claramente el centroderecha.
2 h
abc.es
El exilio avisa a Biden: «Volver a las políticas de Obama en Cuba sería un gran error»
A sus 75 años, Sylvia Iriondo aún sueña con una Cuba libre. Llegó a Estados Unidos con 15 junto a sus padres, en 1960, y desde entonces no ha regresado a la isla que la vio nacer. Han pasado más de seis décadas, pero no ceja en su empeño por lograr que se libere de la dictadura castrista. Solo entonces regresará. «Ojalá Dios me dé los años y la salud para verlo», suspira. Esa lucha por la libertad casi le cuesta la vida en 1996. El 24 de febrero de ese año tres avionetas de la organización benéfica Hermanos al Rescate entraron en el espacio aéreo cubano. El Ejército castrista derribó dos de ellas, causando la muerte a cuatro personas. «Yo... Ver Más
3 h
abc.es
Trump no se verá con su sucesor al salir de la Casa Blanca y se muda a Florida
El lunes a las 11 de la mañana, una hora antes de que Joe Biden jure el cargo ante el Capitolio, Donald Trump aterrizará con el avión presidencial Air Force One en Palm Beach y pondrá rumbo a su mansión de Mar-a-Lago. Entrará en ella siendo presidente y comandante en jefe, y cuando salga, probablemente a jugar una partida de golf, ya será un ciudadano más, habiendo dado el relevo a Biden sin estar físicamente presente en Washington para facilitar las cosas. El presidente número 45 será el primero en la era moderna que no participará en las ceremonias y ritos del traspaso de poderes. No recibirá a su sustituto en la Casa Blanca, no irán juntos en limusina hasta el... Ver Más
3 h
abc.es
Los hermanos Rodríguez toman el olimpo revolucionario en Venezuela
Delcy y Jorge Rodríguez son hoy el binomio clave para Nicolás Maduro y el cordón umbilical con el principal aliado europeo de la revolución: José Luis Rodríguez Zapatero. Leer
3 h
elmundo.es
La resistencia trumpista prepara el contraataque
Las huestes del Make America Great Again amenazan con protestas armadas contra la jura de Biden en todo el país. Divididas en distintos grupos armados, han puesto en jaque a las fuerzas de seguridad. Leer
3 h
elmundo.es
Así es la empresa que llenará desde el espacio los vacíos de la cobertura móvil
Por increíble que parezca, millones de personas en el mundo sufren hoy problemas de cobertura y viven privadas de los beneficios de la sociedad digital. La banda ancha móvil tradicional, que necesita torres de comunicación, no llega a todas las regiones del planeta, pero esos vacíos podrán llenarse en un par de años gracias a la solución desarrollada por la compañía tecnológica AST & Science, que lleva tiempo trabajando en construir la primera red de banda ancha móvil que se transmitirá directamente desde el espacio. Ya sea en el rincón más remoto, en zonas rurales o en medio de un desastre natural, los ciudadanos permanecerán conectados sin tener que invertir en un hardware especializado y costoso. Abel AvellánA la cabeza de este ambicioso proyecto está Abel Avellán, que atesora una trayectoria de 25 años en la industria espacial y es coinventor de 18 patentes. Desde su casa de Florida (Estados Unidos) explica a este periódico que la finalidad de la empresa fue, desde su nacimiento, «democratizar el acceso a la información y el conocimiento de manera que no importase el lugar de residencia o de trabajo para poder tener acceso a internet». Actualmente para alcanzar la conectividad se requieren equipos especiales, pero la red satelital de AST & Science será capaz de cubrir cada centímetro del planeta eliminando esa limitación. Al no llevar aparejada la instalación de infraestructura terrestre, la propuesta de la firma es rentable en todo tipo de ubicaciones, incluso allí donde la densidad de población es baja. Los destinatarios de esta tecnología comprenden un amplio abanico de usuarios. «Es la población mundial que ya tiene internet, pero quiere asegurarse de que su teléfono funcionará sin problemas independientemente de dónde estén y los 4.000 millones de personas que no tienen acceso a banda ancha», sostiene Avellán. La compañía probó con éxito su tecnología SpaceMobile abordo del satélite BlueWalker 1, lanzado en abril de 2019, y después de ese vuelo inicial ha continuado con el proceso de validación. Prevé que los primeros 20 satélites se lancen en la segunda mitad de 2022 para dar servicios a lo largo de 2023. La empresa funciona bajo un modelo de negocio mayorista, de modo que trabaja solo con operadores, algunos de los cuales son inversores, como es el caso de Vodafone. En los próximos cinco-siete años estima que obtendrá acceso a unos 380 millones de abonados móviles. «Creemos que va a disminuir el gap de acceso a comunicaciones, principalmente para gente que no está conectada. Empezaremos con las zonas ecuatoriales hasta llegar al norte de Europa», comenta el fundador de AST & Science, que el pasado mes de diciembre anunció su fusión con New Providence Acquisition Corp, una empresa de adquisición con fines especiales (SPAC, por sus siglas en inglés) que cotiza en Bolsa. Tras la operación, AST se convertirá en una compañía cotizada en el índice estadounidense Nasdaq 100 y tendrá un valor estimado de 1.400 millones de dólares en acciones. «A estas alturas pensamos que la tecnología la tenemos completa y estamos en la fase de fabricación. Uno de los mayores retos era la financiación del proyecto y con esta transacción tenemos los primeros 460 millones de dólares», señala Avellán. Impacto en España Con una plantilla de 160 empleados –algunos de los cuales trabajan en Barcelona y Valladolid en el área de diseño–, la empresa está estudiando la posibilidad de fabricar partes significativas de los satélites en el sur de nuestro país. Avellán no puede dar más detalles por ahora, pero deja un mensaje claro: «Pensamos ser un empleador importante para España. El ingeniero español es excelente, es muy flexible y España es muy competitiva dentro de Europa. Y, además, la empresa tiene un CEO que habla español», bromea Avellán, estadounidense de origen venezolano. Ayuda para combatir la despoblación La tecnología puesta en marcha por AST & Science podrá contribuir a frenar el fenómeno de la despoblación que afecta de manera muy preocupante a tantos países, ya que pondrá fin a la mala o nula conexión a internet que todavía hay en determinados pueblos. «Es muy triste que la gente se tenga que ir de ciertas ciudades porque internet es malo. No habrá más justificación para eso», asegura Abel Avellán.
3 h
abc.es
Vacunas, vacunas, vacunas
Israel nos está enseñando el camino. Ha vacunado en pocas semanas a más del 20% de la población y como se está trasladando a contagios e incidencia hospitalaria resulta muy alentador. En prensa israelí llevan haciéndose eco de que incluso con solo la primera dosis de la vacuna, el nivel de contagios entre grupos comparables es notablemente inferior. De hecho, y aunque resulte prematuro sacar conclusiones, en los últimos días las cifras de contagios se han dado la vuelta bruscamente e Israel es de los primeros países que consigue doblegar la tercera ola. Evidentemente no nos podemos comparar con ellos. Ahora bien, con el resto de países tampoco es que salga muy bien la comparación no ya de España sino del conjunto de la Unión Europea. Estados Unidos y Reino Unido van claramente por delante en su estrategia de vacunación. Y como nos demuestra lo que está pasando en Israel esto no es para nada algo baladí. No tiene mucha explicación que los países anglosajones hayan conseguido vacunar ya a cinco veces más personas que las que llevamos en el resto de Europa. Algo hemos hecho mal. No es tiempo para lamentos. Toca aplicar todos los recursos a acelerar el proceso de vacunación. No hay discusión posible. Hay que alinear todos los esfuerzos a todos los niveles. Acortar los plazos de aprobación de las vacunas por parte de la Agencia Europea del Medicamento. Comprar más dosis de las aprobadas y de las que están por llegar. Distribuir en tiempo y forma y vacunar al mayor ritmo posible. No perder el tiempo en discusiones estériles y dar entrada cuanto antes al sector privado. Todo lo anterior depende de nosotros y resultaría imperdonable a estas alturas del partido que nos perdiéramos en eso que se ha convertido en el deporte nacional de buscar culpables. Si se enderezan las cosas todos ganamos. Luego habrá tiempos para que los unos y los otros traten de colgarse la medalla. No hay la menor duda de que la situación económica depende la evolución de la epidemia. A la incertidumbre que desde luego genera su evolución se le puede dar la vuelta con una estrategia clara de vacunación y con el ejemplo de lo que está pasando en Israel. La mejor política económica hoy es vacunar, vacunar y vacunar.
3 h
abc.es
El euro digital, un cambio potencialmente revolucionario
La fuerte recuperación reciente del bitcoin ha puesto en candelero una vez más el tema de las divisas digitales. Pero, al referirnos a ellas, estamos hablando de varias cosas distintas. Al menos tres. En primer lugar, algunas como el bitcoin, son independientes de toda autoridad monetaria, pero más que dinero son activos financieros y no pueden conceptuarse como medios de pago, porque tienen una volatilidad brutal. En segundo lugar, hay también otras criptomonedas que minimizan esa volatilidad al estar ligadas a determinados activos. Y, entre ellas, están las respaldadas por corporaciones, como el proyecto de Facebook (Libra, luego llamado Diem) para mejorar los pagos transfronterizos minoristas. Precisamente, esto fue un aldabonazo para los bancos centrales, que temieron que adquiriera importancia y les supusiera una competencia significativa. Con lo que llegamos a la tercera categoría, porque todo ello ha acelerado los proyectos de dinero digital de un banco central, CBDC (por sus siglas en inglés, central bank digital currency). Así, tanto el BCE como el BIS, han elaborado en los últimos meses sendos informes que proporcionan indicaciones sobre hacia dónde se encaminan las CBDC. Serán monedas digitales emitidas de forma centralizada y contarán con respaldo oficial de los bancos centrales de cada divisa. Es decir, igual que los euros actuales. El BCE, de momento, está en una fase preliminar en la que solo lo está estudiando y no será hasta mediados de año cuando decidirá sobre su puesta en marcha. Será un nuevo medio de pago, con seguridad plena (la que no tiene el actual dinero bancario en forma de depósitos porque, a diferencia de un banco central, los bancos pueden quebrar) y con las ventajas de una divisa con la que pueda operarse en la red. Teóricamente no parece existir ningún condicionante técnico para que los particulares y empresas puedan tener CBDC. Dinero seguro y fácil de operar al alcance de todos. Y que, además, facilitará la implementación de la política monetaria y su transmisión inmediata, al existir cuentas directas de los agentes económicos en el propio BCE. Hay quien pone el foco sobre los problemas de privacidad que pueden originarse o sobre una supuesta conspiración para eliminar el efectivo y controlar a la población. Pero lo que a mí me parece relevante es el cambio para el sistema bancario. Porque todo esto constituiría una sacudida sobre lo que es el sistema financiero actual. Si no hubiera limitaciones, ¿quién iba a querer exponerse a mantener dinero en los bancos privados asumiendo un riesgo innecesario? Llegaría a haber CBDC de manera bastante masiva. Aparte de que en momentos de tensión es seguro que, quienes no lo tuvieran ya, provocarían fugas súbitas de depósitos hacia el BCE, desequilibrando a las entidades. Así, un sector bancario con los depósitos a la vista en entredicho sería diferente: la creación de dinero por los bancos se vería dificultada o impedida y, por supuesto, estas entidades tendrían que buscar la parte del león de su financiación en los mercados monetarios y de capitales, como cualquier otro intermediario financiero. Además, a diferencia de lo que ocurre ahora, al existir una alternativa de dinero seguro, los bancos ya no necesitarían ninguna regulación especial. Bastaría con la común a cualquier otra empresa financiera dedicada a negocios como el crédito, la operatoria en mercados, la gestión de patrimonios, etc... Ni tendría por qué existir el fondo de garantía de depósitos. En fin, al menos los bancos dejarían de quejarse de asfixiante regulación… Es un cambio tan grande que no parece posible, al menos en el corto plazo. Y, sin duda, exigirá cautela en su aplicación. Así, para que la disrupción no sea demasiado súbita quizás al principio sólo se puedan mantener importes relativamente limitados de CBDC (para uso cotidiano, no como inversión o reserva). Incluso ello podría ser más gravoso que mantener depósitos en los bancos (en una coyuntura como la actual, quizás aplicando tipos negativos). Aparte de, por supuesto, medidas para evitar la irrupción de dinero negro. Según Lagarde habrá euro digital antes de cinco años. Pero yo creo que quizás ocurra incluso antes de lo que pensamos. Aunque, eso sí, siempre empezará con limitaciones. Hay otros bancos centrales más adelantados, como el chino, que piensa hacer ya en 2021 las pruebas de lanzamiento del yuan digital, y que esté operativo en 2022. Así que los bancos no sólo tienen problemas ahora con la incesante regulación, la exigencia desmesurada de capital, los tipos de interés absurdamente negativos, la falta de rentabilidad, la necesidad de invertir en tecnología, la competencia de las fintech y las bigtech, la morosidad que viene por la crisis del Covid… Sino que, además, en el horizonte, empieza a atisbarse el dinero digital de los bancos centrales que, a largo plazo, podría acabar cambiando radicalmente su negocio. Desafíos de gestión permanentes. Carmelo Tajadura es economista
3 h
abc.es
Las innovaciones se caen de la lista de la compra
La innovación en gran consumo pierde fuelle en España. Cada año aparecen menos productos nuevos en un sector ya maduro de por sí, donde aportar novedades en necesidades básicas de los consumidores resulta un reto difícil de cumplir. Pero es la idiosincrasia del propio mercado lo que está acorralando la innovación. La guerra encarnizada por el precio enfrenta a modelos de negocio muy diferenciados. Por un lado, grandes cadenas de distribución que apuestan más por su propia marca blanca en sus lineales con precios muy competitivos, como Mercadona, Lidl, DIA y Aldi. Y por otro, las marcas de los fabricantes que, más caras, buscan abrirse hueco en esos mismos establecimientos y aportar sus novedades. En el medio están los hipermercados (Alcampo, Carrefour, El Corte Inglés...) y supermercados regionales (Ahorramas, Alimerka...) que no se casan ni con uno ni con otro y ofrecen un surtido mayor y más variado de marcas blancas y tradicionales. Pero este juego a tres parece que no favorece la introducción de nuevos avances en alimentación, bebidas, droguería y perfumería. De hecho, el último informe de Kantar «Radar de la Innovación 2019» revela que el sector del gran consumo ha experimentado una reducción del 46% en el lanzamiento de nuevos productos desde 2010, a pesar de la recuperación económica antes de la pandemia. Se pasó de 156 innovaciones ese año a 85 en 2019. La mayor parte de ellas (95%) vinieron de marcas de fabricantes. El mismo informe apunta, como una de las razones de ese descenso, que la presencia de las innovaciones «en algunas cadenas de distribución relevantes sigue siendo muy baja». Es de lo que se quejan las marcas de fabricantes. Insisten en que algunos distribuidores son un «cuello de botella» para colocar sus nuevos productos en los lineales. «El 53% del mercado está en manos de cuatro distribuidores que apoyan su propia marca en detrimento de otras. Si reduces la presencia de marcas de fabricantes, es muy difícil justificar la inversión que requiere la innovación. Si las últimas tres veces que has lanzado un producto solo consigues una distribución del 25%, es un porcentaje muy bajo para recuperar la inversión. Por eso, te cuestionas lanzar la próxima novedad», afirma Ignacio Larracoechea, presidente de Promarca. «Existe discriminación contra la innovación por parte de algunas cadenas» Para salir adelante, las enseñas necesitan estar en las estanterías de los más grandes, argumentan los fabricantes. «Nosotros competimos en base a la innovación, y no por el precio como la marca blanca», defiende Larracoechea. Pero argumenta que sin visibilidad al consumidor poco pueden hacer. «Hay pocas cadenas de distribución con una gran cuota de mercado. Si una marca no consigue dar de alta su lanzamiento en ellas tiene pocas posibilidades de sobrevivir», asegura Blanca Gener, directora general de Sotto Tempo, empresa organizadora de El Producto del Año. En un entorno de libre competencia, los grandes retailers de la distribución también tienen sus argumentos para defender sus estrategias comerciales. Consideran que las innovaciones que les llegan no son suficiente buenas «o no les aporta un diferencial suficiente», dice César Valencoso, Consumer Insights Consulting Director de Kantar. Todos innovan Y es que hacer un cambio de diseño, o de formato, o dar nuevos sabores... realmente no es innovación. «Solo entre un 10 y un 20% de los productos son innovaciones. La mayoría son variedades dentro de una gama ya existente, alguna mejora de imagen, algún ligero añadido...», indica Luis Cerdá, director del Máster en Marketing Estratégico de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR). A eso se añade una nueva apuesta: «Tradicionalmente —explica Cerdá— eran las marcas de fabricantes las que hacían innovación, ahora también lo están haciendo en gran medida las marcas de distribución». Desde luego la marca blanca (la del distribuidor) fue la gran triunfadora en España en la crisis de 2008. Según el estudio «Las marcas de distribución ante el reto de crecimiento en mercados maduros», de EAE Business School, acapararon una media de 42 de cada 100 euros destinados a productos de gran consumo en 2018, lo que convierte a España en el segundo país de la UE en el que más presencia tienen en la cesta de la compra, tras Reino Unido. Y no solo es una cuestión de precio (son entre un 25 y 30% más baratas). «El 42,1% de los consumidores percibe que la calidad de los productos de marca blanca es similar a la de los productos de fabricante», cuenta Blanca Gener. Las innovaciones en gran consumo se han reducido un 46% en la última década, según un estudio de Kantar Hoy día cuatro distribuidores (Mercadona, DIA, Aldi y Lidl) tienen el 35,2% de la superficie comercial, según Retail Data, con un surtido más limitado y hacia donde las marcas de fabricante dirigen sus críticas por sentirse poco representadas en sus lineales. El 65% restante pertenece a supermercados regionales e hipermercados, donde las enseñas cuentan con mayor presencia. Y este es otro de los argumentos que esgrimen los distribuidores para sostener sus estrategias: el consumidor cuenta con acceso suficiente a un variado surtido de marcas. «España tiene una de las cadenas alimentarias más eficientes de Europa, gracias, entre otras cosas, a la gran competencia que existe en el eslabón de la distribución. Esa misma competencia ayuda a impulsar la innovación: los distribuidores se la juegan al definir el surtido, porque los clientes tienen muy fácil cambiar de establecimiento si no encuentran lo que buscan. Por eso, los supermercados impulsan la innovación de sus proveedores: tienen que tener todos los productos innovadores y, desgraciadamente, no pueden incorporar fácilmente a su surtido los que no lo son», considera director general de Asedas (Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados). «Se la juegan con el surtido, ya que el cliente tiene fácil cambiar de establecimiento» De ahí que las cadenas deben ser muy selectivas en los artículos que incorporan a sus lineales. «Cualquier referencia más se traduce en mayor complejidad logística, mayores costes y por tanto menor rentabilidad», explica Jaime Castelló, director del Executive Master en Marketing y Ventas de Esade. «La innovación debe tener cabida en los lineales de las tiendas, pero el espacio es el que es y ahí entra en juego un buen análisis de qué productos posicionar en los lineales. Desde luego no tienen el mismo espacio un gran hipermercado que un supermercado de 200 metros cuadrados, donde además de los productos de los fabricantes debe tener también su marca», añade Angelo Massaro, director general de IRI España e Italia. El consumidor es otro de los actores en este antiguo y polémico debate. «Quiere innovación y está dispuesto a pagar más por ella. Cuando le preguntamos, la mayoría de ellos dicen que no han comprado un nuevo producto porque no sabían que había salido al mercado. Muchos no acaban en los lineales», asegura Valencoso. No obstante, el consumidor español, desde la crisis de 2008, ha basado sus decisiones de compra en el precio del producto. Las marcas de fabricantes creen que «existe una discriminación contra la innovación en sí misma por parte de algunas cadenas. Mercadona tiene en sus lineales el 77% de las enseñas que lanzaron innovaciones en 2019, pero no las mete en sus lineales. ¿Por qué? ¿Será para que no hagan competencia a su marca blanca?», se pregunta el presidente de Promarca. «Las marcas en un lineal pueden ser blancas o no —continua—, pero que sea el consumidor el que elija, no alguien en su nombre», argumenta. Un mercado maduro Las asperezas entre marcas de fabricante y marcas de distribuidor se dan en un mercado que ha alcanzado un alto grado de madurez y donde parece que lanzar un producto verdaderamente novedoso resulta una tarea muy complicada. Aunque Larracoechea insiste en que «sí hay capacidad de innovar» en gran consumo. Es difícil, como apunta Jaime Castelló. «Las necesidades básicas han llegado a unos niveles de satisfacción que es complicado buscar argumentos para hacer productos que vayan más allá», explica. El impulso llega cuando se producen cambios tecnológicos. «Por ejemplo, las cápsulas de café revolucionaron hace cinco años los lineales, pero tardaron 20 años en llegar. Hasta ese momento solo había cafés en grano y solubles», indica Castelló. Además hay que contar con otro handicap: «Existe una potente restauración —dice Castelló—. De tal forma que si te planteas innovar en alimentación, debes tener en cuenta que al lado tienes un bar». Muchos productos se quedan en el camino. Casi un 80% fracasan por no acertar con los gustos del consumidor, por no contar con una buena campaña de marketing... Les ha pasado a los grandes. La Coca-Cola Blak, un refresco con sabor a café, no fue buena idea, tampoco la lasaña de Colgate ni las patatas Pringles sin grasa. Sin embargo, innovar es sano. «La innovación es buena para todos los componentes de la industria. Genera negocio, consigue que los mercados se animen y beneficia a los consumidores», defiende Valencoso. Ahora, solo falta ponerse de acuerdo, y llevarla a cabo. ¿Qué pasara después del Covid? El Covid ha cambiado los hábitos del consumidor. Según Promarca, de enero a noviembre de 2020, las marcas del fabricante han crecido un 9,4% más en alimentación, frente a un 7,8% de las marcas de la distribución. Los consumidores han evitado desplazamientos y compran en supermercados cercanos. «Además al no ir a restaurantes y cafeterías para evitar aglomeraciones, han elegido comprar marca para consumir en casa», asegura Larracoechea. Pero todo es una incertidumbre. «Países como China o Singapur, donde la pandemia ya parece superada, los consumidores han vuelto a los hábitos de siempre. Un año no ha sido sufiente para cambiarlos», señala Castelló. Por otro lado, cuando superemos la pandemia, «viene una crisis económica que hará que el consumidor mire de nuevo el precio. Creo que veremos un incremento de la marca de distribución en los próximos tres años», augura Valencoso.
3 h
abc.es
El mapa de la innovación en España: escasa y mal repartida
Innovación y prosperidad económica van de la mano, y España da fe de ello en su mapa autonómico. Nuestro país anda rezagado en esfuerzo innovador y, además, está territorialmente mal repartido. La brecha entre territorios persiste desde hace décadas. Y esa realidad acaba trasladándose a indicadores especialmente tangibles como el PIB, la renta per cápita o la atracción de inversiones. En el concierto europeo, España sigue lejos de la cabeza en innovación. Y, en perspectiva nacional, la distancia es enorme entre unas y otras regiones. Llueve sobre mojado. Sectorialmente, según el INE, la industria es la que más invierte en innovación. El 47% del gasto en innovación se concentra en el sector industrial, pese a que este tejido empresarial representa el 26% del PIB español. Por eso, las economías regionales en las que más pesa la industria destacan, también, en el grupo de las autonomías más innovadoras. El Consejo General de Economistas lo ha puesto en evidencia en su «Informe de la competitividad regional en España 2020». En él se evalúa la economía de cada comunidad autónoma a través del denominado Índice de Competitividad Regional (ICREG), que este organismo calcula a partir de siete ejes: entorno económico, mercado de trabajo, capital humano, entorno institucional y social, infraestructuras básicas, tejido y eficiencia empresarial, e innovación tecnológica. El estudio deja claro que todas esas variables están interrelacionadas. Innovación, dinamismo y fortaleza económica van de la mano. Por ejemplo, este informe del Consejo General de Economistas constata que el País Vasco y Madrid son las comunidades más innovadoras. Y refleja que también son las dos economías más dinámicas de España, lo que se refleja igualmente en la fortaleza de su mercado laboral. En innovación, les siguen las economías de Navarra, Cataluña y Aragón. En el extremo opuesto aparecen -por este orden- Extremadura, Andalucía, Canarias, Baleares y Castilla-La Mancha, que son las cinco economías menos dinámicas y figuran también en el furgón de cola de la innovación. Igualmente notoria es la correlación entre innovación y productividad. De nuevo las autonomías que destacan por su esfuerzo innovador lo hacen también en el ranking de la productividad, que está liderado por el País Vasco, Madrid y Navarra. Extremadura y Andalucía están a la cola. «El mayor esfuerzo innovador redunda en una mayor eficiencia en el uso de los factores productivos», explica el informe del Consejo General de Economistas. Lejos de la media UE Según este estudio, España está muy lejos del objetivo que se ha marcado la UE para 2030: que el esfuerzo innovador alcance el 3% del PIB. En el conjunto de la UE-28 está actualmente en el 2,13%, pero en España no pasó en 2019 del 1,25%. Y la pandemia del Covid no ayuda precisamente a mejorar el dato. España va rezagada, apenas alcanza actualmente el 60% del promedio europeo en innovación. Y si se desciende a la realidad autonómica el panorama es mucho más complicado. Once de las 17 comunidades no llegan ni siquiera a un gasto en innovación del 1% de su PIB. Baleares fue la que menos dedica invirtió en innovación en proporción a su PIB, un 0,40% en 2019. En Canarias fue el 0,47%, en Castilla-La Mancha se quedaron en el 0,59% y Extremadura se anotó un 0,67%. En el extremo opuesto, ni siquiera las más aventajadas llegaron al promedio europeo. El País Vasco, que fue la que más gastó en innovación en 2019, alcanzó un 1,97% de su PIB, así que se quedó un par de décimas por debajo de la media de la UE. En Madrid el gasto en innovación fue del 1,71% del PIB, del 1,67% en Navarra y del 1,52% en Cataluña. Retos persistentes Demostrada la relación entre prosperidad económica e innovación, surge la duda de qué va primero. ¿La innovación conduce a la fortaleza económica, o es la potencia de una economía lo que la hace más innovadora? Los expertos indican que se dan las dos circunstancias. «Se produce un proceso de retroalimentación», explica a ABC José Carlos Sánchez, profesor titular del Departamento de Economía Aplicada de la Universidad de Murcia y director del «Informe de la Competitividad Regional de España 2020», elaborado por el Consejo General de Economistas. «Obviamente, la innovación contribuye a tener más renta per cápita, un aparato productivo más moderno, más productividad y, en definitiva, mayor competitividad. Pero también es cierto que el hecho de que una región sea más competitiva le facilita tener una mayor capacidad innovadora, que el capital humano que atrae sea más cualificado, que sea más permeable a las nuevas tecnologías...». Es decir, existe un círculo virtuoso innovación-competitividad. Pero Juan Carlos Sánchez advierte que los territorios menos innovadores también tienen más riesgo de caer en un círculo vicioso: escasa innovación, menor dinamismo económico. En cualquier caso, este experto afirma que, más allá de ese marco general, existen casos concretos que también marcan la excepción. Es el caso de economías que, pese a ser poco innovadoras, consiguen buenas posiciones en ciertos indicadores de desarrollo, como el de renta per cápita. La razón radica en sus estructuras productivas. Un ejemplo es Baleares, que registra una alta renta per cápita, pese a ser la tercera por la cola en innovación. Esto se explica por la singularidad de su tejido económico, con un fuerte peso del turismo y asentado en «sectores productivos menos proclives a la innovación, incluso porque, en cierto modo, la innovación no les resulta tan decisiva o tan necesaria a esos sectores». A la vista del ranking regional, queda de manifiesto que la posición que ocupan unos y otros, los más y los menos aventajados, está enquistada desde hace décadas. Es cierto que todas progresan, pero la distancia entre ellas se mantiene. ¿Cómo reducir esa persistente brecha entre autonomías? «No es una tarea sencilla, es una carrera de muy largo plazo porque esas posiciones vienen de muy atrás, podríamos decir que de los años 50 del siglo pasado», afirma Juan Carlos Sánchez. Y, además, no todo está en manos de la política económica, sino que también influyen factores inmutables como la mejor o pero posición geográfica, o fenómenos como la recesión o el despegue demográficos. Huir del cortoplacismo Ahora bien, eso no significa que la convergencia entre las economías regionales sea imposible. Y mucho menos que haya que renunciar a luchar por ella, destaca este experto. Pero, ¿cómo conseguirlo? «Con políticas públicas que no solo estén pensadas a corto plazo sino también a medio y a largo», afirma el economista Patricio Rosas, coordinador del «Informe de la Competitividad Regional» que elabora el Consejo General de Economistas. «Las políticas del medio y largo plazo son fundamentales para la economía de los territorios», insiste. Y son imprescindibles, por ejemplo, para planificar y afrontar grandes infraestructuras de transporte, de comunicaciones o tecnológicas, e incluso las estrategias como las formativas, que entran de lleno en el plano de la innovación. Patricio Rosas insiste en planificar con la mirada a largo plazo y hacerlo, también, con una exhaustiva evaluación de las grandes inversiones en infraestructuras, que se analicen los rendimientos a obtener, que eso permita establecer un índice objetivo de prioridades y que, después, se evalúen los resultados obtenidos. Todo ello para optimizar la eficiencia de la inversión pública y sacar el máximo partido a la inversión en grandes infraestructuras, que actúan como palanca innovadora en favor de la competitividad económica de un territorio.
3 h
abc.es
Los padres, desesperados porque los niños vuelvan al cole: "Teletrabajar con ellos es imposible"
Los que tienen hijos más mayores están preocupados por la repercusión que tendrá la ausencia de presencialidad tanto tiempo. Leer
3 h
elmundo.es
Una legión de criptomonedas alternativas para alentar las finanzas descentralizadas
Las criptomonedas viven un gran momento. Entre diciembre y enero, el bitcoin ha duplicado su valor tras subir desde los 15.800 hasta los 31.700 euros. Sin embargo, su espectacular rendimiento podría parecer rezagado en comparación con otras «criptos». Bitcoin sólo es la punta de lanza de un universo de monedas basadas en la tecnología de cadena de bloques, o «blockchain», que aspiran a cambiar para siempre el sistema mundial de pagos. ¿Su objetivo final? Deshacerse de los intermediarios financieros. Ether, la segunda criptomoneda más grande después del bitcoin, ha subido más del 112% en el último mes. En el mismo periodo, polkadot crece un 180%, cardano un 125%, litecoin un 84% y bitcoin cash un 81%. «Si bitcoin sube, las “altcoins”... Ver Más
3 h
abc.es
Estas son las cuatro exigencias de los autónomos para apoyar una prórroga de las ayudas por Covid
Las principales organizaciones de autónomos se reunirán hoy con la Seguridad Social para negociar una nueva prórroga de las ayudas por la pandemia, el cese extraordinario de actividad que finaliza el 31 de enero, igual que los ERTE. La situación del colectivo sigue siendo crítica. Las restricciones y los confinamientos por la tercera ola del virus están poniendo contra las cuerdas al colectivo, que se enfrenta a bruscas caídas de ingresos y, en el peor de los casos, al cierre. El último barómetro de ATA es revelador de la situación por la que atraviesan. El pasado año perdieron una media de 20.000 euros por la pandemia, lo que se traduce en más de 65.000 millones. Con este telón de fondo el... Ver Más
3 h
abc.es
Garamendi pide a su directiva que se pronuncie sobre el veto al despido en la prórroga de los ERTE
Empieza una semana crucial para el empleo. Los órganos de gobierno de patronal y sindicatos deberán dar mañana sus bendiciones para que una nueva prórroga de los ERTE hasta el 31 de mayo se produzca con acuerdo. Un consenso que aún no ha sido posible después de que el Gobierno se negara a la petición empresarial de flexibilizar el despido y mantuviera, por tanto, la exigencia de mantenimiento del empleo. Es decir, que cuando una empresa incumple dicho compromiso y despide a alguno de sus trabajadores antes de los seis meses pactados debe devolver todas las exoneraciones de cotizaciones que ha recibido durante el ERTE por toda la plantilla. Es el último escollo que salvado permitirá cerrar una cuarta prórroga... Ver Más
3 h
abc.es
Juan Codina: "El progreso, mal gestionado, tiene mucho de reaccionario"
El actor protagoniza 'Marat-Sade' en las Naves del Español, un montaje construido sobre el texto de Peter Weiss y dirigido por Luis Luque Leer
3 h
elmundo.es
La familia tres veces confinada: "Un nuevo en España sería una bomba detonada"
Se encerró en marzo, por la nieve y ahora por cuerentena. Leer
3 h
elmundo.es
Las mascotas son el mejor antídoto contra la tristeza
Enero, por lo general, es un mes que no tiene muy buena fama: la cuesta de enero, el fin de las vacaciones de invierno y el Blue Monday. Empezamos a saber e incluso a comprender el Black Friday y ahora esto. El investigador Cliff Arnal de la Universidad de Cardiff acuñó este término en 2015 y desde entonces -el tercer lunes de enero- está marcada en el calendario. Factores climatológicos, económicos y motivacionales influyen en el estado de ánimo de las personas y calculados en una fórmula matemática, llevan a que, esta fecha esté marcada en el calendario mundialmente como Blue Monday. Este año coincide con el 18 de enero. De este modo, desde Edgard & Cooper proponen una serie de consejos para plantarle cara a este día: las personas que tienen una mascota en su vida están de suetrte. Estas fieles amigas no sólo nos brindan alegría, lealtad y un amor incondicional; sino que tener una mascota en sus vidas también tiene grandes beneficios para su estado de ánimo y su salud mental. Un informe en toda regla Según el informe Human Animal Interaction Booklet, elaborado por el Centro Waltham, nuestros fieles amigos reducen el estrés, la frecuencia cardíaca y la presión arterial en las personas. Las mascotas son la vacuna perfecta para el Blue Monday, son el antídoto contra la tristeza. Durante el 2020, con todos los meses que la población ha pasado en sus hogares, se ha enfatizado aún más si cabe el valor de la compañía de las mascotas y los múltiples beneficios que tienen para las personas. Las mascotas han evolucionado para adaptarse al comportamiento y las emociones humanas. Los perros pueden entender muchas de las palabras que usan sus dueños e incluso pueden interpretar su tono de voz, su lenguaje corporal y sus gestos como un medio para comprender su estado emocional y cómo se sienten. ... y los gatos, también Los gatos, a pesar de su fama de ariscos e independientes, también ayudan a aliviar el estrés. Su ronroneo es medicamente terapéutico para algunas enfermedades de los humanos y puede ayudar contra la ansiedad y la dificultad para respirar, sin olvidar que son los perfectos compañeros para aquellos que buscan tranquilidad con dosis de hiperactividad en algunos momentos. Acariciar a un gato o perro durante sólo 5 minutos ayuda a reducir el estrés y jugar con ellos aumenta los niveles de serotonina y dopamina que calman y relajan el sistema nervioso. La interacción positiva humano-animal aumenta los niveles de oxitocina en el cerebro, una hormona que está involucrada en el reconocimiento y establecimiento de relaciones sociales y en la formación de relaciones de confianza y generosidad, lo que contribuye al bienestar de las personas. En definitiva, las relaciones con las mascotas ayudan a sus dueños a sentirse tranquilos, cómodos y en confianza. Desde sus recibimientos al llegar a casa, hayan estado solos 5 minutos o 5 horas, hasta jugar con ellos, reírse con o de ellos, dormir o simplemente relajarse en su compañía, las mascotas alegran el día a día.
3 h
abc.es
Memoria inmunitaria contra el Covid
Tras la irrupción hace un año de la peor pandemia en más de un siglo, las preguntas científicas convergen todas en un mismo objetivo: entender la relación de los coronavirus con el hombre y atajar los mortíferos efectos de algunos de ellos, como el productor del Covid-19. El logro de una vacuna es el acontecimiento científico de 2020 y nos abre el camino para manejar la inmunización como la gran herramienta sanitaria. La revista Science aporta recientemente algunos datos para entender la forma en que la inmunidad nos puede proteger frente a este virus SARS-CoV-2. En los infectados, se producen anticuerpos (por los linfocitos B) y se activan las defensas celulares (linfocitos T). Es una respuesta que varía mucho entre unos individuos y otros, en cuanto a intensidad y duración. Esos anticuerpos y células se reducen tras unos meses. Pero, la gran esperanza está en la permanencia de la llamada «memoria inmunitaria» es decir la capacidad de activar una respuesta, más rápida e intensa, cuando el virus llega de nuevo al organismo. Es pronto para saber cuánto dura la memoria inmunitaria frente a Covid tras la infección normal, y en qué grado será activada por la vacunación con las diversas vacunas. Pero, hay indicaciones de que esta memoria inmunitaria es persistente. Los linfocitos que «aprendieron» a reconocer al virus son los que garantizan esa memoria. En la vacunación frente a otras infecciones, como viruela o fiebre amarilla, se ha podido demostrar que son eficaces al inducir una memoria persistente. Datos recientes también muestran que otros coronavirus, como el SARS que surgió en 2002 o los que producen catarros estacionales, activan células propias de la memoria inmunitaria. Los casos, no muy frecuentes, de personas que se reinfectaron de Covid podrían indicar que a veces la memoria inmunitaria falla. Sin embargo, incluso en estas situaciones la segunda infección parece ser menos intensa. Es mucho lo que queda por explorar en relación con las vacunas contra el Covid. La inducción de una memoria persistente será un hecho clave.
3 h
abc.es
¿Qué son activos financieros y cómo se calculan sus rendimientos y su factura fiscal?
Los activos financieros son valores negociables como pueden ser las obligaciones. A continuación, analizamos cómo se calculan sus rendimientos y sus cargas tributarias. Leer
3 h
expansion.com
Más de 6.000 personas pidieron en 2020 su exclusión del juego online en España
El Registro General de Interdicciones de Acceso al Juego (RGIAJ) creció un 12,02% en el conjunto de España en 2020, hasta alcanzar los 56.329 inscritos el 31 de diciembre (6.042 más que un año antes). Con 13.811 personas excluidas del juego, Andalucía supone el 24,52% del conjunto estatal. Le siguen la Comunidad de Madrid (17,03%) y Aragón (9,32%). Cuando una persona detecta su adicción al juego, una de las medidas de protección que existen en España es la inscripción en el registro de autoprohibidos, que le impide el acceso a la actividad. Al darse de alta, la administración y las empresas imposibilitan la entrada a portales online donde se puede apostar. En esta base de datos se pueden inscribir voluntariamente aquellas personas que quieren protegerse a sí mismas y a sus familias de los efectos de una acción compulsiva del juego. Actualmente existe un registro de carácter estatal y cada comunidad autónoma posee uno propio. La base de datos que depende del Ministerio de Consumo impide el acceso al juego online, mientras que si una persona se inscribe en el de su comunidad, verá restringida su capacidad de jugar en aquellos establecimientos físicos de juego regulados por las Comunidades Autónomas. La comunidad autónoma que más ha crecido a lo largo de 2020 es Baleares, que ha visto incrementado en un 56,9% el número de personas autoexcluidas respecto a 2019. Le siguen Castilla-La Mancha (23,56) y Murcia (23%). Por el contrario, las comunidades autónomas con un menor crecimiento relativo en 2020 son Aragón (6,64%) y Castilla y León (9,76%). Por provincias, Cuenca es la que experimenta un mayor crecimiento, al pasar de 103 registros en 2019 a 145 en 2020 (40,78%). Le siguen Tarragona (39,63%), Teruel (34,06%), Segovia (28,45%), Ciudad Real (24,76) y Lugo (24,19%). Las provincias que muestra un menor crecimiento relativo son Sevilla (4,41%), Zaragoza (5,55%), Huelva (5,61%), León (5,63%) y Granada (6,10%). Interconexión de los registros El RGIAJ, a día de hoy, solo muestra los datos de personas que se autoexcluyen del juego online de ámbito estatal y no existe una conexión –a excepción de Castilla-La Mancha– con los registros de las CCAA sobre el juego presencial. En la práctica supone que una persona que se haya inscrito en el registro del Ministerio de Consumo no puede acceder a portales de juego online, que son de competencia estatal, pero sí a establecimientos físicos de juego, que son competencia autonómica, salvo que su normativa lo impida. De igual forma, una persona que se haya inscrito en el registro de su comunidad autónoma no puede acceder a un establecimiento de juego en su región, pero sí puede hacerlo en otra. El objetivo del Ministerio de Consumo es que la inscripción se extienda a todos los registros como forma de potenciar la protección institucional a las personas y familias que más lo necesitan. Gobierno central, comunidades autónomas y las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla avanzan hacia una coordinación total en la protección de personas con trastorno del juego y de sus familias. El pasado mes de septiembre, los gobiernos central y autonómicos alcanzaron un acuerdo para interconectar los registros, con el voto en contra de Cataluña y la abstención de País Vasco y Comunidad Valenciana. A efectos de protección, cuando se avance en la interconexión, los registros de interdicciones se comunicarán como una única base de datos. En este trimestre, y tras varios meses de diálogo entre las instituciones, el Ministerio de Consumo presentará el proyecto de interconexión de los registros de autoprohibidos.
3 h
abc.es
Predicciones de la gripe española para la tercera ola del Covid: «Estamos muy al principio de la pandemia»
La mañana del 4 de marzo de 1918, un cocinero llamado Albert Gitchell del campamento Funston, en Kansas, acudió a la enfermería con molestias en la garganta, fiebre y dolor de cabeza. A la hora del almuerzo, había centenares de casos como el suyo y el oficial médico tuvo que habilitar un hangar para acomodar a los enfermos de aquel mal desconocido que mataba a los más jóvenes y sanos en cuestión de días. Estados Unidos había entrado en la Primera Guerra Mundial y el campamento era el punto de partida de un itinerario que transfería miles de soldados a Francia. Un mes después, la plaga había llegado a Europa, sin imaginarse nadie en aquel momento que, un año más tarde,... Ver Más
3 h
abc.es
Cataluña extiende la asignatura de religión islámica en la escuela pero veta el castellano
La Generalitat ha introducido la asignatura de religión islámica en el currículo de los alumnos catalanes y piensa fomentarla apelando al derecho reconocido de la familias de «elegir para sus hijos la formación religiosa y moral acorde con sus convicciones». Sin embargo, se resiste desde hace años y pese a que los tribunales se lo imponen con varias sentencias firmes –la última del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña (TSJC) del pasado 17 de diciembre– a impartir más horas de castellano a los alumnos de esta comunidad. Apenas unas semanas después de recurrir el último pronunciamiento del Alto tribunal catalán que le obliga a incluir en todo el sistema educativo al menos una asignatura más en lengua castellana, el departamento de... Ver Más
3 h
abc.es
Ante el reto de reaprender a caminar
Un accidente de moto provocó que Degant Cerviño, antiguo policía municipal en San Sebastián, quedara paralizado del pecho hacia abajo. De aquello hace ya 13 años y medio, explica el afectado, quien incide en que, pese a que la travesía ha sido dura, en ningún momento ha perdido la esperanza de mejorar su calidad de vida. Incluso de volver a caminar. Cerviño se apoyó para ello en la rehabilitación, en la ciencia y en tecnologías como las que le brindó la «startup» guipuzcoana Gogoa Mobility Robots, que dispone de una serie de exoesqueletos destinados a ayudar a personas con problemas de movilidad. Su director ejecutivo, Carlos Fernández, afirma que sus exoesqueletos están pensados «desde un principio para la rehabilitación», lo... Ver Más
3 h
abc.es
Los bilbaínos trasladan a los balcones la fiesta por el triunfo del Athletic
Los cohetes retumbaban por la villa nada más señalar Gil Manzano el final del encuentro. La gesta se había cumplido: el Athletic se proclamaba campeón de la Supercopa, y lo hacía tumbando a todo un Barcelona, tal y como hizo con el Madrid hace un par de noches. La celebración, eso sí, ha quedado sofocada por la amenaza del coronavirus. La afición bilbaína ha escuchado la llamada a la responsabilidad y ha trasladado la «fiesta», contenida, a los balcones, protagonistas de esta pandemia y del primer título del conjunto rojiblanco desde hace un lustro. Porque fue precisamente la Supercopa española el trofeo que levantaron en 2015, entre otros, Aritz Aduriz, Gorka Iraizoz… y Ernesto Valverde, que por aquel entonces dirigía a los «leones». Muy diferente será la celebración de este año pese a que los vecinos de la villa han celebrado desde sus casas el triunfo del Athletic sobre el Barça en la prórroga. Bien es cierto que los festejos comenzaron mucho antes de que se iniciara el partido. Banderas del Athletic colgaban de los balcones desde primera hora de la mañana, y los colores rojiblancos estuvieron presentes durante toda la jornada. Era lo que había pedido el alcalde de la capital vizcaína, Juan Mari Aburto: «Nos seguimos jugando toda la salud», recordó en las horas previas al partido el mandatario nacionalista, quien avanzó que, aunque no se podrá llevar a cabo una celebración como las de antaño, se buscará la forma de «recibir al Athletic como se merece».
3 h
abc.es
La conjetura de Collatz: un problema «sencillo» que desafiará tu intuición
En algún momento de nuestras vidas todos nosotros nos hemos preguntado, o por lo menos hemos oído a alguien preguntar, ¿para qué sirven las matemáticas? Hoy en día es más que claro que las matemáticas son muy útiles en muchísimos aspectos de nuestras vidas; comunicaciones, seguridad, meteorología, predicción de casos de Covid-19, y un larguísimo etcétera constituyen una buena muestra de ello. Pero por otra parte debemos ser conscientes de que la matemática es una disciplina científica que tiene también un componente teórico enorme. Sólo por poner un ejemplo los matemáticos son capaces de trabajar con números reales como el 7 ó el –3 pero podemos trabajar también con el concepto de infinito o con espacios m-dimensionales en los que ni siquiera tenemos porque fijar o conocer la dimensión del propio espacio. Lothar CollatzPor todo ello, y debido al carácter teórico que también poseen las matemáticas, en ocasiones, surgen problemas o preguntas que únicamente se pueden enmarcar dentro de las matemáticas y que no responden a ningún tipo de situación relacionada con el mundo real. La conjetura de Collatz es uno de esos problemas. La conjetura de Collatz fue enunciada por el matemático alemán Lothar Collatz (1910-1990) (foto adjunta) y para enunciarla necesitamos definir la secuencia de Collatz de un número. Tomemos un número natural cualquiera, el 2, el 54, el 17, el 20983, … si dicho número es par, lo dividimos entre dos, y si es impar lo multiplicamos por 3 y le sumamos 1; es decir, si nuestro número es n hacemos Al reiterar este proceso obtenemos la secuencia de Collatz de dicho número. Por ejemplo, tomemos el número 13, teniendo en cuenta lo anterior, su secuencia de Collatz es la siguiente: Conocido lo que es la secuencia de Collatz de un número, la conjetura enunciada por Lothar Collatz establece lo siguiente: Si tomamos un número natural cualquiera su secuencia de Collatz termina llegando siempre al número 1. Por poner un ejemplo, si tomamos el número 5, su secuencia de Collatz es la siguiente: y llega a 1. Pero, ¿será esto cierto para todo número natural? Se puede comprobar que, en efecto, si tomamos distintos números naturales su secuencia de Collatz llega a 1. Sin embargo, tal y como ya vimos en el artículo «La demostración matemática o cómo llegar a la verdad invariable y eterna de los teoremas», una comprobación en varios o incluso muchos ejemplos no constituye una demostración del caso general. A media docena de pruebas que se hagan sobre varios números, uno se da cuenta rápidamente que el que la sucesión, acabe antes o después, no depende del tamaño de n. Así, por ejemplo, partiendo de n = 27 (un número bajo), se termina en el 1 al cabo de 112 iteraciones, llegando a alcanzarse el valor 9232: 27, 82, 41, 124, 62, 31, 94, 47, 142, 71, 214, 107, 322, 161, 484, 242, 121, 364, 182, 91, 274, 137, 412, 206, 103, 310, 155, 466, 233, 700, 350, 175, 526, 263, 790, 395, 1186, 593, 1780, 890, 445, 1336, 668, 334, 167, 502, 251, 754, 377, 1132, 566, 283, 850, 425, 1276, 638, 319, 958, 479, 1438, 719, 2158, 1079, 3238, 1619, 4858, 2429, 7288, 3644, 1822, 911, 2734, 1367, 4102, 2051, 6154, 3077, 9232, 4616, 2308, 1154, 577, 1732, 866, 433, 1300, 650, 325, 976, 488, 244, 122, 61, 184, 92, 46, 23, 70, 35, 106, 53, 160, 80, 40, 20, 10, 5, 16, 8, 4, 2, 1. Sin embargo, para n = 1221, en 39 pasos se alcanza la unidad: 1221, 3664, 1832, 916, 458, 229, 688, 344, 172, 86, 43, 130, 65, 196, 98, 49, 148, 74, 37, 112, 56, 28, 14, 7, 22, 11, 34, 17, 52, 26, 13, 40, 20, 10, 5, 16, 8, 4, 2, 1. Si nos fijamos en los ejemplos descritos (y en los que el lector haga), terminar en la unidad es equivalente a «caer» en el ciclo Y se han probado ya con varios miles de millones de números, e indefectiblemente siempre acabamos en el 1. Pero, ¿garantiza eso que siempre es así para cualquier número por enorme que sea? Pues en verdad no, y por eso para la comunidad matemática, si no hay una demostración general, no hay nada que hacer: seguirá siendo una conjetura. Collatz se interesó por las iteraciones sobre los números enteros, que representaba mediante grafos. Hacia 1937 plantea este problema y lo expone en varios seminarios. En 1952, en Hamburgo, explica el problema a Helmut Hasse (1898 – 1979), matemático alemán que trabajó, entre otros asuntos, en teoría algebraica de números. (Hasse fue quien reemplazó a Hermann Weyl en la Universidad de Gotinga en 1934. A modo de curiosidad, casi siempre se habla de los científicos o personalidades relevantes destacando sus valores humanos, sus compromisos sociales, su progresismo, etc., pero también los hay, como no podía ser de otro modo, de ideas más extremistas. En este caso, Hasse fue un nacionalista de ultra-derecha que solicitó su admisión en el partido nazi en 1937, aunque le fue denegado al tener antepasados judíos). Posteriormente, Collatz lo plantea en una conferencia impartida en la Universidad de Siracusa (Nueva York), razón por la que el problema adopta también este nombre, conjetura de Siracusa. Paralelamente, el matemático polaco Stanislaw Ulam (1909 – 1984), uno de los participantes en el proyecto Manhattan, trabaja sobre ella en el Laboratorio Nacional de Los Álamos. En la década de 1960, el problema es asimismo difundido y trabajado por el matemático Shizuo Kakutani (1911 – 2004) en las Universidades de Yale y Chicago. Kakutani es autor de un teorema de punto fijo que generaliza al de Brouwer, y que permitió la prueba de la existencia del Equilibrio de Nash en teoría de juegos. En esos años sesenta, en plena guerra fría, se corrió el rumor de que la conjetura de Collatz era parte de un complot soviético para frenar otras investigaciones de mayor calado de los EE.UU. En 1996, Bryan Thwaites estableció un premio de 1.000 dólares para quien lograra resolver la conjetura. (Cada dos años, el IMA, Institute of Mathematics and its Applications, otorga el premio Lighthill-Thwaites al mejor trabajo en matemática aplicada; su denominación alude a sus primeros presidentes, los profesores británicos Sir James Lighthill y Sir Bryan Thwaites). Así pues, como una particular Trinidad, esta conjetura (que tiene diferentes variantes y generalizaciones) es conocida indistintamente al menos con tres denominaciones: conjetura de Collatz, conjetura de Siracusa y conjetura 3n + 1. Collatz fue una persona muy inquieta y con una enorme vitalidad (falleció cuando se encontraba en un Congreso en el que iba a dar una conferencia). Sus intervenciones públicas, y dio muchas, eran siempre todo un acontecimiento. Defensor acérrimo de la matemática aplicada, también son interesantes dos de sus pasiones: la matemática recreativa (inventó varios juegos e ideó un montón, conocidos por Collatz Problems, fáciles de entender, pero bastante complicados de resolver), y los llamados «ornamentos geométricos». Bajo este nombre se engloban todos los adornos utilizados en Arquitectura y Artes decorativas a los que se puede dar una estructura geométrica. Desarrolló además un sistema propio para caracterizarlos. En uno de sus últimos artículos sobre este tema, abordaba los ornamentos definidos implícitamente mediante valores absolutos. Como consecuencia de este asunto, visitó un gran número de catedrales en todo el mundo buscando nuevos patrones y formas que luego describiría matemáticamente. Sobre la conjetura de Collatz, se han propuesto diferentes demostraciones, entre ellas una de Peter Schorer en 2009, pero por el momento ninguna ha sido aceptada como satisfactoria por la comunidad matemática. En este artículo se describe cómo se encuentra la investigación actualmente, por si alguien se anima… Víctor M. Manero es profesor de la Universidad de Zaragoza y miembro de la Comisión de Divulgación de la Real Sociedad Matemática Española (RSME). Alfonso Jesús Población Sáez es profesor de la Universidad de Valladolid y miembro de la Comisión de Divulgación de la Real Sociedad Matemática Española. El ABCdario de las Matemáticas es una sección que surge de la colaboración con la Comisión de Divulgación de la RSME.
3 h
abc.es
Verena Mohaupt: «Nos mirábamos la nariz para saber si nos congelábamos»
La alemana Verena Mohaupt sabe mejor que nadie que el éxito de un viaje está en los preparativos. Especialmente, cuando lo que se te ha olvidado no se puede comprar en una tienda a la vuelta de la esquina. Esta mujer intrépida es la jefa de logística de MOSAiC, la expedición científica al Ártico más ambiciosa de todos los tiempos. Terminó el pasado octubre tras un año en el que investigadores de 20 países, también del CSIC, se dieron el relevo para viajar a la deriva entre bloques helados en un rompehielos, el Polarstern. Su objetivo: obtener datos decisivos que pronostiquen el cambio climático global. Mohaupt, que pasó nueve meses a bordo, sabía que no podía dejar nada al azar. De ella dependía que los científicos sobrevivieran en un infierno blanco en el fin del mundo, con temperaturas terribles de hasta 45º C bajo cero. Supervisó cada detalle durante años: desde los grandes equipos como fresadoras de hielo y vehículos submarinos teledirigidos, a las rígidas medidas de seguridad contra el frío y los osos polares. Ha sido elegida como una de las personalidades más influyentes del año por la revista «Nature». -¿Cuál fue el mayor problema a la hora de organizar la expedición? -El frío extremo supone grandes desafíos. Muchos equipos no funcionan tan bien como deberían y, por supuesto, trabajar en esas condiciones es muy duro. Hicimos muchas pruebas de antemano para prepararnos lo mejor que pudimos. Pero yo diría que la mayor dificultad fue albergar todos los equipos, ya que muchos proyectos diferentes querían traer los suyos. -¿Es posible trabajar a -45ºC? -Por supuesto, todos los investigadores sabían cómo vestirse adecuadamente y cuáles son los peligros de trabajar en un ambiente frío. Pero cuidar unos de otros era una buena medida de seguridad. Por ejemplo, mirábamos si nuestro compañero tenía la punta de la nariz blanca, porque es el primer signo de congelación. Especialmente en condiciones de viento, esto puede suceder rápidamente y, a veces, sin darse uno cuenta. -¿Alguien resultó herido? -Tuvimos varios casos de pequeñas congelaciones, aunque afortunadamente solo una importante. -¿Cómo era un día normal en el rompehielos? -Teníamos una rutina bastante estricta a bordo. Había una reunión por la mañana, desayuno, tiempo en el hielo, luego almuerzo, tiempo en el hielo, cena, una reunión por la noche... Pero era imposible aburrirse porque las roturas, la niebla o los osos polares hacían cada día diferente. -Aislados en el fin del mundo, ¿no surgían disputas? -Como en cualquier situación en la que muchas personas trabajan en estrecha colaboración, la clave es la coordinación. Éramos más de 60 personas deseando realizar numerosas actividades con un tiempo y recursos limitados... Pero el aislamiento no es tan importante. Simplemente, no es posible irse a casa. -¿Cómo mantenían el ánimo? -Me gusta la vida en el contexto de las expediciones, con muchas otras personas. Es intenso y muy social. Pero también es importante poder «entretenerse». He aprendido a darme cuenta de cuándo necesito algo de tiempo para mí. Entonces me voy a leer un libro o algo parecido. -¿Podían salir a pasear por el hielo? -Las actividades en el hielo eran principalmente para trabajar. Tenía que haber una vigilancia en el puente y siempre salíamos en grupos de al menos dos personas. Sin embargo, a veces organizábamos pequeños paseos para aquellos que normalmente trabajaban más en los laboratorios, o simplemente para disfrutar de este magnífico entorno. -Ha mencionado los osos polares. ¿Se enfrentaron a alguno? -Tuvimos varias visitas de osos polares a lo largo de la expedición. Los vigías, que habían realizado un entrenamiento específico, se encargaban de detectarlos a tiempo y asegurarse de que se regresaba a la embarcación de manera segura. Usamos bengalas para ahuyentarlos cuando fue necesario. -¿Vivió algún momento de pánico? -No, pero antes de salir de Tromsø (Noruega) en septiembre de 2019 sí me asustaba haberme olvidado de empacar algo realmente importante. Afortunadamente, ese no fue el caso. La verdad es que me dejé alguna cosa, pero siempre pudimos improvisar y solucionarlo. -¿Cuál fue el artefacto más extraño que llevó? -Quizás un pequeño embudo, para asegurarme de poder orinar en una botella incluso cuando estaba vestida con muchas capas de ropa gruesa. También tuvimos que construir grandes soportes luminosos para las luces de aterrizaje de los helicópteros de algunos puestos de avanzada. -¿Cómo cree que la expedición ayudará a conocer el futuro de la Tierra? -Espero que los datos recopilados nos ayuden a comprender mejor el sistema climático. Sé que muchos investigadores están trabajando en su análisis ahora mismo, y estoy realmente emocionada por conocer sus resultados. -En España sufrimos una ola de frío insólita. ¿Puede darnos algunos consejos para sobrellevarla? -¡Asegúrate de vestirte adecuadamente! Para mí funcionan mejor las capas de ropa, ya que puedes quitarte una o poner más si es necesario. Utiliza calcetines gruesos y un sombrero, porque se pierde mucho calor por la cabeza. Y bueno, el chocolate caliente es una de mis soluciones favoritas.
3 h
abc.es
La reforma laboral no puede ser antiempresa
Los objetivos de la contrarreforma laboral que prepara el Gobierno de PSOE y Podemos parecen pensados para penalizar a las empresas. Leer
3 h
expansion.com
Cuidado con las ciberestafas que usan la vacuna contra la Covid-19 como cebo: así puedes protegerte
Desde que se produjo la aprobación de las vacunas por parte de la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) todo lo relacionado con ellas se ha convertido en uno de los temas de mayor actualidad y, por tanto, un señuelo de los ciberdelincuentes para intentar llevar a cabo sus ataques maliciosos. Los primeros días de diciembre desde IBM alertaron de un ataque que se estaba produciendo de tipo «phishing», en el que los ciberdelincuentes suplantan a un tercero por correo para engañar a la víctima, y que tenía como objetivo al Ejecutivo comunitario, la Dirección General de Fiscalidad y Unión Aduanera y a las empresas relacionadas con la logística de transporte de las vacunas y la cadena de frío. Incluso Europol, la Agencia Policial Europea, alertó el 4 de diciembre de la posibilidad de que el crimen organizado se aprovechara de la situación y «difundieran desinformación» sobre las vacunas para «engañar» a personas y empresas. Posteriormente, a medida que han comenzado las campañas de vacunación, los intentos han seguido extendiéndose. Por ejemplo, en Reino Unido han detectado fraudes a través de mensajes de texto haciéndose pasar por el sistema de salud británico. Los estafadores se aprovechan del inicio del periodo de vacunación para hacerse con información bancaria. En estos mensajes aparece un enlace a un formulario falso en el que se solicita que rellenen los espacios en blanco con su información personal, incluyendo el número de tarjeta de crédito; o simplemente solicitan al destinatario que responda al mensaje y esa respuesta cuesta una fortuna. Ahora, que la vacuna para el coronavirus ha llegado a España, los expertos de la firma de ciberseguridad Entelgy Innotec Security, advierten del riesgo de que estos intentos de ataque proliferen en nuestro país. Para evitarlos, es importante prestar atención y reconocer los ataques que están empleando los ciberdelincuentes en estos momentos para explotar la situación. «Los ciberdelincuentes aprovechan la actualidad para intentar llevar a cabo sus acciones maliciosas. En este caso las campañas de vacunación que se están desarrollando en todo el mundo no iban a ser una excepción por ello, recomendamos a los usuarios que estén muy atentos a las posibles comunicaciones que reciban y que en caso de cualquier duda acudan al organismo oficial que corresponda», afirma en un comunicado remitido a este diario Enrique Domínguez, director de estrategia de Entelgy Innotec Security. Es gratis En el caso de nuestro país, España, la vacuna no tiene ningún coste, por lo que el usuario debe sospechar de cualquier mensaje o solicitud de información personal en el que se socilite un pago. Asimismo, es importante desconfiar por sistema sobre cualquier petición de información sensible a través de correo electrónico, SMS, mensaje de WhatsApp o, incluso, llamada telefónica. Sal de dudas Los ciberdelincuentes suelen emplear correos electrónicos con direcciones parecidas a las oficiales de los sitios a los que están intentando suplantar. En el caso de la vacunación en España, en estos momentos se está dando prioridad a las personas mayores en residencias y al personal sanitario. Se espera que para verano ya estén todas las dosis disponibles y se empiece a vacunar de forma masiva a la población. Si no entras dentro de alguno de estos grupos, no tiene sentido que nadie se ponga en contacto contigo. En caso de que alguien lo hiciese, y no tuvieses del todo clara la originalidad del mensaje, lo mejor es que te pongas en contacto con el centro que, supuestamente, te ha contactado empleando otro medio. Como realizando una llamada telefónica al número de teléfono público del centro. Ojo con el «phishing» Se trata de la suplantación de la identidad de un organismo oficial para hacerse con datos personales y bancarios del usuario. Por ello, debemos desconfiar de los correos o mensajes de texto de usuarios desconocidos. Tampoco se debe hacer clic en los hipervínculos o enlaces que contienen, ya que pueden redirigirnos a una web fraudulenta, y nunca debemos facilitar datos personales o bancarios. Teniendo en cuenta el sistema de contacto que están utilizando las autoridades sanitarias, es importante desconfiar de los correos electrónicos y, como decíamos, vigilar el dominio de la dirección desde la que nos escriben. Además, es conveniente modificar periódicamente las contraseñas y utilizar una diferente para cada una de las cuentas de correo electrónico, redes sociales o aplicaciones bancarias. También con el «ransomware» Este tipo de virus está siendo utilizado por los ciberdelincuentes para atacar a médicos, investigadores e instituciones implicadas en la campaña de vacunación y obligarles a pagar para poder retomar su actividad, según informan desde Entelgy. Con este ataque los ciberdelincuentes bloquean o cifran el sistema y los datos hasta que se produzca el pago de un rescate. El modo de acceso es similar al phishing. Este tipo de ciberataque también puede llegar a través de correos o mensajes de texto y el usuario debe actuar de la misma manera. No abrir el archivo, no interactuar con él descargando archivos o accediendo a enlaces que podrían resultar maliciosos son la clave. Además es recomendable tener el sistema operativo de todos los dispositivos actualizados, evitar redes de conexión públicas, conectar USBs desconocidos así como utilizar el análisis y filtrado del contenido en los servidores de correo electrónico.
3 h
abc.es