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De Sevilla al mundo: el remoto destino de la caja número 29 millones

La factoría de Renault en Sevilla ha producido la caja de velocidades número 29 millones desde que comenzase su producción en 1958, según informó la firma francesa en un comunicado. Esta caja, una JHQ, manual de cinco velocidades y arquitectura transversal que empezó a producirse en Sevilla en 2003, se enviará a la planta Avtovaz (Togliatti, Rusia) y se montará en un vehículo Dacia Sandero. La factoría de Sevilla está considerada como una planta de fabricación de componentes mecánicos estratégica para la Alianza Renault-Nissan-Mitsubishi, ya que cubre el 33 por ciento de las necesidades de cajas de velocidades del Grupo Renault y exporta el 80 por ciento de su producción a más de 30 fábricas cliente de la alianza en cuatro continentes. Además, destaca por estar a la vanguardia de la innovación en la industria 4.0, gracias a la digitalización de sus procesos, la automatización de sus líneas de producción y el elevado nivel de competencias de su plantilla. Con ello logra un doble objetivo: aumentar la capacidad productiva de la fábrica y mejorar el entorno de trabajo del operario en aspectos tan importantes como la ergonomía o la seguridad. El director de la planta, Alfonso García-Argúndez, ha celebrado un nuevo millón de cajas de velocidades manteniendo los índices de calidad, innovación y competitividad». «La producción de 29 millones de cajas de velocidades, que se exportan desde Sevilla a 30 fábricas de la alianza en todo el mundo, demuestra el compromiso y el saber hacer de todos los trabajadores de la factoría —más de 1.300— que han hecho posible este éxito y a los que una vez más quiero felicitar». Más de 80 años La historia de la factoría de Sevilla se remonta a 1938, cuando al final de la guerra civil se crea en el barrio de San Jerónimo la empresa ISA (Industrias Subsidiarias de Aviación), dedicada inicialmente a la fabricación de piezas de aviación. Unos años más tarde, a finales de la década de los 50, ISA comienza a diversificar su producción con otros productos, como motores eléctricos y cajas de velocidades, entre ellas cajas de velocidades para Renault Dauphine. En 1966 Renault adquiere la actividad productiva de ISA, que incluye las instalaciones y una parte importante de un equipo de profesionales con un alto nivel de especialización en la fabricación de componentes mecánicos. Entre los años 1966 y 1983 se fabrican hasta 14 modelos de cajas de velocidades de tipo longitudinal, pero es en 1983 cuando se produce uno de los grandes hitos de la factoría Renault: el paso de cajas longitudinales a los actuales modelos transversales (más compactos y acoplados de manera transversal al motor del vehículo). El cambio a esta nueva caja de 4 y 5 velocidades, denominada JB, lleva asociado un aumento en la capacidad de producción, y también una modernización importante a nivel tecnológico y de instalaciones. Fue necesario una ampliación de la fábrica y construir un nuevo recinto situado a 500 metros del primero (llamado Sevilla 2) con las naves industriales correspondientes y dotado de nuevas líneas de fabricación. En los años siguientes se suceden diversas evoluciones del producto y sucesivos aumentos de la capacidad de producción de la factoría, condiciones necesarias para lograr en 2003 la adjudicación de una nueva caja: el modelo JH. En 2005 se produce otro de los acontecimientos que marcan la historia de la factoría: el comienzo de la industrialización de un nuevo modelo de caja de velocidades: TL4. Se trata del primer órgano mecánico concebido en la Alianza Renault-Nissan para ser ensamblado en vehículos de ambas marcas, con un exigente nivel de calidad. La asignación de este proyecto a la factoría de Sevilla suponía importantes retos, pero también una inversión de 150 millones de euros, un 40 por ciento de aumento de su capacidad de producción y más de 400 nuevos empleos. La firma de nuevos planes industriales da mayor estabilidad a la planta de Sevilla en años sucesivos, garantizando los niveles de producción y empleo al mismo tiempo que se adjudicaban nuevas inversiones y proyectos, entre ellos las cajas de velocidades J Edison, JS3 o TL6.
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Una amenaza a todo Occidente
El pasado miércoles se vivió en Hong Kong una jornada de trascendencia global. Los habitantes de la Región Administrativa Especial se echaron a las calles en protesta contra la nueva Ley de Seguridad Nacional, que viola flagrantemente el acuerdo de «un país, dos sistemas» que entró en vigor el 1 de julio de 1997 y debía durar 50 años. Ni la mitad ha persistido. Con el agravante de que esto no era un acto de buena voluntad por parte de Deng Xiaoping y el Partido Comunista Chino de entonces. Esto era un tratado de Estado entre la República Popular China y el Reino Unido. El que China no haya permitido conocer ninguno de los detalles de la severísima nueva ley hasta que ya había sido aprobada por la Asamblea china, y el que no se permitiese al parlamento democrático de Hong Kong ni la más mínima opinión al respecto, son indicadores inequívocos: la libertad ha muerto en Hong Kong. Con esta nueva ley cualquiera que promueva cambiar el estatuto legal de la antigua colonia se enfrenta a una pena de cadena perpetua si encabeza el movimiento, o entre tres y diez años si es un simple participante. Una de las trescientas personas detenidas bajo estos cargos el pasado miércoles era una niña de 15 años. Nadie puede dudar hoy de que China es una potencia global y de que tendremos que vivir bajo la sombra de su liderazgo. La cuestión ahora es si todos vamos a consentir un papel hegemónico a una dictadura que ni siquiera cumple los acuerdos que firma. En esta hora convendría que la Unión Europea y Estados Unidos acompañaran al Reino Unido con tres advertencias: primero que esto no es un asunto doméstico, como pretende China, sino global. Segundo que se va a producir un éxodo de los hongkoneses más capaces y las empresas que tienen su sede allí acabarán en lugares como Singapur; es decir, China se puede quedar con el territorio de Hong Kong, pero no con lo que Hong Kong puede aportarle. Y tercero, que cuando Deng estableció «un país, dos sistemas», estaba tendiendo la mano a Taiwán, algo que ya prácticamente han perdido con su actitud de la hora presente. Pero más importante aún es entender el valor del gesto del Reino Unido al ofrecer a tres millones de hongkoneses que tienen la condición de Nacionales Británicos de Ultramar, así como a sus familiares directos, la posibilidad de vivir y trabajar en el Reino Unido y en su momento la ciudadanía de pleno derecho. Este fue un derecho que se les negó en 1997. Pero la ruptura del tratado por parte de China ha motivado al Gobierno británico a otorgar ahora lo que negó entonces. Y esto ha ocurrido menos de un mes después de que el Tribunal Supremo español haya denegado la nacionalidad española a los ciudadanos saharauis (y sus descendientes) que tenían pasaporte y DNI español cuando aquel territorio fue abandonado por España y ocupado por Marruecos. Menos de 70.000 personas entonces. Éstas son las cosas que acentúan mi admiración por el Reino Unido, incluso cuando lo gobiernan personajes disparatados como Boris Johnson. Lo que todos tenemos que razonar ahora es que Pekín ha actuado en Hong Kong con absoluta impunidad porque Occidente ha dado prioridad a sus intereses económicos y comerciales por encima de los Derechos Humanos. La traición a las libertades básicas de esos ciudadanos chinos se ha cumplido por parte de gobiernos de todos los colores políticos en Occidente. Si en esta hora se deja a China tomar el control total e inmediato de Hong Kong sin consecuencias graves e infligidas por el mundo libre, todos viviremos en un mundo peor. Pero, lo más relevante es que China creerá, con razón, que puede hacer lo que quiera y pondrá otros objetivos en el punto de mira. Primero será Taiwán, claro. Y después vendrán otros territorios de Asia. Eso ya pasó cuando se rindió los Sudetes a la Alemania nazi. No aprendemos de nuestros propios errores.
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Al menos 350 ejecuciones extrajudiciales se registraron en Venezuela durante el primer trimestre del año
Las ejecuciones extrajudiciales en Venezuela no han cesado y las fuerzas de seguridad del régimen siguen siendo las responsables de las atroces operaciones que han sido denunciadas incluso por organismos como Human Rights Watch y por Naciones Unidas. Desde 2012 hasta marzo de este año, la ONG venezolana Cofavic ha registrado más de 11.300 presuntas ejecuciones cometidas por funcionarios de seguridad del Estado; y solo en el primer trimestre de 2020, la organización que defiende los derechos humanos, ha contabilizado 357 casos, todos ellos ocurridos en sectores populares o deprimidos, conocidos como barrios. Los procedimientos especiales iniciaron en 2015 en los barrios populares con despliegues policiales, ordenadas por el régimen, y con ellos nacieron las Fuerzas de Acciones Especiales (FAES), el temido grupo de exterminio, con la finalidad de «combatir» la violencia. Pero estas operaciones se han traducido en excesos y abusos de autoridad que incluyen además la toma de la zona hasta la detención arbitraria de mujeres y hombres, dejando muy lejos las garantías para el respeto de sus derechos humanos. La directora de Cofavic, Liliana Ortega, dijo en conversación con ABC que el 99% de las víctimas son hombres y 76% son menores de 25 años, y quienes denuncian son en su mayoría pensionados que viven en precarias condiciones y cuyo ingreso económico es el salario mínimo -casi dos euros mensuales-. Explicó que los ejecutados dejan hijos pequeños, y las familias sobrevivientes se ven obligados a salir de manera forzada por miedo a las represalias que toman muchas veces los funcionarios al volver. «La media de las ejecuciones ocurren a plena luz del día con presencia de vecinos como un mecanismo de mostrar control social. El 99% de los casos no llegan a juicios y las familias de las víctimas no tienen la oportunidad de sentarse frente a un juez independiente para ser escuchadas. Esto ha sido documentado por las Naciones Unidas, por la Corte Interamericana de los Derechos Humanos y por la Comisión Interamericana de Derechos Humanos», dijo Ortega. En un informe presentado por Human Rights Watch (HRW) en septiembre del año pasado arrojó que desde 2016 hasta la fecha de publicación, las FAES habían ejecutado a casi 18.000 personas por supuestamente «resistirse a las autoridades». En ese momento, el director para las Américas de HRW, José Miguel Vivanco, dijo que «las fuerzas de seguridad venezolanas matan y detenienen arbitrariamente a quienes son acusadas de cometer delitos sin mostrar ninguna evidencia». Las denuncias realizadas por Cofavic y por HRW son consistentes con el patrón identificado por la Oficina de la Alta Comisionada para los Derechos Humanos, dirigida por Michelle Bachelet, que a través de un demoledor informe pidió al régimen de Nicolás Maduro disolver al grupo de exterminio y expuso casos con seudónimos para proteger la integridad de los denunciantes. Sin embargo, Maduro solo se pronunció para decir que era un reporte «selectivo» y «parcializado». El informe detallaba que los miembros de las FAES llegaban vestidos de negro con el rostro cubierto. Se transportan en camionetas sin matrícula y portando armas largas. Una vez en las casas, separan a los jóvenes que presuntamente están inmersos en delitos y los asesinan. También detalló que algunas mujeres sufren violencia sexual en esos escenarios. Familias víctimas En julio de 2018, Ruth Pérez perdió a su hermano cuando unos funcionarios de las FAES le quitaron la vida luego de irrumpir en su vivienda con golpes y amenazas durante un presunto allanamiento ilegal donde reside con su familia. Pérez contó a ABC que han vivido siempre en Petare, una de los barrios populares más grandes de Latinoamérica, y recordó que ese día l os encapuchados sometieron a su hermano Jesse Pérez, de 29 años, antes de ejecutarlo. «A mi hermano lo encerraron en la casa y luego se lo llevaron para asesinarlo», dijo. Posteriormente, la mujer comenzó a recibir amenazas y maltratos verbales y psicológicos sistemáticos por parte de las FAES por denunciar su caso. La voz de Ruth Pérez fue escuchada también por Bachelet cuando se reunieron mientras la Alta Comisionada estuvo en Venezuela a mediados del año pasado. Pérez sufrió en agosto de 2019 otra pérdida, esta vez la de su sobrino. Los funcionarios volvieron a su zona residencial e irrumpieron nuevamente en su vivienda de donde se llevaron al joven detenido. En el operativo, los uniformados preguntaban a los vecinos por ella y a plena luz del día fue ejecutado Jondry Pérez, de 18 años de edad, en la parte baja del edificio. El 27 de agosto de 2017, a las 6.00 de la mañana, fue la última vez que Elibeth Pulido vio a su hijo. La madre salió ese día de su casa rumbo a su trabajo, pero antes de cruzar la puerta, su hijo le advirtió de unos disparos que hacían eco cerca del barrio Santa Rosalía (oeste de Caracas), donde viven. «Hijo ten cuidado, no vayas a salir y cuida a los niños», le dijo la mujer al joven. Pulido narró aquel día en el que las FAES asesinó a su hijo José Daniel Bruzual, de 27 años, que dejó dos niños de 3 y 4 años. Regresar a su casa fue un desafío. Su vida también estuvo en riesgo, pero la preocupación que tenía por su hijo la hacía superar cada amenaza de los encapuchados mientras la apuntaban y le impedían entrar al barrio. «Cuando por fin llegué, me bloqueó el paso uno de esos hombres. Yo escuché tres disparos. Jamás pensé que mi hijo podría estar muerto. Ellos (policías) solo me dijeron que estaban buscando a un secuestrador que había entrado a mi casa». «A mi hijo lo vieron asomado en el balcón, fumándose un cigarrillo, y los policías lo obligaron a bajar». José Daniel murió de un disparo en el pecho, en su propia vivienda y la ejecución fue hecha por un policía delante de sus hijos. Elibeth, al igual que Ruth, clama justicia.
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República Dominicana celebra elecciones generales, las primeras en Latinoamérica en medio de la pandemia
República Dominicana celebra este domingo elecciones generales en las que elegirán un nuevo presidente hasta 2024. Los ciudadanos también votarán por el vicepresidente, 32 senadores y 190 diputados en las primeras elecciones generales que tienen lugar en Latinoamérica desde que inició la pandemia del nuevo coronavirus (Covid-19). De hecho, los comicios estaban originalmente previstos para el 17 de mayo, pero fueron pospuestas debido a la expansión de la enfermedad. Los candidatos son cuatro. El favorito es Luis Abinader, del Partido Revolucionario Moderno (PRM), quien obtendría entre el 50% y el 55,2% de los votos, según las últimas encuestas publicadas a finales de junio. El segundo es Gonzalo Castillo, del oficialista Partido de la Liberación Dominicana (PLD), con un 28% y 33%. Le siguen el expresidente Leonel Fernández, por la Fuerza del Pueblo, con alrededor de un 9,7%, y Guillermo Moreno, de Alianza País, con apenas un 1,7%. Abinader, de 52 años, es un empresario del sector turístico, actividad que genera cerca del 10% del PIB de la República Dominicana y que atraviesa un bache por el Covid-19. El candidato del PRM es el presidente ejecutivo de Grupo Abicor, una compañía que ha desarrollado y operado importantes proyectos turísticos en este país que antes de la pandemia recibía más de 6 millones de visitantes al año. Es la segunda vez que se presenta como candidato. Abinader ya participó en las últimas elecciones, las de 2016, y recibió casi un 35% de los votos en la segunda ronda, menos que los 61,7% que recabó Danilo Medina, presidente de República Dominicana desde 2012. Medina, del PLD, no puede participar en estas elecciones porque ha cumplido dos mandatos seguidos como presidente, el máximo que permite la constitución del país caribeño. Castillo, de 59 años, es el segundo en las encuestas y es el sucesor de Medina en el PLD. Ha servido como ministro de Obras Públicas entre 2012 y 2019 y es propietario desde 1992 de Helidosa Aviation Group, una compañía que provee servicios de transporte aéreo. De confirmarse los resultados que ofrecen las encuestas, el PLD podría registrar su primera derrota desde 2004. Desde entonces, este partido gobierna ininterrumpidamente tras haber ganado un total de cuatro elecciones. Si un candidato obtiene más del 50% de los votos en esta ronda, entonces, no sería necesario celebrar una segunda vuelta. Abinader es el único que podría llegar a recibir suficientes apoyos como para lograr que no sea necesaria una segunda elección. Si ninguno supera ese umbral, los dos que recibieron más votos se enfrentarán en la segunda vuelta. Leonel Fernández fue en 2004 el último presidente dominicano que ganó en la primera vuelta, tras lograr el 57% de los votos. Hipólito Mejía fue entre 2000 y 2004 el último presidente que militó en el PRD, tras imponerse en el año 2000 a Danilo Medina. República Dominicana —de 10,7 millones de habitantes— ha contabilizado un total de 35.148 infectados y 775 muertos por el Covid-19. Debido a la emergencia sanitaria, los aeropuertos de Santo Domingo y Puerto Plata han permanecido cerrados hasta este mes. Durante todo julio, los dos aeropuertos esperan recibir más de 600 vuelos internacionales con 19 ciudades europeas y de todo el continente americano. Los dominicanos no están incluidos entre los ciudadanos de 15 países que sí podrán entrar en la Unión Europea.
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«La Policía Revolucionaria cubana me inventó un proceso», denuncia el colaborador de ABC
Ya está libre». Así anunciaba a ABC el viernes (sábado de madrugada en España) la familia de Jorge Enrique Rodríguez, a través de whatsapp, la liberación del periodista. El colaborador de este diario fue detenido el pasado domingo «por un enfrentamiento con la policía», según las primeras informaciones ofrecidas por su hermano, Leonel Rodríguez, quien también sospechaba que su retención estaba relacionada con la movilización convocada para el 30 de junio por el caso de Hansel Hernández, un joven negro muerto a tiros por la policía el 24 de junio, que ha sido bautizado como el «George Floyd cubano». En Cuba, uno de los países que menos respeta la libertad de prensa en el mundo, ocupa el puesto 171 en una lista de 180 países en el último informe de Reporteros sin Fronteras, retratar la realidad tiene serias consecuencias:censura, detención, multas o prisión. «La Policía Nacional Revolucionaria me inventó un proceso», afirmó el viernes Jorge Enrique Rodríguez, en un vídeo tras su liberación. Algo que «se extiende a la sociedad civil: activistas, opositores...», agregó. El periodista fue acusado de «desobediencia» y tenía que acudir a juicio el 8 de julio. El delito: grabar un altercado de la Policía con dos muchachos y recriminar a los agentes el excesivo uso de la fuerza. «A la Policía se le fue de las manos la detención por su brutalidad, por la manera en que proceden con las personas. Cogieron a uno de los muchachos, lo esposaron, lo tiraron contra el suelo y el muchacho se desmayó», explicó al «Diario de Cuba», medio en el que trabaja también. La grabación (que ha desaparecido, pues le quitaron el móvil) era una prueba más de la represión de los agentes contra los ciudadanos. Esta acción se producía días después de la muerte de Hansel Hernández. «Ellos (la policía política) están muy preocupados porque saben el malestar que hay con el abuso policial y el tema racial, y porque la campaña a mi favor reflejaba que yo soy negro y periodista independiente. Ellos están con eso aterrorizados», aseguró Rodríguez. «Ellos (la policía política) están muy preocupados porque saben el malestar que hay con el abuso policial y el tema racial, y porque la campaña a mi favor reflejaba que yo soy negro y periodista independiente. Ellos están con eso aterrorizados» Tanto la detención del periodista como la represión de la protesta pidiendo justicia por Hernández han recibido estos días un eco extraordinario dentro y fuera de la isla por parte de medios de comunicación y organismos de defensa de la libertad de prensa, que han pedido la liberación del periodista. Esta campaña, para Rodríguez, que se ha mostrado muy agradecido, es la razón «de que yo esté ahora en libertad». El caso de Roberto Quiñones Mientras Rodríguez podrá volver a retomar su actividad informativa, otro periodista continúa en prisión a pesar de la presión internacional: Roberto Quiñones. Su nombre forma parte de la lista de One Free Press Coalition, que incluye los diez casos más urgentes de injusticia contra periodistas en el mundo. El 22 de abril de 2019, Quiñones fue detenido cuando cubría un juicio contra el matrimonio de pastores evangélicos, procesados por educar a sus hijos en casa. Cinco días después fue liberado, con la obligación de pagar una multa por el cargo de «desobediencia» y «resistencia». Su negativa a hacerlo, por considerar que era falsa la acusación, le llevó a ser condenado a un año de prisión. El periodista independiente, de 61 años, ingresó en la cárcel de Guantánamo el 11 de septiembre del año pasado. El periodista Roberto QuiñonesEl delicado estado de salud del poeta y periodista ha hecho que se intensifiquen las campañas pidiendo su liberación. El último en reclamarla ha sido PEN Internacional el pasado mes de junio:«Roberto Quiñones Haces es víctima de la censura en Cuba y su detención viola su derecho a la libertad de expresión. Estamos preocupados por su salud, y pedimos que sea puesto en libertad inmediatamente», dijo Carles Torner, director ejecutivo de la asociación mundial de escritores. «Ley Azote» A pesar de las denuncias y críticas que recibe el Gobierno cubano por la represión de la libertad de expresión, este no ceja en crear nuevas formas para reprimir la libertad de expresión. Es el caso de la promulgación el año pasado del Decreto Ley 370, conocido popularmente como «Ley azote», que comenzó a ser empleada de manera sistemática a principios de este año, y con más intensidad con la llegada del Covid-19 a la isla. Se han hecho virales las protestas contra el Decreto-Ley 370Controlado el ámbito de los medios, el régimen quiere vigilar, y sancionar, todo aquellas críticas colgadas en las redes sociales. Con esta ley quiere «consolidar el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), como instrumento para la defensa de la Revolución». Yestablece como delito «difundir, a través de las redes públicas de transmisión de datos, la información contraria al interés social, la moral, las buenas costumbres y la integridad de las personas». El castigo por vulnerar esto (colgar un vídeo o una imagen de gente haciendo cola en plena pandemia, es suficiente) es una multa de 3.000 pesos. Una cantidad que representa entre 2,4 y 7,5 el salario cubano. Si no se paga, puede ser condenado a una pena de cárcel de entre uno y 6 meses. Varias ONG han denunciado la «Ley azote» por inconstitucionalidad, en el caso de Observatorio Cubano de DD.HH., mientras que Prisoners Defenders, que ha documentado al menos 33 casos de personas –artistas, activistas, periodistas– afectadas por esta ley, la ha denunciado ante la ONU.<blockquote class="twitter-tweet"><p lang="es" dir="ltr">Denuncia de Prisoners Defenders ante Naciones Unidas: Eliminación de la libertad de expresión ejecutada por medio del Decreo-Ley 370 y el amparo de la Constitución" y el Código Penal de <a href="https://twitter.com/hashtag/Cuba?src=hash&ref_src=twsrc%5Etfw">#Cuba</a> - Nota de prensa: <a href="https://t.co/kDR3Js4T9k">https://t.co/kDR3Js4T9k</a>. Denuncia: <a href="https://t.co/BJsE4eweMU">https://t.co/BJsE4eweMU</a> <a href="https://t.co/jh9AkNi3Go">pic.twitter.com/jh9AkNi3Go</a></p>— Cuban Prisoners Defenders (@CubanDefenders) <a href="https://twitter.com/CubanDefenders/status/1272949751709827072?ref_src=twsrc%5Etfw">June 16, 2020</a></blockquote> <script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
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El virus se muda a los estados donde gana Trump
La pandemia de Covid-19 en EE.UU. vive en las últimas semanas en un carrusel de récords. Este viernes, en la víspera del festivo nacional del 4 de julio, una jornada donde el país se reúne alrededor del humo de barbacoas multitudinarias y espectáculos de fuegos artificiales, cinco estados rompieron sus registros en nuevos casos en un día: Alabama, Alaska, Carolina del Norte, Carolina del Sur y Kansas. Tienen algo en común: en los cinco ganó Donald Trump en las elecciones presidenciales de 2016. El dato es solo un ejemplo de una realidad que puede tener consecuencias importantes en el año de la reelección de Trump: el virus se ha trasladado al territorio del presidente y también gana terreno en algunos estados clave, los que deciden las elecciones. Al comienzo de la crisis, en esta primavera, el virus era una preocupación demócrata. Se expandió con fuerza en estados de fuerte implantación liberal, como Washington y California, dos estados de la costa Oeste que vivieron los primeros brotes, y, sobre todo, Nueva York. El área metropolitana de la Gran Manzana ha sido el epicentro -incluso global- de la pandemia y en los primeros compases de la crisis acumulaba la mitad de los casos del país. Otros brotes importantes -New Jersey, Connecticut, Illinois- se circunscribían a estados de voto demócrata y en entornos urbanos. La historia ha cambiado en el último mes y, en especial, en las dos últimas semanas. Después de que se controlara la incidencia del virus con restricciones y confinamiento en buena parte del país, la pandemia vive un fuerte repunte de casos en el país. Se ha sobrepasado el umbral de los 50.000 nuevos contagios por día varias veces esta semana, algo que no había ocurrido en los peores momentos de la crisis en los meses de marzo y abril. El aumento se explica en parte por la mayor realización de test -como han defendido Trump y su vicepresidente-, pero no solo por ello: el levantamiento de restricciones desde principios de mayo y la relajación de la ciudadanía con el distanciamiento social han sido decisivos, incluso para las autoridades médicas de la Administración Trump. Algunos de los principales focos, además, están ahora en territorio «trumpista» -Texas, Georgia, Luisiana, Tennessee, Misisipí, Alabama o Alaska son algunos ejemplos- o en estados bisagra que determinarán la reelección del presidente, como Florida o Arizona. Controversias por el uso de la mascarilla El incremento de casos no es solo en los entornos urbanos -que son demócratas en casi cualquier estado del país-, sino también fuera de ellos. Según un análisis de AP, el número de casos registrados en los condados donde ganó Trump en 2016 es ahora igual que en los que ganó Hillary Clinton. A principios de abril, en la primera gran expansión del pandemia, los contagios en condados de voto demócrata casi triplicaban a los de voto republicano. A nivel estatal, el cambio de tendencia es mayor. A finales del mes pasado, el 73% de los nuevos casos se registraban en estados donde ganó Trump. En número de muertes, todavía lideran los estados que votaron a Clinton. Pero la distancia se ha reducido hasta casi igualarse en las últimas semanas. La respuesta al coronavirus ha profundizado la brecha ideológica que vive EE.UU. El electorado «trumpista» ha mirado con desconfianza las advertencias de los científicos sobre la pandemia, ha creído que se ha exagerado su gravedad, ha estado en contra de las restricciones a los negocios y ha convertido el uso de la mascarilla -recomendada por las autoridades desde principios de abril- como una guerra identitaria. El propio Trump ha alimentado esa postura: ha evitado ponerse la mascarilla, ha minimizado la gravedad de la crisis, ha puesto el énfasis en la reapertura pese a los riesgos que conlleva y ha organizado mítines y actos sin la obligación de distanciamiento y uso de esa protección para la cara. Habrá que ver el impacto político del aumento de casos en el ‘territorio Trump’. Los gobernadores republicanos de muchos de los estados han paralizado o dado marcha atrás en la reapertura, a la que se habían lanzado con celeridad. El caso más evidente es el de Texas, donde esta semana el gobernador Greg Abbott impuso el uso de mascarilla por orden ejecutiva pocos días después de haber vuelto a cerrar los bares. El estado batió este viernes su récord de hospitalizaciones. La mudanza del virus hacia sus bases electorales llega además en un momento en el que Trump pierde comba en las encuestas con su rival en noviembre, Joe Biden. Esta semana, el presidente, aunque no se la puso, ya dijo que estaba «muy a favor de ellas». Quizá haya un cambio de discurso más profundo si el virus gana todavía más terreno en su territorio.
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Las nuevas formas de trabajar que ha acelerado el Covid-19
Para bien o para mal, que nunca se sabe, el Covid 19 nos ha dejado algunos titulares claros con relación con la forma de trabajar. Primero: no es lo mismo teletrabajar que trabajar en confinamiento, encerrados en casa y cuidando a la familia. Segundo: muchos trabajos se pueden hacer de forma remota, pero otros muchos no. Tercero: hay tecnología suficiente para trabajar en remoto, tanto por razón de conectividad como por herramientas digitales. Cuarto: muchas personas han trabajado más en estos tres meses de confinamiento que en un periodo equivalente de normalidad. Quinto: la productividad no se ha visto mermada y se han evitado tiempos muertos y desplazamientos. Y sexto: es posible estar conectados sin contacto humano, pero el contacto persona a persona tiene un valor añadido más allá del presencialismo. Si estamos más o menos de acuerdo con estos titulares, deberíamos ser capaces de sacar algunas conclusiones para ir perfilando cómo será el trabajo del futuro. Y digo trabajo del futuro porque esto es mucho más grande que el teletrabajo. No nos confundamos: trabajar en remoto es el primer escalón de una escalera que va mucho más allá -y que no sabemos muy bien en qué piso termina- porque se modifica buena parte de la forma en la que trabajamos hoy en día. ¿Cuáles serán las bases de esa nueva forma de trabajo? Si ánimo de ser exhaustivo y sin que la enumeración refleje prioridades, me atrevo a identificar las siguientes: Primero. Foco en cliente. Se simplificarán muchas tareas no directamente vinculadas al cliente, especialmente las capas intermedias de soporte que incrementen costes y no estén directamente relacionadas con ingresos. Segundo. Modelo operativo basado en procesos «extremo a extremo». Si el queremos que el cliente compre a un par de clicks en el móvil, es necesario organizar los procesos trasversalmente por razón de temas, no por áreas funcionales. Las metodologías agiles facilitan ese cambio y las herramientas tecnológicas permiten ya el trabajo colaborativo en remoto con mayor calidad y tiempo de reflexión. Tercero. Dirigir desde la confianza. Los jefes tendrán que dirigir y controlar menos y liderar más. Si las personas están trabajando en su casa, la capacidad de control y supervisión queda en segundo plano. Por tanto, el valor añadido del directivo vendrá por su capacidad de generar confianza, integrar equipos en remoto y retar hacia nuevos proyectos. Cuarto. Captación de profesionales sin limitaciones geográficas. Si muchas tareas se pueden hacer en remoto, la ubicación física del profesional deja de ser un límite. Eso permitirá poder disponer de especialistas de cualquier ligar del mundo. Ya se empieza a hablar de la «gig economy», es decir aquella donde las empresas podrán tener un porcentaje significativo de profesionales cualificados (contractors en terminología anglosajona), con los que se vincula por razón de proyecto, no por contrato laboral. En UK, se estima que el 75% de las plantillas estarna formadas por este tipo de profesionales. Quinto. Repensar el espacio físico de las oficinas: menos puestos y más espacios de valor añadido. Si buena parte de las tareas se pueden hacer en remoto y la experiencia persona a persona es deseable, los espacios se tendrán que diseñar para buscar lo experiencial y apoyar las prioridades de la organización, no para tareas repetitivas. No olvidemos que los costes de las facilities entre al 10 y el 20 por ciento de los costes de muchas empresas, por lo que habrá que sacar el máximo partido a los metros cuadrados. Sexto. Organización de tareas por razón del espacio y el tiempo, no por ámbitos temáticos. Las agendas de trabajo se organizarán en torno a tareas síncronas (aquellas que tienen que realizarse por varios en una misma unidad de espacio y tiempo) y tareas asíncronas aquellas que pueden realizarse por muchos en espacios de tiempo distintos. Eso determinará cuando se puede trabajar en remoto y cuando hay que hacerlo presencialmente. Séptimo. Clarificación de roles y de «accountability». Históricamente, en España se ha abusado de comités y de reuniones interminables para tomar decisiones. El trabajo en remoto va a Acelerar que, para cada tarea, se identifiquen roles y se clarifique quién hace qué: quien o quienes realizan la tarea, quien toma la decisión y responde por ella, quien debe ser consultado antes de tomarla y quien debe ser informado una vez tomada. Octavo. Eliminación de desplazamientos innecesarios. El trabajo en remoto nos ha demostrado que no es necesario perder” tiempo en coche, tren o avión para mantener una reunión de una hora. En todo desplazamiento habrá que buscar una suerte de neteo entre el coste incurrido y el beneficio adquirido Noveno. Cuidar la cultura corporativa. El riesgo del trabajo en remoto es que la compañía deje de hacerse visible en el día a día de sus trabajadores, que se pierda el sentido del propósito, los valores y, en definitiva, la cultura corporativa. Por eso habrá que fortalecer la red que forman cada uno de los trabajadores o grupos de trabajadores y potenciar lo que ya se llama redarquía, frente a la tradicional jerarquía. Décimo. Robotización e inteligencia artificial. Todos los procesos repetitivos que puedan ser automatizados, irremediablemente lo serán. Las personas tendremos que ser, o bien quienes sepamos programar esos robots, o bien quienes sepamos preguntar a las máquinas e interpretar los datos que nos proporcionen. Pues bien. Estos son, en mi opinión, los pilares del trabajo de futuro. Se suele decir, que el Covid ha acelerado en tres meses el proceso de digitalización en el puesto de trabajo (el llamado digital work place) lo que a muchas empresas les habría costado 5 años. Personalmente creo que muchas de estas cosas pasarán si o sí. Ahora entre todos tenemos dos retos: potenciar los aspectos positivos, (especialmente la flexibilidad) y evitar los negativos (la pérdida de privacidad la conexión permanente). En ese equilibro, estará la virtud.
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Operación en el aire y rezando hacia Bruselas
La relación causa-efecto entre el estallido de la crisis del coronavirus y el impacto en las cuentas y en el devenir de las empresas -grandes y pymes- no va a tener parangón con ninguna otra anteriormente vivida. Y si hablamos del sector de las aerolíneas, nos vamos a quedar casi mudos con las consecuencias. Porque el dramático impacto económico que sufre hoy la aviación en el mundo ya supera con creces tanto al que les afectó en el escenario posterior a los atentados del 11-S en Estados Unidos como al de la crisis financiera de 2008. Tras los atentados contra las Torres Gemelas se produjeron varias quiebras al otro lado del Atlántico (US Airways, Avianca...), derivadas de la restricción del... Ver Más
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La transformación eléctrica empieza por los tejados
Con la derogación a finales de 2008 del llamado «impuesto al sol», que dificultaba y desincentivaba el desarrollo de la energía solar fotovoltaica y el autoconsumo eléctrico en España, se abrió el cielo -por así decirlo- para un sector hasta entonces con una invalidante nube negra encima. Junto al reconocimiento del derecho a autoconsumir energía sin peajes ni cargos y el consumo compartido por parte de uno o varios consumidores, se establecía también por primera vez la posibilidad de lo que se conoce como «compensación simplificada», un sistema que permite descontar de la factura de la luz los excedentes, es decir, la energía sobrante que producen las placas solares y que no puede consumirse en el momento. Corrigiendo lo que desde el sector se señalaba como una anomalía -Alemania, con mucha menos exposición solar que España, contaba en ese momento con diez veces más instalaciones que nuestro país- se abría también, como un haz de luz, una nueva, y rentable, perspectiva de negocio. «La derogación de 2008 fue clave», reconoce en conversación con ABC Carlota Pi, presidenta ejecutiva y socia fundadora de Holaluz, la comercializadora 100% verde nacida en 2010 que, en su debut en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) en noviembre de 2019, se marcó como objetivo dentro de su plan de negocio alcanzar en 2023 el millón de clientes y las 50.000 instalaciones fotovoltaicas. En su último ejercicio ingresó 208,8 millones de euros, con un Ebitda de 2,61 millones. «Revolución» El motor sobre el que se sustenta tal objetivo tiene, de entrada, un buen gancho a nivel de marketing. La «revolución de los tejados» lo llaman en Holaluz, o lo que es lo mismo, el intento de transformar el máximo número de metros cuadrados de azoteas y cubiertas ahora infrautilizadas en España en energía verde, convirtiendo en pequeños productores, en una primera fase, a los propietarios de terrazas de uso privativo, y, en una segunda, a las comunidades de vecinos o empresas. «Estamos en la fase inicial de lo que entendemos que es un cambio de paradigma que transformará para siempre el modelo de generación de energía eléctrica, pasando de un esquema centralizado y no renovable, a otro renovable y que combina la generación centralizada con la distribuida. Tener placas solares se convertirá en un estándar de vida», añade Pi. El potencial de metros cuadrados que serían aprovechables en España, estima la compañía, permitiría p asar del actual 39,3% de producción eléctrica renovable (datos de 2019) al 81%. Por encima de lo que propone para España en 2030 el Plan Nacional Integrado de Energía yClima, que aboga por que las renovables aporten el 42% de la energía final en nuestro país y el 74% de la electricidad. Más allá, para 2050, el objetivo global es llegar al 100%. Estos son los números globales, unos objetivos y un potencial que, a nivel particular, por ahora, se van a traducir en una realidad mucho más prosaica: un ahorro mensual medio del 15% en la factura eléctrica y gasto cero de instalación. La propuesta que lanza Holaluz consiste en la instalación y gestión gratuita de placas solares por parte de la compañía a cambio de un descuento fijo mensual que puede oscilar en función de las características del espacio. La instalación, propiedad de Holaluz, pasa a nombre del cliente al cabo de quince años, cuando se estima que la instalación puede alcanzar una cuota de ahorro de entorno el 63% mensual. «El principal freno de los particulares a la hora de instalar placas es el coste inicial», reconoce Pi, convencida del éxito de una iniciativa que entiende disruptiva y claramente rentable y estratégica: para el cliente, y para Holaluz. Salida a Bolsa Una de las razones que explican la salida al MAB de Holaluz y la ronda de financiación previa fue precisamente conseguir el músculo financiero para acometer la inversión necesaria que requiera pasar de ser distribuidores a también productores: «Compramos la energía a 1.000 productores verdes y la distribuimos a 239.000 familias que tenemos repartidas en toda España. Ahora damos un paso adelante». Para el citado paso estiman un mínimo unos 275 millones de euros para las 50.0000 instalaciones que se quieren alcanzar en 2023 (unos 5.500 euros de media cada una). «La salida al MAB no era un capricho claro. Este es nuestro plan», insiste la presidenta de la compañía que fundó en 2010 junto a Oriol Vila y Ferran Nogué, socios, amigos, ingenieros los tres, desde que se conocieron en el MBA del IESE, y con quienes sigue compartiendo la idea de hacer compatible una firma bien gestionada y rentable con el propósito social -«visión», le llama ella- de lograr «un mundo 100% renovable». En el horizonte, el paso de Holaluz del MAB al mercado continuo, un propósito para el que no ponen fecha pero que tampoco quieren demorar en exceso. Por lo pronto, empiezan por los tejados.
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El negocio de la artesanía entra en el siglo XXI
En el taller de Barruntando Cerámica, situado en Avilés (Asturias), se elaboran todo tipo de piezas inspiradas en el mundo animal: colgantes personalizados, maceteros, cuencos para los ovillos de lana, figuras que decoran el hogar… el proceso de creación es artesanal y sale adelante gracias a las habilidosas manos de cuatro mujeres que, tras apuntarse a un curso intensivo de cerámica, se lanzaron a emprender para rentabilizar su talento. En Internet encontraron el mejor aliado para dar salida a sus trabajos. «Si tuviéramos una tienda física llegaríamos a nuestros vecinos, a los habitantes de la zona y, según la temporada, a turistas, pero a través de la venta online accedemos a un público enorme. Existe una gran competencia, pero si tu producto es bueno y se diferencia de los demás, las posibilidades son mucho más grandes», asegura Ana Magallón, una de las artesanas de la marca, que utiliza grandes plataformas como Etsy o Amazon Handmade para comercializar sus artículos. El sector artesano español, que da trabajo a 125.000 personas y cuyo valor añadido bruto asciende a unos 4.042 millones de euros, avanza hacia una nueva dimensión en la que, sin perder la esencia de lo tradicional, se apoya en el mundo virtual para ganar visibilidad e incrementar los beneficios. «Un artesano no aspira, como sí lo haría una gran compañía, a tener una cuota de mercado del 10-15% mundial, sino que con un 0,001%, teniendo en cuenta que somos miles de millones de internautas, puede conseguir un negocio muy saneado», destaca Eduardo Irastorza, profesor de EAE Business School. Solo por hacerse una idea: si en 2010 el 4,8% de las empresas artesanas utilizaban la venta a través de página web como su principal canal de comercialización, en 2014 lo hacían casi una de cada tres (29,3%), según datos del estudio «Situación de la artesanía en España», elaborado por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo a través de la Escuela de Organización Industrial (EOI) y su área de promoción de la artesanía, Fundesarte. El uso de las redes sociales también ha aumentado y ya en aquel año más de la mitad disponían de perfiles en las mismas (57%). Hoy en día redes como Instagram, donde la imagen es la protagonista por excelencia, cobran un papel esencial en la promoción del trabajo de este colectivo. «Es una fuente de tráfico perfecta desde que te conocen hasta que llegan a tu tienda», indica Eva Pijuán, experta en marketing digital y especializada en negocios online de productos hechos a mano. Se trata de construir una comunidad de seguidores que pongan cara a la marca y conozcan la historia que hay detrás. «Se pueden subir vídeos del estudio, de los materiales que se emplean, del proceso de preparación del paquete y, sobre todo, “stories” en los que se pregunte a los usuarios qué colores o estampados prefieren, por ejemplo. Así se implican, cuando se lance el producto van a sentirse parte de él y estarán más incentivados a comprar». Internet es un canal de venta cada vez más frecuente para los artículos hechos a mano Está surgiendo una nueva generación de artesanos, más conectados a la tecnología, que difunde sus contenidos y busca visibilidad en las redes sociales. Laura Miguel, responsable de Fundesarte, señala que en los últimos años se ha constatado un incremento de la productividad media y de la competitividad en las empresas artesanas, gracias a la apuesta por la innovación, la incorporación de las TIC, la cooperación intra e intersectorial y una mayor orientación hacia la comercialización del producto, «que se han visto acompañados de una cierta renovación motivada por la entrada de nuevos perfiles profesionales, que están dinamizando de forma importante la actividad artesana». Un soplo de aire fresco que, en su opinión, se puede atribuir a una razón principal: «Lo que estimula a los nuevos creadores es la facilidad con la que se puede llegar a mucho cliente potencial». Bien lo sabe Rosalía Fernández que, desde su taller en Villanueva del Pardillo (Madrid), recibe un alto porcentaje de pedidos procedentes de países como Estados Unidos, Francia e Italia. «Son mercados más proclives a apreciar la artesanía», defiende. Tras tres décadas dedicada al mundo del periodismo, hace cuatro años dio un giro a su vida, se formó en un taller artesano de Florencia y, de vuelta a la capital, fundó su propia marca, PepeBerto (en honor al nombre de sus perros), especializada en la fabricación de bolsos a mano con técnicas artesanas. «Los diseños son míos y de cada uno hago tres o cuatro modelos en versiones diferentes. No me gusta repetir porque considero que tengo que ofrecer algo exclusivo y único. La clienta personaliza el bolso, es un servicio completamente a la carta», cuenta esta emprendedora, que vende tanto de forma presencial (tiene un showroom en la buhardilla de su casa, donde recibe con cita previa) como online (a través de su web y de Etsy). Llevan el «made in Spain» por bandera y la exclusividad como mejor seña de identidad. Los bolsos PepeBerto se fabrican a mano con técnicas artesanas y la clienta puede adaptarlos a su gusto. «Tenemos que abandonar la idea del “hecho en China” y valorar más lo que es nuestro», dice Rosalía Fernández - Celia de Coca En la exclusividad reside precisamente una de las claves del renacer del «hecho a mano». Los expertos coinciden en que se está produciendo un cambio en las preferencias de los consumidores que juega a favor del negocio artesano. «La cultura, sobre todo a partir de los millennials, se orienta a que lo que realmente es lujoso y deseable no es lo más caro sino lo más exclusivo. Un artesano vende sobre todo exclusividad, algo único, y eso adquiere un valor muy relevante», argumenta Irastorza, de EAE Business School. Diferenciación Y es que uno de los efectos que ha traído la globalización es la uniformización de la oferta y los gustos: casas que apenas se distinguen unas de otras porque están decoradas con muebles de los mismos grandes almacenes, estilismos que dejan de ser originales porque el grueso de los consumidores compra la ropa y los complementos en unos pocos gigantes del textil… ahora los individuos anhelan salirse del guion. «Hay una tendencia a querer diferenciarse, a buscar algo especial y único. Y eso es justo lo que ofrece la artesanía», concluye Laura Miguel. Por otro lado, la conciencia ecológica y el compromiso de adquirir al pequeño productor toma fuerza. «Las personas dan más importancia a comprar un producto personalizado, que saben de donde viene, es algo que está aflorando cada día más», apunta Pijuán. Las hermanas María y Alejandra Gómez producen cosméticos sólidos con ingredientes 100% naturales y los venden online. Todo el proceso es artesanal - Paco Marín Una tendencia que favorece a negocios como el de María Gómez, nutricionista de 27 años, que empezó a producir cosméticos libres de procesos químicos y plásticos como una forma de satisfacer su interés por los cuidados naturales, pero que pronto viró hacia su forma de ganarse la vida. Desde el verano pasado, ella y su hermana Alejandra venden sus productos elaborados a base de ingredientes naturales en su propia web y también en Amazon Handmade, de donde proviene el 80% de los pedidos. «La venta online supone una facilidad increíble para todos los artesanos por la visibilidad que aporta. Al final, los verdaderos tesoros artesanales están muchas veces en un rinconcito de un remoto pueblo al que es difícil acceder. Qué mejor manera para darte a conocer que Internet», sostiene una de las impulsoras del proyecto, que tiene sus raíces en el municipio burgalés de Villasana de Mena. Turismo de calidad Además de generar oportunidades laborales a emprendedores locales, el crecimiento del «handmade» contribuye a revitalizar el ámbito rural y atraer turismo de calidad a esos entornos. «Desde hace años se está apostando por el turismo rural y de experiencias vinculándolo a lo que hay en ese territorio: naturaleza, gastronomía y, por supuesto, artesanía», dice Laura Miguel, de Fundesarte. Recalca que la artesanía es mucho más que el producto de recuerdo tipo souvenir que se lleva uno a casa de vacaciones: «Puede ser una experiencia por la visita del taller, el descubrimiento de la materia prima local, su tratamiento, la interacción con la persona o la comunidad artesana, conocer las tradicionales locales, entre otros». Ahora bien, reconoce que a veces no es suficiente porque el turismo es estacional, de ahí que las micropymes artesanas busquen diversificar sus ventas a través de Internet. Todo para mantener a flote una actividad histórica que define la idiosincrasia de los territorios y el espíritu de sus gentes. El confinamiento, un estímulo para dar el paso El mayor tiempo libre entre las cuatro paredes de casa ha despertado la vena creativa de buena parte de la población. «Ahora todo el mundo ha descubierto que hay dos horas más en su vida, las que no pasa en la carretera. ¿Y de qué las han llenado? De artesanía casi siempre», apunta Eduardo Irastorza (EAE Business School). Además, la oleada de ERTES ha hecho que la independencia laboral sea un valor en alza. «A muchas personas le dieron ganas de crear su propio proyecto online empezando como una fuente de ingresos extra para, poco a poco, ir escalando hasta centrarse en él. A día de hoy es una salida para aprovechar ese talento que tienen muchos», explica la experta Eva Pijuán. Y por parte de quienes ya contaban con un negocio artesano, las medidas decretadas para frenar la propagación del coronavirus (cierre de comercios y suspensión de ferias) han ayudado a que se animen definitivamente a contar con un canal de venta online. «Aunque sí que muchos se habían dado cuenta antes de la importancia de vender por Internet, ahora ha habido más personas que han dado el paso», dice Pijuán.
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Récord histórico de dinero ahorrado en los bancos: la crisis engorda las cartillas
Los bancos no habían visto nunca tanto dinero ahorrado en las cuentas de sus clientes. Familias y empresas -sobre todo familias- llevan años engordando sin freno sus cartillas, sus libretas, los más elementales y clásicos depósitos bancarios. Y la crisis del Covid , pese a azotar al empleo y a las rentas, ha sido otro aliciente añadido para acelerar el ahorro: en el trimestre negro del coronavirus en España, de marzo a mayo, los hogares han engordado sus cartillas del banco con 30.410 millones de euros. Los depósitos bancarios han alcanzado su récord histórico en España. Entre particulares y empresas acumulan en los bancos 1,15 billones de euros entre cuentas a la vista -sobre todo- y depósitos a plazo -que se han... Ver Más
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La era flexible del trabajo busca un marco legal que no encajone la competitividad
Ya se puede calcular la productividad de una persona en un día a través de su reconocimiento facial y por su forma de caminar. O predecir el riesgo de fuga de un empleado en 2021 o cuándo un trabajador va a cogerse una baja de larga duración. Lo contaba hace unos días Jesús Ruiz, socio-director de Keyman y profesor de la escuela de empresarios Edem, durante su ponencia en el webinar «Cambiando el cambio: reinventando la gestión de personas y nuevas formas de trabajo después del Covid-19», organizado por Hub Empresa de Banco Sabadell. Las empresas más punteras utilizan el Big Data para gestionar y optimizar su talento. Las nuevas tecnologías están marcando nuevos modelos de trabajo. Y muchas organizaciones... Ver Más
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Eddie Wilson (Ryanair): «Reducir los costes es vital para mantener las bases en España»
Al igual que el resto de aerolíneas, Ryanair, la compañía aérea más utilizada en España, lleva meses luchando por sobrevivir. Pero, a diferencia de otras empresas del sector, la «low cost» irlandesa no ha recibido ayudas estatales. Una diferenciación que, según explica el CEO de Ryanair DAC, Eddie Wilson, en una entrevista con ABC, «ha roto las reglas del mercado único europeo». ¿Qué previsión tiene la compañía para la campaña de verano? El verano va a estar al 50% de lo que estimamos inicialmente, que era un tráfico de 155 millones de pasajeros. Y ya tuvimos cero tráfico durante los últimos meses, por lo que la situación es devastadora. En invierno las aerolíneas tendrán que decidir dónde pueden volar, y por eso estamos negociando con el Gobierno de España y los sindicatos para reducir nuestros costes en el país temporalmente, hasta que salgamos de esta crisis. Reducir costes es vital para nuestras inversiones en España, porque tenemos que poner nuestros recursos donde vayamos a obtener mayores beneficios. El Gobierno tiene que ser más agresivo con sus incentivos para proteger el empleo. El sector aéreo y el turismo genera muchos puestos de trabajo en España y Ryanair es la única aerolínea que vuela a determinadas zonas del país. Han planeado recortar ya más de 300 puestos de trabajo en España. ¿Se plantean entonces cerrar más bases en el país? Espero que no, pero tenemos que ser realistas. Tenemos una capacidad limitada y estamos analizando nuestros costes. Por eso estamos negociando con los sindicatos, a los que les hemos propuesto reducir un 20% el sueldo de los pilotos y un 10% el de los tripulantes de cabina durante los próximos cuatro años. De esta forma se podrían maximizar los puestos de trabajo. Hay aerolíneas, como Norwegian, que ya han salido de España. Y otras reconocen que serán más pequeñas. Ryanair considera a España un gran socio, pero salir de esta crisis nos llevará tiempo y por eso necesitamos el apoyo de nuestros socios. En los próximos seis meses será determinante si los aeropuertos reducen las tasas y podemos traer más tráfico y empleo. Porque la crisis será temporal y si la recuperación no sucede en España sucederá en otro lugar. Ryanair obtiene grandes ingresos por extras como el equipaje o la venta a bordo. ¿Cómo contrarrestará la empresa la limitación de estos servicios complementarios? Tenemos un balance sólido, pero nos está afectando mucho la baja demanda de los consumidores. Hay que adaptarse, y por eso estamos intentando reducir costes. Hasta que la actividad regrese tendremos que soportar situaciones difíciles. Todos vamos a tener que vivir con esto, de una forma u otra. La compañía ha asegurado que denunciará ante los tribunales los rescates de aerolíneas estatales, pero Bruselas está avalando estos rescates... Tenemos un mercado único europeo, pero todas las reglas desde que comenzó la crisis han sido arrojadas por la ventana. Ryanair no tiene problema con los estímulos, porque la economía necesita estímulos. Pero nos oponemos a que los estímulos sean a empresas individuales y creemos que es mejor que no sea a través de liquidez. Es casi obsceno la cantidad de dinero estatal que se ha otorgado a las aerolíneas. En la anterior crisis financiera teníamos que escuchar a los alemanes y a los holandeses decir a España, Grecia e Irlanda que teníamos que seguir las reglas de la UE. Sin embargo, ahora como la crisis afecta a los alemanes y los holandeses las reglas ya no valen. Alemania es responsable del 50% de las ayudas estatales que se han dado a la industria. Al entregar el dinero a aerolíneas concretas se reprime la competencia. Tampoco tiene sentido el caso de TAP en Portugal. ¿Por qué debería esa compañía obtener 1.200 millones sin aprobar ningún incentivo para que alguna otra aerolínea vuele a Portugal? Vamos a defender todo este proceso en los tribunales. La Audiencia Nacional tumbó el ERE de la empresa en Canarias. ¿En qué situación han quedado estos trabajadores? Van a ser reincorporados, pero ya no tenemos ningún avión en Canarias desde que cerramos las bases en enero, por lo que no podemos volver a ponerlos en trabajos que ya no existen. Pero están en el juego como la mayoría de trabajadores en España que todavía tienen que lidiar con un excedente de empleo. La compañía se ha comprometido a devolver el 90% de los billetes cancelados a finales de julio. ¿Por qué ha tardado tanto? Teníamos unos 30 millones de reembolsos en relación a los meses de marzo, abril, mayo y junio. Estamos trabajando para devolverlos de forma progresiva y estamos avanzando bien. El proceso de los reembolsos se ha realizado en Dublín y la oficina ha estado cerrada. También ha sido más complejo devolver billetes a personas que los hubieran comprado con un tercero. Han implantado medidas como suprimir los pagos en efectivo. ¿Cree que estas restricciones han llegado para quedarse? No creo que se levanten en mucho tiempo. Creo que tendremos que convivir con este virus. Y si estos son los cambios que tenemos que hacer con nuestros pasajeros y con la tripulación para mantener la seguridad, los haremos con gusto.
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Debates dentro del feminismo
Cuando ahora se cumplen 25 años de la Carta que Juan Pablo II escribió a las mujeres, uno de los debates culturales más interesantes se está produciendo entre el movimiento feminista y la ideología «queer». Hace un par de semanas, la presidenta del Partido Feminista de España, Lidia Falcón, se refería a unas declaraciones de una líder de Podemos en las que aseguraba que con la ley «trans» ya no se mencionarían en los textos legales las categorías de mujer ni hombre, ni padre ni madre. Ahora serían «progenitores gestantes» y «progenitores no gestantes». Lidia Falcón calificaba de «engrudo ideológico» a la teoría del género para añadir que le sorprendía que los partidos hayan aceptado los disparates «que han introducido y difundido el lobby trans tanto en el seno del Movimiento Feminista, como –y es lo peor- en la legislación autonómica que se ha ido aprobando por mayorías absolutas e incluso por consenso entre todas las formaciones políticas. Mediante las cuales el sexo biológico no existe y es la decisión de la persona la que determina ser mujer u hombre, y permite cambiar legalmente la partida de nacimiento y el documento de identidad para atribuirle un nuevo sexo, y por tanto un papel diferente en nuestra sociedad». En lenguaje feminista se diría que si se suprimen las categorías sexuales y se sustituyen por las de género, se borra a las mujeres y se las convierte en un producto de su propia opresión. Otras cuestiones en ebullición dentro del feminismo son la prostitución, la pornografía y los vientres de alquiler. Respecto a la primera, la mayoría se muestra favorable a la abolición, frente a las que apuestan por la legalización. Para el feminismo tradicional, la pornografía es una escuela de violencia contra las mujeres y el ejemplo de cosificación y denigración de la mujer en una cultura machista. Y respecto a los vientres de alquiler, la mayoría considera esta práctica como denigratoria para las mujeres, además de una forma de explotación de los pobres. Como se puede comprobar, no son pocas las coincidencias entre ciertos feminismos y lo que dice la Iglesia.
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Más de 350 elefantes han muerto en sin una causa aparente desde mayo en Botsuana
El misterio tras las muertes de más de 350 elefantes en el norte de Botsuana -en tan solo tres meses- tiene en vilo a los conservacionistas. Las imágenes, de una dureza extrema, han dado la vuelta al mundo: centenares de cadáveres desplomados, muchos de los cuales fueron encontrados boca abajo, lo que sugiere un colapso repentino. A falta de conocer los resultados del laboratorio–que pueden tardar todavía semanas-, las causas del fallecimiento de este grupo de paquidermos –sin signos de violencia- siguen sin estar claras. El gobierno anunció el jueves que las muestras se enviaron a Sudáfrica, Zimbabue y Canadá para su análisis. Los resultados todavía podrían tardar unas semanas. Las autoridades han confirmado la muerte de 280 elefantes – de distintas edades y ambos sexos-, pero los conservacionistas elevan la cifra a 350. «El informe que hemos obtenido habla de 356 elefantes muertos en el área al norte del Delta del Okavango y hasta ahora hemos confirmado 275», dijo a la AFP Cyril Taolo, director interino del departamento de Vida Silvestre y Parques Nacionales. Aunque es probable que el número real de muertes sea aún mayor porque los cadáveres pueden ser difíciles de detectar, según los expertos. Los colmillos de los elefantes fallecidos no han sido arrancados y los conservacionistas han instado a las autoridades a proteger los cadáveres para que los cazadores furtivos no se los lleven. Caso espantoso y sin precedentes El inusual número de cadáveres de elefantes se registró por primera vez a principios de mayo. En un vuelo de tres horas de duración realizado el 25 de mayo se avistaron 169 cadáveres, y otros 187 fueron localizados el pasado 14 de junio, según un informe de la asociación Elefantes Sin Fronteras (EWB, por sus siglas en inglés). Fue entonces cuando los conservacionistas alertaron al gobierno de Botsuana. Sin embargo, la administración todavía no sabe el motivo por el que sus elefantes están falleciendo en tan extrañas circunstancias. El 70% de los cuerpos fueron encontrados agrupados alrededor de pozos de agua en el norte del Delta del Okavango, una área protegida. En mayo, el gobierno de Botsuana descartó que la caza furtiva estuviera detrás de la muerte masiva de elefantes en esta zona y recientemente también se ha descartado que se trate de envenenamiento natural por ántrax, tal y como ocurrió el año pasado cuando murieron 100 ejemplares. «Se trata de un caso sin precedentes en cuanto a la cantidad de elefantes que mueren en un solo evento no relacionado con la sequía», dijo a la BBC el biólogo conservacionista Niall McCann, director de National Park Rescue. Las dos causas más probables son el envenenamiento o un patógeno desconocido. La intoxicación por cianuro, a menudo utilizada por los cazadores furtivos en Zimbabue, parece poco probable puesto que los carroñeros que se alimentan de los cadáveres (como hienas, leones o buitres) no parecen morir tras alimentarse de estos cadáveres. Para McCann, sin tener los resultado en la mano es prematuro descartar la caza furtiva, enfermedades causada por un parásito o incluso la Covid-19 –poco probable- como posibles causas de las muertes. La misteriosa muerte de estos enormes mamíferos no es lo único que preocupa a la comunidad científica. Los elefantes vivos que habitan en la misma zona donde se encontraron los cadáveres tienen un aspecto débil y demacrados, según los lugareños. Además, se les ha visto desorientados y con signos de parálisis: al menos uno de ellos ha sido visto caminando en círculos incapaz de seguir una dirección, lo que podría indicar la existencia de algún factor o agente que esté interfiriendo en sus sistemas neurológicos y nerviosos. Curiosamente, otras especies que viven en el norte del Delta del Okavango n o parecen verse afectadas por cualquiera que se la causa de la muerte estos paquidermos. Tampoco se han reportado muertes similares en la vecina Namibia. Desastre natural El gobierno de Botsuana ha calificado de «desastre natural» el hallazgo de los cientos de cadáveres de paquidermos. El país sin litoral del sur de África tiene la población de elefantes más grande del mundo, con alrededor de 130.000 ejemplares, siendo el hogar de un tercio de los elefantes africanos. Casi el 10% de ellos (unos 15.000 ejemplares) están en la región donde se han encontrado los cadáveres, por lo que esto podría tener un impacto real en la población mundial, avisan los expertos. Los conservacionistas han criticado la demora en la obtención de los resultados de las muestras y la falta de transparencia y de compromiso por parte del gobierno a la hora de proteger a estos animales que son, además, un recurso muy valioso para el turismo del país, la segunda industria más importante de Botsuana (por detrás de los diamantes). Los elefantes y el ecoturismo representan entre un 10 y un 12 por ciento del PIB nacional, lo que significa que esta crisis por la muerte masiva de estos animales podría acarrear una crisis económica. Para McCann, además de ser un desastre de conservación que afecta «globalmente», se trata asimismo de una potencial crisis de salud pública. No obstante, hasta que no se conozca la causa de la muerte no se puede confirmar ni descartar la posibilidad de que la enfermedad pueda afectar también a las personas.
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Acciona libera una aplicación que ayuda a gestionar la vuelta al trabajo con seguridad
Acciona ha introducido en sus protocolos de vuelta al trabajo --distanciamiento social, mascarilla, gel, toma de temperatura, higiene extrema, controles médicos etc.-- una capa tecnológica más. Sus empleados y colaboradores cuentan con una aplicación en sus móviles que, todas las mañanas, les informa si su estado de salud es apto para poder acudir al trabajo. La rutina es muy sencilla: el empleado tiene que responder antes de acudir al trabajo a unas sencillas preguntas que le plantea la app sobre si ha tenido contacto con alguna persona infectada confirmada en los últimos 14 días o si cuenta con alguno de los síntomas relacionados con el Covid-19, entre otras. Se trata de una «declaración responsable de salud». Si todo está correcto, la aplicación le asigna un pasaporte, un código QR «verde» que, antes de acceder, tendrá que escanear en los puestos de seguridad de acceso al trabajo para poder entrar. Si alguna de las respuestas induce a sospecha de que el empleado podría haber estado en contacto con el coronavirus, el código QR es «rojo», y no le permitirá el acceso y le derivará a los servicios médicos de la compañía para analizar siguientes pasos. La compañía lleva utilizando esta app en sus centros de trabajo durante las últimas semanas en varios de los países en los que opera. Sólo en España, este procedimiento afecta «potencialmente» a unos 20.000 empleados y a más de 60.000 colaboradores externos que trabajan fundamentalmente en proyectos de construcción. Más de 230 millones de euros en I+D+i «Potencialmente» porque la compañía sigue aplicando medidas de teletrabajo en el caso de personal que acude a oficinas y medidas de seguridad extremas en el caso de los que están trabajando a pie de obra, con lo que la presencia laboral es más limitada en estos momentos. Hay que tener en cuenta que Acciona maneja un ecosistema muy diverso de empresas: Energía, Agua, Construcción, Concesiones, Servicios, Bestinver… con lo que había que buscar algo que funcionara en todos los entornos, desde la oficina hasta la obra. La compañía considera que, en estos buenos resultados, el modelo de alerta rápida que aporta la app ha sido un factor importante, junto con el resto de medidas. Todo el diseño de la app –tanto para el usuario final, como para los servicios de seguridad de la compañía que controlan el acceso, como para los servicios médicos– es propiedad de Acciona. La tecnología no es algo ajeno a la compañía. De hecho, la empresa invirtió en 2019, últimos datos disponibles, más de 230 millones de euros en I+D+i, lo que la sitúa entre las seis compañías que más invierten en España. Ante el buen funcionamiento de esta aplicación, no sólo en España sino también en todos los países en los que opera la compañía –más de 60 en todo el mundo– Acciona ha decidido ahora liberar el código fuente de la aplicación para que empresas e instituciones de todo el mundo puedan aprovecharse de él y afrontar mejor la pandemia. El modelo de licencia libre elegido por Acciona (Affero GPL) está abierto a otras aportaciones y modificaciones que, obligatoriamente, se convertirán en código abierto, lo que supone que esas variaciones también estarán a disposición de terceros de forma gratuita.
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La academia de bomberos que le hizo frente al Covid y a las trabas lingüísticas de los opositores
Al cuerpo de Bomberos de la Comunidad de Madrid no se les impuso, al menos al principio de la feroz pandemia, la difícil tarea de trasladar cadáveres desde las residencias hasta las morgues, tanto la del Palacio del Hielo como la de la Ciudad de la Justicia. Una noche, ya de madrugada, se contactó de urgencia a toda la jefatura de bomberos de la región y al día siguiente se presentaron, puntuales, para escuchar los planes que tenían pensados para ellos. Entonces, se les habló de una situación «bélica», relató a ABC alguno de los presentes. El traslado pasó de voluntario a obligatorio (para los bomberos del parque de Las Rozas). Pero no solo porque no había opción sino porque así lo asumieron los bomberos. Querían estar, querían ayudar. Su vocación de servicio iba a estar a la altura de las circunstancias una vez más. Aunque estas fueran únicas, terribles y quedaran en sus retinas para siempre... Con el gel hidroalcohólico en mano y un cuidado casi obsesivo de la higiene y las distancias, el bombero con 13 años de experiencia, Rubén Serrano, asumió el duro trabajo, con el miedo en la espalda por sus abuelos, con los que convive y con la preocupación del trabajador que teme por el futuro de su empresa. Es funcionario, sí, pero también ha construido, con mimo y dedicación, una academia, CEAB, que «nace para ayudar al opositor de bomberos de la Comunidad de Madrid», cuenta sonriente Rubén, algo menos tenso desde que los bomberos dejaron el traslado de cadáveres (aunque no suelta el gel hidroalcohólico de su mano). La de Rubén es la única academia especializada en formar a bomberos de la Comunidad de Madrid. Está ubicada en Collado Villalba y desde que nació, hace ya once años de la mano de Serrano, Mario Barbero (también bombero, del parque de Alcalá de Henares) y Carolina Gómez tiene un leitmotiv muy claro: «Nos hemos especializado desde el minuto uno en una formación de calidad centrándonos, sobre todo, en ayudar al opositor en un momento apasionante pero a la vez difícil de su vida, de manera que pueda compaginar el estudio con su vida personal», relata Rubén, que insiste en que ha querido convertir su academia (y lo ha conseguido) en una gran familia. «Cuando yo oposité tuve una experiencia que no me gustó; era muy impersonal, no había la cercanía, la empatía y el cariño que buscamos nosotros. El trato es afable y cordial. Somos una familia», sentencia el también doctor por la Universidad Politécnica de Madrid. A CEAB acuden alumnos (actualmente son 150 y empezaron con siete), no solo de Madrid sino de otras comunidades. «Vienen de todos lados: Murcia, Almería...Proponemos un horario flexible, pruebas tipo test, exposiciones de un profesorado cercano y, cuando la situación lo amerita, también divertido». A ello se suma que una plaza de bombero en la Comunidad de Madrid es muy codiciada: «Es un cuerpo que es referente por la formación que recibe, el material con el que trabaja, los vehículos, los parques...Es imparcial y transparente en los procesos y se puede presentar todo el mundo, no hay condicionantes, no hay que hablar catalán o valenciano, no hay discriminación», sentencia Serrano. Los opositores entrenan en la pista de atletismo - ESTUDIO LELLE Otros muchos se afianzaron en la academia porque vieron en sus docentes (Rubén da clases) su labor frente al Covid, lo que despertó aún más su latente vocación de servicio. «Nos contactaron muchos alumnos para darnos ánimos y para transmitirnos que la crisis y nuestra actuación les había dado fortaleza y había afianzado su ilusión. Recuerdo que alguno me decía: "¡Qué ganas tengo de trabajar y ser útil para la sociedad como lo estáis siendo ahora vosotros!"». El Covid también ha obligado a esta empresa a reinventarse y reconvertirla al formato online. «Nos teníamos que actualizar y así lo hicimos, siempre manteniendo el trato cercano». De ello está muy pendiente Carolina, la cuota femenina de la academia. «Cuando Rubén me propuse el proyecto acepté sin dudar; estoy muy contenta, hay un muy buen ambiente y procuro estar muy cerca de los alumnos, de saber qué necesitan en cada momento; soy el enlace entre los alumnos y los profesores», relata Carolina. Este año, de las 100 plazas que se convocaron la mitad de los miembros de la academia las aprobó y la tendencia fue igual de buena en años anteriores. «La media de la oposición es de cuatro o cinco años porque al ser tan difícil la gente no suele aprobar en primeras instancias, pero con nuestro método CEAB hemos conseguido bajar el tiempo de formación para la oposición a dos o tres», dice Rubén orgulloso. Los alumnos durante una clase en la academia - ESTUDIO LELLE
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«Necesito una pausa para descontaminarme»
En esta crisis sanitaria, los héroes han sido más de los que se han hecho notar. Trabajadores de funerarias, reponedores de supermercados, taxistas y repartidores, bomberos, policías, soldados y de los servicios de Emergencias, empleados en residencias de ancianos y el personal sanitario. Se han centrado en curar, en ayudar a los demás y en consolar. En definitiva, han mantenido en pie a una sociedad quebrada. Ahora la sociedad debe atenderles a ellos.
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¿Cuáles son los superpoderes de las moscas?
Lo miremos por donde lo miremos el mundo de los insectos es un cajón lleno de sorpresas. Por una parte componen el grupo animal con mayor número de especies, se han descrito en torno a un millón, por otra está su antigüedad, se piensa que aparecieron en el Devónico, hacer unos cuatrocientos millones de años. En cuando a su adaptación, a estos animales les encontramos en todos los ambientes, tanto terrestres -desde el Ecuador hasta los polos- como acuáticos, bien marinos o de aguas dulces. Despreciemos al resto de los insectos y detengámonos por un instante en el apasionante universo de las moscas. Unos dípteros que disfrutan de ciertas habilidades que ya nos gustarían a los humanos. Desafían la gravedad y caminan por los techos Por una parte son capaces de burlar las leyes de la gravedad y caminar por techos y paredes satinadas. ¿A quién no le gustaría disfrutar de este superpoder? Esto lo consiguen gracias a que las moscas tienen entre sus uñas unas almohadillas peludas dotadas de ciertas sustancias adhesivas. Estas almohadillas, que se conocen como púlvilos, les permiten desplazarse con absoluta impunidad ante la atónita mirada de sus enemigos, entre los cuales se incluye el Homo sapiens. Cuando abandonan el techo nos deslumbran con sus portentosos giros acrobáticos y con la posibilidad de realizar frenadas en seco. Dos destrezas que realizan gracias a una pareja de halterios, dos alas modificadas en forma de maza y que actúan a modo de giroscopios. Gracias a ellas reciben, en todo momento y de forma precisa, las coordenadas espaciales. Para poder realizar las piruetas aéreas están provistas, además, de pequeños músculos –representan menos del tres por ciento de toda la musculatura- y de un tórax enormemente flexible, con el que consiguen una mayor eficiencia aerodinámica. Precisamente estas características son las que han llamado la atención de algunos ingenieros que trabajan en el desarrollo de microvehículos aéreos. Observan el mundo a cámara lenta ¿Quién no ha sentido frustración cuando ha intentado capturar una mosca con la mano? La clave está en que perciben el mundo a cámara lenta. Nuestros ojos y los de las moscas registran imágenes estáticas y las envían al cerebro en forma de destellos. Se estima que nuestros ojos envían sesenta destellos por segundo, cuatro veces superior al de las tortugas, pero muy lejos del registrado por las moscas. Se calcula que envían a su cerebro doscientos cincuenta destellos cada segundo. En otras palabras, las moscas son capaces en dividir en cuatro un “tic” de los nuestros. Esto es lo que se conoce técnicamente como el ritmo de fusión del parpadeo, que se podría definir cómo de rápido se enciende y se apaga una luz antes de que se perciba como una luz continua. La joya de la ingeniería evolutiva Su cuerpo se encuentra recubierto por unos pelos denominados sedas sensoriales a través de los cuales reciben del medio ambiente información relacionada con la humedad, el viento, la temperatura… Vamos que disponen de serie de un termómetro, un higrómetro y un anemómetro. De todas formas si tuviéramos que ensalzar una parte de su esqueleto sería la bisagra del ala, posiblemente la articulación más compleja que ha diseñado la naturaleza, lo cual ha requerido más de trescientos millones de refinamiento evolutivo, y que permite a estos insectos desplazar el aire mientras vuelan. Por todos es sabido que las tormentas les sientan faltan y que se vuelven “insoportables”, ya que se posan continuamente. Esto tiene también su explicación científica. Cuando se aproxima una borrasca la presión atmosférica desciende y el aire es menos denso y desplazan menos cantidad de aire, es decir, les cuesta más trabajo batir las alas y volar, teniendo que posarse más a menudo. En fin… siempre es un buen momento para recordar el inicio de aquellos versos de Antonio Machado con música de Joan Manuel Serrat: Vosotras, las familiaresinevitables golosas,vosotras, moscas vulgaresme evocáis todas las cosas. M. Jara Pedro Gargantilla es médico internista del Hospital de El Escorial (Madrid) y autor de varios libros de divulgación.
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Hallan el agujero negro «ultramasivo» más destructor: devora la masa del Sol a diario
Los agujeros negros en general son una suerte de gigantescos «monstruos» que devoran todo a su paso. Sin embargo, sabemos que hay de diferentes tamaños y voracidades. Por ejemplo, los del centro de las galaxias suelen ser agujeros negros supermasivos. El de la nuestra, llamado Sagitario A, tiene la masa equivalente a 4 millones de soles. Pero los hay más grandes. Y con más «hambre». Es el caso de J2157, que tiene 34.000 millones de veces la masa del sol y engulle tanta masa como la de nuestra estrella a diario. Es por ello que se acaba de catalogar como el agujero negro de más rápido crecimiento conocido en el universo, cuya magnitud lo coloca dentro de los llamados «agujeros negros ultramasivos». «Si el agujero negro de nuestra Vía Láctea quisiera engordar tanto, tendría que tragarse dos tercios de todas las estrellas de nuestra galaxia», afirma en un comunicado el astrónomo Christopher Onken, de la Universidad Nacional de Australia en Australia, principal autor de un estudio al respecto en la revista «Monthly Notices of the Royal Astronomical Society». Se conocía desde 2018 El descubrimiento del gigante en cuestión se anunció por primera vez en 2018. Este alimenta un quasar en el centro de una galaxia llamada SMSS J215728.21-360215.1 (J2157 para abreviar) en el Universo temprano, a miles de millones de años luz de distancia. Al principio de descubrirse, se estimó su masa en unos 20.000 millones de masas solares, colocándolo en la categoría ultramasiva (más de 10.000 millones de masas solares), y su tasa de acreción (su crecimiento) en la mitad de una masa solar diaria. Pero ahora, nuevas mediciones indican que astrónomos y astrofísicos habían sido tímidos en sus predicciones. En su masa recién derivada, el agujero negro J2157 tendría un radio de Schwarzschild -es decir, el radio de su horizonte de eventos- de alrededor de 670 unidades astronómicas (UA). Sabiendo que hasta Plutón habría una distancia de 39,5 UA desde el Sol, se puede decir que J2157 tiene más de cinco veces el tamaño del Sistema Solar. Y no es el más grande A pesar de estos datos increíbles, J2157 no es el agujero más grande descubierto por la humanidad: uno de 40.000 millones de masas solares se encuentra en el corazón de la galaxia Holmber 15A, a unos 700 millones de años luz de distancia. Pero también tenemos el agujero negro ultramasivo que alimenta el cuásar TON 618, una bestia absoluta con 66.000 millones de masas solares a 10.400 millones de años luz de distancia. Los agujeros negros supermasivos son difíciles de entender, pero los ultramasivos encierran más misterios aún si cabe. Aún no se conoce muy bien el mecanismo que forma ambos tipos de monstruos, ni cómo crecen tanto. Pero J2157, que se formó cuando el Universo tenía menos del 10% de su edad actual, pertenece a una clase propia. No solo se desconoce el origen de su formación, sino que no se sabe cómo pudo crecer tanto tan cercano al momento del Big Bang. «Se trata del agujero negro más grande en este período temprano del Universo», afirma Onken. ¿Agujeros negros supermasivos comunes al principio del Universo? Sin embargo, estudios recientes apuntan a que los cuásares que albergan agujeros negros supermasivos no solo existían en el Universo temprano, sino que habrían sido bastante comunes. Este descubrimiento es un gran desafío para nuestros modelos cosmológicos actuales, ya que según estas teorías, un objeto como J2157 debería haber devorado mucha materia en mucho tiempo, y con él los cálculos no cuadran. Es decir, sobre el papel, no existía tanto «alimento» para que este gigante creciera tanto en tan poco tiempo. «¿Es esta galaxia uno de los gigantes del Universo temprano, o el agujero negro se tragó una extraordinaria cantidad de materia de los alrededores?», se pregunta Onken. «Tendremos que seguir investigando para descubrirlo».
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Alan Stern, de la NASA: «Debemos aceptar que en el sistema solar hay incontables planetas»
El 15 de julio de 2015 una nave espacial del tamaño de un piano de cola pasó como una bala por las cercanías de Plutón. Después de un viaje de nueve años y medio los instrumentos de la «New Horizons» convirtieron a este mundo, hasta ese momento apenas un borrón grisáceo en los libros de texto, en las delicias de lo curiosos y los científicos planetarios. La nave mostró que Plutón tiene montañas, valles, criovolcanes, glaciares y una atmósfera azulada de nitrógeno, el mismo elemento que domina en la terrestre. Pero sin duda lo más interesante es que se descubrió que este mundo está «vivo», es decir, activo geológicamente, y que incluso es posible que albergue un océano de agua líquida bajo la superficie. Aquel vistazo, a una distancia de casi 4.800 millones de kilómetros de la Tierra, completó la primera exploración de todos los planetas clásicos del sistema solar y se adentró por primera vez en el cinturón de Kuiper, un gran anillo de pequeños planetas y cuerpos situado en las afueras. Desde entonces, la nave ha estudiado decenas de objetos de esta región, incluyendo el sobrevuelo de Arrokoth, en 2019. Alan Stern (Nueva Orleans, Luisiana, 1957) es el investigador principal de «New Horizons», trabaja en otros cinco proyectos de exploración espacial, incluyendo las misiones «Europa Clipper» (a Europa, la luna de Júpiter) y «Lucy» (a asteroides troyanos, cerca Júpiter) y lidera un proyecto pa visitar de nuevo el cinturón de Kuiper. Además de eso, ha participado en dos docenas de misiones científicas y las ha liderado en 14 ocasiones. Ha pilotado cazas F-18 cargados de instrumentos científicos y dice que desde pequeño quería dedicarse a la exploración espacial, aunque no decidió hasta muy tarde si quería hacerlo como ingeniero o científico. Según ha comentado, lo mejor de la ciencia de los planetas es que realmente puedes ir hasta ellos, a diferencia de la astronomía. Quizás por eso su misión favorita sea el viaje a Plutón. Imagen de la superficie de Plutón captada por la sonda «New Horizons» en 2015 - NASA En relación con esto ha recordado que esta misión ha sido posible gracias a 31 años de trabajo, que comenzaron en el verano de 1989, cuando un grupo de jóvenes presenció cómo por primera vez una nave, la Voyager 2, sobrevolaba Neptuno y decidió plantear una misión a Plutón. Después de seis propuestas diferentes, y de más de 15 años de preparación, en enero de 2006 la «New Horizons» despegó con rumbo a Plutón, con un presupuesto y un equipo mucho más limitado que el de las míticas Voyager (Stern habla sobre la misión aquí y en su último libro). Tan solo ocho meses después, la Unión Astronómica Internacional convirtió a Plutón en planeta enano, después de constatar la existencia de varios cuerpos mayores en el cintruón de asteroides. 14 años después, la polémica sigue abierta. -¿Qué pensó en 2006, cuando la Unión Astronómica Internacional (UAI) cambió la descripción de planeta? Pensé que era un disparate y que habían cometido un enorme error científico... Y todavía lo pienso. Estoy convencido de que están bastante avergonzados por toda la controversia generada por esta definición equivocada. -¿Sería conveniente entonces considerar la definición geofísica de planeta (que considera que cualquier objeto redondo, sin reacciones de fusión nuclear, es un planeta, ya sea la Luna, Ceres o Plutón)? Absolutamente. Plutón y Caronte, a escala y a la distancia a la que realmente se encuentran - NASA -¿Aunque eso implique que en el sistema solar hay 100 planetas? Sí, necesitamos aceptar los datos... ¡solo son datos! Lo mismo pasa en astronomía. Hace unos años pensábamos que había tantas estrellas como podíamos ver en el cielo, pero al apuntar un telescopio al cielo descubrimos que había incontables estrellas. Ahora sabemos que hay incontables planetas, así que tenemos que aceptarlo, porque así son los datos. «Creo que la ciencia avanza al integrar nueva información en los paradigmas, y por eso cada cierto tiempo los paradigmas cambian» Creo que la ciencia avanza al integrar nueva información en los paradigmas, y por eso cada cierto tiempo los paradigmas cambian. Si no tuviéramos buenos datos pensaríamos que en el sistema solar solo hay unos pocos planetas, pero ahora sabemos que es completamente incorrecto y que necesitamos ajustar el paradigma a los datos. -¿Ve probable que la UAI cambie su definición de planeta, a medida que se hacen más descubrimientos? Creo que es improbale que la IAU cambie su definición. Pero en realidad no importa mucho, porque los científicos planetarios nunca usan esa definición. Es algo muy desafortunado que los periodistas raramente entienden y que le explicaré: la UAI es una organización de astrónomos y no de científicos planetarios. Como ellos astrónomos no son los expertos en el campo, es irrelevante que no les llamen planetas. Es como si los científicos planetarios replanteasen la definición de galaxias o agujeros negros: no importaría, porque no somos los expertos. El hecho de que la UAI publicara una definición equivocada no ha impedido que los científicos planetarios llamen planetas a estos objetos. La literatura es muy clara: en artículos científicos y simposios los científicos planetarios hablan de planetas, porque es lo que son, no sabemos de qué otra forma llamarlos. (Por ejemplo, en artículos sobre Titán, un satélite de Saturno que es un poco menor que Marte y mayor que Mercurio, se habla de planeta y no de satélite). Algunas lunas, como Titán o Ganímedes, tienen un tamaño parecido al de planetas como Marte o Mercurio. Según la definición geofísica, son planetas - Emily Lakdawalla/data from NASA /JPL/JHUAPL/SwRI/SSI/UCLA/MPS/DLR/IDA/Gordan Ugarkovic/Ted Stryk, Bjorn Jonsson/Roman Tkachenko -Empezaron su proyecto de enviar una misión hace 31 años. ¿Cuál ha sido el peor momento en todo ese tiempo? En septiembre del año 2000, después de una década estudiando las misiones a Plutón, la NASA decidió que rechazaría todo eso y que dejaría considerar enviar una misión a Plutón. Hicimos una gran campaña entre septiembre y diciembre y conseguimos que volvieran atrás. -¿Y el mejor momento? Cuando llegamos a Plutón y vimos la primera imagen en detalle de este espectacular planeta. -¿Cuáles son los interrogantes más intrigantes que quedan por responder en Plutón? (Una pausa de varios segundos). Hay mucho interrogantes abiertos. Es típico que, cuando enviamos una primera misión a un planeta, aprendamos mucho pero que generemos muchas nuevas preguntas. Una muy importante es si tiene un océano de agua subterráneo, tal como indican muchas evidencias. Pero para decidir si esto es correcto o no definitivamente necesitamos volver allí con otros tipos de instrumentación. Imagen de Arrokoth, un objeto del cinturón de Kuiper sobrevolado en enero de 2019 - NASA -¿Habría que enviar un orbitador, no? ¿Es posible hacerlo? Así es. Es posible y está dentro de nuestras capacidades. -Uno de los descubrimientos más sorprendentes que hizo «New Horizons» es que Plutón es un planeta activo geológicamente. ¿Eso tiene implicaciones para la búsqueda de vida? (La actividad geológica se considera como una de las características necesarias para el desarrollo de vida). Al llegar a Plutón, «New Horizons» hizo la primera exploración detallada de un pequeño objeto del cinturón de Kuiper. Al demostrar que Plutón es geológicamente activo después de tantos miles de millones de años, y al mostrar que muy probablemente tenga un océano subterráneo, pensamos que muchos otros objetos en el cinturón de Kuiper podrían compartir esos atributos. Pero hay que enviar misiones a esos otros planetas para averiguarlo. -¿Serán los «exoplanetas enanos» también importantes en otros sistemas solares? Creo que es probable que los planetas enanos sean comunes en otros sistemas estelares y que superen en número a los otros planetas, tal como pasa en nuestro sistema solar. Ahora mismo son imposibles de encontrar, pero espero que podamos hacerlo a medida que la tecnología avance. Hace solo 30 años que era imposible encontrar exoplanetas, y hoy conocemos miles de ellos. Representación de la nave «New Horizons» - NASA -La «New Horizons» completó la primera exploración de todos los planetas del sistema solar en 2015. ¿Cuál es el siguiente gran paso? Creo que el próximo gran paso es el comienzo de la exploración humana de los planetas. La exploración humana del espacio va a ser cada vez más y más importante y acabará dominando la exploración espacial. -¿Lo veremos esta década? Eso creo. -¿Qué investigación está haciendo la «New Horizons» ahora? Está haciendo una amplia variedad de estudios en el cinturón de Kuiper. Está analizando datos sobre las partículas de plasma y de polvo, para comprender ese medio y estudiar la distribución de masa del cinturón. Además, a medida que avanzamos a través de él, vamos usando sus cámaras de largo alcance para observar estos objetos de cerca, después de identificar los objetivos con telescopios terrestres. Ya hemos estudiado alrededor de 20 de objetos en la distancia y esperamos estudiar muchos muchos más en los próximos años. También estamos buscando algún objeto para hacer un sobrevuelo cercano en los próximos años. -Durante cuánto tiempo volará hasta atravesar el cinturón de Kuiper? No sabemos donde está el límite, así que nadie puede contestar con precisión. Por ahora nuestra mejor estimación es que lo haremos a finales de esta década. -¿Y cuándo llegará la New Horizons a la heliopausa (el límite de la zona del espacio dominada por el viento solar que da paso al espacio interestelar), siguiendo el camino de las Voyager? Nadie puede responder a eso tampoco, porque la heliopausa fluctúa, avanza y retrocede. Como no tenemos capacidad de predecir con precisión dónde estará en los 20 y 30, no podemos saber en qué año llegaremos. Pero debería ser en algún momento a finales de los 30 o a principios de los 40. -El apagado de la nave está programado, de momento, para septiembre de 2022. Pero, ¿hasta cuándo podría funcionar? Estamos limitados por el hecho de que el RTG (el generador termoeléctrico de radio-isótopos) tiene cada año menos capacidad, a medida que el plutonio que genera la energía decae radiactivamente. También estamos limitados por la cantidad de combustible en el tanque y la salud de la propia nave. Ahora mismo está muy bien, aunque tiene casi 15 años de edad, pero a medida que avancemos estas cosas serán factores que determinarán cuánto tiempo puede continuar. -¿Podría haber un nuevo sobrevuelo de otro objeto del cinturón de Kuiper? Es posible y la búsqueda ya ha comenzado, pero seguramente hagan falta un par de años para encontrar un blanco. -¿Por qué y cuándo decidió convertirse en científico? Desde la infancia estuve interesado en la ciencia espacial y en la exploración espacial. Pero no tomé la decisión de convertirme en científico hasta que fui a la universidad. Me gustaba la ciencia y me gustaba la ingeniería, así que estaba muy dividido entre las dos, pero sí que sabía que me interesaba la ciencia planetaria. -¿Y recuerda por qué? Creo que estaba interesado en ella porque, a diferencia de la astronomía, realmente implica ir a los lugares que estudias, con naves espaciales, en lugar de solo mirar a través de telescopios. Creo que es muy atractivo ser parte de ello.
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Apple quiere convertir tu iPhone y tu iPad en un pasaporte
La Oficina de Patentes de Estados Unidos ha hecho públicas una serie de solicitudes de patentes presentadas por la compañía Apple de un sistema basado en un dispositivo capaz de reemplazar los pasaportes de los usuarios de forma segura. En una serie de solicitudes de patente tituladas «Porporcionar reclamaciones verificadas de identidad de usuario», la firma de Cupertino detalla diferentes métodos para registrar y confirmar la identificación de un usuario. «Un dispositivo que implementa un sistema para usar una reclamación de identidad verificada puede incluir al menos un procesador configurado para recibir un vector de respuesta correspondiente a un reclamo verificado de un usuario de un dispositivo», señala una de las solicitudes presentadas por la tecnológica. «La reclamación verificada comprende múltiples campos de datos para identificar al usuario y ser un certificado digital firmado por un servidor, la reclamación verificada está asociada al dispositivo», añade la empresa. Según explica Apple en la solicitud de patente, el sistema «permite a un usuario obtener una reclamación verificada de identidad que sirve como una identidad digital para el usuario, que incluye información para identificar al usuario (por ejemplo, información que fue proporcionada por el usuario y verificada por uno o más sistemas) y eso puede reutilizarse en diferentes proveedores de servicios». Asimismo, en el documento la tecnológica ofrece detalles sobre las diferentes formas en las que se pueden transmitir los datos de los usuarios de forma segura. Recordemos que el pasado 22 de junio, Apple presentó la nueva versión del sistema operativo de sus móviles iPhone, iOS 14. Entre otras cosas, la aplicación CarPlay ha introducido con iOS 14 la posibilidad de utilizar el teléfono como sustituto de las llaves para abrir el coche cuando los usuarios se acercan con el dispositivo. Esta función llegará también a iOS 13, se ubica en una sección segura del sistema operativo y puede ser desactivada en remoto, en caso de que los usuarios pierdan su teléfono móvil.
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Como fruta madura
Perpiñán. ¿Cuánto hace que no oían hablar de la ciudad? Quizás les suene el acto multitudinario que celebró allí Carles Puigdemont el 29 de febrero pasado, en los días previos a la pandemia. Pero es probable también que la última vez que pensaron en...
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Demostrado: utilizar la música con tu bebé «favorece el desarrollo cognitivo del niño»
Investigadores de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) han demostrado la importancia de la música en las primeras interacciones entre los adultos, los bebés y los objetos, y han documentado que utilizar la música en las primeras dinámicas de comunicación «favorece el desarrollo cognitivo del niño». El estudio, al que ha tenido acceso Efe, revela que los intercambios adulto-bebé-objeto, denominados «interacciones triádicas tempranas», permiten que el entorno del bebé «se transforme, volviéndose significativo para él», según recoge la UAM en un comunicado. En concreto, los estudios muestran que, desde los dos meses de edad, los bebés comprenden y reaccionan a las propuestas de interacción del adulto cuando éstas incluyen componentes musicales, como un ritmo marcado, pausas regulares o vocalizaciones melódicas, a lo que niños «prestan atención y responden activamente» . En su análisis, los investigadores analizaron las características musicales de los intercambios comunicativos entre una madre y su bebé de dos meses, en su hogar en Madrid, donde realizaron un análisis mixto y microgenético de vídeo para identificar los posibles componentes musicales de los intercambios comunicativos. En concreto, los autores examinaron los datos con «un alto nivel de detalle», en segmentos cortos de tiempo (cada 0,5 segundos), y poniendo el foco en tres dimensiones, como son la estructura rítmica y métrica, la organización musical y parámetros musicales como la organización y la variación tonal, agregan desde la UAM. Los resultados mostraron que, desde muy pronto, los bebés ya participan en interacciones que van más allá de la relación diádica exclusiva con el adulto. En las observaciones, la madre se comunicaba con el bebé sobre y a través de una maraca, mediante una gran cantidad de recursos musicales, construyendo una estructura rítmica y métrica «clara», lo que permitió una organización musical «cada vez más compleja» a lo largo de las diferentes secuencias. Ello permitió que el bebé siguiera con la mirada la maraca y que, gracias a las breves pausas introducidas por su madre, se introdujera de forma progresivamente más activa en la interacción. Esto, según los autores, podría ser considerado la base de los turnos de interacción, «tan característicos en diferentes etapas del desarrollo, y tan importantes para el desarrollo de la comunicación». Con todo, los autores concluyen que existe vínculos «significativos» entre el uso de objetos, la complejidad de la organización musical y la estructuración de las interacciones entre el adulto y el bebé desde el inicio de la vida, «algo que podría contribuir a mejorar las prácticas parentales».
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Un estudio vincula el tabaquismo durante el embarazo con una forma rara de epilepsia infantil
Un nuevo estudio sobre la epilepsia infantil realizado por investigadores internacionales, entre ellos del King's College de Londres (Reino Unido), ha identificado el primer factor de riesgo ambiental de la enfermedad, el tabaquismo materno en el embarazo, y ha descubierto una nueva asociación genética con la enfermedad, lo que apunta a posibles nuevos tratamientos para la misma. El estudio, publicado en la revista 'EBioMedicine', se centró en una de las formas más comunes de epilepsia infantil, la epilepsia infantil benigna con picos centrotemporales (BECTS). Alrededor del 1 por ciento de los niños en todo el mundo sufren de epilepsia y alrededor del 15 por ciento de los afectados por BECTS. Impulsados por la tendencia a que los BECTS se den en familias, los esfuerzos de investigación anteriores se centraron en la identificación de posibles mutaciones genéticas raras asociadas a la enfermedad, pero no ofrecieron pruebas sólidas de la asociación genética de la condición. A diferencia de los estudios anteriores, el equipo utilizó el análisis de los rasgos complejos del genoma para examinar y explicar el tipo más común de variaciones genéticas en personas con BECTS. Esto permitió al equipo demostrar que el BECTS tiene efectivamente un componente genético común significativo, demostrando por primera vez que la razón por la que el BECTS se da en familias se debe a las variantes genéticas que llevan los pacientes. El estudio identificó una asociación con un gen llamado ARNAC5 que está involucrado en el riesgo de las BECTS. Se sabe que las variaciones genéticas dentro del ARNAC5 y los genes relacionados están asociados con la dependencia de la nicotina y la enfermedad pulmonar asociada al tabaquismo. Esto, junto con la evidencia de que fumar aumenta el riesgo de epilepsia en general, llevó al equipo a realizar un análisis entre los factores de riesgo y la enfermedad utilizando datos a nivel de resumen de estudios de asociación genómica independientes del Biobanco del Reino Unido. El análisis demostró que el tabaquismo materno durante el embarazo cuadruplicó el riesgo de BECTS. Este es el primer factor de riesgo ambiental identificado para la enfermedad.
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Autocuidarse y conciliar, claves para mejorar la salud mental de las mujeres
Priorizar el cuidado de una misma y la conciliación familiar puede ayudar a mejorar la salud mental de las mujeres tras la crisis del coronavirus, ha remarcado en un informe el Grupo de Trabajo e Investigación de Mujer y Salud Mental (GTRDSM) de la Sociedad Catalana de Psiquiatría y Salud Mental. El equipo de expertos ha lanzado una guía de consejos ante el temor de que el estado emocional de las mujeres empeore «en un futuro cercano» a causa del impacto social y económico de la pandemia. El documento reclama un reparto «más equilibrado» de las tareas domésticas entre hombres y mujeres, especialmente en un contexto de auge del teletrabajo, y pide que se respete el tiempo de descanso y de desarrollo personal y profesional de ellas. En el caso de cuidadoras y empleadas del hogar, el grupo de expertos subraya la necesidad de garantizar la «regulación laboral» de estos trabajos, invisibilizados y de salarios bajos, según denuncian. Además, el informe pone el foco en las mujeres con un trastorno mental grave y defiende que puedan acogerse a programas de acompañamiento a domicilio, con el apoyo y asesoramiento de profesionales para facilitar su «vuelta a la socialización» tras el confinamiento. «También se tienen que promover y financiar programas de capacitación digital para el uso de tecnologías y el acceso a ordenadores y móviles con conexión a internet», sostienen los expertos, según informa Efe. Asimismo, recuerdan que el embarazo y el posparto son «etapas de riesgo para el inicio o empeoramiento de un problema de salud mental, tanto por causas biológicas como psicosociales», por lo que reclaman que se mitigue la "ansiedad" que añade el Covid-19 a este momento vital garantizando el acceso de las mujeres a los profesionales que las están atendiendo. Entre otras reivindicaciones, el informe pide que se potencien los grupos de apoyo mutuo para ayudar a reducir los conflictos familiares y minimizar el impacto emocional que provoca una retirada de la custodia. Los expertos también resaltan la importancia de ofrecer herramientas psicológicas y de acompañamiento a las personas mayores, uno de los colectivos más afectados por el coronavirus, para que no se sientan solas y corran el riesgo de desarrollar "alteraciones emocionales". Para llevar estas propuestas a la acción, el grupo de trabajo exige que haya paridad entre mujeres y hombres en los órganos de decisión política, así como entre los participantes de ensayos clínicos durante la pandemia con el fin de adecuar los tratamientos también a las mujeres. «Es necesario explorar las características asociadas a la enfermedad considerando el efecto del género, por este motivo se tienen que presentar los datos de los estudios científicos desagregados por sexo y establecer los factores protectores y de riesgo asociados a este», concluyen los expertos.
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Una psicóloga: «Los adultos son el termostato emocional de sus hijos y su mejor recurso»
La psicóloga y docente de la Universidad Internacional de Valencia (VU), Milagros Molero, ha advertido a Ep que el confinamiento puede tener secuelas físicas y emocionales en los más pequeños. Y es que según ha explicado, estos niños están en pleno proceso madurativo y la actividad al aire libre resulta «fundamental» para un adecuado desarrollo y como elemento regulatorio del control de las emociones. Esta es una de las conclusiones que la experta expuso durante el Encuentro Digital con Expertos «Estrategias psicológicas en momentos difíciles para nuestros pacientes», organizado por el Área de Ciencias de la Salud de la VIU y retransmitido a través del canal de YouTube de la universidad. En su intervención, Molero señaló que «los niños están en un proceso de desarrollo madurativo que requiere una estimulación suficiente para su desarrollo cerebral, a través de la exploración del entorno, el juego, el aprendizaje y la interacción con otros niños». En este sentido, la experta considera que la actividad motriz al aire libre es fundamental para el adecuado desarrollo de los niños y como elemento regulatorio de sus emociones. «Esta situación ha afectado a todos los niños, y en función de la etapa evolutiva de desarrollo en la que se encuentren puede haber afectado de una u otra manera». Así, los niños pueden mostrar irritabilidad, quejas frecuentes de aburrimiento, tendencia al aislamiento, dificultades para gestionar la frustración con episodios de enfado, labilidad emocional, conducta hipermotriz, dificultad para seguir las órdenes, aumento de los miedos, y dificultades en la alimentación y el sueño. En los adolescentes las primeras serán más frecuentes, mientras que en los niños más pequeños y los bebés las expresiones conductuales y fisiológicas estarán más presentes, ha precisado la experta. El «estado de alarma» sanitaria genera una activación de la percepción de riesgo que va más allá del confinamiento y «esta percepción de riesgo hace que el sistema límbico y reptiliano de nuestro cerebro estén más activos y sea más fácil desregularnos». Así, los adultos serán los primeros que tendrán que encontrar recursos de autorregulación, porque ellos a su vez son los que tienen que regular a los niños, ha señalado la docente. Entre los 0 y 3 años, los niños son «especialmente sensibles a los cambios en los horarios» de sus necesidades básicas asociadas a sus ritmos biológicos, sobre todo el sueño y alimentación. Según Molero, «los bebes van a tener unas respuestas regulatorias más relacionadas con las quejas somáticas y desregulación fisiológica. Alteraciones de su patrón de sueño, dificultades en la alimentación, episodios de llanto más frecuentes e intensos, problemas digestivos o irritaciones en la piel». Milagros Molero también ha destacado que el estado anímico de los padres influirá en la regulación de los niños, especialmente los más pequeños. El bebé se regula en la interacción cuerpo a cuerpo con sus figuras de apego, con el contacto físico, el olor, el movimiento, la percepción de las expresiones faciales y la comunicación no verbal. Por ello, «los padres tienen que ser muy cuidadosos con su propio estado y atender a su propia regulación para proporcionar este contexto corporal con la seguridad que el bebé necesita percibir. Si el adulto está nervioso, asustado o triste, el bebé va a sentir esos estados», concluye la psicóloga. Molero ha insistido en que la propia regulación de los padres y cuidadores es la mejor manera de ayudar a los niños especialmente en periodos de crisis, «es importante jugar con ellos cuerpo a cuerpo, no distraerles sólo con teléfonos, tablets o juegos individuales. Los adultos son el termostato emocional de sus hijos y su mejor recurso». Todo niño, ha determinado, «busca en las expresiones de sus padres los indicios de seguridad, por lo que la regulación emocional de los padres, en estos momentos de crisis, es el mejor recurso que podemos ofrecer a los niños para manejar el estrés de la alerta que nos rodea a todos. La interacción, el divertirse con ellos, que perciban nuestro disfrute y conexión emocional con ellos, es la mejor medicina que les podemos ofrecer».
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Los secretos de Jordi Cruz para hacer una perfecta pizza casera
Jordi Cruz, chef del restaurante ABaC, con tres estrellas Michelin y jurado del programa MasterChef, es sin duda uno de los cocineros más mediáticos de la gastronomía española. Sus recetas, que comparte con sus seguidores de Instagram, son un auténtico lujo tanto para los experimentados cocineros como para aquellos que quieren aprender de un maestro. En esta ocasión Jordi Cruz enseña paso a paso como preparar una auténtica pizza mediterránea. Sus dos principales consejos están dirigidos a la elaboración de la masa y al horneado de la misma. Para elaborar la masa hay que utilizar una harina de fuerza o de repostería, una cantidad justa de levadura fresca, -que suele estar en los refrigerados del supermercado-, aceite, agua tibia y sal. El consejo fundamental es sobre la fermentación. Según el cocinero la masa puede estar más o menos fermentada pero «mola mucho» que fermente bien en la nevera al menos un día, incluso dos. A la hora de hornear el secreto está en precalentar el horno 30 minutos antes a una temperatura elevada y colocar la pizza directamente en la base del horno. Así, en tan solo seis minutos se conseguirá una base tostada y una superficie fundida.Esta es la receta de la pizza casera de Jordi Cruz: <blockquote class="instagram-media" data-instgrm-captioned data-instgrm-permalink="https://www.instagram.com/tv/CA2he9SqZ01/?utm_source=ig_embed&utm_campaign=loading" data-instgrm-version="12" style=" background:#FFF; border:0; border-radius:3px; box-shadow:0 0 1px 0 rgba(0,0,0,0.5),0 1px 10px 0 rgba(0,0,0,0.15); margin: 1px; max-width:540px; min-width:326px; padding:0; width:99.375%; width:-webkit-calc(100% - 2px); width:calc(100% - 2px);"><div style="padding:16px;"> <a href="https://www.instagram.com/tv/CA2he9SqZ01/?utm_source=ig_embed&utm_campaign=loading" style=" background:#FFFFFF; line-height:0; padding:0 0; text-align:center; text-decoration:none; width:100%;" target="_blank"> <div style=" display: flex; flex-direction: row; align-items: center;"> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 40px; margin-right: 14px; width: 40px;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; margin-bottom: 6px; width: 100px;"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; width: 60px;"></div></div></div><div style="padding: 19% 0;"></div> <div style="display:block; height:50px; margin:0 auto 12px; width:50px;"><svg width="50px" height="50px" viewBox="0 0 60 60" version="1.1" xmlns="https://www.w3.org/2000/svg" xmlns:xlink="https://www.w3.org/1999/xlink"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><g transform="translate(-511.000000, -20.000000)" fill="#000000"><g><path d="M556.869,30.41 C554.814,30.41 553.148,32.076 553.148,34.131 C553.148,36.186 554.814,37.852 556.869,37.852 C558.924,37.852 560.59,36.186 560.59,34.131 C560.59,32.076 558.924,30.41 556.869,30.41 M541,60.657 C535.114,60.657 530.342,55.887 530.342,50 C530.342,44.114 535.114,39.342 541,39.342 C546.887,39.342 551.658,44.114 551.658,50 C551.658,55.887 546.887,60.657 541,60.657 M541,33.886 C532.1,33.886 524.886,41.1 524.886,50 C524.886,58.899 532.1,66.113 541,66.113 C549.9,66.113 557.115,58.899 557.115,50 C557.115,41.1 549.9,33.886 541,33.886 M565.378,62.101 C565.244,65.022 564.756,66.606 564.346,67.663 C563.803,69.06 563.154,70.057 562.106,71.106 C561.058,72.155 560.06,72.803 558.662,73.347 C557.607,73.757 556.021,74.244 553.102,74.378 C549.944,74.521 548.997,74.552 541,74.552 C533.003,74.552 532.056,74.521 528.898,74.378 C525.979,74.244 524.393,73.757 523.338,73.347 C521.94,72.803 520.942,72.155 519.894,71.106 C518.846,70.057 518.197,69.06 517.654,67.663 C517.244,66.606 516.755,65.022 516.623,62.101 C516.479,58.943 516.448,57.996 516.448,50 C516.448,42.003 516.479,41.056 516.623,37.899 C516.755,34.978 517.244,33.391 517.654,32.338 C518.197,30.938 518.846,29.942 519.894,28.894 C520.942,27.846 521.94,27.196 523.338,26.654 C524.393,26.244 525.979,25.756 528.898,25.623 C532.057,25.479 533.004,25.448 541,25.448 C548.997,25.448 549.943,25.479 553.102,25.623 C556.021,25.756 557.607,26.244 558.662,26.654 C560.06,27.196 561.058,27.846 562.106,28.894 C563.154,29.942 563.803,30.938 564.346,32.338 C564.756,33.391 565.244,34.978 565.378,37.899 C565.522,41.056 565.552,42.003 565.552,50 C565.552,57.996 565.522,58.943 565.378,62.101 M570.82,37.631 C570.674,34.438 570.167,32.258 569.425,30.349 C568.659,28.377 567.633,26.702 565.965,25.035 C564.297,23.368 562.623,22.342 560.652,21.575 C558.743,20.834 556.562,20.326 553.369,20.18 C550.169,20.033 549.148,20 541,20 C532.853,20 531.831,20.033 528.631,20.18 C525.438,20.326 523.257,20.834 521.349,21.575 C519.376,22.342 517.703,23.368 516.035,25.035 C514.368,26.702 513.342,28.377 512.574,30.349 C511.834,32.258 511.326,34.438 511.181,37.631 C511.035,40.831 511,41.851 511,50 C511,58.147 511.035,59.17 511.181,62.369 C511.326,65.562 511.834,67.743 512.574,69.651 C513.342,71.625 514.368,73.296 516.035,74.965 C517.703,76.634 519.376,77.658 521.349,78.425 C523.257,79.167 525.438,79.673 528.631,79.82 C531.831,79.965 532.853,80.001 541,80.001 C549.148,80.001 550.169,79.965 553.369,79.82 C556.562,79.673 558.743,79.167 560.652,78.425 C562.623,77.658 564.297,76.634 565.965,74.965 C567.633,73.296 568.659,71.625 569.425,69.651 C570.167,67.743 570.674,65.562 570.82,62.369 C570.966,59.17 571,58.147 571,50 C571,41.851 570.966,40.831 570.82,37.631"></path></g></g></g></svg></div><div style="padding-top: 8px;"> <div style=" color:#3897f0; 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font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; line-height:17px; margin-bottom:0; margin-top:8px; overflow:hidden; padding:8px 0 7px; text-align:center; text-overflow:ellipsis; white-space:nowrap;">Una publicación compartida de <a href="https://www.instagram.com/jordicruzoficial/?utm_source=ig_embed&utm_campaign=loading" style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:normal; line-height:17px;" target="_blank"> Jordi Cruz Mas</a> (@jordicruzoficial) el <time style=" font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; line-height:17px;" datetime="2020-05-31T12:17:50+00:00">31 May, 2020 a las 5:17 PDT</time></p></div></blockquote> <script async src="//www.instagram.com/embed.js"></script> Ingredientes para la masa: 250 harina de fuerza 150 ml agua 8 gr sal 5 gr Levadura prensada 10/15 ml Aceite Arbequina Ingredientes para la salsa de tomate: 1 kg tomate triturado filtrado 2 cebollas 2 ajos Orégano, laurel y albahaca Sal y pimienta Para terminar la pizza Bacon ahumado Sobrasada ibérica Queso Parmesano Queso azul Aceitunas verdes y negras Hojas de albahaca y rúcola
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El atolón de Tetiaroa, así es el paraíso de lujo en la Polinesia francesa
En el archipiélago de la Sociedad, en la Polinesia francesa, está el atolón de Tetiaroa, uno de los entornos más impresionantes del planeta con playas de arena blanca, palmeras de cocos, pájaros coloridos y una laguna de agua transparente.Situado a 42 kilómetros al norte de Tahití, esta isla fue el retiro exclusivo de la realeza tahitiana durante siglos y hoy en día todavía se pueden encontrar antiguos templos construidos en el atolón por los primeros polinesios. Amada por muchos, fue el actor Marlon Brando quien se enamoró de Tetiaroa en 1962 mientras filmaba «Rebelión a bordo». Encantado por el estilo de vida polinesio -algo a lo que contribuyó la actriz Tarita, protagonista de la película y su tercera esposa- consiguió comprar este pedazo de paraíso en 1967. En 2014 se inauguró en la isla el hotel «The Brando» el sueño del actor, ya visionario y ansioso por hacer de este atolón el lugar más hermoso del mundo para siempre. Un lugar lleno de misterio y energía, que reúne a 12 motu perdidos en el corazón del Océano Pacífico. Así «The Brando» es considerado mucho más que un hotel. Es una isla, con mucha historia y grandes leyendas. El resort es pionero en tecnología sostenible con un sistema de aire acondicionado por agua de mar y energías renovables que ofrecen un gran lujo en medio de naturaleza virgen. El complejo está compuesto por 36 villas, cada una con su propia playa y piscina privadas, restaurantes, un lujoso spa polinesio, un bar con vistas panorámicas a la laguna, un bar en la playa, una piscina, un jardín orgánico, tiendas y una Ecostation. Eso sí, el precio de una villa para uno o dos huéspedes no baja de los 3.000 euros la noche. La cabaña de hasta cuatro personas, 6.000 y el tercer modelo, con capacidad para seis huéspedes, 9.000 euros. El complejo, que cerró por la crisis del Covid-19, reabre el próximo 15 de julio sin que la isla de Tetiaroa se haya visto afectada y en ausencia, durante varias semanas, de nuevos caso de coronavirus en el territorio de la Polinesia francesa. Para el eco-resort la seguridad y el bienestar de sus clientes y empleados siguen siendo una prioridad absoluta, por eso ha establecido unos estrictos controles de seguridad e higiene con medidas sanitarias reforzadas y buenas prácticas operativas de acuerdo con las recomendaciones de la OMS, los centros de control y prevención de enfermedades, así como autoridades locales de salud y organizaciones gubernamentales relevantes.
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La electrificación y los servicios de suscripción cogerán impulso tras el Covid, según Jaguar Land Rover
Tras la crisis del coronavirus, la electrificación y los servicios de leasing y suscripción a un vehículo cogerán carrerilla. Así lo cree Nick Rogers, responsable de ingeniería de Jaguar Land Rover, que subraya que los meses de confinamiento han permitido resaltar las ventajas del aire limpio y la reducción de ruido en las ciudades. «El futuro será muy diferente, más limpio y más inteligente, con más peso de la digitalización», aseguró Rogers en un encuentro virtual con periodistas, en el que también expresó su creencia en el que el vehículo privado ganará peso como opción de movilidad, puesto que se concibe como un espacio seguro frente al riesgo de contagio. El principal fabricante británico de vehículos acaba de lanzar el programa InMotion Pivotal, un servicio de suscripción que permite a sus clientes disfrutar de los modelos de ambas marcas cuando deseen, pudiendo cambiar de vehículo según sus necesidades. Según sus estimaciones, en 2025 los servicios de suscripción supondrán el 10% de las ventas en Europa y Estados Unidos. «Ha supuesto un impacto dramático para todos nosotros, pero también es una oportunidad para cambiar el mundo», afirmó Rogers, que anunció que el fabricante acelerará las inversiones para vehículos «más limpios» dentro del programa Destination Zero. En este sentido, destacó que los nuevos lanzamientos de la gama 2021 incorporan diferentes versiones de electrificación, como la tecnología mild hybrid, que aporta una reducción del consumo y de las emisiones del 12%, o versiones híbridas enchufables, que permiten circular en modo cien por cien eléctrico durante un uso diario. Además, el I-Pace, el primer eléctrico de la marca, ha incorporado de serie un cargador a bordo de 11 kW para una recarga más rápida. Además, según ha desvelado, el nuevo XJ estrenará una nueva generación de baterías de alta capacidad y eficiencia. El directivo también cree que se acelerará la digitalización del automóvil, y ha puesto como ejemplo el servicio de actualizaciones OTA (inalámbricas) del nuevo Defender, y el nuevo sistema operativo que estrenarán desde este año los vehículos de Jaguar.
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Diez simples gestos que te pueden salvar la vida en la carretera
Las vacaciones de verano y los grandes desplazamientos se irán sucediendo durante las próximas semanas. Y aunque el número de accidentes disminuye, tenemos un largo camino por recorrer en el que el principal factor de riesgo sigue siendo el error humano. Por ello, recordar bien la siguiente guía para tener una conducción segura que, junto al sentido común, puede salvar vidas: -Cuando te montes en el coche, ajusta asiento, espejos y cinturón de seguridad. Para una conducción segura es clave mantener una postura correcta que favorezca el estado de atención en la carretera y llevar, siempre, el cinturón puesto. -Antes de empezar a conducir, planifica tu ruta. Las distracciones siguen siendo una de las principales causas de accidente y programar el navegador antes de arrancar es una acción sencilla que evitará tu pérdida de atención. Ten en cuenta que 20 segundos invertidos en introducir la dirección suponen 600 metros recorridos sin mirar la carretera. -Sal del modo «piloto automático». Los caminos rutinarios y con tráfico son los más peligrosos porque conducimos de forma automática. El hecho de respirar profundamente te permitirá tomar conciencia de la conducción y aumentará tu capacidad de reacción. -Si bebes, no conduzcas. Parece una obviedad, pero en 2018 el 43,4% de los fallecidos en carretera había bebido o tomado alguna sustancia estupefaciente, según la Memoria del Instituto Nacional de Toxicología. Alcohol y drogas no son buenos compañeros de viaje ya que multiplican por 25 el riesgo de accidente cuando la presencia de alcohol en sangre alcanza entre 1,5 y 2,4 gr/l. -En trayectos largos, haz paradas. Es importante hacer paradas para hidratarse, despejarse y estirar las piernas para permitirá retomar la conducción con atención plena. Si sientes somnolencia, para en el arcén de forma segura: en cuestión de un segundo, pasamos de estar despiertos a dormidos. -Respeta los límites de velocidad. El exceso de velocidad en carretera aumenta el riesgo de accidentes y su mortalidad. Antes de pisar el acelerador, ten presente que lo importante es llegar al destino, no hacerlo antes. -Respeta la distancia de seguridad. El espacio entre tu coche y el de delante te permitirá ganar tiempo en caso de imprevisto. Se recomienda la "regla de los tres segundos": cuando el coche de delante pase un objeto fijo, cuenta lentamente «mil, dos mil, tres mil» y si alcanzas el objeto antes de terminar el conteo, no estás manteniendo la distancia mínima de seguridad. -Sé respetuoso. Vehículos, motoristas, ciclistas y peatones… todos somos usuarios de las carreteras con igualdad de derechos y deberes. En la vía pública (y fuera), el respeto y la educación por los demás es clave y debemos aparcar las conductas agresivas. -Vigila el estado del vehículo al iniciar y finalizar un viaje: sistemas de seguridad, presión de las ruedas, nivel de aceite, luces, sistema de frenos, etc. -La documentación, en vigor y encima. Para circular por las vías públicas es necesario llevar una serie de documentos referidos al propio conductor, la licencia de conducir, el permiso de circulación, la I.T.V., el recibo del seguro en vigor. Y si trabajas con un vehículo industrial, también debes llevar su documentación específica. Asimismo, cabe destacar que para una conducción segura, desde Northgate Renting Flexible, quienes comprometidos con sus clientes y la importancia de ofrecerles todas las herramientas para que ejecuten una conducción alineada con las normal de seguridad vial, organizan puntualmente jornadas de conducción segura.
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Rutas tranquilas para disfrutar de la conducción este verano
Tras la crisis sanitaria del Covid-19, este verano se presenta distinto: con la movilidad reducida y los viajes en avión vistos como una opción de mayor contagio, se prevé que los trayectos en coche y el turismo local a zonas menos concurridas se impongan. Por ello, Seat ha seleccionado 10 rutas en coche por algunos de los rincones más especiales de Europa. Solo, en pareja, en familia o con amigos, estas rutas garantizan una experiencia inolvidable sobre ruedas siguiendo las normas de distanciamiento social. 1. España: paisaje calizo. El Parque Nacional de Los Picos de Europa, entre las comunidades autónomas de Asturias, Cantabria y Castilla y León, en España, es un punto de interés natural en todo el mundo. Cumbres altas y despuntadas, lagos de agua cristalina y distintas tonalidades de verde son los rasgos distintivos de este paraíso en la Tierra. Proponemos empezar la ruta en Riaño y recorrer la carretera hasta los Lagos de Covadonga, pasando por Soto de Sajambre y Cangas de Onís, para después desplazarse a Potes y así visitar las tres comunidades. Entre sus atracciones más llamativas, los Fiordos Leoneses, el Desfiladero de los Beyos y numerosos miradores. Se trata de un viaje por la naturaleza ideal para hacerlo en familia. 2. Alemania: un camino de ensueño. La Romantische Strasse («Carretera Romántica») de Alemania es uno de los lugares más especiales de Europa para visitar y conducir. La riqueza paisajística y los monumentos y castillos medievales de sus pueblos son característicos de esta ruta de 460 kilómetros que va de Füssen, en la frontera sur de Alemania con Austria, hasta Wurzburgo, entre Fráncfort y Núremberg. Todo el camino está señalado con letreros de color marrón, por lo que es difícil perderse para llegar a alguna de las 29 ciudades o pueblos que componen la Romantische Strasse. 3. Portugal: de norte a sur por carretera. En Portugal se encuentra una de las mayores carreteras del mundo, la Estrada Nacional 2: 738 kilómetros que atraviesan el país de norte a sur pasando por 11 distritos, 8 provincias, 4 cordilleras, 11 ríos y 32 municipios, empezando en Chaves y finalizando en Faro. Por el camino, termas, santuarios, castillos y miradores amenizan una ruta de asfalto gris que muchos renombran como «la Ruta 66 portuguesa». En una carretera como esta, el placer de conducir, el confort y la seguridad no tienen por qué estar reñidos. 4. Reino Unido: de los caballos a la tabla de surf. En Reino Unido, una buena opción de viaje en coche empieza en Horsham, una ciudad mercado al sur de Inglaterra famosa por ser lugar de comercio de caballos en la Edad Media. Una vez visto su castillo, el camino prosigue a través del impresionante Parque Nacional de South Downs hasta Winchester, donde se puede visitar su gran Catedral y la Gran Sala, en las paredes de la cual está colgada una réplica de la mesa redonda del Rey Arturo. Desde allí, la reconocida carretera A303 sigue y pasa por el imponente monumento megalítico de Stonehenge por Devon hasta llegar al pueblo córnico de Newquay. Situado en la punta extremo oeste de Inglaterra, el mar se funde con la tierra y el surf es el deporte por excelencia. 5. Italia: el mar de compañero. Por Puglia, el tacón de Italia, discurre una de las carreteras más pintorescas y desconocidas de todo el país, la SP 81, una ruta litoral de 47 kilómetros que va de Otranto a Santa Maria di Leuca por la costa del Mar Adriático. En Otranto se puede ver el Castello Aragonese, la Cattedrale y la Basilica di San Pietro para después continuar por la costa pasando por el faro de Punta Palascia (el punto más al este de Italia), Porto Badisco y sus aguas de color turquesa, los olivos centenarios de Santa Cesarea Terme y la gruta Zinzulusa de Castro. Al llegar a Santa Maria di Leuca, al sur del tacón de Italia, solo queda acercarse a su faro y a la Basilica Santa Maria de Finibus Terrae («el final de la tierra»), donde el mar y el cielo se confunden. 6. Suiza: espíritu rural y acogedor. El coche es uno de los medios de transporte más cómodos para desplazarse por tierras suizas, ya que permite pararse a admirar sus bucólicos paisajes en todo momento. Partiendo de la capital, Berna, después de visitar su casco histórico rodeado de las aguas del río Aar, se puede llegar al verde valle de Grindelwald, un paisaje alpino con numerosos senderos y miradores. De aquí, pasando por Interlaken, una comuna que debe su nombre a los dos lagos que la rodean, llegamos a Lucerna, donde se encuentra el Spreuerbrücke, un centenario puente de madera, el Monumento al León, tallado en mármol, y el entretenido Museo del Transporte. Finalmente, la ruta acaba en la pequeña localidad de Stein am Rhein y su apariencia medieval, pasadas las cataratas del Rin. 7. Francia: maravillas de agua y arena. En la Occitania francesa, la ruta discurre entre la región de Lozère y l'Aveyron. Saliendo de la localidad de Ispagnac y su puente del siglo XIV, llegamos al pueblo medieval de Gorges-du-Tarn-Causses, una mezcla de naturaleza e historia, para después desplazarnos hasta La Malène y la espectacular carretera zigzagueante y empinada desde la cual se puede observar el valle del río Tarn. Massegros-Causses-Gorges y Le Rozier son puntos perfectos para remojarse en sus gargantas. Finalmente, en el viaducto de Millau se puede disfrutar de un atardecer inigualable. 8. Croacia: Patrimonio de la Humanidad. Empezando en Varazdin, también conocida como la «pequeña Viena» por sus edificios barrocos y rococós, nos deplazamos en coche hasta la capital, Zagreb, una combinación de tradición y modernidad. Continuando hacia el sur se levanta el Parque Nacional de Plitvice, declarado Patrimonio de la Humanidad por la Unesco, con sus 16 lagos unidos por cascadas. Finalmente, la ruta acaba en Sibenik, la ciudad de las fortalezas, con calles laberínticas y dos atracciones principales: la Catedral de Santiago y el Fuerte de San Nicolás, ambas también declaradas Patrimonio de la Humanidad. 9. Rumanía: curvas, verde y adrenalina. La carretera de Transfăgărășan (DN7C), en Rumanía, aparte de un nombre impronunciable tiene 90 kilómetros de curvas y en algunos tramos supera los 2.000 metros de altitud. El verano es el mejor momento para recorrerla, puesto que hasta mediados de junio puede presentar nieve en el pavimento. Partiendo de la ciudad de Sibiu, un referente cultural con hasta 12 museos, la carretera pasa por la cascada y el lago Balea en forma de asfalto zigzagueante y desnivelado. Unos kilómetros más al sur se encuentra el lago Vidraru y el Castillo de Poineari, que perteneció al verdadero Vlad Tepes (en quien se basa el personaje de Drácula de Bram Stoker) y al final de la ruta llegamos a Curtea de Arges, una de las ciudades más antiguas del país, con un monasterio de forma peculiar y entorno ajardinado. 10. Noruega: el camino de los Trolls. La ruta deTrollstigen (que significa «el camino de los Trolls»), es una carretera de 106 kilómetros que atraviesa el oeste de Noruega pasando por pendientes pronunciadas, laderas escarpadas, cascadas y valles verdes. Por las complicadas condiciones meteorológicas de la región, solo se puede circular por ella en los meses de verano. Con 18 curvas de 180º, se adentra en los fiordos noruegos y cuenta con un mirador en su punto más alto.
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El bikini, un traje de baño atómico
Cuando el 5 de julio de 1946 Micheline Bernardini se presentó en una piscina de París con el provocador traje de baño ideado por el ingeniero mecánico Louis Reard no era consciente de que sus palabras bautizarían de por vida a la prenda que está a punto de cumplir los 75 años sin atisbo de jubilarse. «Va a ser más explosivo que la bomba de Bikini», dicen algunas crónicas que respondió la bailarina del Casino de París a un reportero que le preguntó por el nombre del polémico bañador. Apenas cuatro días antes había tenido lugar en el atolón Bikini de las Islas Marshall la primera explosión nuclear en tiempos de paz. Eran los tiempos de la Guerra Fría y Estados... Ver Más
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El gran récord de Schumacher, al alcance de Hamilton
Empieza el Mundial más atípico de la Fórmula 1 (15.10 h, Movistar + F1) en las montañas solitarias de Austria y se encuentra con Lewis Hamilton en un estado que gravita entre la exaltación reivindicativa y el existencialismo. «Somos abiertos de mente, no tenemos miedo a equivocarnos o al fracaso y trabajamos unidos, como un equipo. Por eso progresamos», dijo ayer el eterno campeón del siglo XXI, segundo en la parrilla detrás de su compañero Bottas, pole en el Red Bull Ring. El Hamilton activista que ha levantado la voz por el racismo, la gestión del Covid en su país y que ha pintado los Mercedes de color negro por símbolo racial, también persigue un número. Siete. Seis años ha ganado el título (uno con McLaren y cinco con Mercedes) y está a un entorchado de igualar el récord del convaleciente Michael Schumacher. Según ha empezado el campeonato –Mercedes en otra división, máxima igualdad del resto, Ferrari en caída, Red Bull en ligero retroceso, el McLaren de Carlos Sainz y Norris en un buen tono, y el Racing Point sorprendente y veloz–, nada hace pensar que Hamilton no pueda establecerse en el pedestal de la Fórmula 1 junto a Schumacher. Su compañero Bottas, que debería ser su primer rival, nunca ha mostrado jerarquía para discutir su liderazgo en Mercedes. Hamilton, que ya ha cumplido 35 años, es el segundo piloto más veterano de la F1 (detrás de Raikkonen) y echa de menos a Alonso, un contrincante de su talla, tiene a tiro en realidad la mayor parte de los récords de la Fórmula 1, que están en posesión de Schumacher (conquistó dos mundiales con Benetton en 1994 y 1995 y cinco con Ferrari, de 2000 a 2004). 84 grandes premios Puede superar este año su registro de victorias en grandes premios. El germano llegó a 91 triunfos en 307 participaciones, mientras el británico lleva un promedio más luminoso aún: 84 victorias en 250 GP. Aunque la temporada es irregular y más corta, Hamilton podría superar este récord, puesto que lleva una media de diez triunfos por campaña desde 2014, cuando ganó su primer título con su actual equipo. Un tope con fácil pronóstico que Hamilton tiene al alcance es el de los podios. Schumacher subió al estrado de los triunfadores 155 veces durante toda su vida. El inglés lleva 151, lo que permite aventurar el «sorpasso». El año pasado, solo dejó de hacerlo en cuatro ocasiones en 21 carreras. Schumacher aún posee un registro que a Hamilton le puede costar. El germano venció ocho veces en el mismo gran premio (Francia, en el circuito de Magny-Cours). Y el británico acumula siete éxitos en el circuito de Montreal, Gran Premio de Canadá, que ha convertido los últimos años en su jardín, y en Hungría, en el revirado Hungaroring. Un maestro en el ejercicio de los sábados en las clasificaciones, el piloto de Mercedes ya posee dos récords por delante de Schumacher: el de las primeras posiciones en la parrilla de salida (88 contra 68, mientras el brasileño Ayton Senna logró 65) y en las primeras líneas (145 frente a 116 del alemán).
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El Barça, obligado a ganar para seguir optando a ganar la Liga
Villarreal y Barcelona ponen esta tarde en juego buena parte de sus opciones en sus respectivos objetivos. Los azulgranas, que podrían saltar al césped de La Cerámica a siete puntos del Real Madrid, que habrá jugado antes en San Mamés, necesitan ganar imperiosamente para no despedirse precipitadamente del título de Liga, mientras que el «submarino amarillo» se juega sus opciones de seguir aspirando a meterse en puestos de Champions League. Ambos equipos llegan al duelo en una situación totalmente contrapuesta, ya que el Villarreal lo hace en su mejor momento de la temporada y el Barcelona con una crisis abierta. La suplencia de Griezmann, las decisiones tácticas y la mala relación con el vestuario son algunos de los frentes abiertos que tiene Quique Setién, al que ya se le cuestiona desde las oficinas de Arístides Maillol. El técnico azulgrana da instrucciones durante el partido ante el Atlético de Madrid - EFE Setién, cuestionado «Este es el circo en el que estamos metidos. Trato de centrarme y no me desgasto en leer y escuchar. Sé que hay ruido alrededor, pero me centro en mi trabajo. No es la primera situación ni la última que se produce una destitución cuando los resultados no acompañan», asegura Setién, que podría devolverle la titularidad a Griezmann para que las aguas vuelvan a su cauce. «Es un chaval extraordinario, tremendamente profesional y no le afectará cuando vuelva a jugar», reitera antes de viajar a Castellón, donde Setién necesita ganar y recuperar el buen juego para tranquilizar momentáneamente al entorno. No o tendrá fácil ante un Villarreal en forma que también necesita los puntos. «Es de los equipos que han vuelto mejor del confinamiento y la realidad es que hace muy bien las cosas. Tiene talento y algunos de sus jugadores están en un gran momento. Se defiende bien y nos a va comprometer mucho. Está en un buen momento. Pero nosotros hicimos un partido bastante bueno contra el Atlético de Madrid y espero que podamos superar el partido«, asegura. Javier Calleja, por su parte, vive ilusionado este último tramo del campeonato. «Esta siendo una reanudación soñada. Se está llevando a cabo todo lo que teníamos en mente. Estamos sumando victorias, jugando bien y defendemos de nosotros mismos. Es nuestra mejor versión y quedan ya pocas finales para lograr el objetivo», explica antes de recibir al Barcelona, ante el que no se arruga: «Qué decir del Barcelona, uno de los mejores equipos del mundo. Pero nos motiva mucho y tenemos la ilusión de seguir con victoria tras victoria. El secreto está en la unión. Se habla muchas veces de tácticas, de juego, pero cuando un equipo tiene talento, está unido y se esfuerza salen los resultados. No hay una fórmula mágica». El técnico del Villarreal está convencido de que el próximo año disputarán la Champions: «Claro que creo y estamos ahí porque nos lo hemos ganado. Nos esperan rivales muy complicados y rivales directos. Ganar sería casi definitivo para estar en Europa. Pero no vamos más allá del Barcelona. Hay excelentes equipos , mucho nivel, y más los que están arriba».
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Los negocios y los nudos que atan a Leo Messi a Barcelona
Hace apenas cuatro meses y medio, Leo Messi fue muy rotundo cuando se le preguntó por su futuro. «No se me ocurre irme del Barcelona», aseguró para zanjar cualquier especulación a pesar de que la situación en el club azulgrana era convulsa. Ernesto Valverde había sido cesado pocos días antes, el argentino se había enfrentado al secretario técnico Eric Abidal por acusar al vestuario de la salida del técnico y el presidente se había visto obligado a dar explicaciones por el turbio caso de las redes sociales, conocido como «Barçagate». Como una redundante letanía, vuelve a envolverse el Camp Nou del temor a que Messi decida cambiar de aires ante la posibilidad de que no se gane ningún título este año. Los lamentos del argentino por sentirse en el centro de la diana, acusado de poner y quitar entrenadores o solicitar fichajes concretos, y los signos de agotamiento de una plantilla con fecha de caducidad son los grandes argumentos que invitan a pensar en su determinación de no seguir vistiendo de azulgrana. Esta misma semana, la Cadena Ser afirmaba que el rosarino había decidido paralizar las conversaciones con el club para ampliar su contrato que expira el próximo 30 de junio, fecha en la que había decidido poner punto y final a su etapa en el Barcelona. Una información que no parece preocupar en el Barça, que asegura no tener constancia del cambio de opinión de Messi. El arraigo del argentino al club y a la ciudad, la estabilidad familiar que ha encontrado en Barcelona y sus elevadas pretensiones económicas limitarían mucho el abanico de posibles destinos. Con un sueldo neto de 35 millones anuales, solo un puñado de clubes podrían afrontar el incremento de la masa salarial que supondría incorporarlo. Yde entre ellos, ninguno le ofrecería las prestaciones extradeportivas de las que goza ahora. El Manchester City de Pep Guardiola no podría competir con el clima, el PSG de Neymar le impediría disfrutar de la playa que tanto necesita y en Milán no encontraría tranquilidad de la que ahora goza. Porque Messi no se iría por dinero. También en la MLS o en Newell’s sueñan con una decisión aventurera o nostálgica del futbolista, pero no podrían ofrecerle el prestigio de la Liga, la Premier o la Serie A, con el escaparate de la Champions. Ademas, emigrar a Estados Unidos supondría para los Messi resquebrajar esa solidez que han levantado y que se cimienta en la familia y los amigos. «En muchos momentos tuve la posibilidad de salir del club, había muchos clubes interesados que estaban dispuestos a pagar hasta la cláusula pero en ningún momento se me ocurrió irme y ahora tampoco», insistía el argentino, cuya obsesión es volver a ganar la Champions pero tampoco nadie puede garantizársela. Ha encontrado el jugador en Castelldefels (localidad costera a 25 kilómetros del Camp Nou) un ecosistema que le blinda de los problemas y le permite pensar únicamente en el balón. Afincado en una selecta urbanización, comparte vecindario con Luis Suárez o Ivan Rakitic. No necesita grandes lujos el rosarino, persona de costumbres. Solo un jardín con el que jugar con sus hijos y sus perros a la pelota. Únicamente sale para ir a entrenar o para llevar a sus hijos a la Ciudad Deportiva. Con los amigos cerca y la familia instalada en su casa (su hermano Rodrigo está con él y su padre vive a caballo entre Barcelona y Rosario) no necesita mucho más. Los escasos ratos libres que no dedica al fútbol los ha destinado al mundo de los negocios, donde ha invertido en diferentes empresas del sector gastronómico, inmobiliario o de moda. Incluso su esposa, Antonella Rocuzzo se aventuró en el mundo empresarial e inauguró junto a Sofía Balbi, esposa de Luis Suárez, una tienda de zapatos de lujo en Paseo de Gracia, la calle más glamourosa de la Ciudad Condal. Buena parte de los ingresos que percibe los ha colocado en Rosario, su ciudad de nacimiento, donde es dueño de Torre Aqualina, un imponente edificio de apartamentos de 125 metros de altura cuyo valor se estima en unos 127 millones de euros, aunque el grueso de sus negocios está en la Ciudad Condal, donde ha diversificado sus apuestas económicas. La primera y principal pata empresarial de su imperio se basa en la incursión en hoteles. De momento tiene cuatro establecimientos, uno en Ibiza, otro en Sitges (para el que el astro del fútbol invirtió unos 29 millones de euros, según «The Sun»), un tercero, adquirido el pasado mes de abril en tierra mallorquina, y el cuarto comprado recientemente en Baqueira Beret, a los pies de la estación de esquí. También se ha aventurado en el mundo de la moda con el lanzamiento de su propia línea de ropa. De la mano de su hermana, la diseñadora María Sol Messi, y en asociación con Ginni Hilfiger, hermana de Tommy Hilfiger, la empresa tiene un futuro prometedor. Otra nueva fuente de ingresos para el futbolista será la explotación de su imagen a través del nuevo espectáculo del Circo del Sol, presentado a finales del pasado año. Messi también ha compartido protagonismo con su familia en el mundo empresarial. Abrió un restaurante junto con sus hermanos llamado Bellavista del Jardín del Norte, que posteriormente, ante el azote de la crisis, se transformó en un lugar para albergar actividades y actos privados, tales como eventos de empresa y celebraciones particulares. También ha impulsado la carrera de su hermano Rodrigo, al que es habitual verle en la Ciudad Deportiva observando los partidos de las categorías inferiores, como asesor deportivo. De hecho, el hermano de Messi acompañó a Ansu Fati en su renovación con el Barcelona a principios de temporada. El Barça, tranquilo Demasiados argumentos para pensar en una salida meditada del argentino cuando aún queda un año para que expire su contrato. El Barcelona se mantiene impertérrito y asegura que no tiene constancia que se hayan paralizado las negociaciones, sino que el futbolista quiere estar centrado en este final exprés de la Liga. El propio Joan Gaspart, expresidente del club y persona que fichó a Messi cuando tenía 13 años, trata de desbaratar los miedos de la afición culé. «Yo no estoy preocupado. Messi está contento y su familia está contenta en Barcelona, no hay nada para pensar que se quiera marchar. No creo que tenga mala relación con la directiva, ni estamos tan mal. Estamos en la liga segundos, estamos vivos en la Champions. Es un año de elecciones, alguien quiere montar un desastre ante la junta y les viene bien a los que quieren desestabilizar», apuntaba en la Ser.
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Vicente Calderón, de la gloria al derribo
Un bloque de la tribuna principal del Vicente Calderón es el único vestigio que aún resiste en pie de lo que hasta mayo de 2017 fue el hogar del Atlético de Madrid, el estadio en el que decenas de generaciones aprendieron que la vida se vive «partido a partido» y que «nunca hay que dejar de creer». Mensajes interiorizados y transmitidos de padres a hijos en noches como aquella de finales de octubre de 1993 en la que los rojiblancos se marcharon al descanso derrotados 0-3 ante el Barcelona, aunque el Paseo de los Melancólicos, añorado ahora por tantos colchoneros, acabó transformado en un improvisado escenario festivo (4-3). La desaparición del Vicente Calderón, agónica, será definitiva mañana, pero el recuerdo de este estadio en la memoria colectiva atlética es ya tan eterno como las imágenes de ídolos que como Luis Aragonés, Gárate o Futre corrieron por su resbaladiza hierba. Las excavadoras han mutado el paisaje de un barrio y el sentimiento de numerosos vecinos que añoran la alegría que contagiaba la familia colchonera y la ausencia de lo que fue un emblema del fútbol durante más de medio siglo. Como a los viejos amigos de grada, también se puede echar de menos a un estadio y la nostalgia invade a aficionados incapaces de volver a caminar a orillas del Manzanares desde la mudanza del Atlético. «En invierno el frío era tremendo, yo llegué a ver un día hogueras en la grada cuando era toda de cemento. Cada día me acuerdo de él», recuerda uno de ellos a ABC. Otros atléticos prefieren acudir a la última despedida, aunque el latido del Vicente Calderón no se apagará nunca porque ya es eterno. Un hincha con la camiseta del Atlético observa lo que queda del Vicente Calderón - José Ramón Ladra
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El ataque a Fray Junípero Serra como terrible síntoma
En el pueblo mallorquín de Petra, la estatua de su único hijo universal, Fray Junípero Serra, ha aparecido con la pintada «racista», una bolsa de plástico en la cabeza y una botella en la mano que sostiene la cruz. El franciscano Fray Junípero Serra marchó a América con 35 años, siendo ya catedrático de Teología. Llevó la civilización y el cristianismo a California: las nueve misiones que fundó fueron sus primeros edificios. Encontró indios que «iban enteramente desnudos, como Adán en el Paraíso». No los hizo esclavos sino súbditos de la Corona. En las misiones, les enseñaban agricultura, ganadería, albañilería, carpintería, cocina, confección… Impidió que castigaran a unos indios que les habían atacado: «La salvación de los indios es el propósito de nuestra presencia aquí y su única justificación». Su Representación sobre la conquista temporal y espiritual de la Baja California es una carta sobre los derechos de los indios, en la tradición de la Escuela de Salamanca. Es el único español que tiene una estatua en el Capitolio norteamericano. (Cada Estado propuso dos; a él, California). Han propuesto sustituirla por la de Sally Ride, la primera mujer astronauta. Para el historiador Steven Hackel, «es el Colón, el Cortés de California. Su importancia es comparable a la de Washington y Jefferson». Se le considera un lazo de unión entre España y los Estados Unidos. Lo alabó Juan Pablo II y lo canonizó Francisco, en Washington, en 2015. Hace unos días, la concejala de Justicia Social, Feminismo y LGTB de Palma de Mallorca (de Podemos) propuso retirar su monumento, en la capital: «Es un planteamiento político sobre una cuestión que ahora está encima de la mesa». El alcalde de Petra ha declarado que el ataque a su estatua «no ha sido nada importante». A mí me parece terrible, como síntoma de lo que estamos viviendo.
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Li Zhensheng: los verdaderos ojos de la Revolución Cultural china
La Revolución Cultural, liderada por Mao Zedong con brazo de hierro y un libro rojo en la mano, es uno de los episodios capitales (tan influyente como vergonzoso) de la reciente Historia de China. Sin embargo, es también uno de los menos conocidos y de los más borrados de su memoria histórica. La abrumadora censura aplicada oficialmente durante años respecto a estos acontecimientos, en una suerte de Damnatio memoriae, tan característica de la Roma Imperial, «al estilo chino», consiguió mantener cerrados los ojos del mundo al conocimiento real y verdadero de los sucesos e iniquidades que le dieron forma. Afortunadamente solo en parte. Otros ojos, los de la mirada fotográfica de Li Zhensheng (1940-2020), permitieron, al menos en cierta medida, ser testigos presenciales de muchos de ellos. Ahora, con su muerte, esos ojos se han cerrado, pero solo de un modo parcial, y por el arte de magia de la magia del arte fotográfico, continúan y continuarán vivos en nuestra Historia y en nuestra memoria. Pasión por la imagen Li Zhensheng nació en la ciudad portuaria de Dalian, Liaoning, en el nordeste de China, en septiembre de 1940, en el seno de una familia humilde; su padre había sido cocinero en un vapor, y más tarde agricultor, y su madre falleció cuando solo tenía 3 años de edad. Poco después, la familia se mudó a otra ciudad, en la provincia oriental de Shandong, donde crecería junto a su hermana pequeña y a otro hermano, muerto en 1949 combatiendo con el ejército revolucionario de Mao Zedong. Desde muy joven sintió un gran interés por el cine y la fotografía, trasladándose a estudiar cinematografía a la Escuela de Cine de Changchun, en la provincia de Jilin, donde también aprendió las bases de lo que sería su sintaxis como fotógrafo. Tras graduarse, en 1963 encontró trabajo como fotoperiodista en el Diario de Heilongjiang, en la ciudad de Harbin. Cinco años después contraería matrimonio con Zu Yingxia, editora del mismo periódico. El propio diario, dentro de la tónica habitual de esos años, debía cumplir una política estricta impuesta por el gobierno de no publicar nada más que imágenes «positivas» que daban, por tanto, una visión parcial, ficticia y (re)construida de la realidad del país. Ocultó bajo el suelo de su casa veinte mil negativos de hechos «políticamente incorrectos» El mismo Li y su esposa sufrieron esta represión, pasando dos años en uno de los muchos campos de reeducación que existieron por esas fechas. En 1972 pudo volver al periódico ya como jefe de fotografía. Diez años más tarde se convertiría en profesor en la Universidad de Pekín. Sus últimos años transcurrieron entre esta capital y Nueva York, donde residían su hijo Xiaohan y su hija Xiaobing, ciudad en la que falleció el pasado 24 de junio a los ochenta años debido a un derrame cerebral. «He pasado toda mi vida luchando por ser testigo presencial y documentar la Historia. Ahora por fin descansaré en ella», fue el último mensaje que quiso hacer público al mundo a través de su familia. Y no hay duda de que esa voluntad de levantar acta visual de parte importante de algunos de los hechos que escribieron -en muchos casos con letras de sangre y de fanatismo- la Historia de la segunda mitad del siglo XX en su país constituye su principal contribución a la fotografía contemporánea. Li Zhensheng secando fotografías al comienzo de su carreraCensura oficial Su puesto de fotoperiodista, con el brazalete rojo de fotógrafo oficial, le permitió acceder a una serie de escenas, momentos y situaciones, «políticamente incorrectos», que, de no ser por el testimonio de su cámara, se habrían perdido para siempre en el humo sepia del olvido. Durante 35 años, y debido a la férrea censura oficial, tuvo que ocultar bajo el suelo de su casa en bolsitas de papel más de veinte mil negativos sin revelar de esos hechos, junto a una descripción minuciosa de personas, lugares y sucesos concretos. En 1988, aprovechando un breve período de apertura, tuvo la oportunidad de mostrar 20 de esas imágenes prohibidas en Pekín. Se trataría solo de un espejismo. Sin embargo, fue también cuando empezó a trabajar con la agencia Contact Press Images, hecho que finalmente culminaría con la publicación en 2003 de una selección de esas fotografías en un libro llamado Red-Color News Soldier (en alusión a la inscripción que aparecía en ese brazalete rojo), lo que permitió desde entonces que pudieran ser vistas en más de sesenta países, incluidos Hong-Kong y Taiwán, pero todavía no en su propia patria. Li Zhensheng también documentó fotográficamente las protestas en Pekín que dieron lugar a los sucesos de la plaza de Tiananmen, en 1989, aunque nunca llegó a publicar esas imágenes.
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Citas culturales en una Europa que despierta
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Lluís Pasqual: «Todo lo importante está ya en Shakespeare»
Lluís Pasqual (Reus, 1951) fundó el Teatre Lliure en 1976 y en 1983 fue nombrado director del Centro Dramático Nacional de España. A partir de 1990 y durante seis años dirigió el Teatro del Odeón de París. Ha sido el director que más y mejor ha llevado a la escena a Federico García Lorca, obteniendo reconocimiento internacional por su adaptación de El Público . Entre sus últimos montajes como director, destacan, en 2006, Hamlet y La tempestad, de Shakespeare, en el Teatro Arriaga de Bilbao y en el Teatro Español de Madrid. También La casa de Bernarda Alba, de Lorca, en el Teatre Nacional de Catalunya, con Núria Espert y la recientemente fallecida Rosa Maria Sardà. En enero de 2019 dirigió durante un año el Teatro del Soho en Málaga, propiedad de Antonio Banderas. El editor Palau le encargó un libro de memorias y usted le entregó un libro sobre su relación con Lorca. Tengo un cierto pudor por hablar de mí. Me gusta leer memorias, a veces más que novelas, pero me parecía que las mías no tenían ningún interés y que era mejor escribir sobre mi relación con Lorca. Cuando alguien ha sido importante en tu vida, en tu intimidad, te explica. Usted explica a Lorca y Lorca le explica a usted. Con Lorca me miro en el espejo. Para hacer teatro has de creer en el autor, sólo así puedes convencer a los demás. Esta intimidad con el autor es una parte hermosa de nuestro oficio. Es el único español que ha leído a Lorca correctamente. Se ha fijado en la vida y no en la muerte. Le ha desenterrado, le ha conocido y le ha vuelto a enterrar con todos los honores que un genio merece, y no como una arma arrojadiza entre media España y la otra. Me interesa él. No el lorquismo. Por eso, para mí la Yerma de Núria Espert, Victor García y Fabià Puigserver fue tan importante. Antes, o se hacía de una manera antigua, retórica, y todo tenía un énfasis originariamente flamenco, o te tenías que tragar la muerte de Federico en cualquier espectáculo. Su muerte es un drama pero no es su obra. Ese espectáculo fue para mí muy importante. Estaba todo Lorca, pero sin un gramo de polvo, con una poesía dura, contemporánea y libre. «Me interesa Lorca, no el lorquismo. La muerte de Federico es un drama, pero no es su obra» La gran obra de Lorca, «El Público», es su gran trabajo como director. Habla Federico, habla usted -a través de Federico, pero usted- y juntos dicen todo lo que les importa. El Público es también una obra sobre el teatro. Tras cualquier obra de arte hay un cuestionamiento de la obra de arte. Las Meninas no es sólo un cuadro, es una teoría de la pintura. En Esperando a Godot está el mundo de Beckett, que no es Lorca, pero también me atrae como un abismo. Hay tantas maneras de dirigir como personas. No es lo mismo un creador que un intérprete y me siento un intérprete de ese autor aunque me deba volcar entero en su molde. Los intérpretes. Una antigua profesora del Institut del Teatre, Marta Sala, que enseñaba lo que se llamaba entonces «Declamación» decía: «el día que podáis decir bien un soneto, el monólogo de Hamlet os parecerá una tontería». «Hay que respirar la poesía». Y así es: interpretar, para un actor, y sobre todo para un director, significa intentar meterse en la respiración del poeta, en el tempo del creador. Los directores. En un artículo muy famoso, Billy Wilder despacha en una frase que los actores, para ser buenos, tienen que saber «interpretar». A continuación, dedica dos folios a explicar lo que un director tiene que saber para ser bueno, y es todo, desde leer hasta conducir. Es cierto. A veces hay mensajes que los propios autores nos han dejado sobre la obra. Por eso me es más útil muchas veces leer la correspondencia de los autores que los ensayos que se escriben sobre ellos. O ver un manuscrito: en el de El Público hay muy pocos tachones y si una línea le quedaba cursi la corregía en la línea posterior, como si fuera una ininterrumpida conversación consigo mismo. Está escrita en la urgencia, como un vómito. Eso te da una información sobre la vitalidad de la obra, sobre el lugar anímico desde el que Lorca pudo escribirla. Lluís Pasqual con Núria Espert, una de sus actrices de referenciaUsted ha dicho que no se puede hacer «El Público» honestamente y acabar siendo la misma persona que al principio. En El Público, hasta que te lo tragas como un rumiante, para poder devolverlo a los demás, pasas por muchos caminos, algunos dolorosos. Duele pero es lo que más me gusta de mi trabajo, poderme disfrazar de cualquiera, aunque duela. «Interpretar, para un actor, y sobre todo para un director, significa intentar meterse en la respiración del poeta» Todo lo importante está en «El Público». Todas las cosas importantes están en Shakespeare. Gabriel Ferrater decía: «Shakespeare lo dijo todo». En El Público está lo más hondo que le puede ocurrir a un hombre. Lorca había ido explicando su angustia a través de sus personajes femeninos hasta que en El Público explota, revienta desde el alma, y de repente todo lo rompe, todo lo fragmenta y todo lo cuenta. Habla de teatro, de amor, de política, de arte, de todo lo que importa. Cuestiona el teatro y utiliza su amor al teatro para cuestionarlo todo. ¿Cómo le enseña la poesía de Lorca a ver su muerte, la de usted? No temo a la muerte. Bueno, es un «no», pero sin signo de exclamación. Llega un momento en que entiendes que tu camino es de bajada. Y cuando has perdido a seres queridos lo afrontas de un modo muy distinto. Amor y muerte, se unen las dos pulsiones. No me asusta la muerte. Me asusta el dolor, supongo que como a todos. Pero el mundo civilizado tiene soluciones para no sufrir, para que el corte sea más limpio. En general, en España, hemos podido vivir muchos años, quizá demasiados. Aunque lo que ha ocurrido en las residencias de ancianos con la pandemia será una de nuestras vergüenzas históricas más difíciles de tragar. Una obra completa. Si no supiéramos que Lorca murió a los 38 años tendríamos la sensación de estar ante una obra completa, acabada. Es inútil preguntarse qué hubiera escrito, porque no lo pudo hacer, como un destello que dura lo que dura. Pero ¿qué podía haber escrito después de sus sonetos tan extraordinarios? «No temo a la muerte, sí al dolor. Llega un momento en que entiendes que tu camino es de bajada» Usted ha sido director, recitador, actor, iluminador, gestor, emprendedor. Lo ha sido todo en el mundo del teatro. Y a veces casi todo a la vez. Es así como aprendimos los que empezamos en lo que se llamó Teatro Independiente. Uno llevaba la furgoneta y el otro montaba el escenario. Y después hacíamos la función. Todos hacíamos de todo. Yo soy un director de escena pero la gestión, que es un oficio distinto, nunca me ha parecido un peso extraordinario. He fundado el Lliure, he estado en el María Guerrero de Madrid, en el Odeon de París -donde no por casualidad te llaman «patrón»- en una época en que las grandes casas de teatro tenían en sí mismas cosas que decir y yo las ayudé en su propósito mientras las dirigí. No sé si ahora éstas u otras grandes casas tienen algo que decir. O si alguien espera algo de ellas. ¿Hubo una cierta civilización o lo he soñado? Hubo un momento en Barcelona, en España y en Europa, un momento entre finales de los años 70 y la década de los 80, en que no sólo estas grandes casas tenían algo que decir sino que la gente acudía a sus teatros a encontrarse. Pero no existían las redes sociales donde una imagen de Velázquez ocupa en Facebook el mismo espacio que el zumo de naranja que se ha tomado cualquiera por la mañana. Quizá es ya inútil ser crítico de arte. Quizá ya no tiene sentido. Si la opinión de un anónimo ocupa el mismo espacio y rango que la de alguien que ha estudiado durante años para poder escribir sobre aquello, estamos en tierra de nadie. Ni siquiera digo que sea malo o bueno. Es como es. Pero la sociedad y el teatro están aún en proceso de digestión del fenómeno. Teatro público. El teatro no es la actividad cultural más subvencionada. Está más subvencionado el sector automovilístico, por ejemplo. El teatro cumple muchas funciones y esto necesita apoyo público. Deberíamos adoptar de algunos países vecinos el concepto de que las administraciones no subvencionan al artista sino al espectador. Pero el modelo de teatro público en Europa tal vez tendría que replantearse, porque los más modernos son una herencia de los años 60 y los demás directamente del siglo XIX «Si la opinión de un anónimo ocupa el mismo espacio y rango que la de un estudioso, estamos en tierra de nadie» Las iniciativas personales. -Las iniciativas en el teatro, más que privadas, son personales. Y se comparten inmediatamente con un equipo. Y en un teatro público el concepto de utilidad es muy importante. Dentro de la aparente inutilidad del arte, el teatro tiene que ser útil a alguien para algo. Para qué sirve el teatro. El teatro te explica lo que tú solo en tu casa no puedes comprender y que es esencial para vivir y para afrontar la vida, la soledad o la muerte. La guerra de teatros en Cataluña. La creación del Teatre Nacional -Como profesional y como ciudadano estoy muy contento de que exista el Teatre Nacional de Catalunya porque es otro gran espacio para Barcelona, tal como por ejemplo los deportistas en esta ciudad tienen magníficas instalaciones para ejercer sus disciplinas. Pero el contexto de su nacimiento tal vez no fuera el más adecuado. Se metió la política donde no debía, y de algún modo nació por oposición al Teatre Lliure, que fue absurdamente considerado un teatro «socialista» porque pudimos pagar las obras de remodelación con el apoyo de Josep Borrell mientras fue ministro de Fomento. En Convergència, que nunca les interesó ni el teatro ni la cultura, debieron pensar: nosotros también haremos nuestro teatro. Seguramente fue un proyecto desproporcionado y hubiera sido más acertado que la Generalitat se hubiera gastado aquel dinero dotando al Lliure como necesitaba y merecía. Otra cosa es que el proyecto de Flotats fuera bueno, pero eso nunca lo sabremos porque no le permitieron desarrollarlo. Pero eso es historia y el teatro es presente... Se mezcló la política. Se mezcló la política, sí, cosa que hasta aquel momento no había ocurrido. De 1975 a 1985 más o menos, los políticos habían estado aprendiendo. Aquellos años estuvieron bien. Pero a partir de que se creyeron que ya sabían, metieron las narices donde no tocaba y empezaron muchos desatinos. «En política hay que tener capacidad para el engaño» Pujol no se interesó por la cultura. -Esto no lo digo yo. Esto es manifiesto. Financió la creación del TNC, dotó de un dinero al folclore y se acabó. Nunca entendió nada porque no le interesaba. ¿Conoció a algún político que realmente entendiera la cultura? Si me preguntas por jefes de Estado, Mitterrand. Con aquella impostación faraónica que tenía era capaz de hablar con el mismo lenguaje que los artistas. No te hablaba desde fuera del teatro, te hablaba desde dentro. Por supuesto tenía muchas caras que yo no conocí. Yo sólo conocí, y poco, su cara humanística, y era de un nivel considerable. Antonio Banderas presenta junto a Pasqual el proyecto del Teatro del Soho Caixa Bank de MálagaY el gran ministro de cultura, Jacques Lang. Lang se reiventó el concepto y el modelo de cultura pública. Llega a ministro habiendo sido director de un teatro nacional y del Festival de Nancy y esto es muy importante para el mundo del espectáculo. Es un continuador muy creativo de la reconstrucción cultural europea de después de la Segunda Mundial. Asume toda aquella tradición que en el fondo sale de la Barraca de Lorca. Todo lo que Lorca había intuido y pensado como hombre de teatro, lo realiza el teatro en Europa en los años cuarenta, cincuenta y hasta los setenta. La Barraca es un precedente clarísimo del «Teatro de Arte para todos», francés, italiano o alemán. Lang impulsa esta dinámica y la hace llegar a todos los territorios de Francia y se inventa un presupuesto para la Cultura que ni un solo francés había podido soñar la noche anterior. Un político español. Javier Solana. No sigo mucho las redes sociales, pero si Solana tuitea, le leo siempre: hay un pensamiento detrás que lo simplifica todo. Manolo Vázquez Montalbán criticaba que en las escuelas de Periodismo no se enseñaba a desencriptar los textos. Solana lo hace con los hechos, y desde detrás del decorado que tan bien conoce. Te acerca de un modo único a la verdad. Me recuerda a Octavio Paz en La llama doble, que es una historia de la Humanidad a través de las historias de amor. Solana es como si supiera qué dijeron el día anterior para generar esa noticia y ayuda a intuir lo que van a decir al día siguiente. Como ministro fue muy sincero: llegó y dijo: «yo soy químico. No sé nada. Enseñadme». Me preguntaba qué óperas tenía que escuchar, y las escuchaba. También ha dirigido óperas. Podría prescindir de leer pero no de escuchar música. La ópera me interesó en un momento muy especial en que parecía abrirse a una mayor teatralización. Pero la ópera tiene una gran cuestión pendiente. Vaya por delante que yo soy un rendido fan y consumidor de ópera pero, volviendo a Lang, me decía siempre que él no tenía ningún problema para justificar su presupuesto de Cultura salvo con la ópera. Son sumas de dinero tan disparatadas que yo no sé si se justifica una aportación tan grande de la sociedad a la ópera. En un país como Italia se lleva el 85 por ciento del presupuesto para las artes escénicas. Tal vez sea demasiado. ¿Ha pensado algo durante el encierro? He escrito muchas notas para la biografía que insisten en pedirme y me ha venido muchas veces a la cabeza y he releído Otelo de Shakespeare. Más allá de la tragedia del amor traicionado, de los celos y de la irracionalidad, me ha parecido oír el genio de Shakespeare a través de Yago diciendo: ¿y ahora con qué nimiedad queréis que os arme una tragedia? Con un pañuelo? ¿Con un virus? ¡Lo que se ha montado con un virus! ¿Qué le viene a la cabeza? -Una indefensión total y también manipulación, mentira. Es increíble lo que ha ocurrido en el mundo en tres meses. No me gustan demasiado las teorías conspirativas de la Historia. Pero todo esto, ¿a quién beneficia? Ahora no escribiría una obra sobre la pandemia, ni la dirigiría. Pero en cambio sí haría Otelo: cómo despertar el miedo y la irracionalidad de las personas a partir de algo insignificante, un pañuelo o un virus. Me parece una gran metáfora. Si yo le regalara un millón de dólares, ¿qué haría? -Cogería un marinero, un velero y me iría a navegar por el Mediterráneo. Los actores. Los directores tenemos una herramienta que manejar que se llama energía. No es exactamente el actor. Es la energía de esos actores entre ellos y hacia el público la que yo como director vehiculo. Antes de empezar a trabajar con los actores, has de estar convencido de que tienes el mejor reparto del mundo. Dicho esto, hay en el mundo un grupo de actores que son muy pocos que consiguen a la vez ser mediums del autor y de lo que yo pienso y siento de esa obra, añadiéndole además su personalidad. Montserrat Caballé decía que hay dos tipos de directores: los que tocan despacio y aburren, y los que tocan muy deprisa como si les estuviera quemando algo. «Y luego, un grupito muy reducido con los que puedes hacer música». Espert. No se trata de mejores ni peores, me gustan los buenos actores y quiero y me siento querido por las personas con las que trabajo y esto es importante para que todo fluya en una sala de ensayos. Lo que sí es cierto es que Núria Espert te lleva a alcanzar una temperatura más alta, más imprevista. Acabas con fiebre cuando trabajas con ella. Es un purasangre que cuando tú crees que has acabado ya de cabalgarlo te pide más, te obliga a ir más lejos, y te deja felizmente extenuado. Sardà. La Sardà estudiaba rodeada de diccionarios para destripar cada palabra. Devoraba los libros, era muy inteligente. Un actor sabes si es inteligente por las preguntas que te hace. Los actores ingleses. Todos los actores del mundo cruzan una puerta cuando interpretan. Menos los ingleses, ellos pasan. Pueden ir de un chiste a un drama sin que los demás podamos saber cómo. He ensayado con ellos, me he puesto entre cajas a diez centímetros de su cara y no he logrado comprender cómo lo hacen. Cruyff decía que sólo admiraba a los que sabían hacer cosas que él no sabía hacer. ¿Qué le hubiera gustado saber hacer? Tocar muy bien el piano por ejemplo. Pero nada. Sólo sé tres notas. Meterse en política, como hacen todos. Para hacer política hay que tener capacidad para el engaño. Y yo no lo tengo. El teatro también es mentir, pero pactadamente, y, por lo tanto, de una manera inteligente y libre.
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