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eldiario.es - Economía
Guido Alfani: "Los ricos tienen un control mucho más significativo sobre la formulación de políticas de lo que nunca han tenido antes"
eldiario.es
“Los verdaderamente ricos no son como nosotros”, reflexionaba Scott Fitzgerald, y al mismo tiempo, sorprende cuán poco se sabe sobre ellos, a pesar de su determinante influencia en la sociedad, política, economía, guerra y las artes. Guido Alfani, profesor de Historia Económica de la Universidad Bocconi de Milán, ha resuelto esta laguna con As Gods
Guido Alfani: "Los ricos tienen un control mucho más significativo sobre la formulación de políticas de lo que nunca han tenido antes"
“Los verdaderamente ricos no son como nosotros”, reflexionaba Scott Fitzgerald, y al mismo tiempo, sorprende cuán poco se sabe sobre ellos, a pesar de su determinante influencia en la sociedad, política, economía, guerra y las artes. Guido Alfani, profesor de Historia Económica de la Universidad Bocconi de Milán, ha resuelto esta laguna con As Gods Among Men: A History of the Rich in the West (Princeton University Press, 2023), un estudio, con valor enciclopédico, sobre el papel que han jugado los ricos y los superricos en Occidente. Alfani recorre la historia desde la Antigua Roma hasta Jeff Bezos, pasando por los Medici, los Fugger o los Tasso, revelando las profundas raíces de la desigualdad actual, que tiene sus orígenes en una concentración continua de la riqueza desde la antigua Babilonia hasta nuestros días, solo interrumpida por la Peste Negra en el siglo XIV y las Guerras Mundiales, y que las sociedades occidentales han tolerado, siempre con reticencia, por su contribución en tiempos de crisis (financiera, hambrunas, guerras o pandemias). Sin embargo, como explica Alfani, ahora se está viviendo una verdadera anomalía histórica: los ricos, en las recientes crisis, han dejado de cumplir con su obligación de contribuir. La pregunta que ejerce como hilo conductor de As Gods Among Men es: "¿Hasta qué punto, y durante cuánto tiempo, pueden los ricos excusarse de algo que Occidente ha considerado durante siglos como su deber específico sin que su posición sea socialmente insostenible?”Uno de los grandes temas de su libro es el malestar, cultural y social, que han provocado los ricos a lo largo de la historia de Occidente. ¿Cuál es su origen? En el siglo XII, con el inicio de la revolución comercial de la Edad Media, los plebeyos comienzan a acumular una riqueza nunca vista desde los tiempos del Imperio Romano, lo cual se convierte en algo novedoso y en un problema para la Iglesia Católica: la avaricia. Jesús fue claro al respecto: "Es más fácil que un camello pase por el ojo de una aguja, que un rico entre en el Reino de los Cielos".Cita a Santo Tomás de Aquino, quien se opone, en el siglo XIII, firmemente a esta acumulación de riqueza y recomienda a los gobernantes prohibir el enriquecimiento excesivo para preservar una sociedad cristiana ordenada.Para Aquino, ser noble no era problemático; implicaba un acceso desigual a los recursos, considerado parte del diseño divino. Se esperaba que los nobles contribuyeran con impuestos como parte de su obligación feudal hacia los demás. En cambio, si un plebeyo acumulaba mucha riqueza, surgía la pregunta: ¿Por qué acaparar tanta fortuna en lugar de usarla, por ejemplo, para ayudar a los pobres? Así, para Aquino, ser rico indicaba un apego excesivo a lo material, convirtiéndote en pecador de avaricia.En 1370, el teólogo Nicolás Oresme advertía de que si los excesivamente ricos se vuelven tan desiguales y superan a los demás en poder político hasta "parecer dioses entre hombres", las ciudades democráticamente gobernadas deberían exiliarlos o desterrarlos, buscando la igualdad para todos.Por encargo de Carlos V, rey de Francia, Oresme tradujo y adaptó la obra de Aristóteles, convencido de que un exceso de riqueza compromete el funcionamiento democrático. Reflexionando sobre el siglo XIV, como en la República de Florencia, veía un peligro real en que individuos extremadamente ricos pudieran capturar instituciones republicanas, actuando como dioses entre los hombres.Desde el siglo XV, los ricos ya no son vistos como pecadores.La riqueza de los plebeyos sigue creciendo y se hacen más prominentes en la sociedad, un fenómeno imparable. Ante la incapacidad de frenar este enriquecimiento, los teólogos empiezan a definir un rol para los ricos en una sociedad ordenada, ya que la visión de una sociedad ideal de Aquino no preveía un lugar para ellos.A raíz de este cambio, ¿qué papel se les asigna a los ricos?Se espera que ahorren para beneficio de la comunidad. Como Poggio Bracciolini explica en su tratado De Avaritia, son los únicos con medios económicos suficientes para ayudar a la comunidad en tiempos de necesidad. Por tanto, en situaciones de hambrunas, pandemias o guerras, se anticipa que aporten sus recursos para el socorro comunitario.Usted menciona que, en esa época, a los ricos se les obligaba, voluntariamente o por la fuerza, a contribuir en períodos de crisis.Los ricos tenían la opción de colaborar, reconociendo la expectativa de que lo hicieran voluntariamente. Si se resistían, se les podía imponer impuestos o exigirles que otorgaran préstamos. Su influencia era significativa, y se reconocía su capacidad para ayudar en momentos de crisis. Si accedían voluntariamente, mejor; de lo contrario, se les podía forzar, pero su contribución era indispensableRelata cómo personajes como Cosme de Médici y J.P. Morgan desempeñaron roles cruciales al rescatar a sus países en momentos decisivos.En el libro, sostengo que la crisis bancaria de 1907 en EEUU marca la última ocasión en que un súper rico, J.P. Morgan, previene la ruina financiera de un país occidental. Morgan no solo aportó sus propios recursos financieros sino que también utilizó su red de contactos. Convocó a los principales banqueros de Nueva York a su biblioteca, donde les informó que nadie saldría hasta encontrar una solución. Les advirtió que si no actuaban, enfrentarían una fuga bancaria al día siguiente, lo cual les afectaría directamente. Tras este episodio, J.P. Morgan fue ampliamente elogiado y reconocido como el salvador del país, un honor similar al que recibió Cosme de Médici en el siglo XV.¿Qué ha cambiado para que ya no se espere de los ricos que contribuyan en las crisis?Primero, el presupuesto de algunos Estados es ahora tan grande que un solo súper rico no podría rescatarlo, distinto a la Florencia del siglo XV. Segundo, la expectativa de que los súper ricos contribuyan ha disminuido, gracias a la existencia de los bancos centrales. El sistema de la Reserva Federal, instaurado en EEUU en 1913, se diseñó justamente a fin de evitar depender de la generosidad de un súper rico para asegurar la estabilidad financiera del país, y para mitigar la preocupación política sobre el control ejercido por los ricosNo obstante, usted señala que durante la crisis financiera de 2007, el rescate de bancos con fondos públicos representa un problema significativo.El principal problema es democrático. Tomando como ejemplo el sistema impositivo de EE.UU., este es progresivo hasta alcanzar a la clase media, pero luego se vuelve regresivo para los más acaudalados. Esto no favorece una progresividad en la cima y beneficia a los más ricos, como critica Warren Buffett, uno de los hombres más ricos, al señalar que paga una tasa impositiva marginal menor que su secretaria. Por tanto, quienes realmente aportaron al rescate durante la crisis financiera no fueron los ricos, sino lo que hoy sería considerado la plebe del siglo XXI.También destaca que si la clase financiera no aporta en tiempos de crisis, como históricamente ha sido su papel, su legitimidad podría estar en juego.Las fortunas en el sector financiero se ven a menudo como menos legítimas que aquellas provenientes del emprendimiento y el comercio, es decir, de la economía real. Si la clase financiera no contribuye durante las crisis, convirtiéndose en vez de ello en un carga para las finanzas públicas, esto podría intensificar las dudas sobre su legitimidad. Acerca de lo que sucederá en futuras crisis, es incierto, pero se vislumbra un potencial problema.La propuesta de más de 250 multimillonarios en el Foro de Davos de instaurar un impuesto sobre la riqueza para financiar mejores servicios públicos globalmente parece reconocer la necesidad de abordar las desigualdades sociales. Volver a una fiscalidad altamente progresiva, como en los años 60, no es viable, entre otras razones, por la movilidad del capital, pero existe una demanda social para que los ricos aporten más. Es fundamental que los ricos, como miembros de la sociedad, cumplan con las reglas, incluyendo el pago de impuestos de manera proporcionalmente mayor, y que el destino de estos fondos sea decidido democráticamente por la población a través de sus representantes.Como se argumenta en el libro, la pregunta planteada en el siglo XIV sigue siendo pertinente hoy en día: "Si no, ¿para qué acumular tanta fortuna?" Esto refleja la cuestión de cómo integrar a los más ricos en la sociedad y el papel social que se les ha asignado desde la Edad Media hasta la actualidad. Creo que esta función sigue siendo importante y debe mantenerse; de lo contrario, nos encontramos ante la necesidad de cuestionar: ¿cuál es, entonces, su propósito en la sociedad?Destaca que la fiscalidad es preferible a la donación como medio para asegurar el bienestar social y es también recomendable para reforzar la democracia.Aunque hoy no sea viable aplicar impuestos expropiatorios, los muy ricos seguirán siendo muy ricos. No obstante, una fiscalidad justa podría, hasta cierto punto, frenar el proceso de acumulación de riqueza, lo cual es beneficioso por diversas razones. Entonces, si los ricos desean utilizar su riqueza para el bien público, ¿por qué no deberían hacerlo? Lo han estado haciendo durante siglos. Sin embargo, esto nos lleva a otro problema: la magnificencia, tal y como se entendía en la Edad Media.¿Por qué? Ser magnificente no equivale a ser munífico [generoso; filántropo], una distinción clara para los florentinos en tiempos de Cosme de Medici, quien salvó a la ciudad de la ruina financiera, demostrando su magnificencia y, por ende, su derecho a gobernar. ¿Se ve la donación como un acto de magnificencia o de generosidad? Y, ¿se usa para ganar influencia política? Si así fuera, podríamos suponer que esta influencia se emplea para oponerse a políticas fiscales desfavorables a los ricos. En ciertos contextos, la donación puede convertirse en una estrategia para evadir impuestos, lo que representa un problema serio.En el libro, se plantea la siguiente interrogante sobre los súper ricos: ¿están finalmente actuando como dioses entre los hombres, socavando las instituciones democráticas y materializando un escenario previsto ya en la Edad Media?Esta pregunta se relaciona con la condición de los muy ricos en los últimos años, un lapso marcado por una secuencia de crisis: desde la crisis financiera de 2007 y la Gran Recesión de 2008, atravesando la crisis de deuda soberana en Europa de 2011, la pandemia de COVID-19, hasta la guerra en Ucrania. Los datos, como la proporción de riqueza del uno por ciento, han mostrado una resiliencia excepcional; su cuota de riqueza no ha disminuido en comparación con crisis anteriores. Los estudios sobre reformas fiscales en países occidentales revelan que, a pesar de la creciente demanda social por cambios, las medidas adoptadas han sido mínimas.Esto es una anomalía histórica.Por ejemplo, durante la crisis de 1929, la participación en la riqueza de los más ricos disminuyó, no solo debido al crash de Wall Street, sino también a la introducción de una fiscalidad altamente progresiva con el New Deal. Este último buscaba mitigar y superar los efectos de la Gran Depresión, exigiendo a los más acaudalados una mayor contribución. La fiscalidad progresiva formó parte de la solución, incidiendo en la participación de los ricos en los ingresos globales. No obstante, en las crisis recientes, no hemos visto acciones comparables.¿Cómo se explica?Sospecho que en la actualidad los ricos tienen un control mucho más significativo sobre la formulación de políticas y el funcionamiento de los sistemas políticos en las democracias de lo que nunca han tenido antes. El problema, ya señalado por Nicolás Oresme y, antes que él, por Aristóteles, es si las personas con una concentración excesiva de recursos pueden terminar actuando como dioses entre los hombres. Si este es el caso, entonces están socavando el sistema democrático que posiblemente facilitó su acumulación de riqueza. ¿Están seguros de que les conviene intentar reemplazar este sistema por otro?¿Qué puede ocurrir si seguimos este camino? Si la ausencia de una reforma fiscal, incluso de forma temporal y específicamente orientada a sufragar los costos de estas enormes crisis, se debe a la excesiva influencia de los más ricos en la sociedad, entonces enfrentamos un grave problema de legitimidad. Ya no apoyan a sus comunidades en tiempos de crisis, como sugería Poggio Bracciolini, y están comprometiendo el funcionamiento de las instituciones democráticas, tal como Aristóteles y Oresme nos han advertido durante siglos. Seguimos en democracia: una posible salida es que se extienda la concienciación y empecemos a votar de otra manera. De lo contrario, ¿cuál es el fin de este proceso?Recomienda repasar la mitología clásica: “Incluso los dioses pueden caer, pero cuando lo hacen, el impacto es cataclísmico y todos sufren”.No todos los ricos actúan de esta manera, claro está, y hay individuos como Warren Buffett, que piden una fiscalidad más justa y advierten sobre el problema. Pero basta que ciertas opiniones entre los muy ricos prevalezcan para influir significativamente en la formulación de políticas. Esto puede llevar fácilmente a resultados políticos específicos, ya que tienden a financiar plataformas políticas alineadas con sus intereses, sin ser plenamente conscientes de los riesgos que esto representa para la sociedad, e incluso para ellos mismos.
La recaudación del impuesto de Sociedades crece un 40% menos que los beneficios de las empresas
eldiario.es
La recaudación tributaria alcanzó un récord de 271.935 millones en 2023 en nuestro país principalmente por el crecimiento económico y del empleo. La vicepresidenta primera y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, aclaró la semana pasada que dos tercios del aumento de los ingresos públicos se explican por el dinamismo de la actividad en España y
La recaudación del impuesto de Sociedades crece un 40% menos que los beneficios de las empresas
La recaudación tributaria alcanzó un récord de 271.935 millones en 2023 en nuestro país principalmente por el crecimiento económico y del empleo. La vicepresidenta primera y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, aclaró la semana pasada que dos tercios del aumento de los ingresos públicos se explican por el dinamismo de la actividad en España y el resto por la inflación. Al récord, contribuyeron el máximo recaudado por el IRPF (sobre los ingresos de las personas físicas), por el IVA (relacionado con el consumo) y por la mayoría de tributos. Con una excepción relevante: el impuesto de Sociedades, que sigue por debajo del máximo que registró en la burbuja inmobiliaria pese a que los beneficios de la empresas se han disparado desde 2021.Exactamente, la recaudación del impuesto de Sociedades creció en 2023 un 40% menos que las ganancias de las compañías. En su informe con los datos provisionales del cierre de 2023, publicado en miércoles de Semana Santa, Hacienda señala que los beneficios de las empresas de nuestro país "aumentaron un 15% en 2023", mientras que los ingresos netos del Estado por su tributación solo lo hicieron un 9%.La recaudación por el impuesto de Sociedades se elevó el año pasado a 35.060 millones de euros, desde los 32.176 millones de 2022. Esta cifra neta de 2023 se queda algo más de un 20% por debajo de su récord de 2007, los 44.823 millones. Sin embargo, entonces, los beneficios de las empresas que grava este tributo eran de casi 150.000 millones menos, desde los cerca de 220.000 millones de antes del estallido de la burbuja inmobiliaria hasta los más de 370.000 millones de ahora, según los datos provisionales. Aunque habrá que esperar a los datos consolidados que Hacienda publica el 25 de abril para tener referencias más exactas."El crecimiento [de los beneficios] fue muy elevado en los primeros meses del año, sobre todo en los grupos [empresariales] (y, en especial, en los sectores energético y financiero), se moderó en la parte central del año, que se comparaba además con muy buenos resultados del año anterior, y se recuperó en el tramo final del año", explica la Agencia Tributaria.La primera cuestión es que, aunque registraron más beneficios, la base sobre la que pagan impuestos las empresas españolas se ha reducido en los últimos 15 años. ¿Por qué ha sucedido esto? ¿Por qué las empresas pagan ahora menos impuestos? Porque se han ido aprobando decenas de reformas tributarias que han contribuido a erosionar las bases imponibles y a reducir la factura fiscal, como se explicó en esta información. Los más beneficiados por los 'agujeros' del impuesto de Sociedades son los grandes grupos empresariales y las multinacionales.Estos 'agujeros' fiscales (sobre todo por las compensaciones a las que las compañías tienen derecho por sus años en pérdidas) provocan que el peso del impuesto de Sociedades sobre la recaudación total de la Agencia Tributaria se haya estacando por debajo del 13%, tras derrumbarse desde el 22,3% de 2007.En estos ingresos netos (después de las exenciones y compensaciones) no están incluidos los gravámenes temporales a la banca y las energéticas que el anterior Gobierno de coalición diseñó como una de las respuestas a la crisis de inflación exacerbada por la invasión rusa de Ucrania y que sumaría unos 3.000 millones.En el acuerdo entre PSOE y Sumar para el segundo Ejecutivo de coalición se contempla la conversión de estos gravámenes temporales en impuestos permanentes. “Mantenemos nuestra intención de modificarlos como anunciamos. Estamos buscando la vía para llevarlo a cabo, que no tenía que ser únicamente a través de los Presupuestos Generales del Estado”, señalaron recientemente fuentes del Ministerio de Hacienda de María Jesús Montero, a elDiario.es.“La permanencia de los gravámenes a la banca y las energéticas está recogida en el punto 8 del acuerdo de Gobierno. El Decreto-ley mediante el que se aprobaron establecía su vigencia para 2023 y 2024 y que en el último trimestre de este año 2024 se realizará un estudio para evaluar su mantenimiento con carácter permanente. Dados los beneficios históricos que han tenido las grandes empresas de estos sectores oligopólicos en los últimos años, desde Sumar no contemplamos otro escenario que no sea su mantenimiento de forma indefinida en cumplimiento del pacto cuando se realice esta revisión al final del ejercicio”, explican, por su parte, desde el equipo del Ministerio de Trabajo y Economía Social de la vicepresidenta segunda Yolanda Díaz.Precisamente, el Real Decreto-ley de finales de 2023 con la renovación parcial de las medidas anti crisis introdujo la habilitación para que los Presupuestos Generales pudieran bonificar el gravamen a las energéticas, “pero nosotros nos oponemos a esta bonificación y nuestro planteamiento es que se mantengan íntegramente, ya que estos dos sectores tienen una estructura oligopólica que les reporta beneficios extraordinarios y que les permite arrimar el hombro en mayor medida”, continúan desde Trabajo.
La Policía detiene a 25 personas de una red que defraudó más de cuatro millones de euros a la Seguridad Social
eldiario.es
Agentes de la Policía Nacional han desarticulado una organización que, presuntamente, defraudó a la Seguridad Social más de cuatro millones de euros mediante la capitalización de prestaciones de desempleo. Un total de 25 personas han sido detenidas en distintas localidades de Madrid por integrar esta red dedicada a cometer fraudes al Servicio Públi
La Policía detiene a 25 personas de una red que defraudó más de cuatro millones de euros a la Seguridad Social
Agentes de la Policía Nacional han desarticulado una organización que, presuntamente, defraudó a la Seguridad Social más de cuatro millones de euros mediante la capitalización de prestaciones de desempleo. Un total de 25 personas han sido detenidas en distintas localidades de Madrid por integrar esta red dedicada a cometer fraudes al Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE). La cifra de expedientes ilícitos identificados supera los 400, formalizados entre los años 2020 y 2024, y entre los arrestados se encuentran cuatro empleados públicos y cuatro trabajadores de entidades bancarias.La investigación arrancó en el mes de diciembre de 2022, tras detectar irregularidades en la actividad de diversos empleados dedicados a la tramitación de prestaciones de desempleo. En concreto, el análisis informático detectó el acceso injustificado a múltiples expedientes, en su mayor parte relativos a operaciones de capitalización de la prestación por desempleo, una medida dirigida a fomentar el autoempleo y que permite que los perceptores de la ayuda contributiva puedan destinar la totalidad de la prestación que tienen pendiente por percibir para sufragar los gastos necesarios para constituirse como trabajadores por cuenta propia.Las pesquisas policiales posteriores descubrieron un entramado del que formaban parte funcionarios de los servicios de empleo público, empleados de banca y gestores administrativos, entre otros. Todos ellos se integraban en una organización con un claro reparto de funciones y una estructura distribuida en cinco eslabones.En primer lugar, la organización contaba con dos varones que desempeñaban el rol de dirección y captación de clientes, trazando estrategias respecto a qué tipo de solicitudes se debían realizar y calculando el margen de beneficio de cada prestación, que oscilaba entre el 25% y el 40% del montante total de la capitalización. Asimismo, establecían los contactos con los clientes, a los que dirigían hasta una gestoría del distrito madrileño de Latina.En esta gestoría se formalizaban los trámites documentales necesarios para sustentar las solicitudes, integrándose en este segundo grupo de la organización sus responsables y trabajadores. Estos trámites sustentaban la solicitud de ayudas para adquirir vehículos o material informático que debía servir como capital inicial para comenzar con la actividad del desempleado por cuenta propia. Sin embargo, dichas compras eran acreditadas mediante facturas falsas, actuando en connivencia con dos varones, uno de ellos dedicado a gestiones administrativas de tráfico y un segundo que regentaba un concesionario de vehículos próximo a la citada oficina.El tercero de los roles de relevancia dentro de la organización era el relativo al seguimiento de expedientes y asesoramiento, el cual era desempeñado por los empleados públicos detenidos –uno de ellos perteneciente al SEPE y tres a la Dirección General del Servicio Público de Empleo de la Comunidad de Madrid–, quienes hacían uso de sus credenciales de acceso a las bases de datos del SEPE para realizar una labor de consulta sistemática y diaria de los beneficiarios y expedientes de interés, controlando los trámites desde su inicio hasta el momento final del abono de la prestación. A cambio de estas labores, los mencionados empleados públicos recibían pagos mensuales constantes por parte de los responsables de la organización, que podían alcanzar hasta los 50.000 euros.En el cuarto eslabón emerge la importancia de los empleados de entidades bancarias, quienes se dedicaban al control de beneficiarios y pagos. Previamente, los responsables de la organización les habían contactado para que se encargaran de abrir cuentas bancarias que eran aportadas al SEPE como cuentas de destino de las prestaciones ilícitamente obtenidas. De esta forma, estas personas controlaban los movimientos bancarios y se aseguraban de que la red percibiera las cantidades acordadas mediante retenciones de saldo u órdenes de pago diferidas por el montante acordado, que oscilaba entre el 25% y el 40% de la prestación.Una vez asegurado el beneficio de la estructura, por parte de los beneficiarios se realizaba la transferencia de las cantidades comprometidas, entrando en el apartado final de la investigación, el de recepción de beneficios. Éstos eran destinados a cuentas bancarias controladas por las sociedades en las que participaban los miembros de la organización o a cuentas personales de los mismos.La fase de explotación de esta investigación se desarrolló la pasada semana con la realización de 16 registros en domicilios y oficinas de Madrid y la detención de los 25 integrantes de la red, quienes fueron puestos a disposición judicial como presuntos responsables de delitos contra la Seguridad Social, falsedad documental, cohecho, revelación de secretos, blanqueo de capitales e integración en organización criminal. En los registros efectuados se intervinieron equipos informáticos y dispositivos móviles, relojes de alta gama, más de 25.000 euros en efectivo, cuatro vehículos y abundante documentación, entre otros efectos.
El Euríbor abaratará apenas unos euros algunas hipotecas que se actualicen en abril al seguir estancado en el 3,72%
eldiario.es
El Euríbor abaratará apenas unos euros algunas hipotecas que se actualicen en abril al quedarse estancado cerca del 3,72% de media en marzo, desde el 3,67% de febrero. Tras el pequeño salto que ha vuelto a dar, el índice de referencia para los préstamos es algo superior al de marzo de 2023, cuando ascendió al 3,65%. Es decir, las hipotecas variable
El Euríbor abaratará apenas unos euros algunas hipotecas que se actualicen en abril al seguir estancado en el 3,72%
El Euríbor abaratará apenas unos euros algunas hipotecas que se actualicen en abril al quedarse estancado cerca del 3,72% de media en marzo, desde el 3,67% de febrero. Tras el pequeño salto que ha vuelto a dar, el índice de referencia para los préstamos es algo superior al de marzo de 2023, cuando ascendió al 3,65%. Es decir, las hipotecas variables a 12 meses que se revisen en abril lo harán con un Euríbor unas décimas más alto.El alivio será solo para los préstamos que se actualizan cada 6 meses, ya que en la segunda parte del año pasado, el Euríbor se mantuvo por encima del 4%, hasta diciembre, cuando promedió un 3,68%. Aún así, las bajadas de las cuotas de las hipotecas a las que hacen frente las familias cada mes son escasas. Sobre todo, comparadas con las importantes subidas de 2022 y de la mayor parte de 2023. Estos aumentos fueron de cientos de euros de golpe para las hipotecas a tipo de interés variable (el 70% de las concedidas en España), que normalmente se calculan respecto a un fijo de 1 punto porcentual aproximadamente más el Euríbor. Las rebajas ahora son de unos 50 euros para un préstamo medio, a 6 meses. Las hipotecas a 12 meses volverán a encarecerse. El Banco Central Europeo (BCE) decidió iniciar en julio de 2022 un ciclo de aumentos de los tipos de interés de referencia desde el 0% hasta dejarlo en el otoño de 2023 en el 4,5%, un máximo de 2008, para luchar contra la inflación. El Euríbor se ha movido acorde a esta austeridad monetaria en todo este ciclo. Desde otoño, el Consejo de Gobierno del BCE esperó hasta su última reunión, en marzo, para admitir que empezará a bajar los tipos de interés oficiales en junio. Esta austeridad monetaria busca ahogar a las familias y a las empresas con el encarecimiento del crédito. Una estrategia que eleva directamente los beneficios de la banca.Sin embargo, solo unos días después (el 20 de marzo), la presidenta de la institución, Christine Lagarde, echó un jarro de agua fría a los hipotecados y también a las familias o empresas que necesitan financiación, más barata, actualmente. Lagarde avisó de que no puede asegurar más bajadas de los tipos de interés oficiales después de un primer recorte en junio.Esta es la razón por la que el Euríbor está estancado desde diciembre, pese a la moderación de la inflación en la eurozona, que debería anticipar las bajadas de los tipos de interés del BCE."Tras la primera bajada de tipos, no podremos comprometernos con una senda concreta de [recortes]", explicó Lagarde en su última intervención pública. Las informaciones internas a las que tuvo acceso elDiario.es apuntaban a una hoja de ruta que contemplaba hasta 4 recortes de los tipos de interés oficiales en 2024 desde junio."Antes del final de junio contaremos con nuevas proyecciones que confirmarán si la senda de inflación [de moderación de las subidas de precios exactamente] prevista en nuestra actualización de marzo sigue siendo válida. Estas proyecciones también proporcionarán, implícitamente, más información sobre la trayectoria de la inflación subyacente [que excluye de su cálculo la energía]. Tendremos una visión más clara de la fortaleza de la recuperación y de la posible la evolución del mercado laboral y, por tanto, de las consecuencias para los salarios, los beneficios y la productividad", expuso Lagarde.Entonces, con estos datos adelantando una inflación media del 2,3% en el conjunto de la eurozona en 2024 y del 2% en 2025, según la previsión de marzo, o inferior, "podremos pasar a la fase de 'reversión' de nuestro ciclo de política monetaria y suavizar la orientación restrictiva", añadió.Efectivamente, la moderación de la inflación es ya un hecho irrefutable (en febrero bajó al 2,6% en el conjunto de la eurozona, y al 2,8% en España) y el riesgo empieza a ser un crecimiento económico débil en el medio plazo, con la excepción destacada de nuestro país.
La inflación sube 4 décimas al 3,2% en marzo por el restablecimiento del IVA de la electricidad
eldiario.es
La inflación ha subido 4 décimas al 3,2% en marzo por el restablecimiento del IVA de la electricidad. El IPC (Índice de Precios de Consumo) adelantado este miércoles por el INE ha repuntado en su cálculo internual (que mide los precios respecto al mismo del año pasado) por el incremento del IVA de la factura de la luz del 10% al 21% desde febrero,
La inflación sube 4 décimas al 3,2% en marzo por el restablecimiento del IVA de la electricidad
La inflación ha subido 4 décimas al 3,2% en marzo por el restablecimiento del IVA de la electricidad. El IPC (Índice de Precios de Consumo) adelantado este miércoles por el INE ha repuntado en su cálculo internual (que mide los precios respecto al mismo del año pasado) por el incremento del IVA de la factura de la luz del 10% al 21% desde febrero, tras permanecer reducido desde junio de 2021.Esta salto desde la inflación del 2,8% de febrero era de esperar por el efecto de la retirada de una de las medidas más importantes del Gobierno de colación contra la crisis de precios que se inició en la salida de la pandemia y que se exacerbó con la invasión rusa de Ucrania. En el actual contexto de normalización de los precios energéticos, el restablecimiento del IVA de la electricidad previo a junio de 2021 provoca un efecto inflacionista."Por el contrario, los aumentos de los precios de los alimentos siguieron moderándose en marzo, continuando con la tendencia de los últimos meses", destacan fuentes del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa. De esta manera, la inflación subyacente, que excluye alimentos no elaborados y la propia energía de su cálculo, ha seguido reduciéndose, dos décimas en marzo, hasta el 3,3%, lo que supone la menor tasa en los dos últimos años.Este proceso de desinflación, junto a las mejoras de los salarios y de las pensiones, está permitiendo a las familias recuperar poco a poco la capacidad de consumo perdido en los últimos años, que se traslada al crecimiento económico. El ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, recalcó este martes algunas claves de esa resistencia del consumo de los hogares: “La afiliación [de trabajadores a la Seguridad Social] marca récord y roza ya los 21 millones de afiliados. Prácticamente 4 de cada 10 empleos creados en la eurozona en 2023 fueron en España”.“La inflación se ha reducido en 8 puntos en apenas un año y medio, tras el pico del verano de 2022. Su moderación está siendo compatible con el crecimiento”, añadió. Ambos factores, junto con las subidas de los salarios, han permitido a las familias recuperar poco a poco parte del poder adquisitivo perdido desde 2021.Los grandes problemas para los hogares en España siguen siendo la inaccesibilidad de la vivienda, sobre todo en las grandes capitales, y la desigualdad. La Encuesta de Condiciones de Vida de 2023 confirmó que la respuesta social a los quebrantos encadenados de la pandemia y la invasión rusa de Ucrania ha llevado la desigualdad a mínimos. Sin embargo, la inflación y el mercado de la vivienda siguen dañando el poder adquisitivo y provocan la insatisfacción de buena parte de las familias trabajadoras.Como se observa en el gráfico anterior, la desigualdad se disparó tras la gran crisis financiera de 2008, con las políticas austericidas. La realidad es muy diferente hoy. En cambio, la misma encuesta del INE recoge también el golpe que solo puede asestar el monstruo de la inflación. La carencia de carne, pollo y pescado se ha incrementado a máximos, hasta el 6,4% de los hogares, y la pobreza energética se ha elevado algo por encima del 20%, entre otras señales de alarma.
Las grandes energéticas españolas aumentan la inversión un 22% pese al impuesto extraordinario al sector
eldiario.es
Las cinco grandes energéticas españolas (Iberdrola, Repsol, Endesa, Naturgy y Cepsa) aumentaron sus inversiones un 22% en 2023, hasta 23.529 millones de euros, pese al impuesto extraordinario al sector, que las compañías han recurrido y por el que han amenazado con congelar inversiones si se mantiene como está planteado. En 2023, las cinco compañía
Las grandes energéticas españolas aumentan la inversión un 22% pese al impuesto extraordinario al sector
Las cinco grandes energéticas españolas (Iberdrola, Repsol, Endesa, Naturgy y Cepsa) aumentaron sus inversiones un 22% en 2023, hasta 23.529 millones de euros, pese al impuesto extraordinario al sector, que las compañías han recurrido y por el que han amenazado con congelar inversiones si se mantiene como está planteado. En 2023, las cinco compañías abonaron 1.352 millones por ese impuesto, que consiste en una prestación pública temporal del 1,2% sobre el importe neto de la cifra de negocios de las energéticas. El Gobierno, que inicialmente planteó el gravamen como temporal (para los ejercicios 2023 y 2024), ante los beneficios extraordinarios derivados de la crisis energética por la invasión de Ucrania, luego anunció que el tributo se mantendría, aunque se comprometió en diciembre a suavizarlo con deducciones por inversiones en descarbonización. La modificación quedó en el aire tras descartarse la elaboración de unos nuevos Presupuestos por la convocatoria de elecciones en Catalunya. El Ministerio de Hacienda ha anunciado que el gravamen (también aplicado a la banca) se reformulará en una ley fiscal específica. De esa cifra de inversión, aproximadamente el 72%, algo más de 17.000 millones, se destinó a descarbonización, en un ejercicio en el que el beneficio conjunto de estas cinco multinacionales descendió un 25%. Se situó en 10.466 millones, tras el récord histórico de 13.880 millones registrado en 2022, como consecuencia de la invasión rusa de Ucrania y la explosión de precios del gas, el petróleo y la luz. Pese al descenso de los beneficios, los dividendos entregados en 2023 por las grandes energéticas españolas a sus accionistas aumentaron cerca de un 12%, hasta 8.253 millones.De esos más de 23.500 millones de inversión, algo más de la mitad (11.382 millones) la concentró Iberdrola. Durante 2023, la mayor eléctrica española batió su récord de inversiones, al incrementarlas un 6%. Lo hizo tras alcanzar también un nuevo récord de beneficios, sexto consecutivo, con unas ganancias de 4.803 millones, un 10,7% más. De esos casi 11.400 millones de inversión, Iberdrola destinó el 47% (unos 5.349 millones) a renovables y el 46%, a redes. En España redujo su inversión el 22%, hasta 2.323 millones. Estados Unidos fue el primer destino, con 3.028 millones, un 14% más. La energética anunció el pasado jueves unas inversiones brutas de unos 41.000 millones en el periodo 2024-2026 para alcanzar un beneficio neto de 5.600-5.800 millones al final del periodo. La cifra incluye la compra del 18,4% que no controla en la estadounidense Avangrid. Los socios de la compañía en renovables -como el fondo soberano noruego Norges o Masdar- contribuirán con 5.000 millones, con lo que la inversión neta de Iberdrola será de 36.000 millones. El grupo destinará el 85% a mercados con rating 'A': Estados (35%), Reino Unido (24%), Iberia -España y Portugal-, (15%), Latinoamérica (15%) y Alemania, Francia, Australia y otros países de la Unión Europea (11%).Y tras Iberdrola, Repsol, con la que la eléctrica vasca mantiene un enfrentamiento que ha llegado a los tribunales, donde Iberdrola ha presentado una demanda que acusa a la petrolera de greenwashing (lavado de imagen ecológico). La compañía que dirige Josu Jon Imaz, la más afectada por el impuesto a las energéticas (con un impacto de 443 millones en 2023), disparó el pasado ejercicio sus inversiones un 47%, hasta 6.167 millones, tras otro de sus mejores años. Su beneficio, de 1.368 millones, se redujo un 25,5%, pero fue el cuarto más elevado de su historia y el tercero si no se tienen en cuenta los extraordinarios.Repsol, que ha condicionado inversiones multimillonarias en España al “marco regulatorio y fiscal”, destinó el 30% de la inversión total (unos 1.604 millones) a generación baja en carbono: principalmente a la adquisición de la plataforma de renovables Asterion y al desarrollo de proyectos de energía limpia en Estados Unidos, España y Chile. Repsol presentó hace unas semanas una actualización de su estrategia que contempla una inversión récord de hasta 19.000 millones entre 2024 y 2027 para acelerar su transformación hacia una compañía con cero emisiones netas.También batió un récord de inversiones y beneficios en 2023 Naturgy. La primera gasista y tercera eléctrica española ganó 1.986 millones, un 20,4% más, pulverizando su segundo récord de ganancias consecutivo. El grupo que pilota Francisco Reynés disparó en 2023 sus inversiones un 52%, hasta casi 3.000 millones, cifra que previsiblemente se mantendrá este 2024. "Un 90% de la inversión se dirigió a proyectos de transición energética”, según la compañía, que computa 2.136 millones de inversión orgánica y adquisiciones en renovables. El 90% se destinó principalmente a desarrollos de proyectos renovables -1.730 millones de euros- y redes (900 millones). España recibió el 66% del total.Endesa, la segunda eléctrica española, es una de las dos grandes energéticas que no aumentó la inversión en 2023. Esta alcanzó 2.304 millones, ligeramente por debajo del récord de 2022 (2.343 millones), en un ejercicio en el que los beneficios de la filial de la italiana Enel se redujeron drásticamente, un 70,8%, hasta 742 millones, como consecuencia de factores extraordinarios relacionados con su negocio de gas, fundamentalmente, un laudo arbitral favorable al Estado de Qatar con un impacto negativo de 450 millones, y por el gravamen extraordinario al sector. Endesa fue, con 1.678 millones en dividendos, la segunda energética que más dinero destinó a remunerar a sus accionistas, solo por detrás de Iberdrola (casi 3.182 millones) y ligeramente por delante de Naturgy (1.624 millones).En el caso de Cepsa, los dividendos entregados a los dueños de la petrolera que controlan el emirato de Abu Dhabi y el fondo Carlyle se dispararon el año pasado un 47%, hasta 869 millones, lo que eleva a 1.400 millones la cifra entregada en los ejercicios 2022 (cuando batió récord de ganancias) y 2023. El pasado ejercicio, el grupo declaró unas pérdidas de 233 millones, frente a las históricas ganancias de 1.100 millones registradas en 2022. Las inversiones de Cepsa en 2023 alcanzaron los 732 millones, ligeramente por debajo de las de 2022, de los que destinó "cerca del 40% del total a proyectos sostenibles". "Las inversiones sostenibles aumentaron un 56% en comparación con el ejercicio anterior, a medida que se ejecuta la estrategia Positive Motion", dice en sus cuentas. Con un ambicioso plan de inversiones en hidrógeno, Cepsa aspira a tener una cartera de 4,5 GW renovables para 2030. Actualmente tiene 2 GW con permiso de conexión a la red. "En 2023 obtuvimos la Declaración de Impacto Ambiental para varios de nuestros proyectos", pero no instalaron ni un MW.
La economía española crece pero no logra cerrar la brecha con Europa
eldiario.es
España aún no ha conseguido recuperar el terreno perdido en cuanto al PIB per cápita respecto a la UE que tenía antes de la pandemia. Aunque la brecha va poco a poco reduciéndose, aún está once puntos por debajo y con cifras inferiores a las que tenía en 2019, antes de que el coronavirus se cebrara especialmente con la economía española, basada fun
La economía española crece pero no logra cerrar la brecha con Europa
España aún no ha conseguido recuperar el terreno perdido en cuanto al PIB per cápita respecto a la UE que tenía antes de la pandemia. Aunque la brecha va poco a poco reduciéndose, aún está once puntos por debajo y con cifras inferiores a las que tenía en 2019, antes de que el coronavirus se cebrara especialmente con la economía española, basada fundamentalmente en el sector servicios. En aquel momento, de todas formas, la riqueza del país en función de la población estaba también lejos del umbral europeo y de las cifras que llegó a tener durante la burbuja inmobiliaria. España registró en 2023 un PIB per cápita por poder de compra (PPP, por sus siglas en inglés) equivalente al 89% del promedio de la UE, según se desprende de los datos que ha publicado este martes Eurostat, la oficina estadística comunitaria. Son once puntos por debajo de la media europea, que se sitúa como referencia en el 100. La distancia, no obstante, se ha reducido ligeramente en los últimos años, ya que se en 2022 se registró un PPP del 86% y del 84%, en 2021. Le quedan dos puntos para alcanzar el 91% que tenía antes de la pandemia y en el que se había mantenido más o menos estable desde el año 2011. Fue durante la crisis del coronavirus cuando se produjo un bajón de ocho puntos que abrió una brecha considerable con la media de la UE (17 puntos) y con las grandes economías europeas. Por ejemplo, en Alemania se situó en el 123% (dos puntos más que en 2019); en Francia, en el 105% (un punto por debajo); e Italia, en el 94% (tres puntos menos). El otro momento en el que se produjo el desplome del PIB per cápita español fue en los años 2010 y 2011, cuando comenzaron los efectos de la crisis financiera que llevaron a duros recortes sociales. El PPP cayó del 101% en 2009 al 96% un año después y al 93%, en 2011. Durante los años de la burbuja inmobiliaria, el reparto per cápita de la riqueza se mantuvo incluso por encima de la media de la UE, con un punto álgido en 2006, que se situó en el 105%. Eurostat detecta "importantes diferencias" en el PIB per cápita de los 27. La tabla la lidera Luxemburgo con un 240% (140 puntos por encima de la media), seguido de Irlanda (212%). En el primer caso, lo atribuye a la "elevada proporción de trabajadores transfronterizos" y, en el segundo, lo explica "parcialmente" por "la presencia de grandes multinacionales con derechos de propiedad intelectual", que es el denominado doble irlandés, según el cual una sociedad en Irlanda puede recibir los beneficios por propiedad intelectual generados en otros países y luego estos se redirijan a otra filial en un paraíso fiscal sin Impuesto de Sociedades.En el lado opuesto, se encuentran Bulgaria (64%), Grecia (67%), Letonia (71%) y Eslovaquia (73%). Además de esos ellos, otros siete países están por debajo de España en lo que respecta al PIB per cápita.A pesar de que España no haya conseguido cerrar esa brecha que se abrió con la pandemia, en Bruselas ponen como ejemplo el crecimiento de la economía española, que con un 2,5% ha superado en cinco veces el del conjunto de la eurozona en 2023. “España está en mejor forma que el resto de la UE”, dijo recientemente el comisario de Economía, Paolo Gentiloni, en una entrevista en El País. También las perspectivas de crecimiento son mayores que para el resto de las grandes economías de la UE. Las advertencias de Bruselas llegan a Madrid por el elevado porcentaje de deuda pública y piden un "mayor esfuerzo". “La actuación para reducir significativamente el alto nivel de deuda pública y el déficit estructural ha sido limitada en el pasado reciente, y es necesario un esfuerzo adicional de consolidación para que España alcance una posición presupuestaria saneada”, señalaba la Comisión Europea en un informe sobre los desequilibrios financieros publicado este lunes. El aviso llega, además, en un momento en el que la UE va a recuperar las reglas fiscales que obligan a los estados miembros a apretarse el cinturón tras años de gasto expansivo tras la pandemia y la guerra en Ucrania. El corsé fiscal se reactivará este año con la vista puesta en la reducción de la deuda y el déficit para que se encaminen a máximos del 60% y el 3% sobre el PIB, respectivamente. En un informe más exhaustivo sobre la monitorización de la sostenibilidad de la deuda a largo plazo, Bruselas sitúa a España entre los nueve países que tienen un “alto riesgo” en el medio plazo, junto con Bélgica, Grecia, Francia, Italia, Portugal, Rumanía, Eslovaquia y Finlandia.El Banco de España confirmó en febrero que la deuda pública se redujo 4 puntos, desde 2022, hasta el 107,7% del PIB en 2023. Para este año, el Gobierno espera que baje al 106%. En el primer trimestre de 2021 alcanzó el 125,3% debido a la política de ayudas que desarrolló el Ejecutivo para ayudar a familias y empresas contra las consecuencias del shock de la pandemia y de la crisis de precios. Así, serían casi 20 puntos de reducción hasta 2024, gracias a la progresiva disminución del déficit (el desequilibrio entre ingresos y gastos del Estado) y, sobre todo, al crecimiento económico.Además, la factura de intereses de la deuda pública a la que hace frente nuestro país solo se ha elevado tres décimas desde el mínimo de los últimos años si se relaciona con el PIB, del 2,1% de 2021 al 2,4% actual. Es decir, sigue siendo asumible, y todas las previsiones (del Gobierno, del FMI o de la OCDE) confían en que continuará siendo así.
Orange y MásMóvil ya operan como una sola compañía tras cerrar su fusión
eldiario.es
Orange y MásMóvil han cerrado este martes los flecos pendientes para sellar su fusión al 50% en España y, desde hoy mismo comenzarán a operar como una sola compañía. Según las estimaciones, se espera que la nueva compañía --de la cual todavía se desconoce su nombre comercial-- genere unas sinergias de alrededor de 490 millones de euros al año a par
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Orange y MásMóvil han cerrado este martes los flecos pendientes para sellar su fusión al 50% en España y, desde hoy mismo comenzarán a operar como una sola compañía. Según las estimaciones, se espera que la nueva compañía --de la cual todavía se desconoce su nombre comercial-- genere unas sinergias de alrededor de 490 millones de euros al año a partir del cuarto año posterior al cierre.Asimismo, según las cuentas de cierre preliminares, los respectivos ingresos al cierre serán aproximadamente de 4.400 millones de euros para Orange y de unos 1.650 millones de euros para los accionistas de MásMóvil. La nueva teleco aún no ha desvelado cuál será su nombre comercial.Con más de 37 millones de líneas entre banda ancha y móvil, la nueva entidad se convierte en el operador líder del mercado de las telecomunicaciones en España por número de clientes. "Tiene la ambición de liderarlo", añade la nueva compañía en "términos de talento, experiencia de usuario, innovación e impacto social y medioambiental, así como en cobertura de fibra y móvil".Jean François Fallacher, actual CEO de Orange Francia, ha sido nombrado presidente no ejecutivo de la nueva compañía. Fallacher ejerció como CEO de Orange España entre septiembre de 2020 y abril de 2023. El consejo de administración ha confirmado también el nombramiento como CEO de Meinrad Spenger, que ha ejercido como director ejecutivo de MásMóvil desde 2006.
El precio del cacao marca un récord, por encima de 10.000 dólares, y dispara el chocolate
eldiario.es
El precio del cacao ha superado este martes los 10.000 dólares por tonelada, el nivel más alto desde que se tienen registros, impulsado por los problemas de oferta en los países productores. Esta subida está impactando en el coste del chocolate.Los futuros del cacao para entrega en mayo han tocado los 10.080 dólares por tonelada a las 11:36 horas,
El precio del cacao marca un récord, por encima de 10.000 dólares, y dispara el chocolate
El precio del cacao ha superado este martes los 10.000 dólares por tonelada, el nivel más alto desde que se tienen registros, impulsado por los problemas de oferta en los países productores. Esta subida está impactando en el coste del chocolate.Los futuros del cacao para entrega en mayo han tocado los 10.080 dólares por tonelada a las 11:36 horas, aunque posteriormente han cedido terreno y a mediodía rondaban los 9.990 dólares, según datos de Bloomberg. En lo que va de año, el precio del cacao ha subido un 135%.Según explicaba Diego Morín, analista de IG, en un informe reciente, el encarecimiento del cacao responde "a los problemas existentes en los productores del golfo de Guinea, los mayores del mundo, donde los cambios en las condiciones climáticas han provocado desequilibrios entre la oferta y la demanda"."Los agricultores se han visto obligados a eliminar árboles contaminados ante una propagación de enfermedades", apuntaba Morín.En una entrevista reciente con Efe, el presidente de la Organización Internacional del Cacao (ICCO, por sus siglas en inglés), Rafael Soriano, aseguró que la caída de la oferta en los grandes productores africanos se debe a las perturbaciones climáticas y a las enfermedades, que están destruyendo una parte importante de las cosechas, hasta un 30 % en algunos países.A estos factores se une, según Diego Morín, "cierta inestabilidad política en los países productores". La Organización Internacional del Cacao espera un déficit de oferta superior a las 370.000 toneladas en el ejercicio 2024."Los altos precios del cacao siguen siendo una preocupación importante debido a la escasez de oferta de los principales productores, Costa de Marfil y Ghana", recalcaba la ICCO en su informe de febrero.El documento señala que el movimiento de cacao en los puertos de Costa de Marfil y Ghana ha disminuido un 28 % y un 35 %, respectivamente, en términos interanuales.
El Gobierno reactiva la Ley del Suelo con la duda de quién la respaldará en el Congreso
eldiario.es
El Consejo de Ministros ha aprobado el texto para modificar la Ley de Suelo y Rehabilitación Urbana. Ya lo puso en marcha en la anterior legislatura, pero el adelanto electoral al 23 de julio hizo que se quedase en vía muerta cuando iba a anunciar su tramitación parlamentaria. El Gobierno explica que el objetivo del anteproyecto de ley es "dar segu
El Gobierno reactiva la Ley del Suelo con la duda de quién la respaldará en el Congreso
El Consejo de Ministros ha aprobado el texto para modificar la Ley de Suelo y Rehabilitación Urbana. Ya lo puso en marcha en la anterior legislatura, pero el adelanto electoral al 23 de julio hizo que se quedase en vía muerta cuando iba a anunciar su tramitación parlamentaria. El Gobierno explica que el objetivo del anteproyecto de ley es "dar seguridad jurídica" y "evitar que los errores formales" paralicen los planes urbanísticos. Es decir, evitar que "errores que sean subsanables” puedan "conllevar la nulidad total de los instrumentos de ordenación territorial y urbanística". Una petición que han realizado, según fuentes del Ejecutivo, comunidades autónomas, la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) y el propio sector."Espero contar con el apoyo de los grupos parlamentarios para activar este anteproyecto de ley, que decayó en la anterior legislatura, y que dotará a la planificación urbanística de estabilidad y seguridad jurídica, evitando la paralización de los planes urbanísticos cuando los errores son subsanables”, aseguró la ministra de Vivienda y Agenda Urbana, durante una comparecencia en el Senado.Ahí es donde están ahora las dudas, en cuál va a ser el respaldo de las fuerzas parlamentarias en el Congreso. Sumar indica que ha presentado una observación al texto, porque no está de acuerdo con el mismo. En concreto, fuentes de la formación explican que algunos de los puntos que modifica pueden dar lugar a la convalidación de irregularidades urbanísticas y es, por tanto, un texto muy cuestionable.Podemos ya manifestó ayer su rechazo. Su coportavoz, María Teresa Pérez, aseguró en rueda de prensa parte de una “reclamación” histórica del sector que “ya se ha congratulado” por su reactivación en el Consejo de Ministros.“Si el Gobierno trae el mismo texto de nuevo nos volveremos a oponer. Necesitamos garantías para los proyectos urbanísticos y esta medida serviría para dar vía libera a la cultura del pelotazo. Pedro Sánchez no puede contar con los votos de Podemos para hacer las mismas políticas del PP”, advirtió y, con la ajustada aritmética de la legislatura, si Podemos no apoya cualquier texto el Gobierno tendría que buscar apoyo en la bancada de la derecha.Lo que ha aprobado el Consejo de Ministros es una reforma legislativa que "dote a estos importantes instrumentos de planificación territorial y urbanística de la estabilidad, certeza y seguridad jurídica que demandan", justifica el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana a través de un comunicado. "Los planes urbanísticos son una herramienta imprescindible para el desarrollo de pueblos y ciudades con criterios de sostenibilidad, la política de vivienda, la generación de empleo y, en general, la economía nacional".El objetivo es "dar seguridad jurídica y dar respuesta a la respuesta de la FEMP y de ayuntamientos, dar estabilidad, certeza y seguridad jurídica", ha explicado la ministra de Educación y portavoz del Gobierno, Pilar Alegría, en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros. "El texto legal se plantea, esencialmente, para aportar al ámbito de la planificación territorial y urbanística un conjunto de medidas que refuercen la estabilidad de estos instrumentos y la seguridad jurídica", indica Vivienda en la misma dirección. "Las razones que motivan la modificación de la Ley de Suelo y Rehabilitación Urbana son esencialmente las particularidades del planeamiento de ordenación territorial y urbanística, con especial atención a los trámites procedimentales, a la legitimación para el ejercicio de acciones y a la identificación de los posibles vicios que pudieran comportar su declaración de ilegalidad, todos ellos aspectos de competencia exclusiva del Estado".
Los 27 avalan la flexibilidad medioambiental de la PAC planteada por Bruselas para calmar la ira del campo
eldiario.es
Los 27 han dado el visto bueno a las medidas propuestas por la Comisión Europea para suavizar las exigencias medioambientales de la Política Agrícola Común (PAC) y, con ello, aplacar la ira del campo tras meses de protestas. De hecho, la decisión se ha producido con una nueva 'tractorada' en el barrio europeo de la capital belga coincidiendo con la
Los 27 avalan la flexibilidad medioambiental de la PAC planteada por Bruselas para calmar la ira del campo
Los 27 han dado el visto bueno a las medidas propuestas por la Comisión Europea para suavizar las exigencias medioambientales de la Política Agrícola Común (PAC) y, con ello, aplacar la ira del campo tras meses de protestas. De hecho, la decisión se ha producido con una nueva 'tractorada' en el barrio europeo de la capital belga coincidiendo con la reunión de ministros de Agricultura de la UE. El aval a los cambios en la PAC lo ha dado el Comité Especial de Agricultura, donde participan funcionarios de los estados miembros, y en el que se ha constatado que había mayoría suficiente para que la iniciativa siga adelante. El Parlamento Europeo votará la iniciativa en el Pleno que se celebrará en Estrasburgo entre el 22 y el 25 de abril y el Consejo de la UE, donde están representados los gobiernos, le dará luz verde definitiva posteriormente. Los cambios en la PAC tendrán que ver con exenciones en las condicionalidades respetuosas con el medio ambiente que los agriculores deben cumplir para recibir los pagos. Una de las medidas propuestas por Bruselas es eximir a las pequeñas explotaciones (de menos de 10 hectáreas) de controles y sanciones relativos a esas condicionalidades de la PAC. La medida supondría un alivio para el 65% de los agricultores, según los cálculos del gobierno comunitario. Otra de las propuestas es dar flexibilidad a los estados miembros para que la rotación se pueda cumplir con una diversificación de lo que se cultiva además de levantar la mano a la hora de establecer los denominados “periodos sensibles”. Los estados miembros podrán decidir qué suelos proteger y en qué estación en función de sus especificidades nacionales y regionales.También se eliminará la obligatoriedad de que se dedique una parte de las tierras de cultivo a zonas no productivas (barbecho) y lo deja como una opción “voluntaria” a cambio de una “ayuda financiera adicional”. “Se incentivará a todos los agricultores de la UE para que mantengan las zonas no productivas beneficiosas para la biodiversidad sin temor a perder ingresos”, defendió la Comisión Europea. "Esta revisión aborda los problemas surgidos, por ejemplo, con la aplicación de los planes estratégicos de la PAC y pretende aportar simplificación, reducir la carga administrativa y ofrecer mayor flexibilidad para cumplir determinadas condicionalidades medioambientales", resume en Consejo de la UE en un comunicado. "Uno de los principales cambios es la introducción de una disposición general que permite a los estados miembros conceder excepciones temporales y específicas a determinados requisitos de condicionalidad en caso de condiciones climáticas imprevistas que impidan a los agricultores cumplirlos. Una vez al año, los Estados miembros tendrán que informar a la Comisión de tales excepciones", agrega.El ministro de Agricultura español, Luis Planas, ha celebrado las medidas impulsadas por Bruselas y ha asegurado que "recoge enteramente" las exigencias que había formulado.